医院卫生工作计划7篇

时间:2023-11-26 作者:couple

通过制定工作计划,我们可以更好地控制工作进度和质量,确保任务按时,有一个明确的工作计划,可以让我们更加专注和集中精力,团团范文网 小编今天就为您带来了医院卫生工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

医院卫生工作计划7篇

医院卫生工作计划篇1

今年4月是爱国卫生月,是开展以“清洁环境、保护健康、共促文明”为主题的第24个爱国卫生月活动,为广泛开展爱国卫生运动,全面深入推进城市环境综合治理,进一步改善环境面貌,提高我院环境质量,形成医院清洁干净的良好氛围,把环境爱国卫生运动工作与精神文明创建工作有机地结合起来,重点做好以下几方面的工作:

一、近期目标

进一步加强对建设健康单位的组织领导,落实工作职责,使爱国卫生运动开展有组织、有计划。把建设健康优美医院与创建文明行业有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫,结合自身实际,特制定近期目标:

(一) 近期目标(20112年4月15日—20xx年5月15日) 院容院貌整洁,环境卫生清洁,无卫生死角。

(二)长期目标:通过坚持不懈的努力,以开展创建卫生单位和巩固创建成果活动为载体,不断提高卫生管理工作水平,为患者提供一个良好候诊环境。

二、工作内容

环境卫生整治。医院作为公共场所,人员流动性大,要认真做好室内外环境整洁、清理、消毒、通风等各项环境卫生措施的落实,确保公共场所卫生干净整洁。

三、加大宣传力度,形成人人参与良好氛围

首先进一步健全宣传教育阵地建设,扩大教育面;二是及时把党和政府对爱国卫生运动工作要求及文件精神传达到职工,做到人人皆知;三是进行动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员广大干部职工积极参与,利用黑板报、电子显示器大力宣传活动;四是继续利用媒体这一窗口对广大群众进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。

四、严格执行各项制度,切实加强内部管理

进一步完善或修订内部管理考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学管理、规范管理。继续安排专人具体负责站点爱卫会的日常工作和健康单位建设工作,安排职工值日负站内和家属院的卫生,公共设施定期进行检查维护,积极配合社区街道工作安排,开展除“四害”工作。

五、工作要求

(一)统一思想,提高认识

开展爱国卫生运动,是提高人民生活水平的有效途径,是防止夏季传染病的`重要措施,各科室要对所在科室的职工及患者负责,把开展这项活动作为为人民服务的政治任务来抓,积极投入,加强领导,要坚持一把手负责制,根据活动内安排好工作的开展。

(二) 精心组织,合理安排

开展环境卫生整治活动,促进广大干部职工形成良好的文 明、卫生习惯。保证活动不走过场,扎实有效。各班组必须认真准备,精心安排,按照上级文件精神,围绕爱国卫生运动和防止传染病等重点,将工作进一步细化,按照要求、标准落实到位。

(三)监督检查,认真落实

根据工作要求,各科室认真做好环境卫生工作,院春季爱国卫生运动领导小组每周一、三、五将督促各班组进行卫生大扫除,每周一次大检查。

医院卫生工作计划篇2

非同寻常的20xx年即将过去,充满机会和希望的xx年已经到来,在新的一年里,更加繁重的工作任务摆在我们面前,我们将团结一致,同心同德,事不避难,勇于担当,以科学发展观为统领,锐意进取,奋发图强,乘着深化公立医院改革的东风,用我们聪明的才智和辛勤的双手,描绘出郊区医院和谐发展的更美画卷。

一、争取xx年底完成病房大楼工程建设并投入使用,新增业务用房面积13000平方米,增加床位达到200张,营造更加安全舒适的就医环境,力争在20xx年前通过市卫生局二级乙等综合医院的评审。

二、完善各项规章制度,提高医疗服务质量,保持门急诊人数年增长在15%以上,住院人次年增长15%。力争至20xx年区域内就诊率逐步提高到90%左右,基本实现大病不出区。

三、通过建立对口帮扶、成立分院,向三级医院学习,逐步开展各科的临床路径工作,以使各项医疗工作能进一步规范化、科学化,使医疗技术水平取得较大突破,力争外科、骨伤科、内科、儿科、妇产科等专业达到二级医院水平,形成一批带动区域性学科发展的科室和学术技术带头人。

四、20xx年医院在岗职工总数达150人,其中各类专业技术人员占80%以上,医护人员与床位比达到二级综合医院管理要求。职工整体素质进一步提高,人才梯队结构更加合理,引进与培养相结合,壮大高素质人才团队。加大学科带头人的管理和建设。

