2023杂志编辑工作计划5篇

时间:2023-08-29 作者:lcbkmm

在工作计划中,我们要设定阶段性的目标,逐步实现总体目标,在工作计划中充分考虑不同阶段的需求,确保有条不紊地推进,以下是团团范文网 小编精心为您推荐的2023杂志编辑工作计划5篇,供大家参考。

2023杂志编辑工作计划5篇

2023杂志编辑工作计划篇1

一、提高部门工作人员自身综合素质

包括专业知识、服务意识、工作能力等,在平时工作中每个人严格要求自己,在尽可能的情况下规范工作,完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余,有条不紊。(具体情况参见人才培养)

二、明确职责、强化责任,互相配合、加强联系

由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎,因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容,细致到每一点的负责人,做到胸中有丘壑,这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展,才能使部门工作具有连贯性、整体性,不至于花费时间后毫无成效,不仅如此,也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作,互相沟通,加强交流,招干、培训、采访、总结,缺一不可。

三、完善各项制度

一个部门的工作要开展,制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有"法"可依,部门在平时的工作中,在不断发展的过程中,新问题也会不断涌现,这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度,做到以不变应万变,稳中求胜。

1、例会制度(积极执行例会制度表,不多拓展)

2、人才培养制度(主要体现在两个方面)

干事招聘

招聘在"精":干事招聘要慎重,选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点:

(1)加大宣传力度,使大一新生切实了解部门,实实在在知道部门的基本情况;

(2)重点考虑干事的态度,能力经验其次,尽量招到踏实稳定性的人才;

(3)在可能的情况下,招聘具有较专业摄影技术,软件编辑能力的学生,是部门工作尽快得步入正轨;

(4)尽量满足各副部长的需求,招聘与副部长默契程度较高的干事,提高干事和副部长激情。

业务培训

培训是关系到工作效率的一个很重要因素,建立和完善培训体系,能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。

(1)部门基础培训:熟悉部门工作,了解部门人员,讲述工作要求,工作要及时、注重细节,同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。

(2)工作培训:注重技能和实用性,培训日常工作的基本写作格式,采访形式和基本礼仪等重要技能,在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。

(3)中心培训:注重交流沟通,在掌握培训内容的同时,加强中心各部门人员的交流和了解,尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。

(4)其他大型培训:加强对外交流,汲取精华,完善不足,同时,为部门和中心赢得地位和尊重。

3、考勤考核制度

部门的工作需要人性化的管理,也需要用考核和条例来约束,这个就能够提升集体的凝聚力和部门团结一致的向心力。

(1)完善考勤制度,制定较为明晰的考核条例,量化考核。例会迟到旷到,活动迟到旷到等一系列问题的量化考核。

(2)每月考核评分。在公平公正的原则下,部长给副部长评分,副部长给干事评分,考察每个人的工作态度和工作积极性。

(3)稿件质量的考核。各级稿件均参与考核,以优良中差的各分数级来评价。

4、奖惩制度

奖惩是部门发展不可缺少的原动力,一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率,另一方面也促进部门人员的工作激情,更好地为部门服务。

(1)奖励政策:在可能的条件下,对表现优异和有突出贡献的干事和副部长实行必要的物质奖励,集体积分奖励和综测奖励。

(2)惩罚政策:在不影响工作,不侮辱部门人员等具有恶意性质的惩罚的条件下,根据集体意见,对表现性质恶劣,工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员采取惩罚措施,具体措施视情况而定。

(3)及时收集奖罚情况、考勤情况,做到准确无误,公平公正。

四、加强内部交流,增强集体荣誉感

部门内必须每周召开一次部门会议,一方面总结本周工作情况、展望下周工作前景、督促部门人员做好工作,另一方面加强内部工作的交流、沟通,使整个人部门工作和生活更加流畅,更加完美。同时,有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。

(1)开展各种活动,如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味活动等,由部门副部长带头,发挥干事的特长,增强干事的自信心和优越感,增强团队的凝聚力和合作意识,增强部门合作意识与竞争意识,使大家更好更积极的工作。

(2)让干事积极参与部门各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和干事的参与度,使他们更好得了解部门,增强对部门的认同感和责任感。

