市政处2023工作计划7篇

时间:2023-10-19 作者:betray

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市政处2023工作计划7篇

市政处2023工作计划篇1

20xx年,区市政局将按照市市政公用事业局、区委、区政府工作部署,结合自身公益服务职能,积极推进各项市政设施管理养护工作,抓好各项市政设施养护提升工程。

一、扎实做好市政基础设施养护维修工作,为我区各项重点工作任务保驾护航

20xx年创建文明城市及环保工作任务重、责任大,我区计划投入1500万元用于市政设施养护管理工程,投入300万元用于排水泵站运行管理经费。我局将克服技术人员不足、人员老化严重等困难,切实担负好我区市政设施主管部门责任,不断提升业务层次。按照建设“称心市政、便民市政、惠民市政”的工作目标,创新、健全适应我区生态、路网可持续发展的市政设施管理工作长效机制。在做好辖区原有市政设施养护管理工作的同时,逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政设施的移交管理工作,推进辖区市政设施管理“全覆盖”,区属片区市政设施监督无死角。坚持网格化管理模式,加强与辖区16个街道办事处的互动沟通,逐步改善开放式小区和村居的出行环境,从而进一步筑牢我区的经济发展硬件基础,把创城、治霾的政治任务落实到前面。

二、抓好各项市政设施养护提升工程,使各项工程有序开展。

1、市老城区区段排水设施改造工程主要对辖区经四路(小纬六路~纬十二路)、经六路(小纬六路~纬十二路)、经一路与纬六路交叉口、小纬六路进行管线敷设和道路恢复等。共投资约1900万元。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,工程定于20xx年6月15日开标。前期经与交警部门对接初步确定工程计划于6月18日开工建设,总工期为2个月。

2、市北太平河截污整治工程(段),该项目位于区,主要对北太平河、北太平河南支、北支河道进行整治,以及北太平河北支支流进行截污整治。主要建设内容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景观绿化、管道敷设、路面恢复等。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,计划投资约1200万元。工程定于7月4日开工。

3、市纬十一路南段及北大槐树街道路建设工程。我局受市市政公用事业局委托组织实施该工程,主要内容包括新建道路、敷设雨污水管线及给水、燃气、热力等专业管线土建工程,配套实施路灯、交通设施等附属设施建设,投资约4948.47万元。现正在进行招标前期准备工作。

4、20xx年区河道整治工程计划对我区部分河道进行清淤,并对部分存在安全隐患处进行整改。此次整治涉及虹吸干渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站边沟、邱家沟、大杨排水沟、低水河、兴济河等排水沟。工程已分别于5月10日和5月25日通过政府采购公开招标完成工程招标工作。现工程正在施工。

5、经六路道路大中修工程是我区区内的主要道路,本次整修内容主要为结合市投资道路雨污分流工程对道路的车行道、人行道进行翻建改造以及新建交警设施等。计划投资约1500万元。工程现正在进行设计、施工、监理等招标前期准备工作。

市政处2023工作计划篇2

围绕推进苏区振兴发展,认真贯彻县委县政府有关会议精神,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实有效工作,为城区美化、绿化、亮化环境显著改善。

一、园林绿化

(一)加大绿化景观工程建设力度,在城市建设推进过程中,完成在街道景观绿地方面完成:

1、协助信安公路、迎宾大道北段等重点项目主管部门做好绿化建设工作。

2、根据城市建设进展推进情况,协助和督促抓好体育中心、妇幼保院等单位绿化建设。

3、城区部分行道树和绿化苗木补种;

(二)加强对绿化养护承包单位的监督管理工作,加强路段监管,即分地段责任到人,包干负责又联动检查,发现违法破坏绿地的行为集中整治、执法,在技术上对养护单位进行指导,在工作中对施肥、绿化补苗、浇水进行签证管理。

(三)进一步加强对居住小区绿化建设的检查验收工作,通过联审联批的办法,按规定要求审查绿化设计方案,明确绿化要求和绿地比例,确保在规划设计方面符合要求,对开工建设的小区绿化进行质量检查,从土质、苗木等方面给予一定的指导,在绿化竣工验收中,严格要求、按图施工,不能擅自修改已审批通过的绿化方案,对绿地比例不达标,绿化质量不符合设计要求的不予通过验收。

