旗2023年旅游工作计划6篇

时间:2023-01-21 作者:Indulgence

制定工作计划是为了更好的完成自己的工作任务,工作计划的制定,可以很好减少我们在工作中的懒惰心理,以下是团团范文网 小编精心为您推荐的旗2023年旅游工作计划6篇,供大家参考。

旗2023年旅游工作计划6篇

旗2023年旅游工作计划篇1

随着国内旅游投资热的兴起,新建景区数量急剧膨胀,景区营销环境发生了很大变化。不少老景区由于受到新景区的同质化竞争和客源分流,经营上倍感压力;而新景区由于缺乏营销管理经验,市场营销工作也是举步维艰,旅游行业正面临着新的'挑战。

一、集思广益,探寻营销新方向

在今天这个旅游市场竞争日益激烈的环境下,旅游景区的产品已不仅仅是风景本身,更多的是景区的硬件服务设施及景区对游客提供的人性化服务。自20__年4月份景区新的领导班子就位以来着力强化市场营销,在市场营销的道路上艰难前行,为拓展景区的市场范围,扩大景区的市场影响力,探寻景区市场营销新方向,公司多次召开关于市场营销策略专题会,提出通过市场营销部做好旅行社“一对多”拜访工作,采取个性化营销和服务性策略,针对每个旅行社的实际情况给予不同的合作政策、奖励措施,把主要资源、政策用在他们身上,进行全方位管理,在不损害旅行社利益的同时,更要增加景区的人流量及收入,达到双赢的目的。

二、真抓实干,深入市场细调研

所谓市场营销,掌握好市场需求是至关重要的,20__年以来公司积极参加在武汉、重庆等各地举行的大型旅游推介会,同时提出“全员营销”的模式。公司经营班子亲自带队到周边各大旅行社及市场合作渠道进行走访,实地宣传、调研,仔细了解各旅行社、各市场渠道的实际情况与难处,了解目前旅游市场的现状及需求,掌握好第一手客源信息,并与各旅行社、各市场渠道负责人进行充分沟通交流,提高景区在市场的知名度和影响力,努力在逆境中奋勇前进,为景区的营销工作添砖加瓦。今年以来,景区虽在传统旺季的业绩有所提升,但整体仍需进一步加力。

三、组织活动,力推淡季“活动季”

十一黄金周过后,旅游市场进入淡季,海尔集团首席执行官张瑞敏曾说过“没有淡季的市场,只有淡季的思想”。为积极适应旅游新形势,转变“坐、等、靠”慵懒思想,唐崖河公司改变工作策略和思路,研究制定了一系列的工作新计划,主动出击。计划通过开展一些具有当地特色的活动来吸引游客的目光。

11、12月,公司筹划与武汉游侠客合作,力推一条唐崖河景区的精品户外徒步线路;同时结合“杀猪饭”,羌寨小吃等美食,与各旅行社通力合作,助推景区“活动季”,抓住今年的尾巴为景区经营创收。

四、展望未来,谋求来年创佳绩

20__年,在市场营销策略策划上,公司拟重点突出景区精品化路线,加强与周边景区的组合路线游,提升游客在游览路线上的体验感,虚心向同行学习营销知识和方法,努力提高景区自身的服务质量及景区各项硬件服务设施,让游客在一样的观光中去寻找不一样的感受,在一样的休闲中发掘不一样的质感,在一样的度假中体验不一样的生活。同时创新营销新思路,提升营销技能。

“满意是今天的市场,美誉是明天的市场,服务才是永恒的市场”!在今后的生产经营中,唐崖河公司将继续推行市场营销举措,用智谋划,用力推进,主动走出去,搞好与各大旅行社的互动,建立良好的合作关系,进一步拓展市场营销渠道,融入新形势下旅游新模式,积极推动和发展户外旅游及自驾游,配合好各个渠道做好线下活动策划、推广。面对如季节轮换一样的淡旺季交替,景区更会严格要求,提升服务品质,会以更积极的心态引领消费,实施创新营销策略,竭诚为游客提供更加优质的旅游服务,用心对待每位游客,谋求新发展,争创新佳绩。

