工作能力的提升重点在于制定工作计划方面，想要在工作中有快速地成长，认真写好工作计划很有必要，下面是团团范文网 小编为您分享的乡文化工作计划推荐6篇，感谢您的参阅。
乡文化工作计划篇1
20xx年，xx镇党委宣传部将在县委宣传部的指导下，按照县委工作要求，以学习领会宣传党的xx大精神为重点，积极开展思想宣传工作，具体计划如下：
一、加强阵地建设提升综合素质
我镇党委中心组将较好地发挥了带头示范作用，重点抓好了领导班子和领导干部党的xx大精神理论学习领会，建立和完善了理论学习领会“一把手”负责制度、学习领会考勤制度、学习领会通报制度、学习领会交流制度、学习领会检查考核制度等，加强对中心组学习领会的检查和督促，组织了中心组理论学习领会交流会，逐步形成了以党委中心组学习领会带动基层理论学习领会、以制度建设推动理论学习领会、以多种形式促进理论学习领会的新路子，有效地推进了中心组学习领会的深化和提高。
我镇将正确引导党员干部树立用学习领会“充电”，靠学习领会“保鲜”的思想认识，不断提高全心全意为人民服务的本领，使理想信念更加坚强。一是本着建设学习领会型党组织的要求，加强和改进中心组理论学习领会，合理安排学习领会时间，解决工学矛盾，确保党员学习领会培训和“周末课堂”得到有效落实;二是以“理论下基层”的工作方法，使党的创新理论和方针政策及时进乡村、进学校，促进了理论的宣传和普及。
二、加大宣传力度营造舆论氛围
我镇围绕党的会议精神、科学发展观、创先争优、城乡一体化建设等重大活动、重点工作，在加强对新闻宣传管理的同时，着眼于服务经济社会发展大局，重点推出了《五沟先锋在线》网站，以信息量大、更新快，反映身边的人和事，赢得人民群众的一致好评。
将利用农闲的时间，组织全镇的党员干部采取以支部集中学习领会和培训的方式进行党的会议精神学习领会教育，使参学率达到98以上。计划举办党的会议知识竞赛活动，把党的xx大精神深入人心。
三、深化道德建设促进文明创建
在大力推进社会主义核心价值体系建设中，我镇着重融入到人们的日常生活中，贯彻到思想道德建设和精神文明创建工作之中。推进社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。
随着外出打工人数越来越多，农村留守儿童已成为青少年教育、农村稳定、社会和谐等方面的社会问题。我镇从解决留守儿童普遍存在的生活失助、学习领会失教、成长失护、心理失衡、行为失规、精神失落等六个方面的问题入手，利用民生工程项目资金在留守儿童较为集中的6所学校，建设集电教、图书、电视、电话于一体的留守儿童活动中心，并采取结对子的形式，以“爱心妈妈”、“代理家长”关爱的方式，指导留守儿童合理安排好学习领会和生活，提高留守儿童防病、自我保护及安全意识，使留守儿童生活在一个“心有人护、身有人爱、难有人帮”的温暖环境里。
四、发展文化事业提高精神食粮
我镇将在引导乡村文化、校园文化等群众性文化蓬勃开展的同时，注重文化事业的硬件建设。
我镇以文化项目建设为抓手,引导群众摒弃旧风俗、树立新风尚,推进“文化新农村”建设,促进精神文明建设与农村经济社会协调发展。为满足农民精神文化需求,把完善公共文化服务体系建设纳入该镇发展总体规划之中,集中力量优先解决当前农村带有普遍性的“看书难、看戏难、看电影难、收听广播难”等问题。先后实施了综合文化站、“农家书屋”和文化信息资源共享工程等项目建设。
今年,将充分利用各种文化传播载体,计划开展创业致富培训活动8场次,在节假日、重大节庆日和农闲季节,文化、农技、卫生等部门联合开展“三下乡”活动12场次,送电影、送科技、送法律下乡50余场次。
五、加强队伍建设提高工作水平
为切实改进工作作风，树立宣传队伍良好的形象，我将镇规范各项管理和工作程序，使工作进一步规范化、制度化。为调动通讯员的工作积极性，大力支持通讯员参加各类业务技能培训，使工作水平不断提升。
乡文化工作计划篇2
根据公司企业文化 规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：
1、以培育 三观 为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以 奉献社会、服务人民 为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。
5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。