五、医院信息化系统更加完善,“数字化医院”建设呈现一定的规模,完善lis系统和建立pacs系统。

六、医院管理科学化、规范化,健全优质、高效、节约、低耗的内部运行机制。

七、丰富医院文化内涵,加强医院医德医风建设,提高职工综合职业素质,提高团队协作能力和服务能力。

八、加强基础设施及硬件建设,努力争取上级扶持资金,将购买心脏彩超、ct、dr等先进医疗设备列入xx年采购计划,资金由单位自筹。同时积极争取政府拨款,改善医疗设备,使医院的科技含量得到进一步提升使医院的检测仪器达到同级医院先进水平。

五年内,我院将立足于深化医院管理年活动和创建“二级乙等”医院这个历史新起点,按照洛江发展战略的总体部署,利用上级医院的帮扶契机,科学谋划发展,加快改革步伐,弘扬创新精神,努力提高医疗技术水平和服务质量,为保障广大人民群众的健康而不断努力。

医院卫生工作计划篇3

为认真贯彻落实十七大精神、切实关注民生、推进医疗卫生体制的改革,全面贯彻实施《突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《湖南省突发公共卫生事件应急办法》,进一步完善卫生应急机制,加强卫生应急管理体系、预案体系建设,切实落实各项部署,建设高素质卫生应急队伍,提高整体卫生应急能力,积极推进卫生应急工作全面有序开展。

一、贯彻法律法规,规范卫生应急处置

应急法律法规是应急管理工作实践的总结和升华。宣传、贯彻、实施应急法律法规,有利于深入把握应急管理工作内在规律,使应急管理工作更加法制化、规范化、科学化。通过举办现场咨询、发放宣传单张、举办专题培训班等形式,大力宣传贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》和《湖南省突发公共卫生事件应急办法》等法律法规,组织专题培训,组织《突发事件应对法》专题学习,对从事卫生应急工作人员进行系统培训。开展法规实施情况的专项检查。

二、健全机构,夯实卫生应急基础

认真贯彻《全国卫生部门卫生应急管理工作规范》,强化医疗卫生机构卫生应急职能,规范卫生应急职责,加强卫生应急业务技术能力建设,充分发挥医疗卫生机构在应对突发公共卫生事件中的作用。

建立组织机构:总指挥:胡永东

副指挥:杨远文贺立群

工作人员:刘兴华谢惠华陈永清谢蝉媛谢国新黄和平彭根华

三、培训目的

(一)增强卫生应急意识,使卫生应急人员建立依法、科学应对突发事件的观念。

(二)充实卫生应急知识,提高卫生应急处置能力,使卫生应急人员掌握卫生应急处置的基本理论、基本方法和基本技能,具有将卫生应急方法和技能应用于处置各类突发事件的能力。

四、培训人员

医疗卫生机构中应急管理、处置和医疗救援相关人员。

五、培训内容

根据卫生应急人员的组成特点和岗位要求,按照分类指导的原则,根据《卫生应急管理培训大纲》、《突发急性的传染病防控工作培训大纲》、《紧急医学救援培训大纲》等。具体培训的内容包括应急工作概述与相关理论、卫生应急工作中的方法与技能、各类突发事件卫生应急处理等,强调卫生应急的基本理论、基本方法和基本技能。认真实行预防为主、预防与应急相结合的原则,切实做好卫生应急准备。按照卫生部《20xx-20xx年全国卫生应急工作培训规划》要求,以《卫生系统突发公共事件应急管理培训系列教材》为基础,认真抓好应急培训工作,重点做好医疗一线医务人员、各级卫生应急队伍的全员培训。组织考核型应急演练,着重考核卫生行政和业务机构的卫生应急能力。不断完善卫生应急预案体系,建立卫生应急预案科学检验和动态更新修订机制。进一步健全突发公共卫生事件监测预警制度,加强重大传染病疫情和其它突发公共卫生事件分析评估预测工作。健全完善卫生应急物资储备目录,做好突发事件信息的收集、分析、监测报告,加强突发应急事件应急处理专业队伍的建设和培训,指定专人值班,通知突发事件现场的联络方式,通过各种形式把所需的物品以最快速度准确及时送到,对所发生的应急事件应急处理后,对整个过程认真总结。

医院卫生工作计划篇4

根据上级要求,结合本院实际,为搞好20__年各项工作,特提出以下工作计划:

一、加强疾控工作。

一是抓好乡村医生业务培训工作,重点是公共卫生九大项目内容。

二是狠抓免疫规划工作,保证基免接种率达95%以上,加强二类疫苗的强化免疫工作。

三是开展居民健康档案的建立,年底完成人口数70%的建档率。

四是加强卫生监督,严防突发公共卫生事件发生,年终检查争三保五。

二、搞好妇幼卫生工作。

一是重点加强村级妇幼网络建设,积极推动镇村工作协调发展;二是抓好“降消”项目与新农合工作的有机结合,不断提高住院分娩率;三是探索婚前健康咨询制度,强化新生儿筛查工作,提高出生人口素质;四是继续巩固已取得的成绩,年终考评争取前三名。

