在商品交易中，签订合同为消费者提供了必要的法律保障，有助于维护他们的权益，通过认真制定合同，双方可以清晰地界定合作的范围，确保各自的合法权益不受侵害，以下是团团范文网 小编精心为您推荐的贷后管理合同参考5篇，供大家参考。
贷后管理合同篇1
委托方(甲方)：__房地产开发公司
受托方(乙方)：__房地产咨询服务有限公司
根据《中华人民共和国合同法》、住建部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》的规定精神，甲乙双方在友好协商一致的基础上，乙方就__广场商住项目的前期物业管理招标、投标事宜协助甲方开展工作，订立本合同。
一、项目简介
本项目招标名称：总建筑面积：总户数：物业类型：招标方式：
乙方于招标文件审批、首次付款之日起40个工作日内，协助甲方办理完本次招标、投标相关事宜，并完成在房管局相关部门的合法备案手续。
二、费用金额约定：
根据市场情况，双方约定本次招标、投标咨询服务费共计__元,甲方分三次支付给乙方。在本合同签字盖章时甲方应向乙方支付人民币__，开标结束时应向乙方支付人民币__，其余
__于本招标、投标工作结束，且乙方做完招标备案工作后给付乙方。
三、甲方权利及义务：
1、
2、
3、甲方应向乙方提供符合物业招标需要的相关资料;甲方有权要求乙方按双方约定时间协助完成本次招标、投标工作;
甲方有权对乙方实施的物业招标、投标服务行为进行全程监督。
四、乙方权利及义务：
1、乙方负责物业招标、投标、开标、评标、中标、招标备案等相关咨询事宜。协助甲方在选定前期物业管理公司过程中提供全程咨询服务;
2、乙方应按照有关法律法规的规定负责此项目物业招标、投标文件及相关资料的编制咨询工作;
3、乙方负责与__市房屋管理局物业处就本次招标、投标全过程进行沟通和审
核，并经__市房屋管理局相关部门确认备案，达到招标、投标要求。
4、乙方应当对本次招标、投标过程中知悉的甲方相关情况承担保密责任。
5、乙方按照合同总款项提供相应的'完税发票。
六、违约责任：
1、甲方违背本合同约定，不能按时支付咨询服务费用，乙方有权终止服务，并保留追偿欠款的法律权力。
2、乙方违背本合同约定，不能在约定时间内协助甲方完成招投标工作(完成以开标结束确定中标单位时间为准)，乙方返还甲方已支付的咨询服务费用;若因甲方资料缺陷或迟延提供，导致招标工作时间延误，所产生的后果及费用由甲方承担。
七、本合同经双方签字盖章后生效，招标备案结束后履行完毕。
八、一式贰份，双方各执壹份。
甲方：__房地产开发公司乙方：房地产咨询服务有限公司
?代表人签字】：【代表人签字】：
联系电话：联系电话：
签订时间：年月日签订时间：年月日
贷后管理合同篇2
为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
一、采购合同的内容
公司采购合同的条款构成了采购合同的内容，应当在力求具体明确，便于执行，避免不必要纠纷的前提下，具备以下主要条款：
1、商品的品种、规格和数量
商品的品种应具体，避免使用综合品名；商品的规格应具体规定颜色、式样、尺码和牌号等；商品的数量多少应按国家统一的计量单位标出。必要时，可附上商品品种、规格、数量明细表。
2、商品的质量和包装
合同中应规定商品所应符合的质量标准，注明是国家或部颁标准；无国家和部颁标准的应由双方协商凭样订（交）货；对于副、次品应规定出一定的比例，并注明其标准；对实行保换、保修、保退办法的商品，应写明具体条款；对商品包装的办法，使用的包装材料，包装式样、规格、体积、重量、标志及包装物的处理等，均应有详细规定。
3、商品的价格和结算方式
合同中对商品的'价格要作具体的规定，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对副品、次品的扣价办法；规定结算方式和结算程序，同时约定开票事宜。
4、交货期限、地点和发送方式
交（提）货期限（日期）要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定。同时，应明确商品的发送方式是送货、代运，还是自提。
5、商品验收办法
合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和地点。
6、违约责任
签约一方不履行合同，必将影响另一方经济活动的进行，因此违约方应负物质责任，赔偿对方遭受的损失。在签订合同时，应明确规定，供应者有以下三种情况时应付违约金或赔偿金：
（1）不按合同规定的商品数量、品种、规格供应商品；
（2）不按合同中规定的商品质量标准交货；
（3）逾期发送商品。
7、合同的变更和解除条件