(3)关心干事和副部长生活学习,做工作中的战友,生活中的朋友。

对外交流联系

一、积极加强中心交流

1、积极参加中心活动,构建良好的人际交流圈

2、了解中心相关部门的工作进度,发展情况,在可能的情况下了解各部门发展需要,提供力所能及的帮助

3、共同合作,为部门集体活动贡献每一份力量

二、努力营造良好的外部交流环境

知己知彼方能百战不殆,在完善内部,巩固中心的同时,也应把眼光放在全校性的新闻传媒上,做到成竹在胸,有备无患。

1、积极参加学校各类有意义的新闻传媒交流活动,构建良好的人际交流圈。

2、了解学校各相关部门的工作进度,发展情况,在可能的情况下与他们构建良好的置信度,必要时互相帮助,共同发展。

3、在尽可能的情况下,每年或者每学期邀请学校各新闻传媒部门开展一次交流会,促进相互了解,共同发展,建立良性循环的联系机制。

总之,发展才是硬道理。打造特色品牌,追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面,我们要加大对专业技术人员的培养,形成一体化的办报程序,摆脱技术依赖和人员不足的劣势,稳步发展,加速流程。同时,我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地,着力培养一大批具有活力,有挑战力,能够撑起部门半边天的干事副部长团体,从新型人员配置出发,用专业技术武装头脑,由综合型转化单一型,由单一型造就尖端型,互相转化,融会贯通,真正把我们的特色和特点发挥出来,创造出价值的劳动成果。最后,知己知彼,将各方面的优秀人才联系在一起,取人之长补己之不足,将战略眼光放在全校性乃至整个社会,真正做到"影响有影响的人"。

2023杂志编辑工作计划篇2

20xx年电台宣传思想工作的总体要求是:坚持以*理论和"三个代表"重要思想为指导,以又好又快发展为主题,以社会主义核心价值体系为根本,深入学习贯彻科学发展观,大力加强和谐文化建设,动员全区力量按照党的xx大精神要求实现全区经济的跨越式发展,为加快建设社会主义新农村,构建社会主义和谐、民生社会提供强大的精神动力,创造良好的文化条件,营造和谐的舆论氛围。

围绕总体要求,我们制定了广播宣传的基本思路和目标,即"新闻立台、节目活台、外宣响台、活动强台"。峄城人民广播电台将紧紧围绕这一目标唱响主旋律,打好主动仗.使广播的影响力不断提升,广播的作用日益凸观。

一、提高新闻宣传舆论引导水平,为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持

运用新闻手段,靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局,针对舆情,及时发表评论,表明立场,为社会舆论树旗定向,以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律,大力宣传先进典型。积极开展新闻批评,扶持正气,鞭挞邪恶,形成社会舆论的健康主流。善于处理热点问题。主动化解社会矛盾,使舆论导向实现正效应。贴近实际,贴近生活,贴近群众,出精品,创,增强宣传报道的吸引力。

二、要做好我区各项事业发展的宣传报道,做好对内宣传

在新闻的焦点上,我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度,对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题,不惜篇幅,深挖深究,形成重头报道,力争一期新闻,在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求,明确责任,准确定位,坚持正确舆论导向,把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来,深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民,切实为"三农"服务,求得社会效益和经济效益。适应"三贴近"要求,改进节目结构,扩大农村广播节目的影响力。

在广播节目的结构设计上,将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策,播报最新消息,关注人间万象,传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》,以短新闻为主,内容全,种类多,既有动态报道,也有深度报道,既有时政新闻,也有社会百态,既有领导活动,也有群众实践。

随着峄城人民广播电台的发展壮大,我们在制播方式上,将变过去单一的录播方式基础上,发展为录播、直播两种方式,这样可以有效地形成听众与电台互动,吸引更多的听众参与,提高收听率;在节目设置上,将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目,在播出时间上由过去的6小时延长到12小时,能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。

三、切实提高峄城区的知名度,做好对外(上)宣传

1、在现有基础上,认真分析上级台的用稿需求,查找问题,寻找对策,同时加大在省级电台的上稿力度,围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题,及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度,切实提高峄城区的知名度,努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。

2、加强记者的学习培训力度。继续选送优秀记者到省市电台学习培训,进一步熟悉省市台报道的重点,加大重点新闻的报道。

3、进一步搞好上联,做好通联。继续加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系峄城人民广播电台继续加强与7个镇街记者站的通联工作,及时下发宣传报道要点,确定节目选题,做好内外宣传工作。

2023杂志编辑工作计划篇3

近一年来的工作状况

过去的一年,我们坚持以“响应政府和行业协会要求,以杂志平台为交流传播载体,以活动经营为实现效益突破”的理念,逐步开展各项工作.

