广电2023年工作计划6篇

时间:2023-06-02 作者:Iraqis

工作计划在我们的日常工作中有着承上启下的作用,通过制定工作计划可以使我们的工作取得进步,以下是团团范文网 小编精心为您推荐的广电2023年工作计划6篇,供大家参考。

广电2023年工作计划6篇

广电2023年工作计划篇1

一、上半年工作总结

(一)取得的成绩与经验

1.村村通工作

继续开展“村村通”工作,根据上级要求,第二批直播卫星覆盖工程总任务为1188个自然屯,厂家合同供货数为35820套。目前我县总共到位的直播卫星接收设备35000套,计划发放35820套,截止6月24日,已下发设备26770套。占总计划发放数的74.7%。其中中央第三批扩大内需项目,完成了计划748个自然屯的建设任务,完成投资822.8万元,其中中央投资374万元(每屯补助5000元)自治区投资224.4万元(每屯补助3000元),群众自筹224.4万元。

2.新闻工作

电视新闻节目成绩显著。截止今年6月份本台用稿1254条,其中本台记者用稿786条,各乡镇用稿224条,县直单位用稿144条。上送河池电视台被采用的稿件130条,上送广西电视台的用稿大约是11条。上送河池电台被采用的稿件是50条,上送广西电台的用稿大约是10条。另外,被河池日报采用的稿件大约有15条。制作专题6个,开辟了“贯彻落实总理讲话精神,构建富裕文明和谐”“加快大石山区水源工程建设,促进和谐发展”等多个栏目。今年以来,打了三次比较大的宣传“战役”,分别是第一季度的抗旱救灾、第二季度的大石山区人畜饮水工程大会战、目前的防汛抗洪救灾,在这几次的宣传“战役”中,新闻部全体人员都能较好的完成任务。特别是在这次防汛抗洪救灾中,他们放弃节假日,坚持每天都有人下乡摄像,掌握第一手的画面资料;每天都坚持制作节目,及时向全县人民真实的反映各乡镇受灾的情况和县领导深入抗洪救灾第一线指导救灾的情况。在6月18日晚上,在局领导的带领下,新闻部的四位同志加班到第二天凌晨5点钟,制作了灾情的汇报专题片第一稿,为后面的不断改动打下了良好的基础。据统计,自6月18日发生灾情以来,《新闻》播发有关抗洪救灾的新闻就有近100条,上送市一级以上的新闻合计约有30条。

3.无线覆盖工作

为确保无线广播、无线电视正常播出。2月9日,我单位工作人员与技术中心人员上山给发电机安装水箱加热器,使发电机在低温情况下能正常起动,保证了正常播出。此外,为在暂时停电的情况下能正常工作,我局及时把上级拨给的柴油发电机大油箱运上山,使柴油发电机特殊情况下能正常运行2天以上。给转播各机房安装了大功率的抽风机,使机房在夏季时降低机房温度,设备正常运行。同时协助技术中心人员对机房的线路进行整改使机房线路整洁清晰,及时排除故障起了重要作用,重要播出时段上山值守检查维护设备共21人次。5月22日,转播台高压供电系统被雷击坏,我局能及时与供电部门联系,在最快的时间内恢复供电。

4.包村工作

我局对包村工作非常重视,今年初,我局派1名干部到承包村担任农村指导员。今年1月至6月以来,针对今年旱情,局领导带领全局干部职工多次深入联系点黄金寨道村帮助当地群众抗旱救灾,保春耕。局领导还多方面联系,争取资金,帮助该村略洞屯修建一条长60米、高2米、宽3米的永久性拦河坝。水坝建成后可解决该屯230人的用水和250亩农田灌溉。上半年我局与联系点开展抗旱救灾结对帮扶困难群众活动,我局10名党员分别联系寨道村的10名五保户,低保户,孤儿等困难户。分别为他们送去了粮油和慰问金,帮助他们解决生产生活困难。5月-6月期间,我县暴雨洪涝灾害严重,灾情发生后,局领导对寨道村的灾情高度重视,局党组书记、局长林世强亲自部署抗洪救灾工作。并于6月18日和6月20日两次带领局班子及干部职工5人深入灾区查看灾情,组织群众开展抗洪救灾。

