优秀的工作计划对我们的工作是有指导作用的，实用的工作计划是让我们的工作更加有效率的关键，以下是团团范文网 小编精心为您推荐的工作票和工作计划推荐6篇，供大家参考。
工作票和工作计划篇1
20xx年是我区港口开发建设的重要一年，在区委、区政府的正确领导下，港口物流园区紧紧围绕世界综合贸易大港建设这一中心目标，狠抓招商引资、项目建设、港口贸易、企业服务、港航基础设施建设、环境保护、安全生产等各项重点工作，港口开发建设取得了良好成效。
一、20xx年度工作总结
(一)主要指标完成情况
今年1-9月份，园区完成固定资产投资48.5亿元，与去年同期基本持平，完成全年任务目标的84.2%;实现公共财政收入39589万元，同比增长63.9%，完成全年目标任务93%;签约项目总投资245亿元，同比增长8.2%，完成全年任务目标的116.7%;港口货物吞吐量2.53亿吨，同比增长10.2%，完成全年目标任务的70.2%;集装箱吞吐量44.2万标箱，同比增长16.8%，完成全年目标任务的55.2%。
预计园区全年可完成固定资产投资60亿元，同比增长20%;实现公共财政收入4.47亿元，同比增长30%，签约项目总投资248亿元，全年港口货物吞吐量3.6亿吨，同比增长17.3%;集装箱吞吐量80万标箱，同比增长53.3%。
(二)招商引资工作情况
1.签约项目情况。截至目前，园区已完成唐山lng接收站及外输管线工程、广聚仓储物流综合体、河钢云商钢铁物流贸易中心、金杰铁路专用线及配套工程、河北信洋航运、龙髯物流云等56个项目签约工作(其中物流类项目14个，贸易交易类项目42个)，协议总投资245亿元，完成全年目标任务的116.7%。
2.重点洽谈项目情况。五矿曹妃甸矿石混配项目、宝能物流大宗商品供应链服务产业园项目、中粮糖业曹妃甸食糖仓储物流项目、华能通用码头项目、中铁铁路物流基地、曹妃甸运输“公转铁”装车线项目、中蒙班列平台公司、昆仑能源工业区lng管道分输综合利用、lng罐式集装箱储运项目等重点项目正在抓紧洽谈推进。
(三)项目建设情况
1.完工项目情况。投资 1.8亿元的世安和维仓储物流项目、投资1.3亿元的矿石码头一期堆场配料系统改造项目、投资5000万元的龙髯物流云项目、投资654万元的曹妃甸港区集装箱码头熏蒸库项目等4个项目已竣工运营。
2.续建项目情况。
①华电煤码头三期项目。目前，码头主体施工已完成，正在进行配套设施安装施工，20xx年底可竣工试运行。
②lng应急调峰保障工程项目。目前，项目正在进行外罐建设，五号罐已经升顶，六号罐正在准备升顶，年底前完成全部储罐升顶工作。
③金杰煤炭仓储配煤基地项目。该项目占地面积289亩，主要建设年处理650万吨煤炭的配煤系统，目前项目主体结构已基本完工，11月底可全部竣工。
3.新开工项目情况。
①铁路港池岛站专用线工程。该项目总投资4.99亿元，主要建设到发场和装车场两个功能区，目前正在进行房建二次结构施工，20xx年底可全部竣工运营。
②广聚仓储物流综合体项目。该项目总投资5.6亿元，主要建设办公楼，现代化智能仓储、交易展示中心及配套设施，目前正在加快进行土地整理清淤，11月份将组织施工设备和人员进场启动大规模施工。
③冀旺年储运400万吨粉体物料港口储运项目。该项目总投资0.6亿元，主要建设800吨均化仓四个及配套设施，目前罐底施工已完成，正在进行罐体除锈施工。
④曹妃甸港铁路专用线工程。该项目总投资2.16亿元，主要建设到发线1条(集装箱作业线)，机车走行线1条，内燃机车机回转线1条。施工单位已于9月1日正式进场施工，目前正在准备做唐曹路两侧涵洞，正在筹备房建工作。
⑤曹妃甸港前物流站(编组站)工程。该项目位于曹妃甸北站西侧，已被列为我区20xx年第一大基础设施项目。占地2428亩(全部为建设用地、不涉及用海)，一期计划投资3亿，计划在20xx年底前开工建设。
⑥实业港务公司矿石码头二期铁路装车系统工程。该项目总投资2.89亿元，新建1座火车装车楼、5座转接机房、9条皮带机并对相应皮带机进行改造，建成后铁路装车量可达20xx万吨/年，目前已完成招投标工作，计划20xx年11月底开工建设。
