仓库月工作总结范文参考8篇

时间:2023-11-12 作者:dopmitopy

想要提高自己的工作能力,我们就要认真写好相关的工作总结,工作总结是一种管理工具,用于分析、评估和反思工作过程和绩效,以下是团团范文网 小编精心为您推荐的仓库月工作总结范文参考8篇,供大家参考。

仓库月工作总结范文参考8篇

仓库月工作总结范文篇1

又是一年的年终总结,来zk已经有20个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。

一、工作岗位

做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账 。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。

二、工作内容

出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。

车费跟踪:老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏,刚开始由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。

货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。 退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。

业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做,还有希

望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大。 样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。

二、个人年终评价

对比去年,这一年得到的更多的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开始涉足于“管理”领域方面,弥补了xx年的遗憾。xx年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

四、对其他部门建议

生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花更多时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还有培养新员工认识货品的属性,员工认识货品,了解货的性质,可以减少厂长自身的工作量。 采购部:由于公司业务日益庞大,议采购部招多一人培养。货源不及时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增添,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。

业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。

xx年,有很多期待,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我希望在未来的一年,无论是在工作安排还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!

这一年里,感谢各位领导给予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的很多话语使我获益匪浅!虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通交流,我相信明天会更美好!

充满希望的xx年伴随着新年的伊始即将临近,最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出耀眼的光芒!祝各位同事身体健康,万事如意!xx年,我们一起努力奔跑!

仓库月工作总结范文篇2

时光飞逝,20xx年即将结束。回顾过去的一年,我不禁感慨万千...时光荏苒,又过了一年的门槛。

作为一个基层管理者,成本是公司的关键之一。对成本管理水平的要求要不断提高,对各部门采购生产的瓶、箱的使用要进行控制。回顾未来一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕公司提出的重点,紧紧跟随公司的各项工作安排。我已经完成了我在会计和管理方面的职责。

透视,工作的起起落落总是在我们面前若隐若现,但我们必须面对现实,不仅要能在工作时埋头忘我地工作,还要能在回顾时检查工作的每一个细节,总结分析工作经验,尽可能使工作程序化、系统化、组织化、流水化。于是,在100英尺的球杆头里,它会走得更远,达到新的境界,进入新的境界,创新。为了以后能做得更好,总结经验,吸收训练,一定会有利于自己的进步。

回顾过去是为了更好地面对未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作简要回顾和总结如下

一、回望20xx

1.我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的很多细节,每个人不仅仅是享受服务的“顾客”,更是为“顾客”提供服务的个体。为此,我们的工作也应该更加完善,以生产服务为重点,为生产提供更快、更高效、更优质的服务。做一个真正的人,做事情,尽力满足每一个制作细节的要求,是我们的理念。保证201x生产旺季瓶箱供应,顺利完成生产任务。

2、能严格执行公司的仓库保管制度,防止收发瓶箱的差错。入库并开票,检验不合格的瓶源不准入库;要把公司利益放在第一位,爱护公司财产,避免偷别人的东西。

3.合理安排仓库内瓶子的存放顺序。按产品类型、规格、等级堆放,不要乱混乱堆。随着全瓶区和返瓶区的堆位标注完成,堆位摆放比以前更整齐,库区保持整洁简洁。

4.积极配合财务部和采购部。负责仓库产品的定期清仓,确保账、料、卡一致。能真正掌握物料输入、输出、存储的工作流程,同时做到物尽其用、人尽其用。

积极配合财务部门做好仓库库存盘点工作,保证库存报表的日常提交时间和数据的准确性和真实性。

5年、12年塑料盒损坏严重,塑料盒管理权限在瓶盒库,使用塑料盒的却在(瓶盒库、包装车间、成品库)。损坏的大部分应该是瓶箱仓库的叉车司机补给箱在通道内被推压压碎,一次倒瓶至少损坏7-10个塑料箱。包装车间卸货时塑料盒被打碎,塑料盒卡在链道上。包装车间的员工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子时,堆垛机在塑料盒出现故障时将其压碎,在成品仓库运输塑料盒时部分损坏。瓶箱仓库缺乏对塑料箱使用的监督。

日常工作中存在很多问题,需要我们善于发现问题,抓住问题,在第一时间解决问题,从而提高业务能力。

第二、期待20xx

除了秉承以往的成绩和良好的工作方法,我们还努力在20xx上改进去年的不足,使工作达到一个新的水平。在此,我们列出20xx仓库的以下工作计划和目标。

1.加强日常管理。

(1)加强叉车司机的上岗培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操作的人身安全。定期维护设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因操作维护不当造成的事故,督促各岗位叉车操作人员严格按照各种规范操作,对因主观因素违反操作规程者进行纠正。增强在职叉车司机的安全驾驶意识,预防安全事故。

