工作总结有助于我们积累宝贵的经验不断适应职场的变化和挑战，不论是日常工作还是项目结束后，都应该养成写工作总结的习惯，以不断提高自己的职业素养和综合能力，下面是团团范文网 小编为您分享的安保个人工作总结精选8篇，感谢您的参阅。
安保个人工作总结篇1
20xx年，学校保安部在市综治办的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。
一、领导重视措施有力
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校校长宋新光直接抓，分管副校长李家意具体抓，学校办公室、政教处、保卫科具体分工负责组织实施。
二、制度保*措施到位
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用*品和保健品，严禁学生参加商业*庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险*工作，严禁教师个人利用假期（日）私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
3、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人。
4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
三、齐抓共管群防群治
学校安全教育工作是一项社会*的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。
四、加强教育，促进自护
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基矗我们以安全教育周为重点，经常*地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
1、开展丰富多*的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防并防体育运动伤害、防火防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多*的安全教育。学校积极推行一周安全提醒，学校利用周前会议和周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。通过《加强节假日对子女监护》的*，增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
2、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以校园安全为主题，在安全教育周期间，学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
3、提倡走读学生步行上学，对学生骑车上学情况进行清查，严禁学生骑三无（无刹车、无铃、无牌照）自行车上学。
五、加强检查，及时整改
开展常规检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。汛前，学校对校舍进行全面的安全检查。同时，积极配合市卫生局对学校食堂、饮水卫生进行检查。冬季，学校对电线和家属区进行防火安全检查。
六、存在的主要问题和下步的打算
我们在安全保卫方面做了一些工作，安全保卫工作得到加强，但是安全保卫工作的难度越来越大，学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。
1、学校安全工作的难度不断增大。学生中独生子女越来越多，独生子女在家庭中往往受保护较多，而缺乏生活经验。学生作为社会的弱势群体，多数自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了学校安全工作的难度。
2、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。近几年来，在各级党委*的领导下，通过有关职能部门的集中综合整治，学校周边环境有明显的好转。但是，社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大，试图干扰学校及学生的社会恶势力和人员还存在，社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书、音像及网吧和游戏室对学生的影响还非常大，学校周边的饮食摊和食品店还存在食品安全隐患。
今后，我们将进一步重视安全保卫工作，及时解决安全保卫工作中发现的新问题，不断提高我校安全保卫工作水平。
安保个人工作总结篇2
半年来保卫处按照学院保卫工作任务要求，在学院党委的重视下，在上级公安、综治等业务职能部门的具体指导下，在学院各处室、年级、全体师生的支持下，我们紧紧围绕学院的中心工作，齐心协力，团结协作，在校园管理，安全防范，法纪安全教育，维护学院稳定和周边整治等各方面做了超多的工作，确保了学院的稳定和良好的校园治安秩序，保证了学院正常的教学、工作、生活秩序和人员、财产的安全。现将半年来的工作总结如下：