三、加强人才培养。按照上级的要求,在职人员必须按期参加培训,非特殊情况不得溜岗,否则扣发本人工资。积极完成市卫生局1+3培训计划,注册人员必须参加继续医学教育,及时选派人员到上级医院进修,不断提高业务技术水平。

四、继续抓好惠民医院建设和“健康2+1”活动。

一是将持有低保城乡居民及《合江县职工帮护中心优惠卡》的困难群众列入优惠对象,凭相关证明就诊享受减免待遇;二是对持有“医疗救助卡”的困难群众,实行补减免优惠政策,保证服务承诺;三是扩大开放济困病床,在现有开放床位基础上达5%,即4张床位。

五、继续加强行业作风建设,做到令行禁止。

一是深入查找行风中存在的问题,及时加以整改;二是完善医德医风考评制度,层层落实责任,开展群众满意医院、科室、医技人员的评选活动,树立先进典型;三是建立医生处方定期抽查评价制度,规范医疗服务行为,杜绝“三乱”;四是深入治理医药购销领域的商业贿赂行为,加强药品和医用设备采购的监管;五是加强医患沟通,及时预防和化解医患矛盾和纠纷。

六、认真搞好新农合工作。

一是积极配合镇合管办对我院的监督,发现问题及时纠正;二是加强综合管理,积极探索服务新机制,方便群众就医;三是加快信息化建设。简化报账手续,提高管理效率;四是加强自身监管力度,及时解决运行中的各种困难和问题,严防违规违纪行为发生。

七、加强财务管理,努力争收节支。按照上级要求,实行新的绩效工资分配方案,努力提高两个效益,全年业务收入争取达到600万元。

八、切实抓好安全管理工作。加强安全教育和管理,落实责任追究制,以消防、技防、医疗安全和毒麻药品管理为重点,健全安全事故防范制度。完善应急预案,经常督促检查,消除安全隐患,杜绝各类安全事故的发生。

九、完成项目工作。我院今年争取到一个100万元的修建项目,全院职工将同心协力、保质保量的完成。

医院卫生工作计划篇5

2011年3月11日下午,日本西太平洋地区发生里氏9.0级地震,并引发巨大海啸。次日,日本时事社援引东京电力公司的消息说,日本福岛县第一核电站1号机组15时6分爆炸后释放大量核辐射造成重大二次灾害。2、3、4号机组全部发生核泄漏,并且至今依然在持续,给周边国家乃至全世界的环境及人民的健康带来了极大的影响。核电本来是一种非常优质的发电能源,如今却给人类的生存和健康造成了极大的威胁。这引发了我们对城市现代化、高科技及健康城市的思考:当今世纪,健康理念已渗透到城市的政治、经济、文化、生态等方方面面,成为现代化城市发展的主要推力。我们如何在利用各种现代化技术发展现代城市的同时,保障城市的可持续发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一,值得我们深思熟虑。

二、国内城市现代化的现状与压力

城市化是当今人类社会发展的总趋势,是社会生产力发展的客观要求和结果,是我国经济发展的重要驱动力。改革开放以来,我国经济社会迅速发展,人民生活水平不断改善,群众健康水平不断提高。同时,我们也应清醒的认识到,当前,我国正处于工业化、城市化和人口老龄化快速发展的重要时期,社会转型加速,人口流动量大,生活方式迅速变化,影响人们健康的因素越来越复杂。传染病防控任务依然繁重,因生活方式导致的慢性疾病负担日趋加重,精神卫生问题也不容忽视。人们对卫生服务需求日益增长,健康受到了全社会空前的关注。如深圳医疗市场卫生资源总量相对短缺、高端医疗服务资源不足和低端医疗需求供给不足,市属医院常常人满为患,据统计,病床使用率高达95.6%,高峰时甚至超过110%,群众看病存在“看病难、看病贵”的问题。

三、健康城市的发展

who给健康城市的定义是:“健康城市应该是一个不断开发、发展自然和社会环境,并不断扩大社会资源,使人们在享受生命和充分发挥潜能方面能够互相支持的城市”,其更易理解的定义是:“健康城市是指从城市规划、建设到管理各个方面都以人的健康为中心,保障广大市民健康生活和工作,成为人类社会发展所必需的健康人群、健康环境和健康社会有机结合的发展整体”。当今世界对城市的存在和发展提出了新要求,即城市不仅仅是片面追求经济增长效率的经济实体,更应该是能够改善人类健康的理想环境,是人类生活、呼吸、成长和愉悦生命的现实空间。建设健康城市,实质上是政府动员全体市民和社会组织共同致力于不同领域、不同层次的健康促进过程,是建立一个最适宜人类居住和创业的城市建设过程。