完成全年杂志的出版工作。xx年以来,房地产市场相继进入了调整期,市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此,我们对市场数据作了大量分析,对企业加强调查,同时与政府和行业协会保持密切联系,分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题,约写文章.

一年中,住房和城乡建设部的有关领导,中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语,分析市场走势,给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.

丰富杂志内容,提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,通过加强内部培训,特别是对编辑的工作提出量化标准,选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时,我们也通过组织调查,开展企业研究,力求提高杂志的专业研究能力.

寻求对外合作,创新杂志经营。房地产市场的变化,企业经营观念的转变,都对我们的经营创新提出了更高要求,这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制,但其对资源信息的整合,确是没有边际的.

为此,我们积极主动对外寻求合作,组织论坛活动,突破杂志经营的局限.

通过上述各项活动的组织和举办,我们取得了一定的成效。当然,在看到成绩的同时,我们在一年来的工作中也存在了不少问题,许多弊端也不断暴露出来,对此我们也都做了认真的总结和思考.

在此,特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持,也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享,实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章,让老总也写,分享他们的成功与经验.

下一步工作设想

一是加强对市场的分析与研究,探求房地产企业可持续发展的模式.

加强研究房地产企业现行的经营管理模式,关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势,以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用,组织深度专题报道.

二是开放视野,扩大合作范围.

可适当关注商业地产领域:如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发;组织有关展览、展示活动;关注住宅部品与产品,研究如何将科技产品运用于项目,搭建产品采购平台;加强与各地的合作,开辟地方专栏,重点关注二、三线城市;加深与中国国际住宅产业博览会合作,扩大产品领域及国内外有关大企业的合作.

三是强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程,严格按照既定流程出刊,并完善相应指标考核体系;规范广告出版流程及活动组织流程,加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量.

四是美化版式,制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向,走高端杂志风格,形成自身特色;加强人物照片使用,照片使用实行多样化,改变以往建筑照片偏多的风格,多使用一些人物照片,增强照片的动感.

五是内容定位。针对市场与企业发展,强调栏目设定的专业化与针对性;增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性;文章选题贴近市场,关注企业;提高杂志的专业与,增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿.

纵观目前我国的房地产企业,数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比,房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点,这样的行业特殊性,使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造,对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的.

因此,我们将进一步发挥媒体资源整合的优势,发挥媒体的文化传播作用,为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据,更好地为房地产企业提供服务。为此,我们也将联合有关专业机构,开展学术交流与研讨,深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构,开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动,提高企业的文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念,定期组织活动,促进企业间的交流与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动,实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息,组织市场调查,编写专题报告,为行业、为企业提供据测参考依据。

2023杂志编辑工作计划篇4

策划目的:大学生是富有激情的,又有点迷茫的群体,这一阶段对于一个人一生的“定型”影响至关重要,没有人不想走好,但总有人没有走好。大学生杂志社秉承着“为大学生的成长成才提供前瞻性服务”的理念创办了《大学生杂志》。为了大学生杂志社能够顺利的创办,对于哪一步该做什么给自己一个更清晰的思路,特拟定此策划方案。

市场机会:大学生是一个庞大的群体,而目前针对于大学生的杂志社很少,我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场,一定能获得成功。

优势分析:我们自己本身作为大学生,更了解大学生所关注和喜欢的话题,而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议,再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员,我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助,那是再好不过的了。还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜,在获得比别的杂志更多知识的同时,也为学生节约了资金。

劣势分析:杂志社创办初期需要大量的运营资金,创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难,还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验,如果有别的杂志社看中这一市场,我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。

可操作性:前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费,来减轻前期由于资金不足带来的压力。

目标客户:主要是郑州市的所有在校大学生,也可延伸到地市级的在校大学生。

板块设计:杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容,以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。

本社理念:为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。

约稿方式:可以通过网上邮箱和寄信的方式。

发行密度:一月一期。

销售渠道:通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。

组织结构:

高级顾问:(1)可以邀请本院的老师作高级顾问,为杂志内容与形式提供专业化指导,如在形式上位版块设置版面风格等提供建议,在内容上为栏目文论文学术研究性文章提供修改意见,并可以成为杂志社的特约作者,为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的文章。

(2)在重大决策中发挥参谋作用,促进杂志社决策的科学性。顾问可以通过对杂志社的良好建议,可以体现老师对杂志的要求,对学生的期望,同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。

(3)帮助我们更清晰地对杂志社定位,顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。

主编:(1名)

(1)统领杂志社的方向性事宜,在顾问的指导下以及民主决策的机制下,把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。