一、加强校园内车辆安全管理工作首先是对各类进入校园的车辆进行科学分类，实行限制性通行，要求所有进入校内的车辆按指定位置有序停放。对教职工园区内企业以及私家车发放通行证、对外来车辆严格登记，及时指挥疏导。此外我们还对自行车、摩托车等停放做出明确规定，在各教学楼、宿舍楼等公共场所画定停车位，在校园内规范了机动车行驶路线并安排人员巡查，及时纠正，杜绝了乱停乱放现象。我们对校园交通进行了管制，严格规定机动行车车辆进出校园的时间、行驶路线和停放地点，确保了校园交通秩序的井然有序。
二、明确治安管理任务，职责到人对门卫男女寝室出入管理，认真抓好学生寝室门卫的管理工作，确保住校学生的人身、财产安全。创造健康卫生的休息生活环境。学生寝室在保卫处的管理下，没有发生人身安全事故和重大财产损失案件。充分发挥寝室门卫的作用，坚持24小时值班，及时处理在校学生中发生违纪事件，及时发现问题、及时汇报、及时处理，大事但是夜。加强正门卫管理，规范校门出入。对门卫进一步明确了工作职责和岗位要求，维持好外来车辆和人员的出入登记，盘查验证。对正门停放车辆进行整治管理。
三、加强对全院消防设施的检查，排查，消除安全隐患，完善各项消防设施
搬入新校区后，、认真落实《消防安全管理规定》为了切实做好校园消防安全工作，学院成立了消防安全领导小组。补充和更新了消防队伍，成立了应急救援分队，充实了校园消防的工作力量。做到职责明确，制度落实，奖惩分明。
1、经常对全校消防状况进行调查摸底，定期检查消防器材是否完好有效，是否有侵占、损坏、移动、丢失消防器材的现象，个性是对学院的学生宿舍、食堂、图书馆、办公楼，机房等重点部位的检查。发现问题登记整改，努力做到第一时间消防隐患。保卫处同时对检察人员在消防器材使用上进行考核，做到第一时间熟练使用消防器材到现场扑灭火灾，将火灾消灭在萌芽状态。
2、统一更换灭火器，使用新的消防栓。配备专人负责消防安全，检察人员负责对校园内的所有消防器材进行监管和维护，督促落实了各项整改措施，半年来未发生火灾事故。对学院新增部位配备了新的各类消防器材，对原配置的过期的`灭火器进行了换粉，对损坏的各类消防器材予以了维修更换，消除了存在的各类火灾安全隐患。全年新配置干粉灭火器120瓶；灭火器换粉336瓶。
四、做好各种矛盾的调解、处理工作。学院是青少年的集中地，也是案件的多发地。未成年人由于缺乏自控潜力，一点小事容易引起打架斗殴事件，如处理不当矛盾进将会进一步激化。本学期处理几起学生打架案件，将多种矛盾化解到最低限度。
五、加强硬件建设，全方位观察校园状况学院对保卫部门硬件建设一贯重视，确保了通信畅通。但随着形势的发展，高科技作案，给学院的治安工作带来了严峻的考验，由于周边环境复杂，没有完整的围墙，单靠人防、物防已经不适应学院安全保卫的需要。因此学院投入资金安装了一套较为先进的监控系统，共有48只摄像头，对学院重点要害部位，如工地、食堂，教学楼、校门出入口等实行24小时监控，充分发挥了电子警察的作用，抓获学生破坏监控设施一齐、破坏消防器材一齐。乘坐出租车遗留物品等事件。震慑了犯罪分子，保护了师生员工的人身财产安全。
六、成立校园护卫队协助保卫处督查检查学院治安管理状况为了加强学院安全保卫工作，充分发挥学生在治理校园秩序方面的作用，维护学院正常的治安秩序，经学院领导批准，特招聘思想素质过硬、品学兼优且又有意愿的学生成立校园护卫队。保卫处十分重视校园护卫队的成立，在充分准备、用心筹备的过程中，对所有的队员进行了岗前培训。培训中，队员主要学习了相关的法律法规和相关的管理规定，使每一位队员在增强法律观念的同时，更加明晰了具体的工作资料，明确了自我的工作职责。配备服装后校园护卫队正式上岗值勤，主要任务早晚针对校园及周边安全进行巡逻，发现问题及时通知保卫处，在维护了校园安全和治安稳定的同时也是同学们得到了提高，增加了学生们爱校、护校的热情，给学院驻起了一道安全屏障。
七、存在的主要问题：队伍建设滞后，保卫力量不能满足日益发展的安全工作需求。聘用人员素质不高，影响了队伍的整体力量。保卫人员充当了多种身份，职责不够明确。防范措施建设落后于形势发展的要求，部分偏远部位的物防措施未落实到位，存在必须安全隐患。监控设施不够完善，还有部分位置存在死角。交通设施不够完善，对周边巡逻比较困难，发生学生急病等状况不能及时处理。
八、布置下步工作，努力做好安全保卫任务
（1）、在人防方面，首先是坚持保卫干事24小时值班和校卫队夜间巡查制度，确保校园安全不失控。
（2）在技防方面，利用学习现有设备，加强对重要部位的安全监控。上半年对自动摄像监控系统进行了维护保养，确保其正常运行，保证了重点目标和重要部位的安全。
（3）是加强对门卫的管理，严格门卫值班制度，严格控制无关人员车辆进入校园，并加强对门卫的管理和培训，提高服务质量。
（4）主要是加强基础设施的改造，以高度的政治敏锐性、职责心继续做好学院稳定工作，加强情报信息的收集、报送、反馈，全面了解、掌握动态状况，确保政治稳定。
