2024年供销社个人工作总结8篇

时间:2024-01-22 作者:Anonyme

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2024年供销社个人工作总结8篇

2024年供销社个人工作总结篇1

这一学期中,社团服务部的工作大致分为三个部分:第一,部门内部的建设。第二,部门对所管辖的社团管理。第三,部门有关学生会的工作。

一、有关部门的内部建设。

由于部门在这一学期部长,副部长全部是新上任,干事也要重新选拔。因此,在开学之初,“招新”是我们的主要工作。今年的招新很不顺利,部门的人员很是短缺,部长也想了很多办法来改善这种状况。今年我部门共招募8名干事,4男4女。对于干事们的情况,我部门也比较满意。

之后便是部门的建设方面。这一学期,部门进行一次聚餐,在部门干事素质培养方面,我部门为干事们提供可以学习交流的平台,为他们丰富了大学生活。

二、有部门对所管辖的社团管理。

这一学期中,部门分管有电子协会,大学生职业发展协会,科技论文讲习社和爱心社。各社团从最初的招募会员,选拔干事,到社团的宣讲会,再到社团的一些常规活动和特色活动。

电子协会这一学期主要进行了的特色活动是“第六届电子制作大赛”。此项大赛全校共有6000余人参赛。我部门第一次和电子协会,科技协会联合举办了此次电子制作大赛。

科技论文讲习社主要针对数模方面的论文进行了多次讲座,同时也联合了其他协会。

大学生职业发展协会举办了一次茶话会,还有一次与校外的培训机构联合举办了“思科认证”的培训,取得了良好的效果。爱心社延续一贯的活动,包括献血等。

在今年的十佳社团评选中,爱心社,电子协会荣获十佳社团的称号。

三、部门有关学生会的工作。

这学期,我们部门主要承办了院趣味运动会,和年度表彰大会的人文科技板块。趣味运动会中,各部门鼎力支持趣味运动会,为趣味运动会的举行立下了汗马功劳。年度表彰大会中,部门积极参与其中,并主动参与解说工作。

短短的三方面只是粗略的概述了我部门这学期的活动,我们还有很多不足的地方,在下一学期中,我们会继续努力。

2024年供销社个人工作总结篇2

现将一年来的主要工作总结如下:

一、各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136.25%;

3、发展农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39.93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11.54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112.07%,比去年同期的8580吨增长11.03%;

4、实现利润10.5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求,20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善,自xx年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,20xx年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调,做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔20xx〕33号)和(红组通﹝20xx﹞49号)文件,分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;20xx年7月15日至16日在xx县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至20xx年10月止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用,引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注,并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同,价格从去年的600—800元/吨,提高到今年的1000—1200元/吨,一项就能为农增收1650多万元。

三、创建“两社一会”,切实助农增收

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设,20xx年创建“两社一会”29个,其中:综合服务社17个,专业合作社10个,专业协会2个,服务农户数为36256户,帮助农民实现收入950多万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如:xx县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社,在xx县供销合作社的指导和帮助下,于20xx年8月22日挂牌成立以来,每年种植水果甘蔗150多亩,产值达70多万元,户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理,成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策,努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务,对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送,规范运行,开展商品营销知识交流与合作,维护市场公平竞争秩序,维护市场和经营者的合法权利,做到互利共赢,实现规范、安全、有序的经营和管理。

自20xx年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后,今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同时,进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作,在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下,加强对违规经营者的教育和治理工作,20xx年出动车辆61辆/次,出动执法人员251人/次,查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤,20xx年销售烟花爆竹51、3万元,销售食盐近1000吨,开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理,确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》,国家对生猪实行“定点屠宰,集中检疫”的制度,在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下,我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作,20xx年10月23日又新建了车古乡屠宰厂,认真搞好生猪定点屠宰工作,20xx年屠宰生猪13534头,通过检疫、检验,查处病害猪106头,使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制,加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定,继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作,解决企业和人民群众反映强烈的问题,大力弘扬求真务实精神,严格执行“四大纪律、八项要求”,以“执政为民”为根本,不断加强对党员干部和广大职工的'教育,自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现,从而树立了供销社良好的社会形象,推动了我县供销事业又好又快的发展。

七、贯彻落实阳光政府四项制度

根据《xx县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔20xx〕19号)和《xx县人民政府办公室关于印发xx县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔20xx〕73号)文件精神,主要贯彻落实情况如下:

(一)统一思想,提高认识

20xx年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议,学习贯彻阳光政府四项制度,通过学习,明确了阳光政府四项制度的内容是:重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询,建设阳光政府既是加强政府自身建设,提高依法行政能力和水平,打造人民满意政府的又一项重要举措,也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神,贯彻落实好阳光政府四项制度,对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利,实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权,强化对行政权力的监督和制约,促进政府自身建设,提升政府的执行力和公信力,具有十分重要的意义,贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