⑦五矿曹妃甸港矿石保税混配项目。该项目计划总投资20亿元，主要建设矿石堆存、筛分、混配料等设施，目前，项目场地地勘和施工前期准备工作已完成，区政府与五矿集团签订了《曹妃甸港口铁矿石混配交易中心项目合作框架协议主要条款的会谈备忘录》，已开始进行试桩工作。
(四)港口贸易发展情况
1.组织召开港口物流贸易加工产业招商推介会。成功筹备举办了“4·26”招商推介会，会上签约物流、贸易、涉港服务等各类项目33个，协议总投资131亿元。充分发挥推介会影响力，组成6个招商小组赴北京、天津、山西、廊坊、忻州等地进行登门精准招商，结合国投曹妃甸港口公司、华能曹妃甸港口公司、曹妃甸钢铁物流有限公司召开客户对接及招商推介会，与各公司有业务往来的重要客户进行了重点宣传推介，吸引了光彩能源、内蒙古巴音孟克公司、德思迈燃料等一大批煤炭贸易企业来我区注册经营，港口贸易企业数量规模不断提升。1-9月份，已引入各类贸易企业78家，完成港口贸易交易额141亿元，增加全部财政收入1.1亿元，增加公共财政收入3850万元。成功引入河北信洋航运项目，该公司已购入的载重量7.5万吨的散货船，并在我区海事部门办理了入籍登记，该船是我区航运企业第一艘货运船舶，并于3月份开始营业。
2.建设港口贸易大厦。与曹发展集团共同建设港口贸易大厦，实施统一规划设计、统一管理服务，打造港口贸易服务中心。目前大厦装修工作已接近尾声。已有河钢云商、河钢国际、光彩能源、信洋船务、中理检测等48家企业确定进驻大厦，已有37家与曹发展签订了租赁协议，其中12家企业已经进驻办公。目前大厦c座房间已经装满，下步将启用a、b座。
3.贸易平台建设。
(1)矿石：依托五矿矿石混配项目打造矿石交易中心，目前，项目各投资方正在磋商入股矿三协议，开展项目施工准备前期手续工作。
(2)煤炭：引导以中太北方电商服务平台为代表的煤炭交易平台项目稳定运行，加快推进华能燃料公司与中电联共同组建曹妃甸煤炭交易中心项目，打造曹妃甸煤炭价格指数，目前华能燃料公司已提出公司组建方案，待各相关方确认后即可注册公司。
(3)钢材：依托河钢云商项目打造钢材交易中心，河钢云商项目已正式运营，目前完成贸易量2.34亿元。
(五)港航基础工作推进情况
1.航线开辟工作。研究制定了外贸集装箱航线优惠政策，现已正式下发实施。曹妃甸--韩国航线已试运行2班，日本航线正在进行开通准备工作。曹妃甸港集团正在就开辟东南亚航线进行调研。
2.国际班列开通工作。我区首班中欧班列(曹妃甸港—乌兰巴托首列集装箱国际列车)已于20xx年3月26日从南堡站发车，已研究起草完成国际班列支持政策，报区政府领导审阅，同时，积极申请省市补贴资金，为班列常态化运行创造有利条件。
3.港航基础设施建设工作。东区航道工程项目建议书已上报到省发改委，6月中旬省发改委已组织召开项目建议书评审会，6月27日省交通厅已组织召开项目建议书审查会，报告已按照审查会要求完成修改并上报至省发改委待批。新增锚地的通航安全评估报告已编制完成，正在征求海洋、农牧、港航等部门意见。现发现锚地部分区域与其他项目用海重叠，正在与市政府相关部门协调沟通。待泊区施工已基本完成，目前正在进行海底扫测的招标及验收工作。
4.内陆港建设工作。10月12日曹妃甸港满洲里口岸内陆港正式揭牌，这是继包头、二连浩特、乌兰察布、石嘴山、阿拉山口之后，我区港口设立的第6个内陆港，也是唐山港在东北地区设立的首个内陆港，曹妃甸港区腹地范围已囊括了华北、西北及东北等“三北地区”。
二、20xx年工作计划
(一)主要指标预期完成情况
完成固定资产投资65亿元，同比增长8.3%;公共预算收入5.3亿元，同比增长20%;引进各类贸易企业100家，港口贸易额500亿元;港口货物吞吐量4亿吨，同比增长11%;集装箱吞吐量100万标箱，同比增长25%。
(二)主要工作举措
1.强化招商引资，加快临港产业聚集。全年签约项目总投资200亿元以上，引进亿元以上项目6个，10亿元以上项目2个。确保宝能物流大宗商品供应链服务产业园项目、中粮糖业曹妃甸食糖仓储物流项目、华能通用码头项目、中铁铁路物流基地、曹妃甸集疏港“公转铁”项目、中蒙班列平台公司等项目6月底前签约落地。