二、路灯亮化

1、协助信池公路项目建设主管部门开展好路灯新建工作。

2、协助信安大道项目建设主管部门开展好路灯新建工作。

3、协助迎宾大道北端项目建设主管部门开展好路灯新建工作。

4、进一步做好桃江两岸夜景亮化工程的前期准备工作。

5、切实抓好城区建设路、水东路和南山东路等路灯改造工作。

6、认真抓好万隆路、西河北路、中桥路及工业园白石路、城北大道和中端南路等路灯新建亮化工作。

7、继续完善城区小街小巷路灯建设。

8、切实做好城区和工业园区路灯维修工作。

三、市政维修

1、完成、路等大型路段改造项目建设。

2、开展中侨路、一府东路、县政中心旁路面硬化和下水道改造项目工作;

3、完成县中学路下水道改造工程等市政日常维修工程。

四、陈毅广场管理

1、督促绿化单位,管好广场的绿化包括施肥、打药、浇水、修剪。

2、维修及理换公厕内部设施,提升公厕环境。

3、对健身区人为践踏出的小道进行铺装,消灭黄土裸露。

4、继续抓好广场卫生保洁工作,进一步改造完善广场竹林周边的环境,喷水汉中间不锈钢维修和加固。

5、完成欧式长廊顶部维修工作和宣传栏雨棚维修工作。

市政处2023工作计划篇3

“xxx今年加大民生投入,重视民生改善”,市发改委主任谢京说,我市共投入资金约30余亿元,主要用于保障性住房、社会保障体系等70多个民生项目建设。

今年,xxx市积极推进就业创业和劳动关系工作。1至11月,全市城镇新增就业39432人,农村富余劳动力转移就业14305人。同时,开展企业工资集体协商要约行动,全市已有1886家单位12万多名职工签订工资集体合同。在20xx年,xxx市拟新增城镇就业3.5万人,城镇登记失业率控制在3%以内。

在推动社会保险方面,我市基本养老、医保制度已覆盖所有从业人员和城乡居民。城镇从业人员基本养老保险、基本医保的参保率分别达到96%和92%;新农保和城镇居民养老保险的参保率分别达96%和95.9%,基础养老金发放率均为100%;城镇居民医保参保率达99.5%。

提供近5000个教育学位

市教育局局长李燕仪说,今年来,教育惠民政策全面落实。从20xx年秋季起,全面实施义务教育阶段的“三免一补”,城区小学生实现了免费乘坐公交车;实施高中阶段“三类生四免补助”,受助学生963万人;有1140名大学生获得生源地信用助学贷款。20xx年秋季,琼山中学高中部、西海岸九小等优质学校竣工投入使用,提供了近5000个教育学位。

从20xx年起,xxx市将全面推行学前教育助学券制度,启动公办幼儿园建设计划。

44万多农民有了健康档案

“我市基层卫生和妇幼保健工作已向纵深发展。”市卫生局党组书记周文雄说,xxx积极打造社区“15分钟服务圈”,全市社区卫生服务机构达到89家,城市社区卫生服务实现了全覆盖。为445300名农村居民建立健康档案,为990363名居民建立健康档案。

此外,我市深入开展“医疗质量万里行”、“三好一满意”医院管理活动,开展了单病种临床路径管理试点,病种增加到69个,平均住院日从原来的11.79天缩短到8.35天,费用从原来的`12641元降低到9026元,降低28.59%。

20xx年,xxx市将推进基层卫生工作进一步发展,完善社区卫生“六位一体”服务功能,卫生服务网点覆盖率达 100%。

今年重点项目开工率高

据了解,今年我市共安排55个重点项目,年度计划投资118.35亿元,截至10月底完成投资109.89亿元,占年度投资计划的92.85%。从目前投资完成情况来看,无论开工率还是竣工率,都比往年完成情况要好。此外,市政府服务中心设立重点项目“绿色通道”窗口,为重点项目尽早开工建设赢得了时间,今年我市重点项目开工率85.5%,为历年最高。