早在1978年,who和联合国儿童基金会在哈萨克斯坦的阿拉木图召开了国际初级卫生保健会议。会议发表的《阿拉木图宣言》中指出:推行初级卫生保健是实现“2000年人人享有卫生保健” 的战略目标的关键和基本途径。1984年在加拿大多伦多市举行的《2000年健康的多伦多》研讨会,一个名为“超越卫生保健”的会议上提出了“健康城市” 的主张。加拿大多伦多市首先响应,随后,美国、欧洲、日本、新加坡、新西兰和澳大利亚等国家的经济发达城市均掀起了活跃的健康城市规划热潮,至此,世界开展了一个全新的公共卫生运动――健康促进。

中国的健康城市项目始于1993年8月在马尼拉召开的关于城市卫生发展世界卫生组织双边地区会议,先后把北京市东城区、上海市嘉定区、重庆市渝中区、海口市、大连市、保定市确定为试点城市(区)。2003年10月,who西太区在菲律宾首都马尼拉举行了健康城市地区网络咨询会议,成立了健康城市联盟,苏州市被选为联盟的理事城市。卫生部陈竺部长在2010年全国卫生工作会议报告中提出要“在创建国家卫生城市的基础上,全面启动健康城市活动”。十二五规划中也提出要建设健康城市,我国已掀起健康城市建设的新浪潮。深圳在医疗卫生体制改革中一直起着“排头兵”的作用,近年来,为有效而积极地推动健康城市建设,深圳市卫生部门一直都在进行探索和实践,与政府多部门协作,探索性地开展了一系列健康城市的细胞工程,研究和总结出“政府主导、卫生推动、部门协作、公众参与”的健康城市建设模式,从而使健康城市建设成为城市现代化的组成部分。

四、以绿色医院的建设推动健康城市发展

深圳“十二五”规划中要求“必须把深圳质量作为加快转变经济发展方式、促进科学发展的核心理念。创造城市发展质量,加快特区一体化进程,增强城市综合服务功能,推动低碳绿色发展,优化宜居宜业环境,突出海滨城市特色,提升现代化国际化先进城市形象”。为了更好的建设健康城市,全面提升城市疾病预防控制能力,提高城市卫生保健水平、基本医疗服务水平和健康教育水平,加快完成深圳市区域卫生规划目标,结合深圳卫生资源现状,加快现代化大型综合性医院建设成了健康城市发展的必然的要求,而绿色医院建设既顺应社会发展的需要,也符合构建和谐社会的要求。

所谓绿色医院就是坚持以病人为中心,以现代医疗技术和绿色医院人文关怀为基石,以打造绿色医疗环境、具备绿色安全保障、实现绿色运行管理、提供绿色医疗服务为主要内容,以实现医疗环境“零污染”、医患关系“零距离”、医疗保障“零风险”为发展模式的现代医院。建设绿色医院与发展健康城市这两者是同步与共轨的关系。受人瞩目的深圳市滨海医院从筹建至今乃至可预见的未来均体现了绿色医院的理念,现以滨海医院建设为例,探讨健康城市之绿色医院的建设。

深圳市滨海医院是深圳市政府投资兴建定位为具有医、教、研和远程医疗功能的现代化、数字化、综合性三级甲等医院。医院选址在风景旖旎、环境宜人的滨海大道与侨城东路交汇外,深圳湾填海区16号地。医院高标准规划、高水平设计、高起点建设,满足我市构建学科完善、功能齐全的公共卫生体系对公共卫生基础设施的要求,建成后将成为设施一流、管理一流、服务一流、技术一流与国际现代化医院相接轨的区域性现代医疗中心。项目占地面积19.2万平方米,总建筑面积36.7万平方米,设总床位2000张(其中vip床位300张),停车位2130个。医院采用“诊疗中心+重点专科”模式 ,设置20个诊疗中心、12个医技科室以及特需诊疗中心,建成后可容纳日门急诊量8000-10000人次。项目于2007年11月奠基,2008年6月动工建设,拟于2011年底开业。