合同中应规定，在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下不可变更或解除合同，通过什么手续来变更或解除合同等。
此外，采购合同应视实际情况，增加若干具体的补充规定，使签订的合同更切实际，行之有效。
二、合同的审查批准
1、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
2、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经公司领导审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：
（1）合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。
（2）合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。
（3）合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
（4）根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报法律顾问把关，或请公证处公证。
三、采购合同的签订
1、签订采购合同的原则
（1）合同的当事人必须具备法人资格或法人委托的代理人资格。
（2）合同必须合法。也就是必须遵照国家的法律、法令、方针和政策签订合同，其内容和手续应符合有关合同管理的具体条例和实施细则的规定。
（3）签订合同必须坚持平等互利、充分协商的原则。
（4）签订合同必须坚持等价、有偿的原则。
（5）当事人应当以自己的名义签订经济合同。委托别人代签，必须要有委托证明。
（6）采购合同应当采用书面形式。
2、签订采购合同的程序
签订合同的程序是指合同当事人对合同的内容进行协商，取得一致意见，并签署书面协议的过程。
四、公司采购合同的管理
1、加强对公司采购合同签订的管理
加强对采购合同签订的管理，一是要对签订合同的准备工作加强管理，在签订合同之前，应当认真研究市场需要和货源情况，掌握企业的经营情况、库存情况和合同对方单位的情况，依据企业的购销任务收集各方面的信息，为签订合同、确定合同条款提供信息依据。另一方面是要对签订合同过程加强管理，在签订合同时，要按照有关的合同法规规定的要求，严格审查，使签订的合同合理合法。
2、建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行企业应当设置专门机构或专职人员，建立合同登记、汇报检查制度，以统一保管合同、统一监督和检查合同的执行情况，及时发现问题，采取措施，处理违约，提出索赔，解决纠纷，保证合同的履行。同时，可以加强与合同对方的联系，密切双方的协作，以利于合同的实现。
3、处理好合同纠纷
当企业的经济合同发生纠纷时，双方当事人可协商解决。协商不成时，企业可以向国家工商行政管理部门申请调解或仲裁，也可以直接向法院起诉。
4、信守合同，树立企业良好形象
合同的履行情况好坏，不仅关系到企业经营活动的顺利进行，而且也关系到企业的声誉和形象。因此，加强合同管理，有利于树立良好的企业形象。
贷后管理合同篇3
合同编号：
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲、乙双方友好协商，共同签订本合同，以兹信守履行。
一、经双方协商，甲方向乙方购买产品的如下：
二、合同总金额：人民币75800元（大写：柒万伍仟捌佰元整）。本合同金额为含税金额。
三、合同有效期：合同有效期自____年___月___日至____年___月___日止。
四、软件质量要求及技术指标：符合国家及甲方指定的标准。
五、交付上线时间：乙方必须在合同签署后于收到甲方首付款之日起30日（工作日）内完成
软件系统开发。在开发完成后2个工作日内乙方交付软件系统给甲方，然后在4个工作日内乙方帮甲方完成软件系统安装部署、调试（达到可正常使用状态）。
六、甲方《_______软件系统需求说明书〉作为本合同附件。
七、付款方式：
1、自合同签定之日起10个工作日内甲方支付给乙方本合同总金额的30%作为首付款，即人民币_______元；
2、乙方将以上软件交付给甲方经甲方验收合格，并给甲方做完培训安装及调试，甲方员工可以独立正确的操作的，甲方再付乙方本合同总金额的60%，即人民币45480元（大写：肆万伍仟肆佰捌拾元整）；
3、本合同总金额剩余的10%，即人民币自甲方验收合格之日起6个月，管理软件无质量瑕疵的，甲方将该款项全额支付给乙方。
4、乙方于收到甲方支付的款项后于3日内向甲方出具当批次款项的合法票据（含税）。
八、交付件：pc端管理系统+pc web版+安卓端app+苹果端app+文档手册，app基于手机原生开发，附件中功能体现在app端，pc web版根据乙方标准版本功能。