旗2023年旅游工作计划篇2

为认真贯彻落实__文化广和旅游局关于疫情防控和推动旅游市场恢复相关的工作部署,保障__x内各项目安全有序开放,结合实际情况,制定工作方案:

一、主要目标

树立旅游安全发展理念,贯彻落实“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”的总要求,着力做好景区开放中的排查、消除风险隐患,全面开展预警、防控工作,建立完善长效监管机制,切实把各类风险隐患消除在萌芽状态。

二、工作原则

树立“预防为主、防控结合”工作导向,对游客秘籍场所、时段以及风险状况做好预警工作,并制订相关处置预案及措施,定期进行扫地式的排查工作,以“没有安全就没有旅游”为导向,坚持把安全生产摆在突出位置,把安全防控工作落到实处。

三、主要措施

第一,坚持防控为先,实行限量开放。严格落实《旅游景区恢复开放疫情防控措施指南》要求,做到限量开放、有序开放。疫情防控期间和五一等重大节日期间,__等户外观光休闲区域,__等暂不对外开放,其他便利店和__等商业场所进行分桌用餐等措施,保障游客用餐安全。同时加强预判、防控,防止客流量超限,保障旅游区内游客量不超过核定最大承载量的30%:瞬时游客承载量不超过3.30万人;日累计游客承载量不超过4.84万人。在景区入口和游客中心位置的电子显示屏上,面向游客和社会各界及时对外公开发布日最大游客承载量和瞬时游客承载量,疫情期间需对外公布日最大承载量数据并及时公布景区实时在园人数和游览舒适度指数。

第二,细化管理措施,加强应急管理。__应对疫情期间及重大节日编制应急预案。强化从业人员安全培训,节前开展应急演练。疫情期间__配备相应的疫情防控检查、巡查人员及设备,再景区入口和游客中心处设置临时观察点,加强公众场所的日常清洁消毒次数,每天进行消毒至少2次。严格落实入口体温筛查并使用“健康码”等核验手段,发现异常人员及时劝阻其进入。同时加强景区的巡视巡查工作,指导游客做好安全防护,并提醒带好口罩,在景区出入口和重点景点等容易出现游客集聚区域设置专人值守,对景区进行分区游览,设置露营、放风筝等专门区域,加强游客疏导,避免游客聚集。

第三,做好宣传引导,保障游客安全。通过景区的提示牌、电视、横幅、电子显示屏等立体方式,发布景区开放管理措和疫情防控指南,引导游客遵守旅游中的安全警示规定,增强自我防护意识,掌握防护知识,游客测量体温、检查“健康码”后方可入园,引导游客自觉佩戴口罩,积极配合防控工作,促进文明安全旅游。完善旅游区的医疗救急站点和防控隔离点,同时与120等急救热线建立联系,确保游客在休闲观光期间出现紧急状况能及时施救。

第四,加强组织领导,落实安全责任。旅游区内以项目为单位,做好疫情期间及重大节日前的专项安全检查,通过自查自纠,专项检查、第三方检查等做好景区的安全管理。同时各项目落实项目主体责任制,建立督导机制,切实加强旅游景区开放和旅游安全检查工作。建立健全旅游区的应急方案机制,明确疫情防控应急措施和处理流程,落实防控责任,同时建立健全全部门的联动机制,提高应急处理能力,一旦遇到突发情况,能及时妥善处理,并确保各项应急措施执行到位。

旗2023年旅游工作计划篇3

韩国全景6日团行程

旅行社:广之旅

第一天广州---釜山---庆州(晚餐)

14/jan中午在指定地点集中,包车到白云国际机场,搭乘国际航班(空中飞行时间为3小时)前往韩国釜山。抵达釜山金海国际机场后由当地导游接团后,安排晚餐后,前往庆州入住酒店。