(一)绿色建筑

滨海医院为绿色医院绝非偶然,合理的选址、绿色的环境、绿色的建设都为这所绿色医院打下坚实的基础。

1.选址的合理性。

滨海医院的选址与规划相符,选址地块按国务院批准实施的《深圳市城市总体规划(1996-2000)》为“政府社团用地”,符合城市规划要求。本项目选址能覆盖了较大的服务人口,又与深圳市多家大型医院保持一定距离,避免了重复建设。项目位市区主干道旁,附近将设有2路地铁停靠站,满足了新建医院应靠近交通道路,公共交通及其它交通工具可及的地段的要求。项目用地地势平缓,医院地面比周边高出1米,可保证在暴雨及汛期排水顺畅不易水淹。医院用地的市政公用基础设施完善,按区域初步规划,项目周围不建设可能影响医院运营的工业项目。

2.医院建筑的安全性。

在环境与放射评价方面,对滨海医院进行了环境影响评估,并获得环保部门的批复;进行了滨海医院放射诊疗项目职业病危害预评价并通过专家评审,获得省卫生厅的职业病防护设施的设计审查批复。在污水的处理方面,建设了处理能力为1500吨的地下污水处理站,采取污水与雨水分流、医疗污水和生活污水分流的处理措施,根据废水类型分别进行预处理,实现了生活污水与医疗废水分级净化处理达标后分别无害排放。在固体废弃物的处理方面,采用了最先进的气力垃圾收集系统,所有垃圾通过专门的污物通道收集,集中到地下负二层单独设置的医疗垃圾收集站,通过专用车辆运送到医疗垃圾焚烧厂处理,避免了二次污染。在放射性废物的排放和处置方面,放射性废物的排放和处置符合国家和所在地区的排放标准和处置规定。采取各种措施对医院内使用、存放各种有害物质的设施加以防护,防止类似日本地震之类的自然灾害和其他突发事件的破坏造成次生灾害和事件。

3.医院建筑的环保性

(1)建设与自然和谐共生的规划设计理念。医院的规划设计紧密结合现代化医院的建筑发展动态,坚持“生态、绿色、以人为本”的理念,贯彻“高起点、高标准、高水平”的规划原则,注重医疗功能布局、流程设计,合理安排医疗空间,缩短患者就医流线,实现人车分流、医患分流、洁污分流,力求创造优美、舒适、便捷、高效的工作和就医环境。同时最大限度地保持和利用自然生态条件,结合深圳的气候特点,在室内外引种栽植适合生长的植物,让阳光与绿色无处不在。其建筑造型基于“融入城市环境,丰富城市风貌,创造城市新景观”的设计理念之下,努力追求富有独特个性的现代化、生态型、高技术的建筑形象。

(2)采用“医院街”模式。在主体医疗区的布局上,采用“医院街”模式,避免了超大型医院迷宫式的布局。宽敞明亮的“高大中庭”、生态景观的“医院街”、纵横交错的“主通道”将庞大的医疗区划分为门诊区、医技区及住院区(含vip特需诊疗中心),作为医院核心的医技区位于住院部和门诊区中间,保证医技设备的服务半径、资源共享和高效运行。

(3)紧凑合理的功能布局。建筑中庭(有玻璃顶),阳光庭院(无玻璃顶)富有规律性,医院街通高四层、横贯东西;大片下沉庭院和架空花园烘托着这座“医疗城”;整个裙楼屋顶上覆盖着钢结构格架,格架上爬满生态的绿色植物,既遮阳又通风,且改善与净化空气。通过主入口雨蓬、裙楼、架空通廊、各栋主楼韵律与虚实对比,台阶、阳台、环廊、屋顶绿化、休闲空间及灰空间的设置,构成立体化的建筑环境景观。

(4)以环保建筑为主。医院主要建筑南北向布置,做到自然采光和通风,门诊医技部分无法南北向布置的房间也尽量做到自然采光通风。房间采用对侧开窗,形成良好的穿堂风,采用下沉广场及下沉庭院设计,较好地解决了地下室通风和采光问题。采用地面绿化,屋顶绿化等生态立体绿化系统,提高绿地率和绿化率,起到遮阳、降温、导风的作用,加强立体绿化体系以便吸收大部分的太阳直射辐射,减小地面对建筑物的反射辐射,降低区域的夏季环境温度,减轻区域的热岛现象,降低建筑能耗。雨水回收系统由全院雨水系统和单个雨水收集池组成,有效容积可达250吨,回收的雨水经过过滤后作为院内绿化浇灌用水被循环再利用。

(二)绿色能源

医院空调制冷、生活热水、消毒供应用热等全部采用邻近电厂的余热蒸汽为热源。空调制冷白天主要采用溴化锂吸收式冷水机组进行制冷,替代了大量用电负荷,生活热水和消毒用热也全部采用电厂余热蒸汽,可减少大量用电,蒸汽凝结水全部回收再利用。采用“冷冻式空气处理装置”为核心的温、湿度独立控制系统。使空调冷水机组出水温度大幅度提高。空调末端设备可在大部分时间处于干工况运行,从而使空调运行更健康。采用先进的节能led灯具,减少了大量能耗, led灯为冷光源,同时也节约了空调能源。