按时开工建设保障性住房11702套和农村危房改造20xx套,分别占省下达我市新开工计划任务的147%和100%。农村危房改造于11月底全部竣工交付使用。

新开通7条公交线路

市交通局局长王东说,优先发展交通工作得到强力推进。目前已有13家公交线路实施优化调整,新开通7条公交线路。投放100辆lng公交车和50辆汽电混合动力公交车运营,同时投放30辆电动公交车,用于开通新线路和更换冒黑烟的柴油公交车。公交满意率有较大幅度提高。20xx年,xxx市出租汽车更新和新增运力,完成516辆更新出租车和300辆新增出租车投放。

20xx年,我市将继续优化调整现有公交线网结构,计划再开通3至4条公交线路,完成100辆出租车的更新投放和180辆油电混合出租车投放。

城乡做到了应保尽保

今年,我市城乡救助工作进展较大。截至11月,全市已发放城乡低保、五保金9650万元,发放资金创历年最高水平,做到了应保尽保。从20xx年1月1日起,城市低保标准从352元提高到390元,农村低保标准从240元提高到300元,农村五保标准从320元提高到350元;全年向城乡低保户发放物价上涨联动机制等各类补贴3832.98万元,发放项目历年最多,补助资金历年最高。20xx年,xxx市将继续开展敬老院建设,争取新建、扩建6家敬老院。

xxx市今年还完成颜春岭垃圾焚烧发电厂建设,垃圾焚烧发电厂日处理垃圾约为1400吨,日发电量约30万千瓦时,烟气排放等各项指标均达到或优于国家标准。一年来,市垃圾处理场共处理垃圾43万多吨,无害化处理率达到100%。

市政处2023工作计划篇4

一、道路建设工作

1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务,其中,土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工,**年12月5日前完工,同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作,**年3月进场施工,7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元,由市里承担;拆迁费用为918万元,整治费用为**万元,经区政府常务会议批准,由区里承担。

2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划,包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路,力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主,市资为辅。

二、坑槽修补工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条,长约211公里,面积约484万平方米,目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补,修补面积3万平方米,投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面积约3.3万平方米,预计需要养护资金500万元,以区资为主,市资为辅。

2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个,**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护,养护面积约1.8万平方米,投资约280万元。截至目前,我区共完成17个小区的道路养护工作,剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作,预计需要养护资金300万元,需新列入区财政,纳入市政专项经费。

三、井盖整治工作

1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座,在此基础上,计划20xx年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作,约需整治费用240万元,争取市里补助。

2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作,约需整治费用120万元,争取市里补助。

3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里,雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年,根据季节情况,计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作,约需清淤疏浚费用178万元,争取市里补助。

四、积水点改造工作

计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作,约需改造费用182万元,全部由市资承担。

五、城市防汛工作

1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求,结合我区实际,5月中旬完成修订工作;计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。

2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。

3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资,调试视频会商、3g无线等防汛通讯设施,确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动,计划在6月中旬开展“防汛减灾,人人有责”的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题,与市民加强互动,宣传普及防汛、自救常识。

六、河道整治管理工作

1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求,**年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原则,我区需要投资8356万元,需新列入区财政。目前,河道截污治污整治工作已列入20xx年全区重点工作计划,资金正在落实,招标前期准备工作正在进行,计划**年1月底前完成招标工作。

2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期来临之前,由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作,街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。计划清淤7.6万立方,约需清淤疏浚费用500万元,需新列入区财政。

3、继续推进河道日常保洁工作。20xx年保洁经费标准为66万元,20xx年河道保洁标准提高,计划将保洁经费提高到120万元,需新列入区财政,安排专业施工队伍定期对河道进行保洁,街道办事处负责日常保洁与维护工作。

4、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度,及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作,20xx年河道应急抢修工程约需200万元。

5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标,正在修改完善《市中区城区内河道整治管理考核办法》,20xx年年初将向各河段长征求修改意见,并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。

七、市政设施管理工作

1、进一步加强主动巡查力度。20xx年8个科室每月巡查340个案件,在此基础上20xx年计划12个科室每月巡查500个案件以上,争取主动巡查率由目前的40%提高到50%,被动投诉率在每月55%-60%的基础上,年底降低十个百分点。