(二)加强组织领导

为继续加强实施阳光政府的深入开展,推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施,结合我社工作实际,经县联社主任办公会议研究,决定成立阳光政府四项制度工作领导小组,分别是:县社党政一把手任组长,副主任任副组长,股室负责人为成员的领导小组,为贯彻落实阳光政府四项制度,提供了组织保障。

(三)制定阳光政府四项制度实施方案

为全面贯彻落实阳光政府四项制度,并做到有章可循,制定了xx县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案,并将实施方案印发下属企业,认真贯彻落实四项制度。

八、深入开展学习实践科学发展观活动

深入学习实践科学发展观是我党的重大举措,在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下,结合我社实际,紧紧围绕落实科学发展观,推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,认真按照县委的部署和《xx县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求,扎实开展学习实践活动,主要从以下几个方面开展工作:一是成立领导小组,为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证;二是制定xx县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案;三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动,取得以下主要成效:全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高,自觉性有了新的增强,认清了供销工作面临的形势,明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效:找准了突出问题,透彻分析了原因;理清了发展思路;明确了努力方向,提出了具体举措;统筹兼顾,做到了“两手抓、两不误、两促进”;聚集了民心,增强了科学发展的信心。

九、搞好挂钩扶贫工作

为完善基层组织建设,供销社在自身十分困难的情况下,积极筹措资金,分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金xx元,为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2.2万元,使村委会基础设施得到进一步完善。

十、积极争取项目资金加大农村集市改造

为搞活农村集贸市场,改善农民交易市场条件,县社积极组织协调,抓好相关项目上报立项工作,20xx年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目,已争取到上级拨入财政补助资金30万元,并对农贸市场进行了全面新改造,整体功能得到了进一步完善,从根本上解决了农民赶集风吹日晒,摊位拥挤等重大问题。

十一、认真抓好安全工作

20xx年,在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下,我们始终按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,按照县社与州社签订的20xx年安全统筹目标责任书,县社又与公司、基层供销社签订了20xx年度安全目标责任书,做到层层落实,奖惩分明,据不同时期安全防范的重点,在系统内组织开展了元旦、春节、“五一”黄金周、六月“安全生产月”活动,对重点单位、重点部位进行了重点抽查,确保各项安全制度和隐患整改措施的落实,平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营,烟花爆竹仓库需从城区迁出,目前该项目已竣工使用,县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅,因该房屋建于60时代,年久失修,存在安全隐患,从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建,其中:县社投资6万元,现已竣工投入使用。

存在的困难和问题

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩,在为农村联系城乡市场,助农增收,大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。

供销社企业改革改制基本结束后,部份企业下一步的发展思路不够清晰,存在小富即安,小进即止的思想,对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够,有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。

由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本,导致目前开展经营的资金严重不足,经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。

发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司,然而该公司与我州系统内的同类企业相比,它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强,没有能力提供产供销一体化服务。因此,要培育形成产供销一体化的龙头型企业,扩大对农民的带动和辐射能力,还有较大的困难。

2024年供销社个人工作总结篇3

20xx年,在市委、市政府和省供销社的正确领导下,我市供销社以中央1号文件为指针,根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求,从xx实际出发,以参与农业产业化经营改造基层社,以实行产权多元化改造社有企业,以社企分开和开放办社改造联合社,以现代经营方式改造经营网络,取得了一定的成效,各项经济指标继续保持良好的发展态势。20xx年总经营收入80、66亿元,比上年增42、48%;实现利润2251万元,比上年增64、67%。20xx年,我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展:

一、为“三农”服务工作有了新的提高

一是积极带领农民进入市场,促进农民增收。20xx年继续按照“总体规划,产业分类,多元兴办,专业化生产,品牌化经营,企业化运作”的思路,围绕各地的主导产业和特色产品,组织农民新办农民专业合作社18家,累计65家;农村合作经济联合社2家,区域专业合作社联合社2家;新建村级综合服务社12家,累计25家,其中:示范专业合作社1家,省级示范专业合作社3家,市级示范专业合作社12家。入社农户6190户,带动农户3、36万户,总股本1626、14万元,其中农民社员股本占70、5%,1140、79万元;选举生产的理监事会成员中,农民理事203人,占62%,农民监事146人,占71%。20xx年销售农产品近3、24亿元,户均增收1800元;有19个农产品注册了商标,实行了品牌化经营。