（5）以用心的工作态度，满腔热情的服务精神，抓好治安管理工作，严格各项规章制度，把好门，管好人，加强对校卫队、门卫、消防、计算机网络等各项管理工作。
（6）继续深入开展社会治安综合治理工作，做好宣传发动，配合严打、整治校园及周边环境，建立礼貌校园，使全校师生员工、自觉增强综治意识，落实综治各项措施。
（7）配合有关部门加强对大学生进行素质教育，提高大学生自我保护、防范意识，自觉遵纪守法。
（8）做好安全生产宣传教育，加强消防工作，杜绝火灾等治安灾害事故发生。r
（9）加强保卫队伍建设，提高全处同志政治、业务素质、管理潜力和水平，研究探讨新时期高校保卫工作，不断改革创新，为学院安全保卫工作保驾护航。
安保个人工作总结篇3
在市政法委、市综治办的领导下，我们以维护社会稳定为己任，将社会管理综合治理贯穿于本职工作始终，以平安医院创建、重症精神病及艾滋病患者救治等重点为抓手，以确保全系统安全稳定为基础，狠抓综合治理各项工作落实，全系统社会管理综合治理工作取得了明显实效。
一、强化责任担当，推动履职尽责
(一)增强政治意识。委党组把综治维稳提升到政治的高度，纳入全面从严治党的责任范畴。主要负责人经常在各类会议上强调：不维护稳定，就是政治敏感性不强;
一单位、一系统不稳定，就会造成全局不稳定。通过政治手段，保证了综治维稳思想统一。
(二)调整充实力量。根据人事变动，我们及时调整了市卫生计生系统综治工作领导小组，由主要负责人任组长，其他党组成员任为副组长，委机关各科室(单位)和市直医疗卫生单位一把手为成员，下设综治办公室，由一名副组长兼任委综治办主任，一名内保干部任副主任;
分别成立了由主要负责人任组长，相关党组成员任副组长的综治、信访、维稳、应急、安全生产等工作领导小组，做到有对应领导负责、有工作专班管事、有专人干事。各直属单位也组建了相应的综治专班，落实了专人，明确了职责。全系统编织了一张张横向到边、纵向到底的综治、维稳网。
(三)强化主体责任。主要负责人带头履行主体责任，并层层落实一把手综治、维稳第一责任。年初，我们与直属各单位签订了综治、信访、维稳、消防、安全生产等各类目标管理责任书，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，进一步强化综治工作目标管理责任制、“一把手”负责制、一岗双责制及一票否决制，把综治工作纳入委机关各科室(单位)、委直属各单位目标管理考核结账。通过层层签订责任状，严格实行目标管理，各单位对综治工作真正做到了一把手负总责、亲自抓，做到了责任、措施、工作“三到位”。
(四)落实安保措施。一是建全工作制度。建立例会分析制度。把综治、信访、维稳工作列入每月例会重要内容。委综治办每月收集相关信息，在例会上进行汇报，委党组及时进行分析、研究、处理。建立培训考试制度。全年举办2次法律知识讲座，请有关专家对全系统分管综治、信访、维稳工作的领导、专干及委机关干部进行了专题讲座，并进行了考试，提高了机关干部的法律水平。建立督导考核制度。组织力量，对全系统综治、信访、维稳、消防、安全生产等工作进行了2次专项督导、检查，排查隐患230余处，均已按期整改到位。近期，将对全系统年度综治、信访、维稳、消防、安全生产等工作进行专项考核，严格结账。二是加强专班力量。委机关及直属各单位都设置了保卫科，整合综治、内保、维稳、消防、安全生产、信访等工作职责，落实了专(兼)职人员。市一医保卫科配科长1人，消防负责1人，专职内保12人;
设立警务室、辖区派出所派驻警力3人;
聘请2家保安公司保安人员52人，全都培训合格，持证上岗。三是增添必要设施。做到经费优先，应用尽用。_年，委机关投入2万元，配齐了相关防暴器具，配备保安2人。委直属各单位都配备了防暴器具，2/3的乡镇卫生院购实了防暴器材，都配备了门卫，不断强化治安管理工作。
二、结合部门实际，实行精细管理
(一)大力开展平安医院创建活动。一是强化医疗质量管理。通过提高医疗服务质量，降低医患纠纷，融洽医患关系，为平安医院创建打下坚实基础。在市一医成立10个质量控制管理中心，加强市医疗单位业务指导和质量控制。各医疗机构强化基础质量管理，完善医疗质量控制体系，狠抓各项规章制度落实;
开展岗位练兵活动，进一步加强“三基三严”训练，熟练掌握各种诊疗技能，预防医疗事故、差错的发生。稳步实施临床流程管理和临床路径管理，坚持做到合理检查、合理用药、合理治疗，规范服务行为，严格执行医药价格政策，切实减轻患者医药费用负担。市中医院健全医疗质量控制体系，通过定期检查，督促各项常规制度的落实，对医疗质量和医疗安全方面存在的不足和缺陷，及时整改，使医疗差错、事故防范意识进一步增强。市三医院成立医疗质量专家的督导组，重新修订《病历管理规定》，制定医疗质量考核标准，同时强化“三基三严”训练，不定期举行各级各类人员考核，全面提高医务人员的业务素质。二是进一步完善医疗纠纷人民调解机制。我们积极参与人民调处中心的活动，并建立运行机制，把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，确保了医患纠纷调处公开、公平、公正，维护了医患双方的合法权益。