韩国五花b级酒店(韩国特二级)

第二天庆州---釜山(大邱)---济州(早、午、晚餐)

15/jan早餐后,前往庆州参观被列为世界文化遗产、韩国国宝级建筑之一的【佛国寺】(50分钟),随后参观【国立庆州博物馆】(40分钟),在这里可以一睹新罗时代出土的各式文物,感受新罗时代出色的工艺水平。随后参观世界文化遗产---【石窟庵】(60分钟)随后返回釜山,车游釜山【广安海水大桥】后,在海云台沿海边木栈道步行,前往参观位于冬柏岛上的【世峰楼】(60分钟)。此处是20xx年apec首脑会议所在地,环境秀丽,游客可在此参观apec会议厅,并以广安海水大桥为背景,照相留念。随后前往参观【龙头山公园】(30分钟)在此可俯瞰釜山的繁华街道,傍晚乘飞机前往有"东方夏威夷"之称的济州岛,晚餐后入住酒店。

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第二天济州观光(早、午、晚餐)

16/jan早餐后,前往济州岛最东端的【城山日出峰】(60分钟)此处于20xx年被联合国教科文组织指定为世界文化遗产,是济州岛的代表性景点。随后参观韩剧《allin》拍摄地---【沙池岬地】(30分钟),这里遍地都是红色火山灰的"火山渣",随着潮涨潮退,潜浮的奇岩怪石呈现在大家的面前,周围还有灯塔、朝鲜时代的烽火台等,与大海、草原交织在一起,形成一幅美丽的风景画。随后前往参观【汉拿山国立公园】(40分钟)。午餐后沿景色秀丽的海岸公路前往西归浦市,参观【柱状节理带】(50分钟)。随后返回济州市,参观【济州民俗及自然史博物馆】(50分钟)随后,前往观看曾在"爱丁堡国际音乐节获奖的【乱打nanta】表演(90分钟)(包入场券,如遇休场改为安排首尔观看),此剧以韩国传统四物打击乐节奏,是韩国首部无言剧。故事以厨房为背景舞台,4名厨师和1名餐厅经理,在制作婚宴菜肴过程中的诙谐场景并与各位观众精彩互动,让大家感同身受。适合各年龄段人士观看。安排晚餐后,返回酒店。

韩国五花b级酒店(韩国特二级)

第四天济州---首尔(早、午、晚餐)

17/jan早餐后,乘内陆航班前往首尔,到达后前往参观"三八线"上的【鳌头山统一展望台】(赠送)(参观时间约为60分钟),站在了望台上可了望北韩景观,观察北韩居民的生活,在1、2楼的展示馆内陈列着北韩生产的各类产品,在此可感受南北对峙的紧张气氛。午餐后参观世界文化遗产【水原华城】(30分钟),建于朝鲜王朝时代的水原华城,是由当时著名的实学家丁若镛先生主持设计、修建。登上西将台可俯瞰市区全景,缅思朝鲜时代的风雅。安排晚餐后返回酒店休息。.

夜宿:首尔市区韩国五花b级酒店(韩国特二级)

第五天首尔观光(早、午餐,晚餐自理)

18/jan早餐后,参观朝鲜时代最大王宫【景福宫】(60分钟)、内有勤政殿,思政殿,庆会楼,香远亭等名景,随后车游青瓦台总统府外围,团友可在此参观新装修落成的【国家礼品博物馆(青瓦台舍郎房)】(30分钟),在馆内展示有世界各国政府领导人访问韩国时向韩国政府的各式礼品。继而前往【昌德宫】参观.午餐后前往随后参观【宗庙】(40分钟)于1995看被列入联合国教科文组织世界遗产。晚餐后入住酒店。晚餐为客人公司年饭,费用客人自理。晚餐后入住酒店。

第六天仁川---广州(早餐)