总之，形成一个以 以人为本 的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
乡文化工作计划篇3
20xx年，文化馆将坚持以党的十八大、十八届三中全会精神为总指导，深入领会把握习近平总书记在“文艺工作座谈会上”的讲话要求，贯彻党的文艺“双百”方针和“二为”方向，在市委、市政府及文广新局的领导下，紧紧围绕我市工作大局，加强文化队伍自身建设，为文化事业发展提供强有力的保证，努力推动我市社会文化大发展、大繁荣，促进我市经济、文化等各项社会事业又好又快发展，特制定工作计划如下：
一、加强政治理论学习，提高自身业务修养
1、20xx年，我馆将严格实行《迁安市文化馆学习制度》，于每周一下午，集中加强政治理论学习，深刻领会习近平总书记在“文艺工作座谈会”上的讲话精神，深入学习党中央相关文件精神，加强对全馆职工的理想、信念教育；
2、每周五组织业务知识学习，共同研讨，加强同志之间的业务知识经验交流，每年举行两次业务大比武，并将比武成绩与个人绩效工资挂钩，提高全馆同志提升业务素质的积极性。
二、充分做好文化馆评估验收工作
20xx年我馆即将迎来新一轮的文化馆评估定级工作，文化馆要严格《文化馆评估标准》的要求，成立专门迎验收工作小组，做好迎接验收的工作方案，明确各部室、个人工作职责，将工作任务具体到各部室的每个人，并与馆内目标管理体系挂钩，个人工作完成情况将直接影响年终的评优评先，形成“馆内人员齐努力，力争连获一级馆”局面。
三、加强制度建设，强化目标管理
我馆坚持搞好“严纪律，正作风，树形象”活动，遵照“以制度管人”的理念，实施全员聘（任）用制度，强化内部管理，严格执行上下班打卡制度；进一步强化目标管理，推进目标责任制，把工作目标分解到人，实行积分制，月末考核，奖勤罚懒，多劳多得，年终按工作成绩进行绩效考核，实行末位淘汰制。充分调动职工的积极性，改变服务群众意识，提升服务水平，提高全员素质，把文化馆工作推向新的高度。
四、扎实有序地推进文化馆免费开放工作
20xx年，我馆将紧紧结合文化馆基本职能，以免费开放为契机，加强规范化建设，研究确定基本服务项目和内容，提高公共设施的利用率。进一步加强免费开放的宣传工作，通过形式多样的宣传，让更多的群众了解文化馆的功能和作用，吸引广大群众走进文化设施，享受政府提供的公共文化服务，同时树立文化馆的良好社会形象，真正将免费开放落到实处，切实保障人民群众基本文化权益。具体措施：
（一）免费开放老年活动室、综合排练厅、多功能厅、舞蹈排练厅、美术教室、美术展厅、少儿培训中心、宣传廊等公共空间设施场地。
（二）免费提供普及性的文化艺术辅导培训、时政法制科普
教育、公益性群众文化活动、公益性展览展示、培训基层队伍和业余文艺骨干、指导群众文艺作品创作等基本文化服务项目。举办消防安全知识普及讲座、四季养生讲座、小小少年电影院等各项关系民生的活动。
（三）为保障基本职能实现的一些辅助性服务如免费提供开水、休息场地等。
（四）降低非基本服务收费，全面开展公益性文化服务。
为满足广大基层群众多层次、多样化的需求，在财政经费保障机制建立的前提下，文化馆应开展公共文化服务以外的公益性文化服务，要与市场价格有所区分，降低收费标准，按照成本价格为群众提供服务。公益性文化服务项目有：非普及性文化艺术培训、健身房、音乐制作室。
五、加强改革创新，深入推进群众文化建设工作
1、坚持创新，打造具有迁安特色的文化品牌活动。为增强全市文化创造活力，为人民群众提供更广阔的文化舞台，促进全市文化大繁荣、大发展，结合我市群众对文体活动需求，我馆将配合文广新局筹办 “城乡联动·康乐同行”活动，并将该活动打造成既“钢城之夜”、“合唱节”之后的迁安又一项大型品牌活动。
2、在文化活动形式方面，提前做好活动策划，引进社会各界的群众和团体资金注入，将单一的政府组织模式优化转型为“政府为主导，企业冠名，文企联姻”的市场化运作模式。
3、加大文企合作力度。充分利用社会资源，吸引社会资金，
以企业冠名权的形式运作“钢城之夜、合唱节、秧歌展演”等品牌活动，为社会团体、普通群众提供交流、展示文艺的平台，既提高了企业的知名度，又节省了政府资金，让社会各界群众由原来的被动受体转型为主动参与主体。
4、加大城乡合作力度。与各镇乡、市直单位联手，共同举办文化活动，既繁荣了地方文化，又减轻了政府在人力、物力上的负担，最终形成“城乡人员共用、资源共享”的节约、提效的城乡合作新型模式。