(二)存在问题

1.监督不到位,村村通设备有流失现象。个别乡镇存在设备流入无线覆盖区域和有线网的问题,尤其是东门镇中石村与四把镇思平村重大设备流失事件,造成了重大的影响。

2.缺少外采记者。下半年计划上一档仫佬语的新闻节目,请求增加记者2名,解决工作人员不足,工作量大的问题。

3.为提高播出质量,更好地完成新闻采编工作,请求增加2台摄像机以及话筒线等各种配套设备。同时为新闻部购买5组能存放摄像机的柜子,以方便对摄像机和各种器材的管理。

二、下半年工作计划

1.全力做好广播电视“村村通”工作。认真贯彻国家广电总局“6.18”村村通工作电视电话会议精神,在确保设备正常发放的同时,将工作重点转移到对设备的管理上。一是各乡镇抛开中石、思平两案的影响,克服消极畏难情绪,将思想统一到电视电话会议精神上来;二是继续加大宣传力度,将“村村通”的政策、法规尽最大可能宣传到群众中;三是加大工作力度,采取更为灵活的工作方法,在规定时间内完成任务;四是一定要强化公示、公告环节,避免设备流失;五是进一步明确责任,本着对群众高度负责的态度,不以我们的工作失误影响到人民群众的切身利益;六是各乡镇及时上报材料,加快信息录入步伐;七是加强与检察机关的联系,力争尽快结办中石、思平两案。

2.《新闻》保数量、提质量。一是全年播出条数约条,在做好时政新闻的同时要拓宽报道领域;二是重点要在上送节目方面加大力度,提高质量,努力宣传的新形象;三是争取能上一档仫佬语的新闻节目,突出我县少数民放的特色;四是全力做好9月份在我县举行的国际攀岩节的各项宣传工作。

广电2023年工作计划篇2

两个多月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。两个多月的磨刀练阵,从陌生到熟悉,对公司和部门的情况也有了一些了解,对广电系统有了初步的认识,也意识到了本部门工作的重要性。

进入审计部的两个多月来,我先后参加了长安支公司经营目标责任审计组、西安分公司经营目标责任审计组、汉中分公司工程项目审计组等的审计工作,因为以前一直从事的都是财务会计工作,虽然部分时间也从事过审计工作,但是广电系统的审计工作具有自身的特点,需要学习的东西还有很多,通过在审计组中的工作,个人感觉得到了很大的提高,也有了一些心得体会。

由于原来从事财务工作的时间比较长,对财务工作的认识就是从具体的凭证、帐册、报表入手,财务工作的对象和性质都比较单一,只是负责具体的几个会计科目及报税等工作,而审计工作的对象和性质与财务会计不同,看问题的角度发生了变化,财务工作是具体的微观的工作,而审计工作则是宏观的监督和总体的控制。审计工作相对财务工作而言是换了个角度看问题,是重在发现问题、解决问题的过程。

就审计工作的性质而言,出差在外的情况成了家常便饭,部门的同志工作都很敬业,有时一出差就是十几天,为了审计项目的圆满完成,大家都是加班加点,在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间,面对各种各样的困难,大家知难而进,顶着困难干,顶着压力干,排除外界干扰,达不到目标不罢休,齐心协力的把工作做到位;遇见问题也是及时与当地领导进行沟通,积极发现问题,将问题消灭在萌芽阶段。同志们兢兢业业的工作态度和解决问题的细致耐心也感染着我,大家都对自己的工作高标准、严要求,在审计部形成了良好的工作作风。

内部审计部门是公司现代企业制度建设中不可或缺的职能部门,是内部控制机制的重要组成部分,同时又是监督评价内控的主要手段。建立健全内审机制是企业加快改革和发展的重要内容;是加强风险控制、促进科学管理的重要手段;是实现全面、协调与可持续发展的重要保证。在现代企业经营管理中,随着内外部环境变化,各种风险增多,内部审计工作在改进风险管理和完善企业治理机构等方面将发挥更加积极的作用,同时,内部审计也被赋予了更多的职责和使命。