旗2023年旅游工作计划篇4

20xx年,我镇旅游工作认真贯彻落实省、市、区旅游发展大会精神,紧紧围绕市委、市政府提出的积极打造现代国际旅游城市目标,积极克服因雪灾、假日调整、全球经济影响等因素,开拓创新,强抓机遇,进一步将旅游与文化深度结合,加大规范旅游市场力度,继续保持了旅游发展的良好态势。

一、旅游宣传进一步加大,现代国际旅游重镇建设形象显现。

一是举办情人节活动打造品牌。结合北京奥运会,与奥运旅行社合作,继续举办了第二届中国黄山七夕情人节,在全国30个城市投放广告,在北京举办了新闻发布会,通过奥运知识问答、趣味登山运动、摄影比赛等丰富了情人节活动内容,进一步提升了翡翠谷“情爱”文化品牌。在“坟川”地震期间,中秋节开展“万水千山粽是情”献爱心活动。在“中国首届旅游商品设计大赛”中,组织松神、味特佳、春茗、品行、景泰龙茶厂等5家单位和个人参赛,其中松神设计的商务礼品荣获银奖。

二是走向全国营销扩大影响。组织景区、酒店、旅行社奔赴东北三省、北京、武汉、合肥、广东、河南、长三角等主要客源地参加旅游推介会,积极国际国内旅游交易会等,发放宣传品6万余份,引起了各地旅游市场的广泛关注。

三是邀请媒体活动组团走“xx”。翡翠谷景区邀请韩国旅行社踩踩“xx”,“情爱”品牌已占领全韩国市场,风光片在韩国电视台每天播放。两个4a景区在合铜黄高速、徽杭高速架起8块高炮广告,展示xx旅游企业形象。多次邀请《安徽日报》、《黄山日报》、《中华旅游报》、《经济日报》《新浪网》、《新华网》《人民网》等主流媒体看“xx”,翡翠谷在浙江卫视、江苏等主要客源地的黄金栏目的重点宣传。热情接待了世界遗产保护组织考察团、徽商大会、红色故土.安徽行、中国音协“田野的春天”等考察团来xx镇考察,接待“安徽省乡村旅游推进会暨农家乐宣贯大会”与会人员。编印了第2版本《旅游指南》,进一步提升了xx镇的知名度和美誉度。

二、旅游项目建设力度进一步加快,基础设施服务功能完善。

一是项目投入进一步加大。全年旅游在建项目共有30个,总投资20亿元,共完成投资13.4个亿;嘉华国际公审成功落户xx,并完成投资1750万元。香溪漂流项目规划通过评审,现正在加紧投入施工,力争年内基础工程完工。二是在建项目速度加快。纳入管理的30个旅游项目进展顺利,华艺、宾馆、汤镇大酒店已试营业,黄山国际大舞台成功演出。xx印象(二期工程)正在施工,购物中心已投入使用。通过提升服务水平和管理水平,海洲国际大酒店成功申报4星,原野旅行社进入国内百强社,旅游“六要素”服务功能进一步完善。启动《xx镇旅游规划修编》工作,科学决策xx镇未来几年旅游的发展。

三、信息化工程进一步加快,旅游服务实现网络化。

一是启动了“虚拟xx游”网站建设,建立全镇旅游行业数据库,通过数字地图和影象地图实现互联网快速发布,提供游客基于网络电子地图的全面网上旅游综合服务。全国各地游客在互联网上轻点鼠标即可游览xx镇各大景区优美风光。

二是启动了“数字景区”建设,完成了三大景区户外电子屏发布系统、数字视频监控系统,升级改造翡翠谷景区、实施九龙瀑景区电子门禁系统工程建设。启动了多媒体系统工程建设。通过信息化建设,xx镇的农家乐也实行了网上营销功能。

四、综合治理力度进一步加大,社会文明程度全面提高。

一是强化日常管理,给游客创造一个满意环境。随时清除乱堆乱放,坚决拆除乱搭乱建,有效遏制乱涂画、乱张挂,还游客一个自然清新的xx。坚决打击“黑社、黑导、黑店、黑车”,规范旅游市场,减少旅游投诉。