(2)民主公平地决定杂志的各项经费使用,保证杂志社的健康运作。

(3)严格内部管理,健全各项规章制度,使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

(4)加强杂志社专业队伍的建设,树立良好的职业道德,组织编辑部成员开展业务研究,不断提高编辑水平。

(5)征求各方面的批评和建议,协调各部门关系,不断改进工作。

(6)具体管理杂志社的各项事宜,为杂志制作的每一个步骤作出明确部署,包括主题策划、编辑、征稿筛选、文章审核的各项工作。

(7)对策划部提供的专题方案进行审核建议,并选定主题,开始组织部署征稿内容和方式。

(8)对编辑部采集来的文章图片进行二次筛选,选定内容并及时返回给编辑部,对文编、美编以及排编的各自负责人做出明确的工作安排。

(9)对宣传部和涉外部的工作进行管理。

(10)组织并参与杂志的编辑校对工作,对编校质量进行进行实时监督,保证每期杂志能够保证质量地如期完成。

(11)组织编辑部成员进行业务学习和进修,并开展编辑部内外的经验交流,切实加强编辑部队伍自身建设。

(12)做好杂志社的日常管理工作,保证杂志的正常出版。

副主编(1名)

(1)杂志社第二负责人,认真贯彻实施杂志社的各项工作。

(2)参与杂志社的远近期规划工作。

(3)协调社长主编组织协调和领导好杂志社各部门的日常工作,积极监督参与商定。

(4)协助主编筛选文章和主次召开周会议。

(5)协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证。

(6)主编不在时,可暂时代替其完成杂志社的日常工作。

策划部(2-3名)设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的积极性,希望通过设立这一部门,将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上,让杂志更具有可读性,也减轻排版工作的难度。

策划部的策划工作要详细具体,不能只给出主题的大致方向,切忌空洞。策划主题时要明确设立这一主题的目的以及渴望达到的效果。

策划部的工作主要为制作版块图,具体如下:

(1)主题策划

(2)版面设计 根据主题设定适合板块,将内容合理安排,努力提高杂志的可读性。

(3)专题固定 根据近一个月大学生所关注的话题适当选择每月专题。

(4)确定页数 确定杂志页数,包括封面封底以及广告页,并作必要的调整。

(5)布置版位 确定目录内容及顺序版块所在页数栏目位置文位置广告位置。

(6)召开主题介绍会议将主题以完整的形式向杂志社成员介绍,并向各个成员作出任务部署,其中包括:征稿的内容数目和具体要求,封面设计版面风格设计图片要求等

注:1)通过策划以后可以得到一个比较完整的模块,只需要各位编辑把具体内容按插进去,及时进行调整以达到更好的效果。

2)策划时应将广告位预留

3)每次策划要提出两份方案,编辑部负责人参与讨论,然后提呈主编商讨决定。

编辑部负责人(1名)

(1)接受主编副主编布置的各项任务,及时向上反映建议,保证沟通顺畅,认真履行各自职责。

(2)负责积极组织和开展征稿工作,确保既定计划得到落实负责。

(3)负责对征集来的大学生原创作品进行初审送审,确保每一篇稿件都能够得到及时合理客观公正的处理。

(4)编辑和采写杂志其他文章,并及时送审。

(5)负责版面版式编排,掌握美编进度。

(6)负责每期版面卷首语以及目录的编写。

(7)组织并参与每期杂志的编辑和校对工作,对杂志质量进行实时监督,保证每期杂志都能高质量地如期完成。

(8)负责召开编辑部例会,并要保证内容的丰富性和实效性。

(9)负责编辑部各成员的日常管理工作,负责将编辑部内部的工作进行汇总,向主编反应。

(10)及时采纳编辑部成员的意见和建议并反馈,做好上下级的沟通。

美术编辑(2名)

(1)美术编辑的职责是负责杂志的logo设计、封面设计、内容配图等工作。

(2)美术编辑和策划部进行及时的沟通,根据策划部的想法和要求完成每一个版块的设计工作。

(3)美术编辑负责及时将设计内容传至上级进行审核,并在审核通过后交给排版编辑进行电子版处理。

文编辑(2名)

(1)对征集来的稿件进行进行筛选、初审和送审。

(2)对主编二次筛选的来稿进行整理。

(3)负责文稿的校对及审核工作。

(4)确认文稿的版面位置。

(5)与作者建立良好的合作关系,为来稿提供稳定的潜在来源。

(6)与美术编辑和排版编辑进行及时有效的沟通,落实每篇文章的最终位置。

排版编辑(2名)