(三)绿色环境

1.生态舒恰的就医环境。

医院建设坚持“以人为本”的原则,既有超前意识,又充分考虑现实可行性,厉行节约、节能、生态和可持续发展,注重关于人的生理、心理的需求,注重领域感、归属感、安全感等,构思新颖,布局巧妙,功能齐全,环境优美,处处体现“以人为本”的现代化医院设计理念。

2.先进的医用设备配置。

按诊疗中心配置设备,为患者提供一站式的服务。门诊自动化药房、口服药品单剂量包装机、静脉用药集中调配中心、先进的一体化手术室、检验中心一体化自动流水线、急诊科配置的64排128层螺旋ct等都是国内领先的设备配置。

3.人性化的基础设施配置。

107部垂直电梯和自动扶梯以及电瓶车配置解决院内的大量人流;先进的轨道小车传输系统解决了大量的医用物流;院前广场设置地下交通层,有效地实现人车分流;设有独立的垃圾运输处理系统实现洁污分流;停车场先进的导引系统有效疏导院内交通。科学、合理的基础配置实现了人流、物流、车流以及污物处理有效分流。有线、无线的网络全覆盖,方便了医疗及患者的需求。

4.“海?陆?空”式院内外规划衔接。

“海”即完善的污水处理系统,能与市政排水设施合理科学连接;“陆”即统一规划医院内与院外交通,在主入口处采用立体交通设计,社会车辆、公交车、的士和救护车在地下层各行其道,在地下空间设置有港湾式公交车站,设置有大型的士停车场,地上为大型人行广场,立体交通系统实现了人车分流,结合医院围墙设置全天候步行通道,使滨海医院交通更为流畅;“空”即院内实现rfid无线网络覆盖应用及主体急救系统。

(四)绿色管理

滨海医院积极稳妥推进公立医院改革及推进现代医院管理制度的要求,进行了管理创新,推进绿色管理。

1.推行筹备工作路径,实现绿色管理。

一是按政府流程,规划设计建设项目。二是提出医疗工艺流程建设需求,配合建设单位开展项目建设。三是提前做好院内外市政交通规划。四是确定筹备工作模式,根据筹备的不同阶段及时创新和转变管理方式,提高工作效率。五是充分整合资源,狠抓基础项目建设。建立专家团队,实行项目管理,重视档案管理,利用半步策略,主动与政府有关部门密切联系,大力推动项目的进展。六是科学管理,建全制度,实行筹备sop流程。筹备工作坚持民主决策,群策群力,及时总结筹备经验,形成汇编指导工作。七是提早规划,逐步落实三大规划。科学合理设计符合滨海医院特色的人力资源规划;统筹兼顾,合理配置,完善医用设备规划;缜密细致,科学严谨地规划数字化医院建设。八是编制开办费,引入后勤服务社会化机构,为开业做好准备。九是引入社会力量,以专家评审为依据,增强筹备工作决策力量。十是重视科研探索,为建设大型综合性医院积累筹备经验。

2.打造具有筹备特色和高附加值的文化,增加新建医院的文化底蕴。

注重精神层面的文化建设,总结摸索出有筹备特色和高附加值的管理文化,以“团结、学习、高效、进步”八字方针全面指导各项工作。围绕一个目标,建造“国内一流、国际知名”的医院;依靠两股力量,坚持自身建设和发挥社会资源相结合;牢记三感,树立使命感、责任感、紧迫感;强化四种意识,角色意识、双赢意识、成本意识、创新意识;打造五种组织,团结和谐型组织、学习创新型组织、高效型组织、节约型组织、廉洁型组织;管好六种资源,时间、人、财、物、知识、信誉等六种资源;采取七种工作方法,以终为始;要事第一;半步策略;整合资源;日清日结;善用工具;简单、程序、模块。

(五)绿色医疗服务

1.数字化医院。

运用先进成熟的it技术对全院的信息资源进行全面的规划设计和整合,实现六化(人性化、集成化、智能化、无纸化、无胶片化及无线网络化)。

2.人文关怀服务。

全力延伸人文关怀,把人性化服务融于医疗服务的全过程。引入门急诊一站式救治服务,强化日间手术,设立与国际相接轨的“医院街”配置,实行诊后自动跟踪服务等为患者提供更优质的人文关怀服务。