二是继续加强旅游市场的管理与检查。为确保旅游安全,保证旅游质量,规范旅游秩序,提升旅游效益,今年在区旅游局、安监局、卫生局、交通、烟草、物价等8个单位的指导下,在“徽商大会”、“十一”黄金周和周末对宾旅馆、景点、旅行社进行了突击抽查,整治旅游市场秩序。对翡翠谷、九龙瀑等景区(点)开展环境整治,特别是今年“十一”黄金周创历史新高的接待水平水平下,、确保了“安全、秩序、质量、效益”四统一目标的实现。

三是高度重视旅游投诉工作。今年共接待旅游投诉48起,按照《安徽省旅游管理条例》,认真依法处理,确实保护游客的合法权益,以游客满意为目标。

四是继续强化旅游安全责任意识。在主要景区(点)增设旅游区公共信息标识牌、景区介绍牌、安全警示牌。重点督促了旅行社建立安全机构安全管理制度、签订安全责任状、加强直通车的管理。一年来没有一起安全事故。

五是加强了从业人员的培训工作。针对韩国市场举办了星级酒店、4a景区、国内百强社负责人参加韩国旅游市场研讨班。针对景区、旅行社、宾旅馆管理人员水平就市场营销、怎样当好企业老总等邀请科大教授授课,举办暑期培训班,提高管理水平。针对农家乐人员服务水平,邀请黄山区旅游学校来镇开展农家乐服务礼仪培训班。六是帮助景区降低风险能力。由镇统一招标办理《风景名胜区责任保险》,降低和化解景区风险能力。

五、建立旅游服务标准化,旅游服务水平明显提高。

在全镇企业中开展标准化服务工作,确定了旅游“六要素”六个行业,16家企业和一个村为试点单位,扎实推进旅游服务标准化建设工作,规范服务行为,提升服务水平,全面提升xx镇旅游管理和服务水平。

旗2023年旅游工作计划篇5

一、营销目标

三年内建立宁夏旅游目的地形象,宁夏成为西北旅游的热线,旅游产业拉动区域经济的效果明显改善。

五年内成为国内影响较大的旅游目的地,旅游成为宁夏的龙头产业,旅游信息流的带入引爆当地的价值观念,产业结构做出重大调整,旅游形象整体提升了当地形象,投资环境大为改善,进而拉动宁夏地区的整体经济发展。

五年内形成国际上有一定知名度的旅游目的地。

二、形象策略

国内旅游流向有由热线向温冷线转移的趋势,表明宁夏旅游实现跨越式发展的时机已经到来,如何确立温冷线上独特鲜明的形象是宁夏旅游营销的重点。可供选择的形象策略有:

1、以宁夏形象作为市场切入点,带动宁夏旅游形象;

2、以宁夏整体的旅游形象作为宣传诉求;

3、以宁夏旅游核心品牌形象作为促销诉求;

4、宣传单个旅游产品的形象;

通 过对以上方案的分析可知:宁夏处于贫穷、落后的西部地区,荒凉、落后、贫穷的形象至今仍根深蒂固地存在许多人心中,以宁夏形象带动宁夏旅游形象效果不会很 好;如宣传宁夏整体的旅游形象,不仅宣传费用很大,而且游客也很难马上接受;宣传单个产品的形象,由于宁夏缺乏有强吸引力的景点,很难吸引游客;故上述几 种方案均不可行。而选择几个能代表宁夏旅游的景点,来代表宁夏的旅游形象,宣传旅游品牌形象,不仅突出了特色,还能使有限的宣传经费取得最大的宣传效果, 让广大游客能够接受。因此宁夏旅游的形象策略应该是:

以核心景点形象形成宁夏旅游品牌形象,以核心品牌旅游形象带动宁夏旅游整体形象的塑造和传播。

三、营销区域的划分

20xx年以西北地区为主要目标客户群,以北京、天津、山东为重点客户群;