二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔,担保金额5200万元。到期的55笔贷款,均已如数收回本息,无一逾期,公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏,贷款难的问题。并初步与一批讲信誉,有实力,对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系,扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来,也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信,授信金额1000多万元。

三是确保农业生产资料的供应。20xx年全市供销社系统供应化肥16、44万吨,比上年增加4、01%,市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况,市供销社主动搞好调研,及时报送信息,为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门,千方百计克服种种困难,开辟进货渠道,努力组织货源,确保优质、高效农资供应,为保障我市农业生产稳定发展,发挥了积极的作用。“双夏”期间,市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素,每吨优惠200元,分别由市长刘奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时,在市政府的支持下,建立了淡季化肥储备制度与风险资金,为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。

四是积极参与“20xx中国(xx)特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大,而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际,市供销社成立了中国(xx)农药交易会工作领导小组和办事机构,采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家,省外企业占68%,参展企业档次高、涵盖面广,其中有国际农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家,农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中共中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任xx参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集,精心筛选,从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片,集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营,带动农民进入市场,为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真,扎实有效,市供销社被组委会评为组织奖。

二、体制创新工作迈出了新的步伐20xx年,全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时,不断创新自身的组织形式和服务体系,在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。

一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神,努力增强供销社吸引力,扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托,联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社,共同投资组建了大荆农村合作经济联合社,总股本50万元,首批入社社员355户,种养殖面积4970亩,年产值达3000万元。与此同时,为提高专业合作社的凝聚力,还成立了大荆农村合作经济联合社党支部,吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子,有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展,推动了农业产业化经营,促进了效益农业的发展。

二是组建区域性专业合作社联合社,提高专业合作社的竞争能力。20xx年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算,统一对外签订合同,统一开拓市场。现有入社农户650户,带动农户3500户,覆盖7个乡2个镇,建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株;组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩,并注册了“根绿”牌商标,被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。

三是积极探索县级供销社的体制改革。今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点工作,使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完成后,联合该市农村各类合作经济组织,整合各行各业支农资源,为农业搭建起范围更大、领域更广,扶持力度更强的服务平台。目前该联合社服务范围扩展至34家专业合作社和11家农村综合服务站,联系农户5500户,连接基地2、1万亩,帮助推销农产品1、8亿元。目前正在筹建瑞安农贸城,为农业搭建起强有力的服务平台。

三、供销社体制改革有了新的进展

一是基层供销社改革稳步推进。根据我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱,情况又千差万别的实际,按照基层社改革坚持“四个必须”:即一是必须坚持“三个有利于”:有利于供销社为农服务功能的增强;有利于供销社地位的巩固和作用的发挥;有利于供销社的生存与发展。二是必须做到“两个结合”:基层社体制改革与建制调整相结合;基层社体制改革与参与农业产业化和农村城镇化建设相结合。三是必须处理好改革、发展与稳定三者关系。四是必须坚持分类指导、因社制宜、实事求是的要求,稳步推进基层供销社的改革。同时制订了《xx市基层供销社改造重组20xx~20xx年建设规划》,把工作目标、任务分解到县(市、区),县(市、区)供销社也都制订了具体的实施意见,明确了发展方向。并把该项工作做为县(市、区)供销社主任责任目标考核的主要内容,与年度奖金挂钩;市供销社正副主任、职能处室建立了联系制度,检查、帮助、督促基层社做好改革与发展的文章。到了20xx年底,已改造的基层社有18家,重组的有4家。

二是县以上企业改制全面铺开。20xx年止,全市供销社系统78家县以上企业,已完成改制组建有限责任公司29家,解体破产20家,歇业兼并7家,其他形式3家,正在改制5家,改制面达82、1%。

三是县级供销社的改革有了实质性的进展。首先是积极与政府协调,明确县(市、区)供销社的定位。11个县(市、区)已有7个明确了体制定位,其中3个为财政全额拨款,4个为定额补贴,其余4个正在争取中。其次是借县(市、区)社机构定位的东风,认真抓好县(市、区)供销社机构改革,精简机构与人员,加强效能建设。探索社企职能分开,加强社有资产管理的有效方式与途径,真正做到严格管理,规范运作,提高资产营运效率,确保社有资产的安全完整,促进社有资产增值。瑞安市社积极筹建瑞安农贸城,第一期投资9980万元,前期工作已基本完成,20xx年年初可进场施工。xx市供销社正在积极争取筹建xx市农村合作经济服务中心,利用现有占地十几亩地的仓库,自筹资金改造建成集信息、配送、销售、展示、拍卖、培训、监检测为一体的服务平台。