⑵按规定清点瓶箱,及时计算各生产班使用的瓶箱。在月终报告中告知生产主管,及时指出各生产班浪费瓶子的现象,积极配合各部门查找瓶子损坏异常损耗分析的原因。杜绝后续浪费。努力实现低成本高效率的管理理念。

⑶经过紧张的工作,加强团队建设,打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者,充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质,树立开拓、创新、务实、高效的部门新形象。

(4)作为一名基层管理者,我充分认识到自己既是管理者,又是执行者。为了真正降低公司的成本,除了合理安排和动员员工外,还需要认真培训员工。首先要以身作则,让下属能以身作则,大家都能主动形成节约意识。

⑸加强叉车司机驾驶技能和安全责任意识的培训,降低倒瓶率。同时,有必要对包装车间生产中使用塑料盒的过程进行监督。严禁将塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理规定。责任要落实到人,故意损坏塑料盒要加大处罚力度。

2.提高仓库管理和数据管理能力。

(1)为了提高材料的管理,所有进出的材料都必须按照仓库管理制度执行,退瓶的质量和数量应由经销商严格控制。为了保证采购部、生产部、销售部能够及时了解瓶、箱的库存情况,需要实时录入金蝶数据和日常库存报表。进出仓库前一定要查询输入相关数据,然后收发物料,保证数据的准确性和及时性。

⑵加强对本部门员工的培训和学习,真正掌握物资进、出、存的工作流程,使其真正发挥技术骨干和样板引领作用,使货物顺畅流动,同时真正做到物尽其用、人尽其用,使其仓库管理得到有效提升。

积极配合采购部、销售部整顿积压呆滞库存商品,避免原材料浪费,节约原材料,处理部分呆滞商品,改善仓货短缺和堆放位置,可以为生产周转瓶、箱的转运提供合理的空间。

⑶更有效、更合理地重新规划成套瓶在库位的摆放,使成套瓶摆放更整齐,库存更方便,形成可视化的仓库管理。

三、关于瓶箱库的建议

车间发生生产延期和生产变动时,应尽快通知瓶箱仓库,并安排叉车司机在瓶箱仓库合理工作,避免浪费人力资源。今年每周都有生产变动,提高整体生产效率,不通知瓶箱仓,优化瓶箱仓与包装车间的信息交流。

仓库月工作总结范文篇3

作总结时光飞逝,弹指之间,20xx 年已经过去,我们迎来了 20xx 年新的一年,回顾 20xx 年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年 7 月份,我们的硅胶 仓库从深圳搬到惠州全新的仓库, 仓管员也是新招聘进来的, 新面对大量的材料、 产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对 有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力 协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。现将我们资财部 的工作也做个年终总结如下

1.能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还 是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。

2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。入库及时 系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出 库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。同时 发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。

3 合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序, 按产品种类、 规格分区存放, 明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区 的整洁。

4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料 和产品的损失浪费。

5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目 与实物相符合, 发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理 及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的 流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺, 盘点时也出现个别的账目与实物 数不相符等等。但是,我们能够积极改进,有问题马上检查纠正,同时虚心努力 学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务能力。

20xx 年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭 式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会 迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。

20xx 年, 我们会努力改正过去一年工作中的不足, 把新一年的工作做的更好, 为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕,谢谢大家。

仓库月工作总结范文篇4

时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年x-x月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

做好洁净区空调机组的维护工作。

每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。

分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。

负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划。

负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

配合化验中心的取样工作。

每月协助财务做好盘点工作。

配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

仓库月工作总结范文篇5

本人于20xx年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的.认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2x1.2的,一种就是现在用的。

②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1x15这样,然后单据整理也方便。

以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现方案。

仓库月工作总结范文篇6

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。用心主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作潜力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计状况:能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的状况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人潜力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。

四、下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。

仓库月工作总结范文篇7

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。

xx年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。

1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

3、发展了部分cdma集团用户。

七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。

对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。

近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。

由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的`工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库月工作总结范文篇8

一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

1、材料申购

根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序.

2、进仓

所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。

4、材料发放

根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

6、成品的进出库

根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,根据出货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为:

在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:

1、提高工作效率,使工作再上新台阶。

2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。

3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。

面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员.