2.坚持项目带动，形成推动港口发展的有力支撑。
(1)加快推进在建项目。落实督导服务举措，积极协调解决在建项目各类困难问题，加快推进在建项目建设进度，确保中石油lng应急调峰保障工程12月底前完成内罐九镍钢焊接，广聚仓储物流综合体启动大规模建设，铁路港池岛站工程20xx年底投产，集装箱铁路专用线20xx年底主体完工。
(2)力促新开工一批。
①曹妃甸新天液化天然气有限公司唐山lng接收站及外输管线项目，建设3个lng接卸泊位、20座20万立方储罐，配套建设2条外输管线，总接卸规模20xx万吨/年。目前，项目用海已完成宗海图的申报，正在组卷上报国家海洋局办理用海预审意见。施工现场已完成试桩工作，计划20xx年第一季度拿到国家核准，正式开工建设。
②中石油京唐液化天然气有限公司lng项目第二码头项目，利用唐山lng项目一期工程的预留泊位(2号泊位)新建1座10万吨级lng接卸码头，预计新增接卸能力650万吨/年，总投资19.2亿。正在办理入区和前期手续跑办，计划20xx年3月开工。
③中石油京唐液化天然气有限公司lng接收站槽车装车区扩建工程，新增15套装车撬以及配套的电气、仪表、管道、土建和总图等工程内容，总投资7975万元。目前已完成专家评审会、可研报告等手续，正在昆仑能源内部审批，计划20xx年3月开工。
④中粮屯河糖业股份有限公司中粮仓储库项目，占地约350亩，按照中央储备糖库标准建设20栋食糖仓储库，配套建设办公楼及仓储设施，总建筑面积12.5万平方米。项目建成后，食糖库容达50万吨，总投资10亿。目前，已签订框架协议，正在办理前期手续，计划20xx年3月开工建设。
⑤唐山华欧中欧班列物流基地项目，以曹妃甸港为平台，以公司优质服务为依托，以现代化信息技术为手段，为京津冀地区厂商及上下游贸易商及终端用户提供产品展示、业务洽谈、仓储、加工、运输、进出口贸易(煤炭、木材、电子、机械等产品)及金融等产业配套服务。项目建成后总建筑面积5.8万平方米，总集装箱堆场面积3万平方米，年集装箱作业量10000teu，总投资3.6亿。目前正在对接洽谈，完善项目方案，计划20xx年6月开工建设。
⑥宝能物流集团有限公司大宗商品智慧供应链服务产业园项目，建设智能运力调度中心、智能仓储中心、智能绿色能源配给中心、智能车源中心、生活服务中心、车后服务中心、供应链金融中心、专业车辆展示展销中心等设施，总投资39亿。现选址与中鼎物流选址重叠，并且用海手续在港口公司，需区政府对该地块进行收储，计划20xx年6月开工。
此外，曹妃甸集装箱码头泊位工程、华能唐山港曹妃甸港区通用码头、唐山港曹妃甸港区船舶综合供给中心项目等项目将根据国家用海政策调整情况确定开工建设时间。
3.持续做大做强港口贸易。重点抓好华能燃料、中电联组建煤炭交易中心项目尽快落地，发布中国电力煤价格指数;力促华电煤电贸易公司、山西煤炭集团、同煤集团销售总部公司落户曹妃甸;主动对接中信集团供应链公司引入曹妃甸。全年力争引入贸易企业100家以上，港口贸易额500亿元。
4.抓好园区基础设施建设。加快港池岛西环路二期、东十路、钢电五道、钢电五道、东十一路、东十三路、港池岛东环路北段、西通路跨越一港池大桥两端落地工程，打通连接企业的“最后一公里”。加强西港南路、港池岛环铁路灯泡线、港池岛景观河东、西段及管涵、西港河南段、甸头1号路雨水泵站及管线工程建设，解决企业生产生活难题。
5.加快汉南铁路工程建设。该工程计划总投资31.3亿元，新建正线长度39.024km，全力推动项目前期各项工作，力争20xx年内可开工建设。
工作票和工作计划篇2
1、加强学习，提高物业部的整体综合素质。
2、继续加强机场路道路管护，以实际行动打造广西第一路，确保“城乡清洁工程”工作的顺利进行，做好创城等政治任务的迎检工作。
3、继续加强路灯和道路设施的抢修，确保路灯亮灯率达到98%以上，道路设施安全良好运行，进一步让物业部维修工作更加制度化：即每周一次的例行检查维护高速段的高护栏;每月一次的例行检查维护_个基站等;每月一次的例行检查维护公司的电器设备等，并做好节能减排工作。