四是积极探索开放办社,吸纳龙头企业加入供销社队伍,放大供销社的组织基础和服务功能。市供销社在瓯海区进行了供销社体制创新,开放办社的试点。瓯海区供销社正式吸纳了农业龙头企业瓯海五凤淀粉厂加入供销社队伍,为供销社所属企业。并依托该厂,创办了瓯海五凤农产品专业合作社,入社农户700余户,带动农户1200多户。真正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业链条,提高农民组织化程度,并逐步使供销社实现体制创新,真正成为农民合作经济组织。

五是积极参与农村信用社的改革。针对农村信用社改革逐步深入的有利时机,为了积极参与农村金融体制改革,提高支农服务水平,探索农村合作经济的新领域,市社及有关县(市)社及时争取参与农村信用社改革。至目前,xx市社入股鹿城农村合作银行200万元,并被推选为董事,瑞安市社入股476万元,泰顺县社入股100万元。

四、经营业务在改革与调整中有了新的发展

今年,我们积极调整经营结构,供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。全年经营收入达80、66亿元,比上年增42、48%。

一是巩固传统的经营项目,拓展新的经济增长点。今年外贸、医药、废旧物资等经营业务有了较快的增长,医疗药品销售3、49亿元,外贸出口3、16亿元,废旧物资销售3、14亿元,并拓展了化工、煤炭等经营业务。

二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。全市供销社兴办交易市场8个,总投资5000万元,年交易额56、07亿元左右,比上年增76、21%。

三是积极探索用现代营销方式改造传统经营网络。市供销社制订了连锁经营发展规划,20xx年召开了全系统连锁经营工作研讨会,并把发展连锁经营与超市作为县(市、区)社主任目标责任考核的重要内容。全市供销社系统以多种形式建办超市网点60余家,销售额达2、7亿元。鹿城区供销社所属的民丰超市,现有直营连锁店17家,营业面积达2万平方米,20xx年营业额1、95亿元;瑞安市供销社今年对农资实行了连锁经营,实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”,现已发展连锁特约经销店26家,配送网点40家。

五、精神文明建设有了新的加强

一是继续深入开展机关“效能革命”活动。20xx年重点是进一步完善与提高“效能革命”的各项措施与规章制度,狠抓落实,使广大干部职工树立了立党为公,执政为民的思想,提高了服务能力与办事效率。尤其在为“三农”服务上有了新的举措,努力创新为农服务的组织体系、网络体系、保障体系和农产品加工、流通体系。同时,规范了内部管理,设立了“曝光栏”、“社务公开栏”,设置了“效能革命”意见箱、监督电话,发放问卷调查,广泛征求各方意见,严格执行“四条禁令”、“三不准”。机关面貌进一步改善,机关作风进一步加强,机关制度进一步完善,办事效率进一步提高。

二是深化创建文明活动。继续在所属企业开展创建文明单位、文明窗口,在机关开展创建文明机关活动。把创建文明活动作为精神文明建设的一项长期任务付之实施,并实行动态管理,定期复评,达到了强基础,优素质,树形象,促发展的效果。并且强化了机关公务员队伍建设,加强了公务员队伍的培训。

三是加强党的组织建设,进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。20xx年继续在所属企业党组织中开展“四有”“四好”党支部创建活动,通过创建活动努力使企业党组织达到领导班子坚强有力,党员队伍作用明显,企业基本形成良好的党建工作机制,党组织自身制度健全,运行有效。在市社机关党支部中开展“四个好”目标管理,推进党支部工作制度化、规范化。同时加强和落实领导干部党风廉政责任制,及时调整责任分工,推进党风廉政建设。

2024年供销社个人工作总结篇4

按照《x县人民政府办公室关于印发x县创建省级森林县城工作考评方案的通知》(田政办〔20x〕63号)(以下简称《通知》)的工作部署,我局高度重视,认真做好创森工作筹划,并按照筹划积极推进创森工作。现将工作情况总结如下:

一、责任明确

我局成立了创森工作领导小组,做到主要领导负总责,分管领导具体抓,各职能股室负责人抓落实,全面把握、客观分析,强化责任和考核制度。精心筹划布置,把创森工作列入本单位重要的议事日程,积极开展实施,切实把创森工作做为基础性长期性的任务抓紧抓好。

二、制定措施

按照《通知》要求和x交通的实际,我局制定了《x县交通运输局创建省级森林县城工作实施方案》,周密组织实施,把绿化与公路建设有机地结合起来,注重与周边自然、人文景观的结合与协调,因地置宜开展乔木、灌木、花草等多种形式的绿化,形成绿色景观通道,努力打造道路与自然和谐发展的绿色交通。