5、举办第十一届“钢城之夜”大型群众文化展演活动，并在钢城之夜活动中进行改革，将活动的重点放到社会各界的演出团体上，提前做好谋划，以政府为主导，吸引社会各界的群众和团体参加，做到商业化运作。完成好民间艺人才艺大赛、广场舞大赛、少儿才艺大赛、“颂祖国、唱迁安”合唱节等赛事活动。
6、举办第二十届“颂祖国、唱迁安”合唱节等迁安特色文化品牌活动。
7、开展重大节庆日专题演出活动：春节期间，开展“送春联下乡”、“评剧公演”、迎新春书画作品展等活动；“三八”期间，联合迁安妇联，举办“三八”妇女节活动；“五一”期间，联合迁安工会，举办职工文艺汇演活动；“五四”期间，联合迁安共青团，举办“青年歌手大赛”活动；“六一”期间，举办少儿书画展活动；六月底至九月底，“端午节”，在龙山举办“走百病”活动；“中秋节”期间，组织馆内业务人员和文化志愿者排练文艺节目下部队、工地慰问驻迁部队、外来务工人员；“重阳节”，在黄台山、轩辕阁举办“登高”活动；六月份，联合博物馆等科室，做好“非物质文化遗产日”的宣传工作。
六、以“城乡联动 康乐同行”为主题，组织实施“育种子、播文化”工程：
1、以加强农村文艺辅导基地建设为重点，以20个镇乡文化站和现有的17个农村文艺辅导基地为依托，组织志愿者和馆内专业技术人员开展“播文化”工作。
（1）送辅导下乡，为广大农村社区文化活动提供艺术指导，提高他们文艺活动水平。每年下乡不少于60次；年内新建农村文艺辅导基地2个以上。
（2）送文艺节目下乡。组织馆办团队和文化志愿者开展送节目下乡活动，年内下乡演出60场以上。
（3）与文化科、体育科一同做好“舞动迁安，快乐钢城”的培训辅导工作，丰富群众精神文化生活，为全市大型文体活动储备节目。
2、开展“育种子”工程
20xx年内举办各镇乡文化站站长、业余文化骨干培训班4期；农民工培训班4期；弱势群体培训班2期；中老年培训班4期；少儿培训班12期。
乡文化工作计划篇4
根据市局(公司)“企业文化建设十二五规划”总体思路和部署要求，制定本计划。
一、指导思想
以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市局(公司)关于加强企业文化建设的部署要求，紧密联系我县烟草实际，深入开展企业文化活动，进一步提升企业文化建设水平，为推动“卷烟上水平”，促进全县烟草又好又快平稳发展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。
二、工作安排
全县烟草20_年度企业文化建设的主要任务是：积极推进以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建设，以规范行业行为为重点，以服务品牌建设为抓手，加强企业文化宣贯，全面应用行业文化评价体系，努力推动企业文化建设上水平。重点做好以下工作：
(一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”为主要内容的“以德为先”主题教育。注重抓好经常性学习教育，注重强化思想引领，注重提高执行力和执行能力，把教育活动与深入开展创先争优活动紧密结合，与企业文化和服务品牌建设紧密结合，与“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动相结合，着力提高全系统干部职工思想政治素质和履行职责能力，着力增强感恩意识、诚信意识、规范意识和效率意识，促进思想道德进一步纯洁，理想信念进一步坚定，精神境界进一步提升，工作作风进一步改进，圆满完成各项工作任务，以优异成绩迎接党的胜利召开。
(二)充分开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动。搭建“三个载体”，开展“七项活动”。广泛开展各类教育实践活动，促进“两个至上”行业共同价值观深入人心，促进“三个始终”、“五种意识”入脑入行，促进思想观念、发展理念明显提升，促进工作能力、工作作风显著改进，进一步增强企业凝聚力、激发员工创造力，提升发展的后劲与活力，为推动持续协调共同发展奠定更加坚实的思想基础和组织基础。