九、乙方提供的服务
1、免费提供上述所列软件的载体光盘和使用说明书（电子文档）。
2、负责把上述软件安装到甲方计算机内，进行软件初始化与上线辅导等，并进行调试，使之可正常运行。
3、免费向甲方提供上述软件的技术培训。
4、免费永久热线电话咨询，指导服务。
5、在服务期内，乙方定期上门拜访和实地考察甲方系统使用情况。
6、第一年免费上门指导维护服务截止时间：____年___月___日。之后按500元/次或总额的10%/年收取服务费。
7、乙方向甲方提供本项目实施售后服务人员24小时的联系电话，以确保应急服务。
8、后续甲方如有新需求开发（如2期，3期等），乙方须按照实际工作量计算开发费用，按照实际
工作量计算费用，超出1000元/人天的则按不大于人民币1000元/人天的费用计。
十、乙方责任
1、乙方接到甲方通过电话、信函、传真、电子邮件、网上提交等方式提出关于_______软件的服务请求后，必须在二十四小时内回应并协助处理问题。
2、乙方服务人员服务完毕后，需甲方对服务情况检查和文字确认。
3、乙方除向甲方提供协议中规定的服务项目外，有义务给甲方人员在使用_______软件过程中出现的技术问题提供指导，以提高甲方人员应用水平。
4、未经甲方许可，乙方服务人员不得对甲方数据进行增删、修改、复制、传送、记录。
5、乙方在对甲方提供所购买软件同版本永久免费升级服务。
6、如乙方未能按时向甲方提供符合甲乙双方协商确定的软件系统，乙方应当按合同总额的1‰/天向向甲方支付违约金。乙方逾期超过15日（工作日）的，甲方可以单方解除合同，乙方退还甲方已支付的所有价款并支付相当于本合同总金额10%的违约金。
7、乙方未严格履行售后服务给甲方造成损失的，乙方应当根据甲方损失向甲方支付不超过本合同总金额30%的违约金。
十一、甲方责任
1、甲方应配备专人对上述软件的使用进行管理和维护。
2、甲方应确保上述软件的运行环境（包括计算机及相关硬件设备）安全，为软件正常运行提供保障。
3、甲方应做好日常数据备份工作，并将备份数据进行妥善保管。
4、甲方在应用过程中出现异常，务必做好详细记录，便于乙方迅速做出诊断，及时解决故障，并配合乙方服务人员做好维护档案。
十二、双方权益
1、甲方有权对乙方不履行协议条款行为向广州市消费者协会及广州_______信息技术有限公司投诉，并保留进一步追究责任权利。
2、甲方对上述软件的数据文件进行的不当处理而造成的后果，由甲方负责。
3、上述软件的版权完全由乙方拥有，甲方拥有上述软件的使用权，不能违反《著作权法》、《计算机软件保护条例》等法律法规所规定的义务，不能对上述软件部分进行复制、发行、翻译、修改、注释、合成及编译至源代码等处理或者许可他人使用其相关的程序、文件、源码和反编译等。否则乙方有权追究甲方法律责任和要求经济损失赔偿。
4、如甲方未能按上述商定时间支付货款；乙方将保留按合同总额1‰/天向甲方收取滞纳金的权利。
5、如甲方不按时支付货款，乙方有权催告甲方付款，若经书面催告甲方仍然拒绝付款的情况下，乙方有权停止软件使用权或售后服务，直到收齐货款和滞纳金，由此给甲方系统造成的任何问题，乙方概不负责。
6、本合同中硬件产品如遇厂家停产或市场缺货的情况，双方可友好协商更换同等品质、同等价格硬件产品。
十三、知识产权
乙方应保证甲方及其关联公司购买、使用该软件系统及其他交付件免受任何第三方提出的侵犯其所有权、使用权、知识产权等权利的主张。所提供的软件系统及其他交付件使用到他人的软包括商业标识、著作权、专利在内的所有知识产权应当取得所有权或者永久使用权。乙方提供的软件系统如果是通过复制、部分复制、抄袭、翻译、反向工程等方式获得的侵害第三方所有权、使用权、知识产权的衍生作品的，乙方应当在合理期限内排除妨害，因乙方提供的软件系统及交付件存在前述权利瑕疵或纠纷的，乙方须与第三方交涉、参加相应诉讼、仲裁，并承担可能发生的一切法律责任和费用。乙方未在合理期限内排除妨害的，甲方有权解除合同，乙方应当向甲方支付相当于本合同30%的违约金，并赔偿甲方所有损失。
十四、商业秘密
1、乙方承诺所提供的软件系统均不存在收集或泄露甲方商业信息（包括但不限于：产品信息、客户信息等）的行为。如果因乙方软件系统瑕疵导致甲方商业信息泄露，甲方有权随时终止合同，并保留追究乙方的法律责任和相应经济责任的权利。
2、乙方承诺不以任何目的（包括学习或研究等目的），以任何方式和媒介复制、复制利用或供第三方使用甲方数据库中的数据。如因乙方造成甲方数据泄露，甲方有权单方面解除合同，并保留追究乙方的法律责任和相应经济责任的权利。
3、甲乙双方针对本合同所订立之内容及项目相关讯息及本合同订立、履行过程中所获悉的商业信息应互负保密之义务，不得任意泄露于不相关的第三人并约束各自员工遵守保密义务。任何一方违反该义务均应向守约方支付相当于本合同总金额30%的违约金。