三、工作成效

为确保创森工作的顺利完成,我局迅速召开“创森”工作会议,全面部署启动“创森”工作,将农村公路绿化任务分解至县道养护班站及乡(镇)养护管理站。对已建成的可绿化公路按照“补植修复、拓展延伸、调整提升”的总体要求;对在建公路项目按照施工设计中有关绿化与主体工程同步设计、同步施工、同步验收的相关规定,早谋划,早安排,早落实,使各项工作进展顺利,推进有序。

(一)已基本完工的两个公路建设项目:华石线二期工程建设里程5.3公里,按照有关绿化的设计要求,共种植乔木3124棵,灌木约27800株,植草绿化302亩,德化界至华兴乡改建工程建设里程8.56公里,共种植乔木3000棵,植草绿化17亩。建设中的屏山乡至横七线(和洋村)公路工程建设里程8。38公里,目前完成填方植草绿化95亩,做到了相应的绿化工程与项目施工进度同步进行。

(二)县道养护班站及乡(镇)养护管理站按照各补植任务,迅速组织劳力,对所属的路段进行了补植补种,以确保完成创建省级森林县城交通绿化任务。目前县、乡道可绿化里程约1282.8公里,已绿化约1103.2公里,占可绿化里程的86%。同时将绿化成效较突出的县道石纵线石牌镇拱桥至谢洋段约10公里、乡道盖吾线梅山乡盖竹至沈岭段约13.9公里打造为绿化生态示范路做为典型推广。

(三)在进行公路绿化的过程中,注重与各部门之间的相互配合,整合项目、资源和资金,合力推进创森建设。乡道城杉线后华村至杉板桥公路,里程约2.5公里临溪而建,做为小流域水土流失综合治理项目,水利部门在公路两侧种植了香樟、桂花等乔木约500棵,红叶石楠约6000多株,既保护了水土流失又绿化、美化了公路;县林业、旅游部门根据县委县政府发展屏山旅游的需要,整合专项资金在县道管吴线石牌镇马山至屏山乡公路,里程约6公里两侧种植了香樟、广玉兰、香椿等树种约3200株,及各类开花植物等,为发展屏山的旅游增添了美丽的风景。

四、加强宣传

我局积极参与全县创森宣传活动,一方面在单位led宣传显示屏有宣传标语,一方面充分利用舆论导向,广泛宣传创森活动的重要意义,引导广大干部群众不断增强植绿、护绿、爱绿、兴绿的。文明意识,积极参与,为创森工作营造出良好的氛围。

五、存在问题

虽然创森工作开展以来道路绿化取得了一定的成效,但是也存在一些问题,我县公路里程长,地形复杂,有些地方植树条件差,有些地方村财困难,造成部分道路绿化不尽人意。但我局将克服困难,一如既往抓好公路绿化工作,为我县创建和巩固创森成果,打造和谐绿色交通而努力。

2024年供销社个人工作总结篇5

20xx年来,在镇政府和市供销联社的直接指导下,紧紧围绕服务“三农”、助农增收的工作重心,进一步强化为农服务基础,加强农村社会化服务体系建设,创新机制,拓展服务领域,通过领办农民专业合作社,培训农产品经纪人,成立村级综合服务社等举措,提升基层供销社在新农村的形象。现将我社20xx年主要工作总结如下:

一、服务“三农”,迈开新步伐

我社牢记办社宗旨,开展服务性经营活动。积极组织举办各类农民技术培训班,今年一年共举办8期,受训930人次,开展技术推广,其中农产品经纪人培训班,有28人通过培训考核,取得了初、中级农产品经纪人证书,累计我社已有82名社员取得证书。村名农民,通过农函大学习,取得了绿色证书。分别邀请宁波市林业局工程师、城市职业技术学院教授、市竹笋首席专家围绕林竹栽培技术、雷竹灾后管理等培训内容为社员授课,并到现场进行指导,城市职业技术学院教授还帮助农民合作社开展竹林土壤检测、改良、修复农技实验活动。分别在村和村组织开展科技下乡活动,为村民送书,送技术受到欢迎。积极开展宣传活动,向农民分发农产品质量安全、“三品一标”建设、农产品品牌建设等相关内容的宣传资料。通过这些活动,全面提高了广大农民的技术素质,食品质量安全意识,增加了农业经济效益。

二、领办农民合作社,迎来新气象

我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作,立足本地优势资源和特色农业,坚持把发展农民合作社,推动农业产业化发展作为重要工作,积极引导、领办农民合作社。奉化云雾粮食专业合作社创建于11月,在海拔809米的大雷山高雾畈,复垦农田500余亩,种植了有机水稻,每年向市场提供有机稻米125吨,20xx年通过北京中绿华夏有机食品认证,现被评为宁波粮食功能区。目前合作社正在积极开展规范性合作社创建工作。市春绿专业合作社组织带领社员销售竹笋,加工笋制品,发挥了积极作用。