(三)建立企业文化宣贯实施标准，加强企业文化宣贯培训。要紧密结合企业文化理念的落实情况，通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等形式，把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。要在推进企业文化理念宣贯的基础上，走出去，吸收先进经验，深入开展精神、物质和制度三个层面的建设，把企业精神、价值观、经营理念等融入到规章制度中，以科学的制度体系规范员工行为，以制度创新推动企业文化“落地”，促进全员对“朝阳文化”的认同。
(四)深入推进行业行为规范。认真学习借鉴全行业行为规范试点单位的先进做法，切实加强行业行为规范在全系统的推广、应用、评估和传播。广泛开展行为规范培训，从业务、服务的角度，按照“高标准、全覆盖、严要求”的方针，对照行为规范体系进行充实、扩展、完善，把行为规范落实到各个岗位，贯穿于企业各项规章制度和工作职责、工作流程、工作标准中，确保行业行为规范在全系统得到应用和落实。
(五)做好20_年绩效考核。建立有效激励的考核评价机制，客观评价县局(分公司)各部门的工作业绩，充分调动工作积极性和主动性，着力推进“卷烟上水平”各项工作的落实，全面提升全县烟草经济运行质量和整体竞争实力。本着“导向性、激励性和公平性”的原则，设计考核方法和考核指标，加强分类指导、有机结合和针对性考核。
(六)开展丰富多彩的文体活动，活跃员工文化生活。“五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日期间，结合工作实际，开展文体活动;积极参加全省烟草成立三十年庆祝活动和第四届老年文化节，深入推进“文化养老”工作;积极组织参加全市烟草第三届文艺汇演;切实加强党的建设，弘扬红色文化，组织党员进行红色教育，开展党员民主测评，评选表彰优秀共产党员;加强廉政文化建设，开展廉政教育。
三、有关要求
(一)加强对企业文化建设工作的领导。建立各单位、部门主要领导是第一责任人，企业文化建设办公室负责全面推进，各相关部门按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。要紧密结合工作实际，逐项梳理年度企业文化建设重点，找准推进企业文化建设的工作抓手。要认真分析研究企业文化建设现状，真正使筹划工作的过程成为进一步深化认识的过程，成为研究新情况、解决新问题的过程，成为推动企业文化建设向纵深发展的过程。
(二)切实抓好各项任务落实。抓好企业文化建设，事关“两个至上”共同价值观的巩固升华，事关行业改革发展的文化基础。各单位、部门要高度重视，牢固树立紧抓不放的思想，进一步强化责任，精心组织实施。企业文化职能部门要充分发挥牵头抓总作用，科学计划、周密组织，做到全程抓、尽好责、干到位，推动企业文化建设深入开展。
(三)全面加强企业文化管理。各单位、部门要围绕年度工作任务，严格按照各项工作的时间节点，优质高效地做好各项工作，充分发挥企业文化的导向、激励和凝聚作用。要积极构建企业文化建设长效机制，认真研究深化转化的具体措施，要把企业文化建设的各项任务自觉融于生产经营活动中，确保企业文化建设我手里好几个文件先处理下各项任务落到实处。
乡文化工作计划篇5
2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标和十三五规划收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年。做好今年宣传思想文化工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及中央第六次西藏工作座谈会精神，贯彻落实习近平总书记关于宣传思想工作和治边稳藏的重要论述，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，落实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑的战略任务，紧扣决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚主题宣传，牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，坚持立破并举，紧扣主题、围绕主线，在守正出新中唱响主旋律、弘扬正能量，推动2020年的宣传思想工作实起来强起来。
2020年宣传思想工作思路：以学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神为重点，推动制度体系、治理能力现代化建设，围绕全面建成小康社会营造浓厚氛围，抓好理论武装、意识形态、新闻宣传、文艺文化、社会主义核心价值观各项工作，充分利用互联网新媒体，为全面建成小康社会凝心聚力。