2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划,超前谋划、统筹安排,做到集中开挖、整体恢复。计划之外的工程原则上不再进行审批,争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工计划对二七、舜玉等片区进行管网施工。

3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实《**市市政工程设施管理条例》规定,每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路(抢修工程除外);大修的城市道路3年内不得挖掘;新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在20xx年的工作中继续加强查处力度,坚决杜绝违章刨掘现象的发生。

八、燃气管理工作

1、加强巡查力度。定期开展对全区7个小瓶供应站、4个液化气灌装站及10个cng加气站的安全检查工作,今年共关停非法小瓶供应站3个,**年将继续加大巡查监管力度,杜绝非法小瓶供应现象。

2、加大培训力度。全年开展不低于16个课时的燃气安全培训课程,明年完成辖区21家燃气经营单位的培训工作,实现安全培训全覆盖,计划投资培训费约3万元。

九、人员队伍管理工作

1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环相扣”的考核指标基础上,明年着重推进“齿轮咬合”,实现主动轮启动,其它各齿轮有序跟进,确保各项工作按期保质完成。明年1月份印发并推行第二版《目标量化考核管理评价办法》、《市政工程法规文件汇编》,3月完成并推行《工程施工实用手册》,并组织开展全员集中学习。

2、进一步加强培训工作。全年12个科室自行开展业务培训不少于144次(1次/月),组织全局性的业务培训不少于15次。

3、开展岗位比武大练兵活动。全年12个科室自行组织岗位练兵活动不少于48次(1次/季度),组织全局性的岗位练兵大比武活动2次。全年计划投入费用约10万元。

十、宣传报道工作

1、开展宣传活动。结合工作实际,计划于4月份开展燃气安全宣传活动,6份月份开展防汛宣传活动,10月份开展志愿者服务宣传活动。

2、进一步提高发稿及信息采用数量。在**年各科室共上报信息550条基础上,20xx年将信息报送与个人考核成绩挂钩,调动全员报送信息的积极性,争取全年报送信息650条。编写局简报从53期增加到84期(包括《市中市政》48期,《市中河道》24期,《市中防汛》12期)。媒体供稿数量从83篇提高到不少于120篇;向市、区供稿从115篇提高到150篇。

十一、党建工作

1、增强学习能力。计划全年组织党员培训不少于8课时,每位党员读书笔记不少于1万字。

2、突出主题教育。一是积极参加党委组织的各类教育活动。二是开展自我教育,三个支部每季度开展一次主题教育活动,全年不少于12次。总支部全年活动不少于3次。到区检察院开展廉政教育活动,通过听取检察官讲解案例、观看专题教育片等形式加强廉政教育建设。

3、定期发展党员。积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。全年计划发展党员1-2名,确定2-3名入党积极分子。

十二、公司管理工作

1、进一步健全公司部门的配置。明年3月1日前,公司在已经成立项目部、考核部、办公室等部门的基础上,再成立人事部、结算部和招投标办公室3个部门。

2、进一步提升专业技术能力。一是计划招收3-5名专业人员。二是加强对现有人员业务培训,鼓励在职教育。三是开展内部竞争,对于专业技术不符合要求或长期不能完成目标任务的人员进行劝退,同时实行量化考核末位淘汰。

3、加强公司独立运营能力。一是进一步理清局与公司资产关系,为公司参加市政局组织的招标工程项目扫清障碍。二是逐步推行独立核算、自负盈亏,增强公司独立运营的能力,确保正常开支外,还能够有一定的积累。

市政处2023工作计划篇5

为进一步转变工作作风,把握工作重心,创新工作方式,提升工作水平,扎实推进各项工作有序开展,圆满完成工作任务。现结合我股室实际,制订**年工作计划:

一、以两个学习为导向,强队伍提水平

(一)抓思想学习。通过学习各级部门文件,建立高标准、严要求、高效率的工作作风,坚决杜绝庸懒散浮拖的思想诟病,提升大局意识、服务意识、干事意识,不断提升股室工作人员思想素质水平,努力在全股室树立积极实干的工作氛围。