我们在市一医及二级医疗机构制定纠纷预防处置预案，成立医患纠纷处置机构，设置医患纠纷处置场所，配备了设施、设备，建立医患沟通部门，优化沟通方式，营造了医患相互信任的良好环境。全年调处大、小医患纠纷30余起，较大纠纷近10起。三是加强医护人员培训教育。组织医务人员学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等法律法规和医院管理核心制度，增强依法执业的意识。以开展创建人民满意医院为抓手，深入开展新时期行业作风建设和职业道德教育，增强服务意识，恪守服务宗旨，促进行风建设。从抓制度、教育、监督入手，建立和完善齐抓共管的责任机制、纠建并举的预防机制和群众广泛参与的监督机制，防止不正当交易和商业贿赂行为。市妇保院通过采取聘请检察院领导到医院作法制讲座，对重点人员进行提醒谈话，对重点科室和人员签订廉洁自律责任状等形式，增强医护人员拒腐防变的能力，促进了平安创建活动。四是继续推行医疗责任保险，保障医疗纠纷的有效化解。通过鼓励和引导，全市各级各类医疗机构普遍参加了医疗责任保险，对有效处置医患纠纷发挥了重要作用。五是始终保持高压态势，整顿规范医疗秩序和行为。长年开展了打击非法行医、整顿规范医疗秩序活动，坚决取缔“黑诊所”。全面实行量化分级管理，对全市和1000家中小型医疗单位按a、b、c进行分级管理，定期进行巡查，医疗市场得到强化，医疗秩序得到规范。
(二)积极防范重性精神病暴力伤人事件。一是健全网络，落实责任。我委成立了重性精神病管理工作领导小组，市精神卫生中心设置了3名精神科医生组成的工作专班，各医疗单位明确专班专人管理;
我们与各基层单位签订了工作责任状，制定考核办法，考核结果与绩效工资挂钩。加大业务培训，提高了防治技能。全市共排查管理重性精神病患者6100余人，规范管理率达96%，对669名暴力病人进行有效治疗，维护了社会稳定。通过我们积极争取，市政府出台了以奖代补落实严重精神障碍患者监护责任的政策，进一步提升了重性精神病管理在全省的地位。二是深入实际，掌握信息。充分利用部门联席会议工作机制，整合资源，合力排查。通过查对病历，进村入户，复诊检查，准确把握了对象和病情，初步掌握了全市重性精神疾病患者相关信息。三是分类防治，确保效果。建立了基层医疗机构与市精神病院双向转诊及市精神卫生专业医生与各乡镇卫生院“点对点支持”制度，组建了
“一对一”的关爱帮扶小组，切实做好随访服务和管理工作，对严重肇事肇祸的重性精神病人及时进行救治。全年共救治肇事肇祸的精神病人115人。
(三)努力遏制艾滋病传播上升势头。近年来，艾滋病传播由特殊人群向普通人群转变，防控难度增大。为此，我们履行职责，对艾滋病感染者和病人大力开展了“查、防、救、治、助”等工作举措，全市现有艾滋病感染者169例，我们对141例进行了抗病毒治疗，对28例进行了随访。
三、夯实基层基础，坚守系统安全
(一)着力抓好信访维稳工作。一是完善工作制度。坚持领导信访接待日制度和预约接待制度。每周一为主任信访接待日，每周都安排一名委领导到信访办值班，做到群众来访有人接，有人管，有人办。对涉及面较大、情况复杂的案件，在每周一的主任信访接待日进行集中接待办理。对确因问题复杂，需要相关部门协调办理的，由信访专班向来访代表告知接访领导、职务和具体接待时间、地点，通知相关单位和部门参加接待，做到了群众信访工作规范有序。对委领导接待的信访事项，逐案制定措施，落实责任，确定专人跟踪督办、协调，保证了信访案件能够按期办结。深入开展了“矛盾纠纷信访积案化解月活动”。二是坚持通报制度。坚持每月至少召开一次信访工作会议，通报本系统信访工作情况。听取汇报，分析形势，研究解决信访工作中的突出问题，协调处理赴京、赴省越级访、集体访、重复访等重大信访案件。三是完善督查督办制度。对省、市交办案件和重点信访案件，按照“一个案子、一名领导、一个专门班子、一套工作方案、一抓到底”的要求，落实包案领导和办案科室单位的责任，限期办结上报，做到了信访案件件件有着落、事事有交待、案案有结果。四是坚持值班制度。在搞好日常矛盾纠纷排查、化解工作的同时，按照上级部门的要求，在国家“两会”、十九大召开、省市重要会议等时间节点及失独家庭集体赴京上访期间，实行日报告制度，实时掌握最新信访信息和动态，确保信访工作不出问题。
(二)扎实抓好安全生产工作。一是强化责任。层层签订了安全生产工作责任状，形成了安全生产的责任链、责任网，将安全生产工作责任落到了每个基层单位、每名干部职工肩上。二是开展督查。我们委托第三方消防安全专业机构——“思创”公司，对全市各乡镇卫生院、委直属各单位、各民营医院每季度进行一次消防安全检查，并形成检查报告及问题清单，市卫生计生委及时进行通报，督促整改达标。7月上旬，我们组织力量，对全市卫生计生系统上半年安全生产工作进行了考核、督查，将考核情况进行通报，并列出问题清单，限期整改达标。通过督查，各单位进一步完善了内部防控管理制度，加强了各类物防、技防措施。我们拟于1月下旬对全市_年度安全生产工作进行专项考核、督查，并作为否决指标，纳入年度目标管理责任制结硬账。三是“打法治违”。按照上级要求，我们及时印发了安全生产“打非治违”工作方案，从12月起，在全系统深入开展以“打非治违”、冬春季消防安全为重点的专项整治活动，全面推进医疗卫生单位各项安全工作，确保全系统不出现重特大和较大安全事故。通过整治，全系统一般安全事故(事件)明显下降，安全生产持续稳定向好。四是加强培训。我们始终把安全意识和安全知识当作安全生产的基础和关键，作为每周政治、理论、业务学习的重要内容。全年召开3次安全生产工作会议，以会代训，安排工作;