3.大后勤服务社会化管理。

全方位后勤服务社会化,采用现代化管理软件,结合智能系统建设,构建高附加值的现代化医院大后勤。

(六)勇挑社会健康重任

滨海医院将是深圳医疗卫生事业的主导力量,将担当起解决为市民提供基本医疗服务的社会责任,成为区域内医疗人才的培养中心,一方面为自己做好人才储备,另一方面可以为基层卫生服务机构输送专业人才。凭借学科较为齐全、人才专业比较全面、医疗设备精良、病例丰富的特点和借助深港合作的平台,构筑医学科研中心,成为推动社会卫生科学技术进步的中坚力量。在发展壮大自己的同时,引领社会卫生事业沿着健康的道路前进。

结 语

滨海医院将健康城市建设工作与“十二五”规划目标任务同部署、同落实,以建设绿色医院为目标,在满足医院建设发展和市民医疗服务需求的基础上,结合医院的创新管理模式、借鉴国内外的先进经验,在总体规划和建设的同时,加快基础设施建设,运用先进成熟的it技术对全院的医疗资源进行通盘规划、设计、整合、统筹规划、资源共享,建立科学有效的健康管理模式,为提升医疗服务质量、增强医疗服务能力、提高信息化建设水平打基础,为实现“国内一流、国际知名”与国际相接轨的现代化、数字化、综合性的三级甲等医院而努力,为建设健康和谐的深圳作贡献。

医院卫生工作计划篇6

环境卫生工作以巩固全国卫生城市成果和创建全国文明城市为目标。大力展开爱国卫生运动,全面整治环境,消除“四害”,清算乱张贴,加强环保工作,展开多情势的宣传活动,不断进步居民的健康意识和文明意识,为进一步展开我院爱国卫生运动,落实环境卫生长效管理机制,特制定***x年爱国卫生工作计划:

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,以“四化一确保”(“四化”即清洁化、秩序化、优美化、制度化,“一确保”即确保灾后无疫)创建为抓手,以培养公民卫生观念、养成良好卫生习惯、防控院内交叉感染、改善医患人居环境作为医院爱国卫生工作的.重点。把爱国卫生工作作为认真落实科学发展观,增进天祝县加快重建、科学发展,又好又快发展的重要举措,广泛深进展开爱国卫生运动,全面深进推动城乡环境综合治理,为又好又快实现“三年任务两年基本完成”,攻坚年大成功提供城乡环境整洁、优美舒适、管理规范有序、社会民风文明的重建、发展环境。

二、加强领导,健全组织和制度

调剂充实爱卫工作领导小组,由院长任组长,副院长任副组长,各科室主任、护士长为成员,成立爱卫工作领导小组。完善爱卫工作职责,进一步贯彻落实省、市、县、主管局关于全面展开城乡环境综合治理决策部署和实施意见。把爱卫工作列进议事日程,由爱卫领导小组负责各种卫生制度的制定、对爱国卫生运动展开情况进行检查评比,各卫生责任区的划分、落实;对全院环境、个人卫生、各类传染病工作的检查、考核、指导工作,并做好记录,确保平常工作的落实,有专项经费,做到爱卫工作经费保障,确保爱国卫生活动展开,制度落实。

三、强化制度,规范管理,大力展开群众***国卫生运动

(一)强化爱国卫生组织管理,落实长效机制

充分发挥爱卫领导小组组织调和职能,催促各各科室、部分依照职责分工,主动承当起所负责的工作任务,不断强化爱国卫生组织管理水平。认真研究爱国卫生领导机制、工作机制、制度建设、职能作用发挥等题目,积极探索单位规划、部分联动、职工配合的爱卫工作运转机制。建立健全爱国卫生目标管理、督查通报、考核赏罚制度,实行医院、科室、个人分级负责、划片承包责任制,推动爱卫工作管理队伍、工作队伍、设施装备和工作机制建设,构成“同一领导、部分配合、条块结合、以块为主、社会监督、依法管理”的工作格式。健全、完善工作制度,加强检查监督职能,落实长效管理机制,巩固“创卫”成果,努力做到爱国卫生工作有人抓、有人管、有人调和、有人检查、有人催促,真正把爱国卫生长效管理工作落到实处。

(二)加强卫生制度有效落实,严格“门面四包、门内达标”责任制

认真落实卫生扫除与卫生保洁制度,严格坚持天天有小扫除、每周有大扫除的平常卫生制度,天天确定职员做好卫生保洁工作。展开季查、季评活动,广泛发动群众,有针对性地展开薄弱环节整治,对医院内外环境进行清算,对职工住宿区、车棚、公共过道的堆积物及周边环境卫生进行专项整治,清除卫生死角和绿化带内的杂物。各科室做到窗明几净,办公用具无灰尘,无蜘蛛网,无烟头纸屑,物品摆放整齐有序。过道、走廊四壁无尘,地面清洁,无乱堆乱放、乱写乱画。公共厕所“三化”(瓷砖化、水冲化、洗手化)。绿化带无杂草、无枯枝败叶、无坑凼垃圾。定期展开监督检查,评比考核,严格实施评比考核赏罚制度。共同创造优美、整洁、健康的人居环境。