(二)抓业务学习。继续学习市政工程建设、工程管理等专业知识,不断提升自己的理论水平,并将书本知识与实际工作相结合,以书本指导实践,实践检验学习,提升专业技术,努力使得工作水平再上台阶。

二、以制度为抓手,做好工程建管核心工作

(一)进一步完善工程管理制度。目前已经制定并建成了两个库,**年将结合工作实际,进一步完善《市政零星维修工程发包管理办法》,制定《市政零星维修工程发包抽签细则》、强化发包监管,充分发挥两个库的作用,形成随机抽取发包常态机制,进一步做到公平、公开、公正。

(二)创新入库机构管理模式。**年将制定《入库企业考核管理办法》,根据工作实际,分别针对施工单位、勘察单位、监理单位的职责,科学制定考核办法。原则上采取日常考核的方式,对工程勘察设计、工程监管、完成质量、资料完善等,采用倒扣分的方式进行考核,年底进行评分,

得分低于一定程度自动退库,建立优胜劣汰的竞争制度。

(三)做好工程管理。一是继续强化工程建设日常监管,加大对在建工程的巡查力度,及时发现问题和督促施工进度,保障各项工程按时完工;二是履行好工程验收职责,依照;三是做好工程移交接管。

三、实施好各项目工程

(一)按照全县目标任务做好固定值产投资工作。按照全县工作安排,今年3月底前要完成开门红5000万元。我股室拟申报二环路西段改建道路、工业园区排水管网改建的固定资产入库,计划投资5400万元,目前请示已经批复,正在进行工程照片及其它资料的准备。

(二)做好**十件为民实事和重点工程项目,计划投资2100余万元,对县城区道路、人行道、公厕等进行维修和改造、安装及维修公园座椅、维修县城区西二环路、回龙路至通济路口道路,实施城区一二环路维修工程。我股室将统筹安排,严格按照相关程序做好工程发包和监管,保障各工程顺利完工。

(三)抓好已立项工程项目。**年底以来,由我股室负责实施的规模以上工程有1个,及县城区一二环路维修工程,计划总投资490,对县城区一环路欧洲花园小区(回龙路至通济路口)处破损的4933平方米路面进行黑化,对县城区二环路破损路段铺设砼路面11881平方米。目前正在进行工程设计和环评,预计2月10日前完成设计工作,3月底完成环评工作。

(四)继续贯彻和执行好《市政零星维修工程发包管理办法》、《政府投资工程随机抽取工程勘察、设计、监理等机构的管理办法》,做好市政零星维修工程的发包、建设和施工管理,保障各项零星维修项目按期保质完工。

(五)进一步完善工程资料,做好工程资料的整理归档。

四、继续抓好各类日常工作

(一)做好各类台账登记。我股室按照工作需求,共设置了市政零星维修工程发包台账、工程验收台账、工程移交台账,对由我股室发包的工程,从发包到竣工验收,都有明确记录;对由其他单位移交的工程,现场清点并记录后,符合条件的进行移交。

(二)继续做好信息报送、信访件回复,及时上报重要信息,解决群众合理述求,争取做到群众满意率100﹪。

(三)完成领导交办的其它任务,配合其它股室做好工作的开展。

市政处2023工作计划篇6

一、加强招商引资工作。一是保障投资1.8亿元的中联水泥和4000万元的中管新能源项目顺利建设,确保09年底投产;二是改善软硬环境,提高服务水平,为现有企业服好务,促进欧亚珠宝二期投资和草编、花生加工两个农产品加工企业扩大规模。

二、继续大力加强农业和农业基础设施建设工作,增加农民收入。一是加大农业基础设施投入,粮食区重点做好总投资875.13万元的国家大型商品粮基地和优质粮食主产区的水、路、林工作,蔬菜区主要是扩大电力覆盖面和解决冬季大棚用水的问题;二是继续扩大蔬菜种植和设施农业面积;

三是抓好农业标准化生产,搞好与青岛农业大学的合作,建立实践基地,教育引导农民采用新技术、新品种,培育并发挥好农业合作社的引领作用,增加土地产出效益;四是做好农产品的宣传和推介工作。