三、打造销售服务平台,推出新举措

按照现代流通体制,为进一步搞活本地农村市场流通,在原有6家村级综合服务社的基础上,今年又新创办2家服务社,在日用百货、副食品、农资经营方面,做到诚实服务、买卖公平,做好急需农业生产资料的调拨,同时为了扎实开展惠农服务工作,提升服务质量,我社加强了对服务社经营人员的培训和指导,提高他们的政治素质和业务素质,使村级综合服务社真正办成群众满意的便民店,放心店。

为建设本镇农产品交易场所,促进农产品流通产业发展,在公棠村原省道公路旁,投资160万建设镇雷笋交易市场,目前将进入开工阶段,市场占地面积15亩,其中计划建造钢架大棚交易场所600平方米,管理房200平方米,及其配套服务设施,为广大农户销售农产品提供便利。预计该交易市场可在明年年外交付使用。

2024年供销社个人工作总结篇6

今年,州供销社党委根据年初工作安排,调整老干部工作管理机构,形成了由主要领导负总责,分管领导具体负责,日常事务由调研员具体抓的工作格局。在工作中,我们认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,贯彻落实中央、省、州关于离退休老干部的一系列文件要求,充分发挥都江堰市离退休党支部的积极作用,积极开展党的群众路线教育实践活动,切实遵照“教育、管理、服务、稳定”这根主线,突出服务重点,紧紧地围绕“六个老有”加强基础建设,健全管理制度,全心全意地为离退休干部职工办实事、做好事,尽责尽力的工作。现将今年工作开展情况总结如下:

一、认真落实老干部政治待遇

州社党委高度重视春节慰问工作,把春节走访慰问老干部工作列入重要日程,精心组织,周密安排。在20xx年春节前夕和8月22日,安排专人赴州供销社都江堰市干休所召开座谈会,开展慰问活动,让每一名离退休老同志感受到了党委政府以及州供销社党委的关心关爱。计划在20xx年春节前夕,安排由党委委员、分管领导带队到都江堰市干休所召开“迎春茶话会”,邀请离退休干部参加了活动,根据情况,社领导还将入户对部分老干部和退休干部职工进行了重点走访,把党组织和单位的温暖送到了老干部的心坎上。二是切实加强老干部思想政治工作。按照政策规定为每位老干部征订了《晚霞》、《日报》等报刊杂志供老干部学习阅读;退休党支部每月都组织老干部集中进行一次政治理论学习和交心谈心活动,主要是传达党和国家的大政方针,通报州委政府对重大事项的决定及重要会议精神。三是按照州供销社党委的安排,在干休所党支部开展了党的群众路线教育实践活动,使离退休老同志受益匪浅。四是深化离退休干部党支部建设。采取多种形式宣传优秀离退休干部党员的事迹,深入推进离退休干部党支部建设和思想政治建设。“七一”前夕,党委拨出专门经费,离退休党支部以召开座谈会的形式开展了庆祝活动。

二、全面落实老干部生活待遇

今年以来,我们按照省、州老干部工作会议精神,精心组织,认真谋划,突出重点,进一步巩固完善离休干部工作机制,扎实推进老干部工作创新发展。一是进一步加大资金支持力度,拨出专项资金10000元用于老干部开展活动,着力解决好离休干部管理工作出现的突出问题。二是做好老干部来信来访工作,深入探索离退休干部共享改革发展成果的新机制。对老干部提出的建议、意见,党委及时研究,限时办结。三是按照政策,办理了2名离休干部的护理费和1名离休干部享受政治经济待遇工作。

三、开展丰富多彩的文体活动

州供销社充分发挥退休党支部的职能作用,积极组织老干部开展健康有益的文体活动。在重要节假日,如:春节、端午节、建党节、重阳节等节日,在都江堰市和成都两地组织老干部开展活动,让他们感受到党组织的关心、关爱。

20xx年,州供销社社的老干部工作取得了一定的成绩,但也存在着一些不足。今后,我们将在州委老干部局的精心指导下,坚持求真务实、拼博进取的工作精神,不断推动老干部工作创新发展。

2024年供销社个人工作总结篇7

20xx年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年,是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年;是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年,是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下,在省、市供销社的指导下,市供销社以科学发展观为指导,深入贯彻落实国务院40号文件精神,大力推进经营、组织和服务创新,为“为农服务”做出了新贡献。同时,2024年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元,综合效益120万元,利润90万元。回顾一年来的工作,主要是以下几点:

一、积极组织培训,强化从业人员素质

1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上,2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解,帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题,为农民排忧解难。

2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20xx年新农药推广会,58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中,特邀专家们推出了各自公司的主打新产品,详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药,对经销商们帮助很大。

3、举办农产品经纪人培训活动。目前,有专业购销大户5800户,共9200人,其中获得初级农产品经纪人证书的有133人,涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质,培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍,带领全市农民走向市场,于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等,并通过理论和实际操作技能考核,101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平,为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。

二、积极开展活动,强化农资服务功能

1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题,以集中展示供销社为农服务形象为主线,以农资优惠供应、提升农技服务为载体,以满足农业生产需要为目的,营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面,为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有:⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨,每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨,赠送专业合作社碳铵14吨。⑵开展优质服务。延长营业时间,电话预约送货到田头,配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头,为种植大户提供农技服务。

2、推行农资门店管理。今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制,全面提升农资放心店形象。划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定,共分三级,越高越规范。此前,供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店管理,提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定,要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。11月上旬,由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定,选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店,授予“农资放心店”的牌子。

三、积极落实工作,强化“三社一会”建设

1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示,市社党委高度重视,按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念,在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下,于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社,通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步,注册资金50万元,企业性质为集体所有制,由市社控股51﹪,环球花木专业合作社等自然人占49﹪,供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性:一是要做好为农服务工作,这是建社的宗旨,目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设,参与并构建农村社会服务化体系的有关工作;二是要以经济效益为核心,通过抓项目,发展新的经济业态,增长经济实力,达到利益化,以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。

2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家,拥有核心社员125人,带动其他社员2500人,合作社通过与市场对接,与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐,缓解了农民卖难问题,实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社,领办农香果蔬专业合作社,核心社员5户,带动农户100多户。原有综合服务社28家,今年综合服务社建设,按照政府引导,多方参与,整合资源,市场化运作原则,积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式,主动与当地镇、街道联系,多次下村调研,今年完成6家综合服务社,累计34家。

3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会,今年上半年进行了换届工作,该协会在加强行业自律、反映行业诉求,推动行业诚信,维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前,正在筹建的农资行业协会,前期准备工作已基本完成,只要向民政部门申请即可核准,关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实,需继续努力。

四、积极答复建议,强化再生资源管理

今年6月初,供销社对涉及再生资源的市xx届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展,人们生活水平普遍提高,电子废弃物产生量不断增加,废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍,由这些问题产生的环境污染问题越来越严重,供销社应该协同相关部门加大宣传力度,同时做好政府参谋,建立电子产品废弃物回收点,加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。

五、积极加快两个重点项目建设,强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能

1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式开工建设,现已进入粉刷装潢阶段,该工程占地3565、8平方米,共五层,一层为农村生活资料配送中心,二层为名优农产品展示展销中心和超市,三至五层为仓库及办公用房,总建筑面积11856、45平方米,投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。

2、农资连锁配送中心。于2024年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房,总投资5110万元,为全市122家农资放心店提供配送服务,并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司,注册资金500万元,农资配送中心的建成,将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用,同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计2024年上半年将投入使用。

六、积极打响品牌,强化产品竞争力

1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣,致使市水蜜桃品质下降,产量降低了40﹪,今年的销售成为难题,供销社采取五条措施,做好桃子销售工作。(1)做好产前服务,在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头,在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导;(2)拓展销售市场,增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点,扩大了销售渠道;(3)改进包装、注重品质,包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”,桃子规格也有了更高的要求:中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上,迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上;(4)改进运输,朝采夕销,同时为了桃子品质,运输改“路走”为“空运”,虽然运输成本提高,但保证了桃子的品质;(5)保本销售,让利桃农。由于销售措施有力,虽然产量减少,但供销社销售量反增,达30000多公斤,同比增加5﹪。

2、“弥嘞玉叶”在第xx届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内,“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥,不施化肥、农药,并制定了名优茶生产标准,生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑,汤色明亮,叶底嫩绿,滋味鲜爽,清香持久。它不仅被销往全国各地,还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第xx届和第xx届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第xx届国际名茶评比金奖,为又增加了一个亮点。

七、积极制订“十二五”规划,强化七项建设

一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。六是以生态的理念引导农民,强力推进农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建设。

今年除了以上这些主要工作外,还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。

20xx年是不平凡的一年,我们在这一年做了大量的工作,如为农服务和项目建设等方面,有很大成效,但对照上级的要求,还有一定差距。我们要不断总结经验,开放思想,振奋精神,开拓进取,为构建社会主义新农村做贡献。