20xx年以京津地区、华东地区、珠江三角洲地区和国内回族穆斯林为主要目标客户群,以港澳台、日本、韩国为重点客户群;

20xx年—20xx年以国内其它地区和港澳台、东亚地区以及南亚、西亚穆斯林为主要目标客户群;以欧美为重点客户群。

四、媒体选择策略

媒 体选择以投入少、覆盖面广的媒体为主。广播电台的听众以司机、老人为主,这部分人的旅游需求较小;杂志读者以22岁以下的年轻人为主,他们属于收入较低的 阶层,旅游需求较低;户外媒体投入大,受众少,也不宜选择。比较而言,电视传播面广,受众面多,由于卫视的价格较高,故以有线电视为主;网络已成为现代人 工作和生活不可获缺的工具,而且使用网络的人收入较高,文化层次较高,旅游消费观念较强,网络媒体也可成为主要的媒体选择。为在行业中树立良好形象,可选 择国内几家知名的旅游报刊。

五、价格策略

将现有门票全部改为光盘门票,将各景区的门票价格提高30%,门票的提高部分可用于支付光盘门票的成本。实行高价策略有了打折的空间,旅游旺季时进行打折促销,让利于旅行社与游客,价格优惠会大大提高外地旅行社的积极性。

配合特定的公关活动,对某些景点,如沙坡头、六盘山作为青少年接受大自然教育活动基地,实行年票制,即交纳一定的费用后,全年可以免费到该景区游玩。年票的范围仅限于16岁以下的青少年儿童。

旗2023年旅游工作计划篇6

国家旅游局把20__年确定为“文化旅游年”,旅游业被国家确定为战略性产业,苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求,充分利用旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富民、可持续发展的优势,把今年作为苏马荡的“文化旅游建设年”。总的工作思路是:“办好一个节会、狠抓两项建设、达到三个提升、实现四大突破”。

一、办好一个节会

即:中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。

时 间:20__年5月上旬

地 点:苏马荡风景区

主 题:发展乡村旅游 实现富村富民

走进绿色旅游 感受生态文明

二、狠抓两项建设

1、基础设施建设:计划投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、建设景观亭子、完善停车尝车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等;

2、文化建设:计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出“神韵苏马荡”土家歌舞专场演出,举办苏马荡摄影大赛,以各大媒体为载体:充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传,很抓景区“六个一”形象工程塑造:

1、一句震撼人心的宣传口号:“苏马荡,中国一个最美的小地方”;

2、一个特征明显的形象标识:苏马荡;

3、一首优美动听的土家歌曲:《走进苏马荡》;

4、一盘经典别致的风光碟片:《苏马荡,美丽的童话世界》;

5、一本独具魅力的旅游手册:《苏马荡,森林中的伊甸园》

6、一台特色鲜明的文化大戏:《神韵苏马荡》。

三、达到三个提升

1、景区级次上提升:从目前的aa级景区提升到aaa级景区;

2、景区运作上提升:由个体私营业提升到公司企业化运作;

3、景区品牌力提升:提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软件建设,提升服务质量,使苏马荡品牌力提升。

四、实现四大突破

1、游客接待数量上突破。20__年力争在20__年接待游客2万人的基础突破,达到5万人次;

2、实现利税额度上突破。20__年苏马荡景区力争实现旅游综合收入500万元,利税突破100万元;

3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑休闲、会务、门票等多种赢利模式突破;

4、优质精细服务上突破。进一步提高服务水平,树立质量意识,以游客满意为基础,全面实施《旅游服务质量提升纲要》,以人性化、个性化、精细化服务为突破口,提升从业人员服务意识和服务水平。

20__年,苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下,认真落实科学发展观,积极探索乡村旅游发展路径,以保护生态、富村富民为己任,倡导绿色旅游、建设生态文明、发展低碳经济,在旅游开发建设中让老百姓增加就业机会、增加经济收入、提升综合素质,为国家提供税收,为地方经济发展做出应有的贡献。