四、加快城镇化建设步伐,努力改善硬件环境。一是按照全镇整体规划设计进一步充实小城镇化内涵,建立以驻地为中心,以两大工业集中区和优质蔬菜生产基地为辐射点的金三角,形成初具规模的小城镇框架;二是要加大投入力度,通过各种途径尽力争取建设项目和资金,节支开源,千方百计增加财政收入,充分调动社会资金,加快建设;三是重点抓好基础设施建设,对驻地主干道两侧进行进一步的综合治理,搞好驻地绿地、亮化建设。四是投资25万,完成对文化中心的扩建工程,投资40万对庄户剧团进行升级,着力提升全镇文化品位,为群众提供丰富多彩的精神食量。

五、积极营造稳定和谐的社会环境。一是要进一步抓好“市委书记”大接访活动,认真落实稳定工作责任制,进一步完善领导包案、接访责任制和群防群治网络体系,积极主动解决好群众反映的问题和困难,把各种矛盾化解在萌芽状态;二是要加强社会治安综合治理,完善预警和快速反映机制,严厉打击各种违法犯罪活动,确保社会大局稳定;三是要高度重视安全生产工作,始终把人民群众的生命财产安全放在第一位,狠抓各项安全责任制的落实,加大对各种安全隐患的排查力度,坚决杜绝重大安全事故的发生。四是抓好计划生育基层基础工作,大张旗鼓的开展计划生育集中行动,重点是做好长效避孕措施的落实,同时加大社会抚养费征缴力度,在全镇抓违法生育“典型”,压缩违法生育空间。

市政处2023工作计划篇7

2017年工作总结

今年以来,区市政局在区委、区政府的正确领导下,以《中共中央、国务院关于深入推进城市执法体制改革、改进城市管理工作的指导意见》为指南,以《长沙市城市管理工作考核办法》为总揽,紧紧围绕“市政维护管理品质年”战略目标,采用问题导向清单管理办法,明确工作重点,完善工作机制,改进工作作风,各项工作成效明显。在今年全市城管工作综合考评中获得两次第1名,三次第2名,两次第3名。作为个人,我将今年的工作从几个方面进行总结:

一、今年主要工作

(一)明主线,突重点,工作机制进一步完善。2017年来,我局继续以“六个走在前列”、“五抓五比五争”活动为载体,在去年的基础上修订完善了《天心区市政局工作岗位职责手册》,各部门岗位人员按照双向选择、重在协作的原则进行了相应的调整,更加科学、合理地分配人力资源及生产资料,有效降低了行政运行成本,显著提高了工作效能。制定了《2017年工作要点》、《2017年重点工作任务分解表》和《区市政局网格化管理责任分解表》,10个科室和8个片区均针对各自的重点任务制定了详细的实施方案和年底计划表,全局上下形成人人肩上有压力,千斤重担众人挑的局面,面貌焕然一新。

(二)高标准,严要求,维护品质进一步提升。以全面提升管理水平、维护质量为目标,高标准、严要求、狠抓市政道路管理和维护,制定印发了《天心区市政局维护维修施工单位考核办法》、《天心区市政设施网格化管理实施办法》、《2017年天心区市政局维护维修业务流程》、《市政工程质量检验手册》等一系列业务指导性文件。2017年我局共计受理市、区数字城管系统上报案卷5835条,处置结案5835条。其中道路破损类案卷1358条,排水类案卷389条,协调销退案卷126条。共修补路面约27618㎡,修复人行道10263㎡,修复侧平石4486m,清掏下水井4231个,疏通管道300余处,清掏化粪池7000余个、改造150余处,维修、更换各类井座井盖类问题1247个,对全区所有市政检查井的防坠网进行清查、补装,组织开展了“清障行动”,对全区范围内8条主干道和2个广场市政设施缺失、无序、非法占用、挖掘道路、无证或不规范围挡等现象进行专项综合整治工作,确保了城区主次干道占道隔离设施“统一规范、整洁美观”的良好效果,达到了“还路于民、安全畅通”的目的。