20xx年的总体要求是:深入贯彻落实国发40号文件精神,以为农服务为宗旨,以社会主义新农村建设为目标,以合作制为基本原则,解放思想,按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路,大力推进经营创新、组织创新、服务创新,加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系,努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,真正办成农民的合作经济组织,积极开创供销合作事业新局面,为建设文明做贡献。

20xx年主要经济指标是,实现销售50000万元,报表利润80万元,综合效益100万元。

为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务,20xx年我们工作的重点是以下三方面:

一、加快发展“新网工程”建设,进一步提供为农服务良好环境

1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上,进一步完善农资连锁配送中心的服务功能,为打造生态、生产绿色有机农产品,也为人民的身体健康提供基础性保障。计划2024年全年农资网点配送额8200万元,配送面可达96%。

2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级,加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设,逐步形成市有配送中心、镇(街道)有超市、村有便利店的连锁经营体系,营造便利实惠、安全放心的消费环境。

3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式,推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系,培育产品,推出更多优质品牌,同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系,降低流通成本,提高流通效率。

二、加强“三社”基础建设,进一步提高为农服务能力

1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后,物资资源、人才资源缺乏,给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善,同时,再重组几家基层社,吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来,为供销事业输入新的血液,注入新的活力。

2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件,结合创办环球花木专业合作社的经验,积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员,并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传,争取形象与效益的双丰收。

3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则,进一步拓展服务领域、创新服务方式,在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上,打造有特色的农村社区综合服务平台。

三、加大再生资源管理力度,进一步完善回收网络体系

1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量,采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业,壮大再生资源回收利用的队伍。

2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地,开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务,形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系,实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

3、加紧开展从业人员业务培训,提高从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期,组织培训200人次,明年将再根据实际情况组织培训,提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。

2024年供销社个人工作总结篇8

做好食品安全工作,是党和政府的要求,也是供销合作社义不容辞的责任,是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xx年我市供销社系统根据市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署,按照市食品安全委员会分工负责的要求,以人民群众健康为已任,切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,从源头上把好食品安全生产,现将xx年我社食品安全工作如下:

一、进一步加强组织领导

供销社是我市食品安全工作的成员单位之一,承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任,为此,供销社系统各级领导高度重视,把此项工作列入重要的议事日程,加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管,各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组,明确分工,各负其职,层层落实食品安全责任,采取有效措施确保各项工作落到实处,切实保护人民群众的身体建康。xx年全系统没有发生重大的食品安全事故。

二、增强农业投入品的监管力度

(一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处,这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;

(二)进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设,加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个,完成计划36个的.100%,全市达460个,完善“四有”庄稼医院11个,完成计划10个的110%,全市达78个,据不完全统计,新增投入15万元。

(三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人,所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动,指导农户科学用肥用药,为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息,引导农民食品安全生产。不完全统计:xx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次,印发各种食品安全宣传材料18000余份,接受农民咨询5600多人次。

三、强化专业合作社食品安全生产管理

近几年,我市农村专业合作社蓬勃发展,据统计,到目前为止全市有各类农村专业合作社190个,其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展,去年以来,我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓,逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的`无公害绿色食品生产基地方向健康发展。

一是实施品牌战略,积极发展无公害绿色农产品生产基地。目前全市专业合作社有30个农产品注册品牌,发展了8个无公害绿色农产品生产基地。

二是通过市、县(区)8个农产品流通信息中心的“x市农村社会化服务中心”网站,向全市专业合作社宣传食品安全生产知识,提供生产无公害食品的科技信息,接受专业合作社农产品安全生产网上咨询,帮助广大社员认识生产无公害绿色食品的重要性,引导其食品安全生产。

四、积极配合工商、卫生、质监等有关部门开展检查监督。

供销社作为市政府参照管理的直属事业单位,在贯彻市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》具体行动中,积极配合工商、卫生、质监等有关执法部门开展检查监督,同时按照省供销社75号《关于做好产品质量和食品安全专项整治自查自检工作的通知》要求,严格执行食品经营市埸准入制度和进店商品安全保证制度,积极配合工商、卫生、质监等有关单位打击假冒伪劣商品,维护农村市埸正常秩序。

明年工作思路:

一、继续认真贯彻落实省、市开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”,结合供销社的实际,制定明年的工作计划,按照计划要求,精心组织实施,力争取得新的成效。

二、认真组织贯彻市食安办龙经贸商贸〔xx〕128号《关天做好20xx年元旦、春节市埸供应和食品安全工作的通知》,做好全年重大节日的市埸供应和食品安全工作。

三、继续将农资安全经营和专业合作食用农产品安全生产工作作为重点,切实把各项工作落到实处,抓出成效。

四、积极主动配合工商、技术监督和农业等执法部门开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”的市场整治工作。