内部审计对于企业的经营管理具有非常重要的作用:

一、检查与评价的作用

内部审计可以通过运用风险管理方法,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价和报告,提出改进意见,为管理层提供帮助。其中包括确定风险领域,评价风险控制程序的有效性,检查风险管理过程的效果。

二、管理与协调的作用

内部审计能够客观地从全局的角度管理风险,能从组织的利益和实际出发,清醒地识别和评价风险,提出防范风险的有效建议。内部审计可以凭着其对组织全面而深入的了解,对风险管理过程进行管理和协调,促进被审计部门经营和管理的改善,赢得他们的信任和尊重。

三、顾问与咨询的作用

由于内部审计人员对本组织的情况最为熟悉,对其提供咨询有独特的优势。内部审计可以通过发现评估并运用风险管理的方法,帮助组织解决风险问题,通过咨询积极协助企业风险管理过程的建立或使风险管理过程的建立成为可能。内部审计可以在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面,协助管理层进行检查、评价、报告和提出建议。管理层和董事会对于本组织的风险管理和控制流程负责。

四、报告与防范的作用

审计发现如何传递,审计成果如何利用,舞弊风险如何防范,所有这一切将直接关系到内部审计在风险管理监督体系中的价值和作用。内部审计在风险控制和改进组织机构的效果方面要发挥其领导作用。一方面,内部审计要与相关部门进行沟通,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价并报告,对重大的审计发现要按清晰传递的线路进行报告,对监督检查结果的落实情况要进行跟踪并报告,使风险及时得到控制和防范;另一方面,内部审计可以通过评估相关控制的充分性和有效性来协助防止舞弊,可以利用其自身的优势在倡导良好的道德文明建设方面发挥更大的作用。

内部审计在企业的内部控制中还需要做到:观念到位,内部审计应做到分析、确认、揭示和防范关键性的经营风险;制度到位,建立起以健全的内部控制制度和严密的控制措施为核心,以严格的审计监督和客观的评价体系为保障,以强大的信息系统和畅通的沟通交流渠道为支撑的内部控制体系;角色到位,被审计单位应积极配合内部审计工作的开展;资源到位,应确保内部审计机构的独立性,确保内部审计机构和内部审计人员以一种公正的态度独立的开展工作;监督到位,完善独立的审计组织体系和规章制度,制定审计规划、重点和方案,增强审计工作的针对性、有效性,保证内部审计的独立性、专业性、权威性。

对公司来说,在目前这个竞争激烈的市场环境中,优势也是非常明显的:

首先,公司具有丰富的网络资源:广电网络从1996年开始建设,目前已拥有光缆干、支线18100公里,

数字微波电路2229公里。网络上与国家广电基础干线网贯通,下覆盖全省11个市(区)、106个县(市、区)和920个乡镇,网内有陕南、陕北两个自愈环路。

其次,公司具有巨大的市场潜力:900多万城乡家庭用户日益增长的文化生活需求,党政机关和企事业单位电子政务、电子商务的信息化需求,为陕西广电网络提供了广阔的市场空间。目前,已发展有线电视用户210万户,陕西电子政务网即将建成,公检法专网,统计专网、水利专网等十家集团用户网已开始运营,一批小区双向分配网即将投入运行。

另外,公司还具有良好的企业文化,是一个团结向上的团队,有一群为把广电网络事业做强做大而奋斗的专业工作人员,只要充分的利用好现有的资源,加大力度发掘资源,通过大家的共同努力,我相信在这么好的氛围下,公司一定会有大的发展,个人也会有所成就,必定会铺就一条双赢之路。