特地邀请市安监局、市消防大队、市公安局治安大队、市信访局的有关专家，分别讲授了安全生产、消防安全、内保、信访等知识;
委主要负责人、分管负责人安排部署了安全生产、消防、内保、综合治理、信访等工作。五是举一反三。市一医12.6事件发生后，我们引以为戒，对相关责任人进行了约谈;
召开各类会议进行反思、剖析;
在全系统迅速开展了360度的隐患排查，并立即整改，完善应急预案，健全应急队伍，修订管理制度，切实做到责任、措施、保障“三个到位”，决不允许类似事件再度发生。
(三)精心抓好工作。一是绷紧安保弦。开展了经常性的宣传教育活动。举办了全系统安保、安全生产“两化”平台、信访、维稳等工作培训班;
利用每周四下午的政治理论学习时机，组织干部职工观看安保警示教育片;
请有关专家专门讲授安保课，等等。通过各种形式的宣传教育活动，广大干部职工的安保意识进一步增强。二是采取有效举措。委直属各单位及绝大多数乡镇卫生院购置了安保器械。各单位都安装了视频监控系统，并正常运行;
建立了门卫值班巡查制度，车库有门、有锁、有看守，完善了房屋和人口登记，摸清了房屋情况和人口数量;
开展了应急演练;
对精、麻、毒、酸类特殊药品库房、易燃易爆危险品等重点部位实行24小时巡逻值守。市一医安装高清摄像头469个，重点部位安装红外线电话报警器36个，巡便点58个，安居小区完善车辆进出蓝牙系统，在各部位安装108个点位安装“一键式报警系统”，购置警棍、对讲机、钢叉防割手套、防刺服、盾牌头盔等防暴设备。
四、履行职能职责，做好联点工作
我们切实履行市综治委成员单位职责，以皂市中心卫生院创建“平安医院”为抓手，以维护皂市稳定为己任，进一步推进了联系点皂市镇的综合治理工作。一是落实专班。由委主要负责人、分管负责人任组长、副组长，办公室、医政科、综治办、保卫科等科室负责人为成员，落实了工作职责。二是加强指导。工作专班切实履行职责，与皂市镇保持经常性联系，每季度赴皂市镇了解、调研、督导、指导综治工作，认真落实联系点各项工作。4月、6月，皂市中心卫生院发生医疗纠纷、患者械斗事件后，我委在第一时间指派医政科相关人员介入，依法依规，协助当地处理。通过第三方调解，纠纷圆满解决。事后，对全市各医疗卫生机构安全工作开展了拉网式督查，加强了医院内部重要部位和重点科室、部门的安全管理，特别加强了对各类毒、菌种和放射源的管理，严防发生流失事件。三是明确目标。积极与皂市镇党委、政府联系，结合卫生计生部门的实际，制定了综合治理工作规划。印发了《卫生计生系统深入开展“平安医院”创建活动实施方案》及《天门“平安医院”考核评价标准》。皂市中心卫生院对照“平安医院”标准，建章立制，夯实基础，狠抓落实，努力创建。四是互鉴提高。我们与皂市镇经常性一起研究化解各类矛盾纠纷、信访维稳、深化平安建设、打击医闹、预防各类犯罪等综治工作，相互交流、互鉴共享、共同提高。在皂市镇发生9.29火灾事故、市一医发生12.6盐酸泄漏事故后，我们互通情况，总结教训，共同推进综治工作抓细、抓落实。五是尽力帮扶。我们将皂市中心卫生院列入首批“平安医院”创建单位，并给予重点倾斜。督促该院设立了保卫科，安排专职人员2名;
支持2万元多元，为其配备了防暴器具，更新了高清摄像头。多次召开综合治理工作会议，组织专业知识培训。目前，皂市中心卫生院区已成功创建全省“四化”乡镇卫生院，医院内保工作规范有序。
_年，在社会管理综合治理工作上，虽然我们做了大量工作，成效明显，但形势仍不容乐观。主要是涉及原卫生系统部分职工(血防人员)的养老保险、部分村医养老保险、计生后遗症补偿、计生特殊家庭待遇等信访问题及医患纠纷方面。
今后，我们将结合行业特点，突出工作重点，进一步加大综治工作力度，主动做好综治各项工作，着力打造平安医院、平安系统，为维护社会稳定做出应有的贡献。
安保个人工作总结篇4
俗话说:"活到老，学到老"，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。
20xx年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。
一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。
二、制度保证措施到位
1、建立安全保卫工作领导责任制和任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻"谁主管，谁负责"的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制。
安保个人工作总结篇5