一、着眼深入人心，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、落地生根
习近平同志强调，要做好做强马克思主义宣传教育工作，坚持学懂弄通做实，真学、真懂、真信、真用，推动新时代中国特色社会主义思想深入人心。把习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会作为学习宣传贯彻的重点，进一步强化理论武装，努力让新思想成为时代最强音。
一是持续发挥乡党委理论学习中心组的示范作用。做好习近平新时代中国特色社会主义思想及十九届四中全会精神的学习宣传贯彻。将深受好评的时政节目搬入中心组学习的课堂。力争学习内容丰富、学习形式创新、学习效率提高。督促各党支部加强学习，全年中心组学习次数不少于12次。二是用好学习强国平台，提升学习实效。继续抓好学习强国app的使用工作，通过学习群组督促干部学习，检验学习成效，分析干部学习情况，提高学习的质量和覆盖面。三是深入开展调查研究，着力推出一批理论成果。紧跟党的理论创新步伐，理论中心组成员结合各自分管工作实际，结合全面建成小康社会的发展与变化，带头深入各村开展调查研究，撰写理论文章。乡党群办主动收集中心组成员撰写的理论文章，用于指导实践、推动工作。
二、着眼凝心聚力，营造决胜全面建成小康社会的浓厚氛围
2020年将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标。今年要大力宣传我国经济社会发展取得的重大成就，宣传我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势，进一步统一思想、凝聚力量。
一是精心策划新闻宣传，巩固壮大主流舆论。在虫草之乡仲莎乡微信公众平台及时转载转播中央和自治区主要媒体推出相关理论文章、评论员文章、重点报道、纪录片、政论片、影视片等;采编播放系列新闻、系列专题;全面宣传经济发展、社会稳定、生态良好、民族团结、人民幸福、边疆巩固的大好形势，全面准确解读新发展理念的科学内涵和实践要求，充分展示各地贯彻落实新发展理念、推动高质量发展的好做法好经验，宣传我乡坚决打好三大攻坚战、保障和改善民生的新进展新成效。二是突出脱贫攻坚宣传报道，助力全面建成小康社会。今年是脱贫攻坚决战决胜之年，要突出脱贫攻坚宣传报道，科学谋划、统筹安排、精准报道，突出报道全乡各族人民在全面建成小康社会中的生动实践。三是及时更新宣传标语，营造浓厚社会氛围。严格规范宣传标语的使用，充分利用横幅、led显示屏、宣传栏、宣传海报等，在乡政府驻地及各村党群服务中心悬挂张贴关于全面建成小康社会的宣传标语。
三、着眼阵地建设，守好意识形态阵地
一是提高舆论引导能力。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传，统筹协调好新闻宣传、热点引导和舆论监督。加强网络监管，及时监控网络舆情，对造谣、诬蔑的贴子及时封堵删除，及时正面引导。各党支部要提高思想认识，充分发挥兼职网评员作用，有效引导网上热点问题，掌握网上舆论主导权。二是管好守好阵地。严格按照主管主办和属地管理原则。切实加强对新闻出版物、网络、广播电视、学校周边环境的管理，及时加强意识形态风险点薄弱点的梳理排查，针对问题突出领域开展专项清理整治行动，及严密防范、严厉打击藏独反宣渗透活动，全面净化出版物市场，确保意识形态领域安全。三是组建好网络监督举报员队伍。落实网络监督举报员带头人制度，对现有的网络监督员实行专人管理，发挥好网络监督举报员的作用，调动现有网评员积极性，及时协调各方、做好引导，配合市委网信办完成各类舆情处置工作。
四、着眼服务群众，推动两个中心建设有声有色
(一)着力抓好精神文明建设，培育和践行社会主义核心价值观
一是创新新时代文明实践中心工作。以乡新时代文明实践所为示范，提高文明实践中心的利用率、保障新时代文明实践活动经费，将文明实践活动作为培育社会主义核心价值观的重要助手，通过服务群众，进而孕育文明。二是广泛开展群众性精神文明创建活动。进一步推动我乡精神文明建设，规范我乡文明创建工作，继续深化文明村镇、文明单位创建，做好现有文明村镇的复评工作，实现上级对于文明村镇设定的数量和质量的目标。三是抓好各时间节点的宣教教育活动。围绕3·28等重要时间节点，五一七一八一十一等重大节日，国防宣传教育日、世界环境日、世界水日、世界无烟日等主题日，宣传各项纪念日、主题日的重大意义、活动安排、良好成效，宣传各级党组织以及广大干部群众的积极参与和热烈反响。