十五、本合同未尽事宜，由双方协商解决。
十六、解决合同纠纷方式
与本合同有关的任何争议，甲乙双方可友好协商解决，协商不成，任何一方可向甲方所在地的人民法院起诉。
十七、合同生效
本合同经双方法定代表人或者授权的代表人签字并加盖公章或合同专用章后生效，合同一式两份，双方各执一份，具有同等效力。经双方签字并盖章的补充协议属于本合同的组成部分，与本合同具有同等效力
甲方：
乙方：
地址：
地址：
电话：
电话：
开户行：
帐号：
授权代理人：
授权代理人：
甲方盖章：
乙方盖章：
签订日期：
签订日期：
贷后管理合同篇4
一、 合同能源管理的基本概念
1、 什么是合同能源管理？
合同能源管理（energy management contract，简称emc）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、
承诺合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。
2、 什么是节能服务公司（emco）？
节能服务公司（emcoenergy management company：国外也称escoenergy service company），又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。emco与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服
务，并获得利润，滚动发展。
3、 emco的业务特点有哪些？
emco是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政
府的节能服务中心有根本性的区别。emco所开展的emc业务具有以下特点：
商业性：emco是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。 整合性：emco业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；emco不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；emco不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；emco也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。对于客户来说，emco的最大价值在于：可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资
源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。
多赢性：emc业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：emco、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。对于分享型的合同能源管理业务，emco可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及emco投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。正是由于多赢性，使得emc具有持续发展的潜力。
风险性：emco通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，emco承担了节能项目的大多数风险。可以说，emc业务是一项高风险业务。emc业务的成败关键在于对节能
项目的各种风险的分析和管理。
二、 合同能源管理业务主要内容
emco一般向客户提供的节能服务主要包括以下内容：
1、 能源审计
emco针对客户的具体情况，测定客户当前用能量和用能效率，提出节能潜力所在，并对各种可供
选择的节能措施的节能量进行预测。
2、 节能改造方案设计
根据能源审计的结果，emco根据客户的能源系统现状提出如何利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的`方案和建议。如果客户有意向接受emco提出的方案和建议，emco就可以为客
户进行项目设计。
3、 施工设计
在合同签订后，一般由emco组织对节能项目进行施工设计，对项目管理、工程时间、资源配置、
预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划，确保工程顺利实施并按期完成。