4、继续加强路政管理，加强执法力度，严格按照《中华人民共和国城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管理的通知》要求，严厉查处破环机场路市政基础设施行为，严厉打击车辆撒漏，车轮带泥上路等不文明现象，坚决制止随意开挖机场路行为。
5、继续加强与机场路改造工程建设指挥部的协调工作，处理好路面，路灯，设施，污水管堵冒，回龙桥山体部分塌方等方面的问题。
6、加强道路设施的巡查，防止道路设施被破坏和路灯电缆被盗的情况发生。
7、进一步加强市政公用数字化平台机场路分中心建设。
8、落实好安全生产工作。
9、完成领导交办的其它工作任务。
工作票和工作计划篇3
时间过得真快，我到xx这个大家庭也快半年了，回顾这期间的工作情况，还是收获颇丰。作为单位出纳，现将本人上半年以来的工作及学习情况汇报如下：
一、具体工作
1、严格按照财务人员的相关制度和条例，遵循“现金支付”制度，实现现金管理。
2、对现金收付凭证复核有效后准确收、付款。
3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的凭证，拒绝支付现金。
4、付款时，做到领款人先签字后付款。
5、及时备款，按时发放职工工资、报销费用及其他经费
6、做到人离柜锁，款存于柜，超限必须存行，现金不得私借。
7、每日逐笔登记现金日记帐，做到日清月结。凭证及时入账，账实核对，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
银行业务
1、日常与银行相关部门联系紧密，出现问题能够与银行及时沟通。
2、单位根据需要正确填开支票（转账支票和进账单）。
3、多余现金及时存入银行，现金备用时填开现金支票。
4、审核货款付出凭证手续齐全时网银及时划款。
5、银行承兑汇票到期提前托收及汇票贴现。
6、逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐，月底到银行及时打印明细对账单，做到银账准确，如遇不准，编写银行存款余额调节表。
银行承兑汇票
1、收到承兑汇票时根据汇票要求及时核对承兑汇票票面信息（票号、出票人、收款人、汇票到期日、付款行、出票日期、付款金额）是否齐全、准确，单位财务印签章和骑缝章是否清晰正确，背书人书写是否规范准确，核对无误后及时开出收据并登记汇票明细簿。
2、付出承兑汇票时，审核付款凭证无误后，承兑汇票填写正确被背书人及加盖我单位财务印签章，及时收回对方出具的收据。
3、承兑贴现及托收时，认真书写，仔细再仔细。帐务处理业务每天收到的现金、银行票据、承兑票据，发票等原始单据审核误入后要及时登入财务软件中，核对自己的各种日记账，余额表并将填写余额表及明细发送给老板和领导。
二、工作不足和下年度工作计划
在公司领导的培养和同事们的帮助支持下，无论是思想认识，还是工作能力都有了进步，但差距和不足大有存在的。一方面我在专业领域学习不够，凭证录入还不是很专业，单据审核、汇票书写还不够认真仔细，工作方法等尚存在一定的欠缺；另一方面是遇到困难强调客观原因较多，没有充分发挥主观能动性。
下半年努力的方向是：通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，增强分析问题、解决问题的能力，进一步提高工作效率。要立足公司发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，为领导出谋划策，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与和决策能力。
三、小结