五、着眼思想教育，把四讲四爱精神融入群众血脉
一是开展查短补弱活动。让人民群众结合解放思想大讨论，围绕查短补弱活动，查找自身与先进的差距及自身存在的不足，切实提升群众的责任意识和集体荣誉感。通过丰富多彩的实践活动，带动群众学起来、做起来，增强群众的思想和行动自觉。二是着力实施群众宣讲员素质提升工程。通过培训班、交流会、交换宣讲等途径手段，进一步提升农牧民宣讲员素质，确保每个行政村宣讲员充分发挥作用，达到一个宣讲员教育覆盖一个村、辐射一个乡的目的。三是重点抓好两个人群。利用好大学生返乡的时间，抓好大学生的培训，将乡镇振兴专干和返乡大学生年轻人的力量，在今年7、8月份开展大学生的全覆盖宣讲活动。着力抓好小手拉大手工作，通过小朋友引导群众，进而降低宗教的消极影响。
六、着眼守正创新，抓好理论宣讲阵地建设
理论宣讲是连接理论与实践、政策与群众的桥梁，是确保党始终同人民想在一起、干在一起的关键环节，今年结合新时代文明实践活动、四讲四爱群众教育实践活动，多举措持续推进政策理论宣讲，让党的声音飞入百姓家。
一是健全队伍，推动理论宣讲大众化。理论宣讲，关键在人。立足培养群众身边的理论宣讲人才，选拔有理论基础和宣讲能力的同志，建立和充实基层宣讲员队伍。注重挖掘群众身边的名嘴，用群众语言和喜闻乐见的形式开展宣讲，推动理论宣讲大众化。二是整合资源，形成理论宣讲大网络。加强乡理论宣讲员的沟通联系，开展宣讲员交叉宣讲活动，将优质理论宣讲资源服务基层宣讲工作。三是筑牢阵地，打造理论宣讲大舞台。巩固提升传统阵地。充分发挥理论学习中心组、新时代文明实践中心等宣讲主阵地作用，推动理论宣讲阵地向基层延伸，让村民活动中心、农家书屋、活动广场等发挥理论宣讲阵地功能。三是凝心聚力，筑起感党恩教育大本营。在虫草采挖期间，以各虫草采集点临时党支部班子为学习宣讲主要力量，充分尊重农牧民群众虫草采集时间安排，利用群众集中下山采购物资、雨雪天气短暂休息等时机，集中学习宣讲会和零散的拉家常式宣讲相结合，结合西藏取得大发展成就和群众生产生活变化，讲清楚习近平总书记是中国特色社会主义国家的掌舵者、人民的领路人，教育引导广大农牧民群众永做讲党恩爱核心的好公民。四是健全机制，构建理论宣讲大格局。形成宣讲体系。围绕为谁讲、谁来讲、讲什么、怎么讲、经常讲等问题，健全制度体系，形成长效机制。乡党委书记要带头开展理论宣讲，自上而下形成良性互动的宣讲氛围。建立激励机制。对宣讲场次多、群众反映好的行政村和个人给予激励，形成全社会重视理论学习、参与理论宣讲的氛围和导向。
七、着眼以文化人，繁荣发展社会主义文化
一是实施文化惠民，推动文化队伍建设。到2020年底前，完成全乡所有行政村文艺演出队的组建任务，确保所有行政村演出队有组织、有队伍、有制度、有经费、有名称、有场所、有负责人。二是实施文化乐民，丰富群众文化生活。针对广大群众文化生活现状，结合新时代文明实践活动，广泛开展群众乐于参加、便于参加的文化活动。进一步培育文艺领军人才，推动走出去引进来工作，认真抓好节日五下乡活动。
乡文化工作计划篇6
企业文化建设工作目的：
配合北京物资协作贸易公司20xx年企业.合、管理模式创新、强化团队建设的管理工作主线，公司在半年工作总结报告中，提出了加强企业文化建设以增强企业凝聚力的工作目标。其中，主要工作包括：
（1）通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。
（2）通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。
（3）通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。
1、 网站升级工作：
目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为交流平台的作用。
方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。
具体负责部门：综合部。
具体费用预算，另行确定。
2、 内部通讯编辑工作：
内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。