(三)早排查,早准备,防汛应急进一步落实。今年入汛以来,我区频遭强降雨袭击,面临了1998年以来最大的汛情,我局牵头的区城防指各成员单位、广大干群同心同力,不屈不挠,战胜高温酷暑,精心备汛备战,确保了全区的平稳度汛,确保了人民群众的生命财产安全,还赢得了上级的高度肯定,得到了市、区媒体网络的争相报道。一是科学调度,责任到位。汛前对城区各街道防汛责任人、物资储备、应急队伍调整等情况进行了全面摸底、登记造册,每个易受渍(堵)点明确了重点巡查值守点责任人和应急处险措施,基本做到了应急有预案,救援有队伍,联动有机制,善后有措施。二是值守备勤,巡查到位。各部门实行领导带班制度,做到了24小时值守。加强了城市交通干道、立交桥、低洼地带、危旧房屋、建筑工地等区域及排水附属设施巡查,确保防汛不留任何漏洞。尤其是对于区内在建的市区重点工程项目加大了排查力度,组织了专业检测,发现隐患后及时跟业主单位对接,督促整改。三是应急抢险,处置到位。汛前开展了防汛队伍应急演练,完善了应急防范措施及物资准备。防汛应急响应启动后,立即进入迎战模式,领导包片,全员上阵,应急抢险排水车、抽水车、疏浚车随时待命,发现积水堵点后立即通过疏通、打开井盖导流、不间断抽水等方式及时处置。四是精细维护,管理到位。入汛以来,我局加大了对芙蓉路、湘江大道、白沙路、新姚路等50余条道路的清浚维护力度,共清浚47554.5米。其中,对芙蓉路与林大路交叉口、芙蓉路湖南电大前、火后街、南湖路、书院路玉泉寺入口处等10余个易渍点小型管道改造200余米,日常管道改造约523米;新建检查井4座,泄水井6座。汛后,又对辖区内芙蓉路地铁施工沿线、新开铺堵点、文庙坪堵点、雀园东路、万家丽路等中、大型管道共43329.6米进行清浚,清淤量达44520.6立方米、82377吨。

(四)抓质量,比进度,惠民工程进一步推进。根据市、区部署,今年区市政局继续推进各项工程建设,组织完成了友园山庄下水管网改造工程项目、五一商圈周边微循环解放西路车行道提质改造、省委601基础设施提质改造项目、书院路人行天桥建设项目、支路街巷提质改造、拖机道路综合提质改造工程、解放西路主干道“六位一体”提质工程、雀园路提质改造工程、南二环、白沙路提质改造工程以及城南路街道四条支路提质改造工程。

五、高效率,快处置,市政服务进一步优化。设立了24小时市政服务热线,随时接受群众的情况反映和意见,并按照“快速反应处理机制”,不管白天黑夜、刮风下雨均第一时间赶赴现场处理。今年共受理110、12345、市民来电来访593条,及时解决了群众反映的排污沟堵塞、人行道破损、化粪池澎溢、井盖缺失等各种问题。全年有5个月12345满意率列全区第一。去年我局以密切联系服务群众,打通“最后一公里”为要求,在全区8个片区分别设立了“社区市政便民服务站”,今年我局继续推进“互联网+”模式,依托微信平台,主动上门服务,切实解决影响群众最突出的市政问题,得到了街道、社区、居民的一致好评。

2018年工作计划

我将按照以下几个方面开展明年工作。

(一)提升市政设施安全运行巡查管控水平。创新市政设施安全运行管理体制机制的方式方法,切实把安全监管重点从盯事发后处置转到事发前盯设施安全运行情况;从盯分片分线组织转到盯个人责任,从盯安全个案事件转到盯设施、设备安全系统长效运行,打造区、市、省级、全国安全文明单位,充分挖掘现有监管资料活力,有效提升安全监管力。