(1)将策划部制作和整理后的稿件制成电子版形式,可以利用word和photos shop等软件。

(2)接受美编和文编的版面内容并制成电子稿形式。

(3)将各部分内容按照策划要求整合以后及时送给主编审核,听取意见进行必要的调整。

(4)将最终成稿交与宣传部联系印刷。

宣传印刷部(3-4名)

(1)根据杂志的主题设计宣传海报。

(2)联系印刷 杂志策划文成以后,根据策划的页数,与印刷厂家商议价格,及时与外界沟通,为涉外部拉赞助提供信息。

(3)交给印刷厂家印刷 排版制作完成以后,联系印刷厂家付印,并监督到位保证杂志的质量。

(4)杂志的分发与销售。

涉外部(3-4名)

(1)通过与商家和企业沟通谈判,积极争取商业赞助,为杂志制作募集部分经费,促进杂志社和企业以及商家的长期合作。

(2)加强同郑州各大高校及新闻媒体的联系,扩大我们杂志社的影响力。

(3)全面负责杂志社的其他外事工作。

注:可以借助学生会外联部的支持,协助拉取赞助。

网络协助:借助信息中心的鼎力支持,由信息中心提供网络技术帮助、网络宣传、提供图片制作、美化图片等各个方面的支持。

策划人寄语:我相信在我们的努力和坚持下我们的杂志社一定可以创办成功,并能够办出我们的特色。

2023杂志编辑工作计划篇5

一、办刊宗旨:

宣传__发展 弘扬__文化 铸造__精神 树立__品牌

二、刊名释义:

附拟刊名:

风采类:活力__、和谐__、魅力__、风采__、锦绣__、富饶__、希望__

文化类:灵秀__、灵韵__、神韵__、毓秀__、文化__

神话类:神话__、传奇__、神奇__、洞天__、福地__、仙女__

地名类:登高__

典故类:凤凰__

发展类:价值__、蓬勃__、动态__、创新__、发展__、超越__

三、刊名题:

四、领导题词:

五、发 刊 词:

六、刊物定位:

性质定位:《灵秀__》既是《__社会科学》的复刊,更是在《在城社会科学》的基础上升级改版的综合性刊物。

她是一个喉舌,将以理论、重要思想和科学发展观为指导,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、理论联系实际,运用马克思主义的科学立场、观点和方法,全面贯彻党的路线、方针、政策和县委、县政府重大决策及意图,不断地发出县委、县政府铿锵有力的声音;

她也是一个园地,将围绕全县改革发展的重点、难点和热点问题开展研讨,不断总结出理论研讨的累累硕果;

她还是一个平台,及时向县内外传递、交流__改革、发展的信息和工作经验,为全县各级组织维护稳定、加快发展提供理论指导和参考;

她更是一个窗口,让读者看到精彩纷呈的__魅力、__活力以及__的灵秀。

目标定位:让《灵秀__》杂志成为__各界人士喜爱阅读的精神食粮。

主题定位:以小见大,以点带面,既体现杂志的品牌优势和品牌形象,又突出__人的特质气概和灵气底蕴,更好地为__各界人士服务。

形象定位:做__人伴侣,成__人知音。让政策性、理论性、新闻性、艺术性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感融于一体。

风格定位:大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖,文凝炼生动,手法丰富多彩,能准确、到位反映__状况。

七、领导机构:(暂保密)

主 办:

承 办:

顾 问:

编委会主任:

副 主 任:

常务副主任:

委 员:

编辑部主任:

文编辑:

美术编辑:

八、刊物目录:

?领导言论》:书记和县长在大会上的报告、讲话稿等。

?探索与实践》:在工作中的理论、方法上作科学的探索与实践,形成自己独特的见解,对各行有借鉴之效。

?就业创业》:讲述自己或他人在创业、就业方面的故事、经验、感受,对他人有启迪作用。

?麻姑文化》、《建昌风情》:用大散文手法全方位介绍洞天福地麻姑山的传奇文化以及__的风土人情。

?灯下漫笔》:对人生、工作、生活的感悟,翻晒心情,袒露心扉。

?党建探究》:发挥舆论宣传主阵地作用,探究与思考党建工作,展现基层党组织战斗堡垒作用,全面反映党员不平凡业绩。

?农村天地》:普及农业新技术,传递农业新信息,关注农友喜与忧,反映农村新生活。

?社会广角》:贴近生活、贴近百姓、寓情于理、观点鲜明,主流反映__方方面面,让__人更好地了解__,热爱__。

?行业透析》:深入剖析行业发展历程,或成功经验,或失败教训,给人以启示。

?法制园地》:融新闻性、知识性、教育性为一体,宣传法律知识,进行普法教育,介绍先进典型,努力提高广大人民群众的法制观念和法律意识,促进社会主义民主建设和法制建设。