导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下：
一、牢抓防火防盗，确保市场安全
市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与xx保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的x月份，由于连续暴雨，市场xx楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年x―x月份对x根漏水的消防主水管进行了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与xx消防部门联系，及时向他们请教学习协助共同排除警情，共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防知识。由于做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故。
二、提高队员素质，做好市场服务
为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”，一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡，匹夫有责”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。
三、灵活处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序
我们xx小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，部门专程派人在xx派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致。
在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。
在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足：
1.队员形象素质需要进一步提高。
2.部门管理水平需要提高。
3.部门工作离公司领导要求还有一定距离。
4.消防工作需要加大力度。
在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况，扬长避短，在树立xx公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩。
安保个人工作总结篇6
xxxx年x月x日加入的xx物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部主管，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累更多的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。
回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜“的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。
一，计划。
1，计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采用三种方法：
?1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
?2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
?3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：
?1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
?3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：
?1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
?2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。
?3〉按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。
在计划工作时必须注意的问题：1必须把工作分配给最适合的班或者个人做。2应力求管理上的方便。3应有助于工作的协调。4必须考虑人员的需要和满足。5尽量减少费用。6分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。
二，组织。
1，集权与分权管理。
?1〉集权管理：也称“独裁式“管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。
?2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。
集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。
2，组织的运用。
?1〉制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行，同时，集合全体组织、协调一致地执行工作制度。〈2〉制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。
?3〉制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行。
?4〉表册记录和汇集
报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的根据，汇集报告是监控事务或工作的依据，是意见沟通的重要渠道之一。
在组织运用时，除上述四项具体方
方法外，还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等。
3，组织管理。
不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的。
如何才能有较好的管理?除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊。最主要的是多在员工身上花时间，培养感情或想办法对付问题。属于组织社会环境方面的问题，就应遵循以下几项原则：
t;1>统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必须让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了达到自己的目标而影响大局。
t;2>谋求任务的一致：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，如果这些指令相互抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好，间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调，由直接部门主管执行，在不违背大目标的原则下谋求任务的一致。
t;3>权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正，否则不仅影响职工的工作情绪，还可能没有充分的权力，使某些人无法完成好自己的任务。
t;4>划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限，不宜将管理的范围过于扩大，应根据工作的性质，主管的能力，部属的训练，上下沟通等实际情况，而划定一个适当的范围。
t;5>良好的意见沟通：意见沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是提供资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此凡是阻碍上下沟通的情况，应尽量避免。管理的层次分得太多，有碍上下层意见沟通，但层次太少，则又可能扩大各层主管的管理范围，因此两者之间应取得均衡，应听取直接主管的见意。
t;6>适当授权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应当建立授权制度。这是因为业务繁杂后，高阶层管理人员无法应付全盘事务，管理所需要的知识日趋专精，一个主持人不可能对各种知识均能通晓，同时现在职工都希望被重视，参与管理。授权不但可以满足职工的成就欲，也可激发其工作潜力，提高工作积极性。
t;7>必须具有弹性：组织管理应具有一定的弹性，不能墨守城规，一成不变。才能适应内外不断变化的情形。
t;8>节约费用：组织精干而有效，不能因为人设事或者因人设机构，规定几个人干就几个人干。
其它如专业化\有较控制\多培训，多练训也可以做为原则考虑。
三。激励。
1，正面的激励。
t;1>激励可以调动人潜在的积极性，出色地去实现目标，不断提高工作绩效。像部门中的人员有好的\中等的\差的之分，可以通过各种激励办法，使其表现好的继续保持积极行为，表现一般的和表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员，促使更多的人自愿为实现部门目标而奋斗。而激励的对像要求也是多方面的，要满足这些要求就必须采取多种激励的办法，包括多给钱\权谊和关心\尊重，好的工作条件，有趣有意义的活动等等。
t;2>通过激励可以把有用的，部门所需要的人留下来或吸引过来，并长期为该部门工作;通过激励可以使在就职的职工最充分地发挥其技能和才能，变消极为积极，从而保持工作的有效性和高效率。
2，反激励。
是通过经济处分，间接影响其升职或者其它手段来达到目的。