回顾这半年来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一点，心里还是感到很欣慰很踏实的。出纳是财务工作中最基础的工作，责任也很重大。作为一名普通的员工，我的工作是再普通不过了，象我这样能做好自己本职工作的同事还有很多，我只是和所有我们公司的其他员工一样，尽自己的最大努力希望对公司能有所贡献。我想，普通的工作也并非意味着追求的终结，我处在一个比较平凡的工作岗位上，所以我更应该去实现我的理想和追求，无论结果如何，即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种成长，一种进步。
在下半年中，我一定更加严格地要求自己，积级参加公司的各项活动和学习，从上半年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望！
工作票和工作计划篇4
一、前期财务工作总结
对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
5、完成领导交付的其他工作。
二、主要经验和收获
(一)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态；
(二)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；
(四)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。
三、工作计划
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：
加强理论学习，进一步提高工作效率，对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虑心请教领导和同事增强分析问题，解决问题的能力，努力学习。用严肃认真的态度对待工作，在工作中掌握财务人员应该掌握的原则，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。
以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
工作票和工作计划篇5
2020年，我部门在上级党委与公司党支部的领导下，不折不扣落实两级党组织交办的各项工作任务，全年以党建促经营、以文化促融合为主线，重点围绕公司制度体系建设、党风廉政建设、企业文化建设三方面开展了工作，为激发公司党员活力，促进示范区各项工作开展提供坚强的组织保障。一、2019年度工作概述2019年，党群工作部按照年初制定的工作计划，结合年中不忘初心、牢记使命主题教育的相关工作要求，在充分调研、发现问题的基础上，从制度建设、党员管理、廉政教育、企业氛围营造等方面全力开展工作。一是不断完善制度体系，先后修订了公司《支委会议事规则》《三重一大决策办法》两项制度，努力将国有企业坚持党的领导与完善公司治理体系有效结合;二是创新党员队伍教育管理，通过印发《党员学习教育管理制度》《党员积分制管理办法》，对公司49名党员在参加组织活动、积极发挥作用上做出进一步要求;三是延伸党风廉政教育触角，将领导抓、抓领导、抓员工、抓源头和过程的四抓管理引向深入，进一步加强公司对全体员工廉洁教育的工作力度;四是打造企业文化良好氛围，将员工座谈、主题党日、文化宣讲等企业文化价值观认知促行活动干在实处;五是发挥群团组织合力，以各类节日为契机，开展职业形象培训、员工关怀慰问、青年交流座谈等群团活动，彰显企业家国情怀。二、重点工作完成情况(一)坚持制度建党,强根固魂夯基础一是2019年部门牵头修订的公司三重一大制度，在经历了7次初稿修改，4次会议研究，2轮总部指导，1次定稿审批后印发执行，从程序上基本解决了企业三重一大 事项范围界定不清晰、决策顺序描述不明确、决策主体表述不准确等问题，全年组织支委会共参与决策三重一大事项31项，切实实现了坚持党的领导与完善公司治理统一起来，推进企业重大事项决策科学化、民主化、规范化的要求;二是根据上级党委要求，对支委会议事规则做出进一步修订，在明确支委会议事范围和议事规则的基础上，确保支委会召开更加规范化、常态化，全年共召开支委会23次，共参与研究讨论、决策事项60余项，充分发挥了党支部的集体领导作用。