一是深化市政安全巡查监管体系建设,推进安全绩效监管试点,积极探索试行基于市政安全绩效的安全巡查监管模式,推进市政安全绩效分析系统、安全标准监督管理系统、市政安全监管电子信息平台,实现信息共享监管协同,逐步形成以日常巡查管控实录综合数据为驱动,以安全风险管理为核心、以安全绩效为标准的天心市政行业安全监管平台。二是建立科学合理、简明高效、分类分段的市政安全保障能力主要指标体系,提供安全、规范、高品质的市政设施安全服务。三是按照国家、省、市、区相关政策文件要求,进一步理顺市政与新建道路管理移交的安全责任、市政与街道、社区的安全责任,市政与环卫、园林、建设的安全责任;市政道路与各类管线建管单位的责任、市政管理与市政城管执法管理的安全责任,理顺各种关系、细化安全监管责任,建立安全评估工作机制,优化市政设施的安全运行管理。

(二)加强路政管理,提升天心市政执法管控水平。切实完善服务管理体系,坚持建好“市政服务站”,持续改进服务质量,打造“市政为民”的品牌,增强市民对市政真诚服务的获得感和满足感。

一是建立完善的路政全方位服务管理体系,重点通过各片区市政服务站强化路政管理服务市民的各项职能。二是督促路政管理人员改进服务质量管理系统,以信息化、智能化为支持,以公平、公正、开放、开明、开发的方式,健全市政道路占道、开挖、排污流程服务质量管控,综合协调的服务网络。三是建立两型社会的服务对象评价机制。

(三)转型升级,提升市政品质养护能力。依据省、市城市管理工作相关会议要求,切实加强依法管理市政设施的能力,建立强有力的执法队伍、综合管理体系,切实加强市政设施品质养护的管控水平,形成专业化、信息化、机械化的养护队伍及管理人员。

一是建立专业的市政设施执法管控队伍,路政日常管理水平提升,日常问题处置能力增强,形成片区及时发现问题——路政及时管理处理问题——执法跟进解决一般问题、法院判决疑难重大问题——片区人员再核查验收的工作机制。二是建立面向市场的专业资质维修养护队伍,以设施品质为导向、巡查管控预防性养护为主、维修维护施工为辅,全面提升日常维修的预防性养护水平,形成片区人员日常巡查发现维护问题——维修养护管理处置问题——业务考核督办解决问题——片区人员再检查验收的行动机制。

(四)加大投入,提升天心市政设施硬件。

明确市政设施的功能定位,结合市、区“十三五”规划的实施,大力提升天心主次干道车行道、人行道、排水道的基础品质,大力提升街道社区背街小巷的市政基础设施品质,形成标准统一、功能健全、相互协调、品质一流的全覆盖道路品质。

一是以主次干道“六位一体”改造为契机,打造精品优良主要干道。二是以社区环境整治“三年行动计划”为契机,打造精品优良支巷。三是以专项市政设施品质改造为契机,打造标准化高品质支巷铸牢品质安全防线。

(五)全面科学预备,提升市政应急安全处置能力。

建立健全市政防汛及道路隐患安全处置、应急工作规章制度,理顺管理体制,强化应对突发事件的工作机制,完善应急预案,全面提升市政服务各类突发事件应急处置能力。

一是市政防汛、防水应急处置;二是市政道路塌陷应急处置;三是市政排水管网、井盖井座应急处置;四是市政舆论事件应急处置。

(六)提升市政行政管理及技术管理能力。

建设“创新型、学习型、效能型、和谐型、廉洁型”的法制单位,持续提升市政管理水平及业务水平能力。

一是按照统一、精简、务实、高效的原则,进一步优化市政管理服务机构设置、职能配置和工作流程,调整市政各类人员的职责分工,清晰界定各部门的管理职能,责权界限,依据事业单位人、财、物管理法规和市政行业本身特征,推行好绩效考核及工作激励机制。二是进一步优化法规体系,依据《城市市政管理和执法有关法律法规摘编》的相关要求,切实细化落实各项法规责任。三是进一步优化财务管理,依据省、市、区财务管理文件制度、规章,切实管控好财务工作。四是进一步加强业务培训学习,依据《市政工作手册》及市政设施建设加强技术、技能、知识学习。五是加快推进“互联网+市政服务”工作步伐,优化服务流程,创新服务方式,大力建设市政网格化管理服务平台,推进数据共享,推行公开、透明服务。