?廉政聚集》:弘扬廉政文化、构建廉政文明。

?教育之窗》:传播__文化教育信息,反映__文化教育成果。

?时政资讯》:关注__时事,关注身边资讯。

?卷首语》:有思想,重文采,散文笔调,小故事加哲理为上。不求长,只求精辟,不求大,只求独到。

?方针政策》:反映党和国家的方针、政策、路线。

?领导艺术》:提高领导管理能力,提升领导管理修为。

?创业之星》:介绍创业成功之星,体验创业成功历程,坚定创业信念方向,求寻创业成功之路。

?建昌名人》:介绍__历史名人或他乡__名人。

?专家专栏》:聘请有名望的__籍专家、学者等做栏目特约专家,开辟专栏。

?专题策划》:围绕同一主题组织一组作品推出。深广的、大而全的、细而微都可以,但要有一定的故事性、可读性。

?大事记》:精选__大事,留住__印象。

?主题征文》:开展主题征文活动,体现杂志的参与性和群众性,增强刊物的可读性,吸引人们的眼球,使刊物成为人们关注的焦点。

?读编往来》:希望有更多的读者关心我们,给我们提出更多的批评和建议,共同把杂志办好。

?意见反馈表》:建议在每期杂志的末页刊载一张评刊意见反馈表,邀请一些作者和读者参评。然后根据e-mail反馈过来的信息,进行综合分析,有的放矢地改进、改善。这样对于下一步杂志的变化能够作出恰当的调整,有利于杂志的健康发展。

九、刊期类别:季刊

十、刊物图标:如《读者》的图标是一只小蜜蜂。

十一、设计排版规范

(一)版式设计规范

版式规范:四开(a4纸张大小),48p或52p或56p。包括:封面,封二、封三、封底(封二、封三、封底为广告版),小计4个p;目录2个p;其余为正文部分。

每个正文内页左右边距各为20毫米;上边距为28毫米;下边距为17毫米(此版式规范是国际排版标准)。

(二)体使用规范

标题与正文用规范:标题一般为黑体,一级标题、二级标题、三级标题应大小有区别,逐渐减小;正文部分的体可灵活运用,一般为小四号。

通篇使用的体不应超过4种,通常3种足够。号大小不应超过5种。为:大标题/副标题/小标题/正文/图例。

文色彩不宜变化过多,一般不超过四种,三种为宜。整体风格庄重、大气、简洁、典雅、不需太满。

正文中对关键语句和词可适当加入一些变化,如斜体、彩色等。但不能过多。

(三)图文配合规范

图片应与标题、正文相吻合,图片的色调尽量与本栏目的标准色相接近,图片应与标题形成互补作用,并起到吸引与美化版面的效果。

(四)纸张使用规范:纸张印刷及装订应符合杂志的整体风格及品位,封面应采用250g以上铜板纸并覆亚膜,内页应采用125g—150g铜板纸。

(五)页眉页脚规范:页眉上有栏目标题,页脚处应有期刊时间、期刊号、总第几期、页码。设计美观大方。

(六)印刷色彩规范:全彩化的杂志设计趋势,抓好杂志的“三步五秒”的设计方式,即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面和内容吸引读者的眼球。

十二、发行范围:全县各政府机关、局机关、企事业单位等。

十三、发行渠道:定向内部发行。

十四、发行时间: 年 月 日。

十五、发行量:份

十六、广告发行:

主流广告客户定位:考虑杂志的运作经费等因素,在封二、封三、封底和内页上刊登一定的广告是必需的,但是选择好的广告主却是杂志要考虑的前提,低劣的广告产品和广告内容很容易引起读者的反感和抵触情绪,相得益彰的广告效果有时反而可以在无形之中提升杂志的品位和档次。

主流广告行业定位:企业品牌产品。如:汽车、通讯、房地产、时装、美容、文化体育用品等。承接的广告客户是具一定规模企业的产品和服务,可以相衬出这是一本上档次的强势品牌杂志。广告的内容与创意要求业主自行创作。

广告价格:封二整版一期_元,封三整版_元,封四整版_元,内页广告。

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