(二)坚持组织强党,固本培元做保障一是2019年党群部配合公司社会招聘工作，共办理新党员组织关系转接17人、发展预备党员2人、转正党员1人、确定积极分子4人，目前由51名党员组成的团队里，党政领导班子成员中党员占比67%，中层干部中党员占比62%，党员与积极分子占全体员工总数超过三分之一，帮助平台团队中党的力量得到了进一步充实、党员队伍获得了进一步壮大;二是面队庞大的党员队伍，党群工作部在党员教育管理方面毫不放松，在上年度制定的积分制管理办法的基础上，结合实际工作情况，做出了进一步细化完善，将原有的未完成要求扣分制改为完成工作计分制，同时将参加组织活动、完成临时任务、为公司建言献策等内容进行分数细化并逐月统计、公示，以晒优亮丑的形式使党员之间形成抢着学、比着干的良好氛围。通过党员积分制及党员标兵评选工作的开展，支部党员参加三会一课的频次较去年明显上升，平均出席率达85%以上，在平台及所属各专业公司各部门绩效排名中，位于部门前3名党员总计24人，占全体非管理层党员55%，在参与绩效考核的全部18个部门中，共有9个部门的第1名由党员包揽，占比50%，党员积分制工作逐步成为党员立足岗位、努力工作、争当表率、促进经营的助推器。(三)坚持从严治党,海晏河清保廉洁全年，党群工作部以领导抓、抓领导、抓员工、抓源头和过程的四抓管理模式为主线，常态化开展党风廉政教育工作，通过紧盯总办会研究讨论部署党风廉政工作计划、提高领导与员工廉洁谈话频次力度、组织全员廉政警示教育大会、监督新员工誊抄廉洁从业承诺书、组织总包单位进行廉洁从业座谈调研等形式进一步加强公司对全体员工廉洁教育的工作力度。与此同时，党群工作部重点关注各部门、各岗位廉洁风险点及管理流程廉洁薄弱环节，通过参与各部门例会、收集梳理廉洁风险清单、印制员工十戒负面清单的形式，努力做好党风廉政监督工作上的见真章、出实效。全年共组织集中廉洁教育4次、进行廉洁提醒谈话108人次、组织总包监理单位廉洁座谈调研2次，廉政教育覆盖公司上下344人次，从工作上夯实了员工廉洁从业意识、在程序上畅通了参建单位信访渠道。(四)坚持行动爱党，文化引擎促经营党群工作部全年围绕企业文化中价值标准与行为取向两个方面来开展各项工作。一是通过开展宣传企业文化，弘扬企业精神企业文化宣讲、善创新、敢担当、勇作为青年员工座谈、党建引领促发展，创新理念勇作为主题党日等活动，进一步促进员工实现对公司企业文化的认知，切实推动党员、员工以知促行;二是通过活动中的展板、横幅、办公区的宣传栏、视频设备等媒介进行企业价值观及先进典型推广，进一步加深员工对企业文化的认同;三是通过企业文化故事挖掘、提炼行为准则、编制管理建议书等形式对全年企业文化工作进行梳理总结。党群工作部通过全年企业文化建设的一套组合拳，进一步促进员工对公司企业文化认知，进一步加深员工对企业文化认同，进一步打造公司上下积极主动做事、遇事敢于担当、工作勇于创新、善于沟通协作的良好氛围。(五)坚持群团聚党，服务主业添活力全年党群工作部以各类节日为契机，牵头、配合公司群团组织开展了女职工职业形象培训、员工关怀慰问、春季植树长走、团员青年观摩项目交流、文化体育竞技等活动，为群团组织良好实现桥梁纽带作用，真正践行xx集团家国文化，深度探索全方位、长链条、体系化的党群管理模式奠定了基础。三、职能管理情况一是认真做好党内文件的收发文处理，确保各级党组织精神、决议的上传下达、党员之间信息传递的快速及时，全年共收发文件总计51件，完成调研报告、情况说明等各类总结材料20余篇;二是及时做好e先锋党员信息系统的更新完善，定期对党员信息进行录入，及时转接党员组织关系，按时收缴党费，严格流动党员管理，保证党员管理规范和有效，全年共录入三会一课记录77篇，接收、转出党员16人次，完善党员信息15条;三是规范党员言行，做好意识形态领域工作，以党小组会形式定期组织党员观看警示教育片、开展思想引导、学习上级文件，及时纠正党员的思想偏差，保证党员的纯洁性和先进性，全年共组织党小组会36次，组织学习传达各类精神文件43项，其中党风廉政建设文件15项;四是严格落实信访维稳工作责任，一方面在项目各区域张贴廉洁监督海报，畅通参建单位信访渠道，另一方面党群工作部在重要节日节点、重大会议期间围绕土地开发建设、工程款结算支付等安全稳定工作的关键环节，做好各类情况的关注、寻访，及时做好公司安全稳定情况的上报及信息交流反馈工作。