广电2023年工作计划篇3

日前召开的全县经济工作会议,今年面临南水北调水源区中线工程的开工,汉江二桥、汉江大道项目的立项动工,特色农业开发和全县工业的发展等优势,面临国家支持县域经济发展的优惠政策和实施中部崛起战略、推动新阶段扶贫开发等发展机遇。这给广电发展带来了前所未有的大好机遇,做好今年的广电工作任务艰巨,意义重大。以服务小康社会、和谐社会建设为主线,以做大做强广电事业和产业为目标,紧紧围绕县委、县政府的工作大局,强化宣传,提升质量,扩大影响;开拓市场,壮大产业,增强实力,深化改革,规范管理,提高效益;创新机制,建好队伍,塑造形象,进一步开创我县广电工作的新局面,推动广播电视事业和产业跨越式发展。围绕这一指导思想和基本思路,将重点抓好以下四个方面的工作。

(一)以质量为核心,进一步增强广播电视宣传的影响力。

新的一年,我们将以质量统揽广电宣传工作,强化质量意识,用质量打造品牌,用质量提高效益,用质量扩大影响。

1、打造精品,努力提高本台的宣传节目质量

首先,要办好《 新闻》节目。进一步强化新闻立台的观念,把新闻宣传作为本台宣传的重中之重,在保持《 新闻》基本风格的基础上,进一步加强策划和包装,使之定位准确,角度新颖,画面优美,个性鲜明,更具有可视性。要继续改进新闻的报道方式,进一步压缩会议报道和一般化工作报道,调整会议报道和部门工作报道的角度,突出民生类新闻报道,加大对一线工作,对老百姓关切关注的热点难点的报道力度,使新闻宣传更加贴近实际,贴近生活,贴近群众。要扩大新闻的信息量,增强实效性,把《 新闻》办成为领导满意、社会关注和群众欢迎的精品栏目。

其次,在继续巩固和县直有关单位联办栏目的同时,重点开办一至二个骨干栏目,聚焦 的大事要事,关注基层的热点难点,反映时代精神和时代潮流,弘扬高尚情操和火热情怀,以生动感人的现实体载和主题教育和鼓舞广大人民群众。要着力提高专题、广告和文艺的宣传质量。在专题宣传上,选题要准,策划要细,制作要精,思想性和艺术性要高度统一,力争打造1至2部主题鲜明,思想精深,制作精湛,艺术精良的专题精品。广告宣传要立足于短、精、活,压缩长度,丰富画面,增强观赏性。文艺宣传要积极探索与行政事业单位和企业联办文艺活动的路子,主办5至6次如电视歌手大奖赛,综艺晚会等形式的文艺活动,进一步丰富和活跃电视荧屏。

2、突出重点,努力提高广电宣传为中心工作服务的质量。

要紧密围绕县委、县政府的整体工作部署,认真组织开展各类宣传战役,要继续抓好大和届五中全会精神的宣传,突出抓好社会主义新农村的宣传和全县工业经济宣传,重点抓好农业产业化、工业园区建设、旅游、商资、项目兴县、财务金融、南水北调和社会保障等内容的宣传,为县域经济和社会事业的发展推波助澜。对中心工作的宣传既要有力度,更要有深度,对影响全局的重点工作,对人民群众关心的重大问题,要通过专题报道、系列报道、跟踪报道的方式进行宣传,力争每月有一个重要选题,每档有一个重点报道,提高对中心工作报道的份量,增强宣传的实效性。

3、加强策划,努力提高对外宣传的质量。要成立专门班子,抽调骨干力量,集中精力搞好对上宣传;要突出电视宣传和重点电视频道的宣传,加大对湖北卫视和十堰新闻联播的宣传力度;认真落实激励的措施,在调整电台和电视台稿酬比例的同时,对湖北新闻联播用稿和十堰新闻联播头条给予重点奖励,要通过这些措施,促使我台对外宣传质量有一个新的突破,为进一步扩大郧西的知名度和影响力作出我们应有的努力。

(二)以市场为导向,进一步推进广播电视的经营创收步伐。

(三)以能力为重点,进一步打造思想过硬、素质优良的广电职工队伍。

一是加强对干部职工的学习和培训,打造一支过硬的专业技术队伍。目前,我局干部职工队伍的素质与广播电视改革和发展的要求不够适应,专业技术人才总量不多,层次不高,事业和产业发展受到一定的影响,加强学习和培训已迫在眉睫。