总之通过以上三方面的管理，可以搞好人员的管理，发挥其积极因素，通过领导的行为与影响力，引导和激励人员来实现本部门目标，为公司发展尽职尽责。
安保个人工作总结篇7
光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级。
在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，工作总结：
一、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查；巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等；
二、消防知识
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可！
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意！
安保个人工作总结篇8
一转眼一年过去了，回顾这一年来的工作，物业部保安紧紧围绕着物业部保安求发展的总体战略，全起保安员工完成本职工作外，办公室二次搬家保安队员不说一句话，一个字“搬”。从日常的交接班中，锤炼严格的组织纪律观念；从每星期三、四、五的交接班前进行二十五分钟的军事列队训练中，锻炼整齐划一、团结一致的优良作风；在消防安全工作方面，在罗总、和刘经理的合理周密的安排下，对商城全起员工、和全体商家、有消防中队配合一起，进行一次商城大型消防演习，派出所领导也到现场观参看，得到了公司领导及消防中队领导的好评。平时对消防抓的也紧，新员工入职对他们都进行消防培训，必须达到每个员工都会灭火，让他们知道消防的重要性。通过一系列的思想教育培训引导，使部门员工服务意识更加牢固。我们增强了使命感和紧迫感，为确保世贸商城各类大型活动的顺利举行无重大责任事故，对员工作了专项的技能培训。
总的看来，我们的工作还存在着许多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，以适应未来商城发展的需要，特作如下总结：
一、抓紧培训不放松，保证员工牢固树立服务意识，在服务技能上有较大提升
服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高，关键是离不开有效的专业陪训。因此，在领导们指导下本部全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位服务技能、基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成，同时，对保安的服务水平和服务技能有了较大的进步，服务质量也得到了有效的保证。
二、始终以抓安全，胜过抓一切工作的高度责任感
加强安全防范措施、落实安全管理制度，确商城保安全经营“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。对领导“抓安全就是抓效益”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用电视监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度，确商城每个区域都是安全的，给客人创造一个良好的消费环境，给员工一个安全的工作环境。在领导对消防工作的大力支持下，及时纠正消防安全隐患，保证了消防设施设备处于良好的工作状态，确保商城正常运营。在对部门员工安全管理上，严格按照消防安全工作要求，利用各类器材设施，强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途，熟练操作使用，确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。
三、规范服务标准，细化服务流程，全面提高物业保安部工作质量
不可否认安保部的中心工作、重点工作是安全。在即部门绝大部分人员认识还不到位；总以为我们把消防设施管理好、维护好，保证商城财产、客人财产不受损失，客人及员工的人身安全得到保证我们就圆满完成任务了，对服务这个问题认识不足，不知道应该怎样去为客人服务。部门领导提醒及时觉醒，集中了大量的时间和精力安排、服务技能的'培训工作，为了使培训工作更系统、更具体、更有目标，员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比较详细的规定。提升了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。
认识注重细节，精细化管理是我们工作的又一个努力方向。通过观察分析，我们部分的员工综合素质有了不同程度的提高。
四、存在的问题
1、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责能力差。
2、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。
3、个别班长对员工监督力度不够。