计划半年出一期。
组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。
每期排版印刷费用，预计3500元。
3、 企业内部诊断工作：
企业诊断和内部管理改革工作，完全.取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导，按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。
与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。
培训和诊断相结合的'的过程，既是学习，又是寻找差距；既是提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。
在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。
利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。
所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同探讨出来的。因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以达到统一认识，提高参与意识，提高凝聚力的明显效果。员工通过培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企业的发展现状产生了深刻的认识；不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。
与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。一部分，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分，是测评、测验、填表、统计、..。其中，统计和..工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。
每一次培训或.体课题研讨结束后，需要专门安排人完成统计和..工作。..结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、研究、讨论。
4、 内部诊断和培训的组织方式：
组织工作：由高管负责组织领导，由行政部负责协调与配合。
培训期间，需要分小组，各个组需要指定负责人。
研讨培训周期：每月2个半天，每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。
参加人员：公司全体员工。
研讨培训形式：（1）授课、（2）讨论、（3）发言、（4）案例分析、（5）测评、（6）资料..、（7）总结。
研讨培训预算：1．05万元（lenovo thinkpad 7675h4c 笔记本）。
5、培训要达到的具体目标和效果
本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是：理解`方.#文...-.^团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队凝聚力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
培训要达到的具体效果，体现在三个层次中：
第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识，培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工.体素质的逐步提高。
第二，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。
第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的各种原因，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队凝聚力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