一方面,我们要按照学习型组织创建工作的要求,按照“工作学习化”的管理模式,在全局上下进一步营造人人学习,人人升级,人人创新的学习氛围。同时,采取请进来讲,送出去学,岗位上练,加紧培养和适应广播电视改革的各类人才,特别是经营管理人才、节目策划人才、高新技术人才和复合性人才,进一步提高我局的专业队伍素质和专业技术水平。

另一方面,要为专业技术人才的成长和兴业创造良好的环境,对有突出贡献的专业技术人才和管理人才,要高薪聘用,提高工资额度。要落实业务首席制,对业务拔尖、任务完成出色的专业技术人员,要给予必要的经济待遇。对超额完成经营任务、贡献突出的部室负责人,局(台)将对超额部分按比例予以奖励,真正使人才队伍稳得住,作用大。

二是加强干部职工的作风建设,打造一支过硬的职工队伍。作风正则事业兴。我县广电系统思想作风建设的主流是好的,但也存在一些不良苗头,有章不循,有禁不止的问题仍然存在,少数同志工作漂浮,自由散漫,上班迟到,赌博摸牌,工作得过且过。为了解决这些问题,我们把今年确定为作风建设年,把作风整顿作为主要内容,严格工作责任和考勤考核制度,对违规违纪者,除批评教育外,还要给予一定的经济处罚和组织处理,要通过作风建设,促使全系统干部职工的工作作风和精神面貌有一个新的变化。

三是深化人事制度改革,进一步推行全员聘用制。对局属中层正职空缺职位实行公开竞争上岗,对局人事代理人员严格考核,重新聘用,进一步完善效益工资发放制度,鼓励干部职工多拿工资,拿高工资,在全局建立干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低的激励约束机制。

(四)突出抓十件重点,带动全局各项工作快速推进。

一是重点抓好 电视频道改版工作,以新的荧屏奉献观众。

二是做好广播电视资料库建设工作,力争建成首家集文档,音像资料于一体的专业资料库。

三是继续推进广播电视村村通工作,认真督办50户以上140个自然村的任务完成,积极做好20户以上940个自然村申报争取工作。

四是做好摄录编设备更新配套管理和档案建设工作,加大技术管理力度。

五是尽最大努力兑现干部职工各项政策性补贴,提高福利待遇水平。

六是盘活固定资产,规范公有房屋、门面房和雷峰垭、马家岭山为主体的物业管理。

七是加大干部职工培训工作力度,提高队伍整体素质。

八是解决老干部的活动场地,组织老干部开展丰富多彩的文化活动。

九是实施业务首席制,推出一批名记者、名编辑、名主持、名制作、各管家。

十是改善县局办公环境,完成办公楼“穿衣戴帽”建设。我代表局党组向干部职工承诺的这10件实事,各分管领导是主要责任人,相关部室负责人是直接责任人,要务必抓好落实。

广电2023年工作计划篇4

为切实加强我局人才队伍建设,积极引导和鼓励广大实用人才创新创业,为我局文体广电新闻出版事业的发展提供有力的人才支持,现将20xx年文体广电新闻出版系统才工作计划制定如下:

一、进一步加强对人才工作的领导。牢固树立 “人力资源是第一资源”的重要理念,始终把人才工作摆在全局工作中的重要战略位置,成立人才工作领导小组,制定人才工作责任制,配备人员,制定各项工作制度。

二、全面贯彻落实“党管人才”原则。建立健全人才工作运行机制。建立和完善人才工作目标责任考核机制,明确各相关部门、各街道的职责、任务和目标,加大考核力度,确保党管人才工作要求落到实处。

三、突出抓好人才培训工作。结合文体广电新闻出版工作实际,加大培训力度,通过开展业务培训等方式,使人才队伍在工作技能、工作作风、工作方法等方面都有所提高,提高人才队伍综合素质。