医院卫生工作计划篇7

20xx年我院爱国卫生工作以巩固我市国家卫生城市为目标,大力开展爱国卫生运动,全面整治环境,消除“四害”,开展多形式的健康教育宣传活动,进一步落实环境卫生长效管理机制,特制定20xx年爱国卫生工作计划:

一、加强组织领导,健全组织和制度

根据医院人事变动,调整充实爱卫工作领导小组,明确其职责,把爱卫工作列入议事日程,进一步完善爱卫各项制度,执行到位。切实搞好医院内部及周边的环境卫生,不断巩固和提高卫生质量、使医院环境更舒适、更整洁。定期或不定期组织卫生大扫除活动,使职工不断增强卫生意识,不断提高凝聚力。加强检查监督职能,真正把爱国卫生长效管理工作落到实处,巩固“创卫”成果,做到爱卫工作有经费保障、活动开展、检查落实、总结评比,共同创造优美、整洁、健康的环境。

深入开展第xx个“爱国卫生月”活动,召开爱国卫生领导小组会议,制定计划和活动,以除四害为重点,以搞好环境卫生为目标,以多形式,多渠道,广泛宣传、教育、普及健康知识,倡导健康生活。

二、加强健康教育宣传,不断提高医院卫生观念

1、通过各种媒介和形式,加大卫生知识宣传教育力度。根据医院各科室人事变动,调整各科室健康教育宣传员,制定奖励措施,鼓励多看、多写来反映我们舟山群岛新区被命名为“国家卫生城市”后所带来的变化。利用多种形式积极开展丰富多彩的健康教育活动。医院住院大楼一楼外墙健康教育宣传橱窗及病区宣传橱窗每季度更换一次,重点宣传临床各科室专业知识和健康教育知识,要求图文并茂,通俗易懂。同时利用本院的特长,应各方要求,派遣心理医生到社区、公安、部队、学校等地进行心理健康教育知识讲座,为群众能重视心理健康及进一步普及心理卫生知识做出积极地努力。

为职工积极开展健康教育培训,使参与率达90%以上,健康知识知晓率达95%以上。对住院患者进行每年一次的住院病人健康教育知晓率测评,健康教育知晓率达85%以上。

2、积极开展控烟教育,大力宣传吸烟有害及戒烟方法等卫生保健知识,同时要求病区护士认真开展健康教育处方工作,对病人进行相关疾病的健康宣教,切实做好今年5月31日“世界无烟日”活动。

三、全面动员,广泛开展除四害工作

按照“统一指挥、统一行动、统一时间、统一方法”的科学灭“四害”要求,统一购买蟑螂药,发放到各科室、各病区。

科学合理地使用杀虫剂开展灭蚊、灭蝇工作,3-11月份指定专人每周喷洒1-2次。

按统一灭鼠和用药计划,在抓好环境卫生整治基础上,开展灭鼠工作,做到统一时间,统一灭鼠药物,确保灭鼠效果。

四、规范管理,认真做好环境和和食品卫生工作

加强医院环境卫生和食品卫生工作管理。强化院内环境卫生自查和检查制度;强化食堂食品卫生管理,食堂要协助做好专业病媒消杀公司灭杀蟑螂的工作。公共卫生科每月一次对食堂卫生进行检查;积极做好食品卫生培训工作,计划1-2次相关食品卫生知识的培训;食堂工作人员必须持证上岗,健康证上墙。

五、安全规范,认真做好传染病防治工作

加大对重大传染病的防治力度,由公共卫生科负责传染病管理工作,专人负责、保质保量做好传染病网络直报工作。开展多渠道检查,每月到各病区及检验科进行传染病核对,通过对检验科登记本、住院登记本的检查,来总结每月传染病报告情况。积极做好传染病防治知识及传染病法律法规的培训及考核工作。同时做好肠道门诊、预检分诊、发热门诊工作。

六、各司其责,共同把医院爱国卫生工作推上新台阶

医院爱卫会工作各部门要各司其责,齐抓共管,常抓不懈,动员全体职工广泛参与。要进行卫生监督,做好预防和控制重大疫情及各种传染病的发生、蔓延,解决好本单位的垃圾、污水污物的无害化处理。要开展对干部职工的健康教育工作,普及卫生知识,共同把我院的爱国卫生工作不断推向前进。