四、存在的问题与不足(一)存在问题与不足一是党群工作部的常规性动作还应更加扎实;二是党群工作部在项目开展工作的频次还要增多，与一线党员的交流还需加深，服务职工理念的提升与工作方法的丰富亟需加强，部门组织党员群众开展的每一项工作、组织的每一个活动目标都要更加明确、不走过场、产生实效;三是对公司主营业务的学习了解尚需加强，党建活动与经营主业的融合度还需继续提升;四是企业文化及各类党建活动的覆盖群体还要更加广泛;五是对公司各关键岗位的廉洁监督手段尚需加强。(二)改进措施一是做好部门内部工作计划、分工，以经营业务考核的标准来完成党务工作，确保工作的时效性、规范性;二是主动与党员群众沟通，问需于员工，在工作方案的制定上，将工作目标与员工所需进行对标连线，确保目标导向不跑偏;三是党群工作部探索以党群bp模式，主动参加各部门例会，在问需公司员工、发现企业人才的同时，强化经营业务的学习，确保各项党群工作开展更具实效;四是开展的各类党建及企业文化活动，分批次、有计划的覆盖党员之外的普通员工，让员工有机会与党组织拉近距离，以点及面发挥正面引导作用;五是探索党组织任命部门廉洁监督员并定期总结反馈模式，将关键岗位的廉洁监督工作强在日常。五、2020年度工作思路计划(一)2020年工作思路2020年，党群工作部将继续以提升企业凝聚力、向心力为目标，以挖掘员工需求、扎根员工内心、当好员工服务员为抓手，以全面促进党建与经营业务融合、助推部门协同工作为目标，重点在全面从严治党、党管人才工作、企业文化建设三个方面开展工作。(二)2020年重点工作/举措全面从严治党方面，在继续做好廉政教育四抓管理的基础上，利用2019年梳理的各岗位廉洁风险点及员工十戒负面清单，对易生腐败的重点岗位与薄弱环节加强监控，与此同时做好监督形式上的创新与可研分析，确保支部从严治党工作见真章、出实效。党管人才工作方面，一是发挥党组织思想引领、工作关怀的先天优势，努力用传帮带的形式使新员工、储备人员综合素质较快的提升，进而能够胜任岗位工作;二是坚持使用是最好的培养原则，利用一切党群活动，为员工提供展示自我、发现自我的平台;三是管好方向、把好标准，将支委会研究讨论人事任命工作做实做细，确保始终坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。企业文化建设方面，进一步提升员工对企业的向心力和归属感，结合2019年企业文化工作的经验总结，在做好现有文化故事推广与价值观引导的基础上，畅通员工与管理层领导的交流渠道，努力做好问计于员工的同时，将员工的权益需求传递至企业上层并予以反馈，帮助员工解决实际问题，以服务与关爱激发团队活力，引导团队主动践行企业文化。
工作票和工作计划篇6
(1)经营情况
本月提前迎来平季，本月预算收入134500，是秉着上月营业额制定的预算，由于市场的不稳定，预算完成的有点艰难，幸不辱命，最终在最后一天完成了本月预算本月营业额134843元。
(2)员工工作情况
员工不断学习，在各岗位上有不同程度的提高。业务上由于餐厅员工文化程度的限制，员工努力学习了三个月后，终于不负众望全部学会使用瑞通系统。后厨的前期原定一人做早餐，后期发现需要两人才行，因此人员上有所变化，早餐两人做，后厨人员有点捉襟见肘。与厨师长研究表明我们的餐厅虽小，但是菜品种类繁琐，蒸炒煮凉拌都有。我们需要改变菜谱改变定位。
(3)人员编制配备
1.由于元洗碗工在工作上的懒散怠工，工作不认真故经黄总批准另招来一名洗碗工，现人员已经到岗。
2.餐厅由于自助餐的临时工做到30号就离职，故这边人员也配备了一名全职服务员，现已到岗。
(4)营销情况
1.正餐。文苑文晟开展代金券的发放，以*的形式放入客房，吸引客人眼球，同时代金券更加直观，效果喜人，引来大量客人。
2.早餐，采取卖出一张餐券给予相应提成的奖励机制，有效提高前厅卖券积极性，大量提高用餐人数，同时，保证菜品质量也是关键。