四、创新评价考核模式。完善人才评价标准,建立健全以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系。

五、加大优秀人才的表彰奖励力度。坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则,建立以局机关奖励为导向,用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励制度。

六、营造促进人才工作发展的人文环境。充分利用广播电视等新闻媒体,加大各类人才工作的宣传,激励各类人才创新创业的优惠政策和优秀人才的先进事迹,努力营造有利于人才工作发展的良好社会氛围。

七、健全完善人才服务体系。努力为各类人才创造良好的学习、工作和生活环境。

广电2023年工作计划篇5

****年渐渐地临近尾声了,新一年的脚步离我们越来越近了。回顾营业中心一年来的工作,有辛苦有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累和对明年工作的展望。现对营业中心20xx年的工作做如下总结:

一、主营业厅管理方面:

一业务方面:

1、在年初制定了《20xx年营业中心管理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核管理流程和考核办法》,从制度上加强业务管理,理顺作业流程。同时严明管理制度,综合考核,论绩取酬。

2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。

3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。

4、****年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实现了营业工单业务的变革。

5、完成了市场经营部交办的各项生产任务,同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成,

二服务方面:

1、于****年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施,从服务环境上尽量满足**用户的需要。

2、建立建全《投诉受理流程》,确保窗口的用户投本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。

3、每周召开一次服务质量分析会,定期对服务工作进行总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发现不足及时整改,好的做法给与激励。

4、改变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌喊口号,鼓励营业员的斗志,为天的开始创造良好的情绪。

5、加强服务礼仪培训,每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》,并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。

6、从今年年初开始,营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动,这些提升服务的举措,用户及营业员的收效都很好。

7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动,并于****年1月被评为**市“市级青年文明号”、****年11月被评为黑龙江拾省级青年文明号”的光荣称号;同时****年年底,向省公司申报“星级营业厅”,并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。

三、渠道管理方面:

一合作营业厅管理:

1、在年初建立了《中心区合作营业厅管理办法》及相应的《考评办法》,对中心区五个合作营业厅进行综合考核,并每月进行排名,针对排名情况发放流动红旗。

2、加强合作营业厅人员的业务培训和服务礼仪培训,与主营业厅一起进行参加例会并每周一试及礼仪形态实践操作。

3、由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务交流,极大地解决了合作营业厅业务不熟练、前台经验缺少等不足,提高了合作营业厅的业务处理水平。

4、以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性,对客户的服务有明显的提升,业务上也有了一定程度的进步,在省公司的例行检查中,成绩一直名列前茅,在七月份的省公司联检中,中心区合作营业厅名列全省第一名。

二代办点管理:

1、****年11月,营业中心与中心区七家手机经销商建立合作关系,为我公司代办**业务,采取即买即通的方式。

2、营业中心由专人负责上门服务,每天定期送卡、收缴话费及相关证件,同时因公司代办政策灵活,经销商积极性很高。

四、清欠管理:

1、****年7月份,中心区成立清欠队伍,聘用了6名清欠员,专门负责中心区网外欠费的清缴。并制定了具体的清欠管理制度及考评办法。

2、清欠班采取法院协助、走访学校和街道办事处、派发欠费催缴函等方式进行积极催缴,截止11月底累计清回拆机欠费54702.15元。

3、中心区网上欠费采取1258外呼清缴方式,四个月累计清回欠费189643.86。

4、中心区自加强清欠管理后,清回金额有明显上升趋势,截至11月底中心区的欠费率由年初的8.42%降低为3.7%。

五、工作不足:

总结****年全年的工作,仍然有很多不足之处:

1、营业员的综合素质有待提高,营业中心本年度人员更换较频繁,新营业员占中心营业人员总数的1/3,一些营业员前台经验不丰富,导致个别案例处理不当导致投诉,仍须继续加强培训工作,提高营业中心整体综合素质。

2、对于营销渠道尤其是代办点、代办员的业务管理仍处于初步摸索阶段,在管理工作中仍有许多问题须在以后的工作中逐步积累经验,改善不足。

六、****年工作思路:

1、继续加强业务培训和考核,结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员个个业务过关。

2、同时加强服务考核力度,定期进行服务培训和总结,使中心区的营业窗口服务规范化、体系化、流程化,达到令更多的用户满意。

3、继续开展营业厅内营销工作,启动“金嘴巴工程”,增加营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,达到企业增收的目的。

4、提高营业厅整体的应变能力,丰富实战经验,采取定期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈,以达到用户满意的效果。

在这辞旧迎新的时刻,营业中心全体营业人员有充分的信心迎接****年新一年度的到来,我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。

广电2023年工作计划篇6

20xx年科协在县委、县政府、科协的指导下,在乡党委、政府的直接领导下,团结动员了广大科技人员、乡土人才以经济建设为中心,从龙沱实际出发,进一步加大了科普惠农力度。以全面建设新农村为见证,以修文村为点,以点带面来提高全民科技文化素质,促进了全乡科技、经济社会事业全面进步和发展。

一、提高认识,加强领导层建设。

一切为了人民,为了人民的一切。乡科协为了更好更快的促进全乡科技、经济社会事业的全面发展。乡党委、政府将科协工作纳入党政工作议事日程,成立了以乡长干杰为组长、分管领导杨梅为副组长,农业技术服务中心主任王世伟、兽医站站长王浩、社会事务办主任徐轶、党政办主任胡娟为成员的领导小组。由于工作落实到位,全民对科协工作的认识提高,各村也相应成立以村书记为组长,村主任为副组长,村会计、村农技员、村防疫员、村妇女主任为成员的村科普小组,社上设科普员,这样大力加强了对科普工作的指导和监督,而且机构的设置为全乡科普工作发展提供了坚强的组织保障。

二、加强宣传力度,营造浓厚的宣传气氛。

以3月科普宣传月活动、5月科技活动周、9月金秋科普活动周的宣传为主,配合县级部门开展“四下乡”活动,以计生“三结合”为载体,开展大型科普活动,使科普宣传进村人户。利用会议,以会代训对我乡的村社领导进行培训,利用党课对全乡党员进行了科普宣传。学生以“小制作、小发明、小论文”为主题的“三小”活动对在校青少年进行了科普专题教育。

三、科普惠农兴村,农技走乡窜户。

在党委、政府的领导下,结合我乡实际情况制定了今年的科技工作计划。将“科普惠农兴村”建设项目与我乡农业产业结构调整有机结合,狠抓农村实用技术培训,使广大农户有项目,能致富。龙沱乡是有名茶叶之乡,乡党委、政府就茶叶做了大量的工作,特别是在优质高效的栽培技术与名优绿茶加工技术,使茶农得到了较大的提高。科学使用农药、肥料、保护生态环境已是我乡“万亩生态茶园”产业长期发展的必然趋势,经乡党委、政府多次专题研究,现已形成了多个统防统治站点和一个测土配方示范点。

四、以点带面推动我乡经济发展。

其一,在茶叶的深加工上的文章下功夫,在现有名茶加工的基础上拓宽规模,创品质、搞特色,拓宽了销售渠道,增加了茶叶销售收入,提升了茶叶的附加值。其二,主动联系公司和茶叶加工企业来龙沱收茶,扩大茶叶外销市场。其三,结合新农村建设将修文村作为龙沱乡的一个经济亮点,以此来带动全乡的科技发展。

五、加强了对经合组织的领导,规范了其运作,使经合组织发挥了其作用,大力推广了农技协的新品种、新技术等,全面推动了我乡农技协工作。

六、加强了科普阵地建设。

全乡7个村已全面完成了改建或新建多功能活动室,还有村配套有电视、vcd等电教设施,收藏了大量科普资料、技术资料。

虽然今年在乡党委、政府的领导下,在县科协的指导下,乡科协工作取得了以上成绩,但还存在一些不足。如:经费投入较少,宣传还不到位。但我们坚信有县科协的指导,我乡一定能扬长避短,因地制宜发挥优势,把我乡的科协工作推向一个新台阶。