4、 节能项目融资
emco向客户的节能项目投资或提供融资服务，emco可能的融资渠道有：emco自有资金、银行商业贷款、从设备供应商处争取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的资助。当emco采用通过银行贷款方式为节能项目融资时，emco可利用自身信用获得商业贷款，也可利用政府相关部门的政策性担保
资金为项目融资提供帮助。
5、 原材料和设备采购
emco根据项目设计的要求负责原材料和设备的采购，所需费用由emco筹措。
6、 施工、安装和调试
根据合同，由emco负责组织项目的施工、安装和调试。通常，由emc或其委托的其他有资质的施工单位来进行。由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进行，因此，施工必须尽可能不干扰
客户的运营，而客户也应为施工提供必要的条件和方便。
7、 运行、保养和维护
设备的运行效果将会影响预期的节能量，因此，emco应对改造系统的运行管理和操作人员进行培训，以保证达到预期的节能效果。此外，emco还要负责组织安排好改造系统的管理、维护和检修。
8、 节能量监测及效益保证
emco与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果是否达到。另外，emco和客户还可以根据实际情况采用“协商确定节能量”的方式来确定节能效果，这样可以
大大简化监测和确认工作。
9、 emco收回节能项目投资和利润
对于节能效益分享项目，在项目合同期内，emco对与项目有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权，并与客户分享项目产生的节能效益。在emco的项目资金、运行成本、所承担的风
险及合理的利润得到补偿之后（即项目合同期结束），设备的所有权一般转让给客户。客户最终就获得高
能效设备和节约能源的成本，并享受emco所留下的全部节能效益。
对于节能效益承诺项目，客户将按照约定的进度支付节能项目费用，通常为一次性支付。
三、 合同能源管理业务基本程序
emco业务活动的基本程序是：为客户设计开发一个技术上可行、经济上合理的节能项目。通过双方协商，emco与客户就该项目的实施签订节能服务合同，并履行合同中规定的义务，保证项目在合同期内实现所承诺的节能量，同时享受合同中规定的权利，在合同期内收回用于该项目的资金并获合理的利润。
合同能源管理项目开发过程大致分为商务谈判和合同实施两大部分。
1、 合同能源管理项目开发商务谈判的主要步骤
（1） 与客户接触
emco与客户进行初步接触，就客户的业务、所使用的耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行交流，以确定客户重点关心的能源问题。向客户介绍本公司的基本情况、业务运作模式及可给客户带来的利益等。向客户指出具有节能潜力的领域，解释合同化节能服务的有关问题，确定本公司可以介入
的项目。
（2） 初步审计
通过客户的安排，emco对客户拥有的耗能设备及其运行情况进行检测，将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。同时，一定要留意客户没有提出的、但可能具有重大节能潜力的环节。
（3） 审核能源成本数据，估算节能量
采用客户保留的能耗历史记录及其它历史记录，计算潜在的节能量。有经验的emco项目经理可以
参照类似的节能项目来进行这一项工作。
（4） 提交节能项目建议书
基于上述工作，emco起草并向客户提交一份节能项目建议书，描述所建议的节能项目的概况和估算的节能量。emco与客户一起审查项目的建议书，并回答客户提出的关于拟议中的节能项目的各种问题。
（5） 客户承诺并签署节能项目意向书
到目前为止，客户无任何费用支出，也不承担任何义务。emco将开展上述工作中发生的所有费用支出，计入公司的成本支出。现在，客户必须决定是否要继续该节能项目的工作，否则emco的工作将无法继续下去。emco必须就拟议中的节能服务合同条款向客户解释，使客户完全清楚他们的权利和义务。通常，如果详尽的能耗调研证实了项目建议书中估算的节能量，则应要求客户签署一份节能项目意向书，
以使他们明确认可这一项目。
（6） 详尽的能耗调研
包括emco对客户的用能设备或生产工艺进行详细的审查，对拟议中的项目的预期节能量进行更加精确的分析计算。另外，emco应与节能设备供应商联系，确认拟选用的节能设备的价格。还有，多数项
目有必要在确定“基准年”的基础下，确定一个度量该项目节能量的“基准线”。
（7） 合同准备
在与客户协商后，就拟议中的节能项目实施准备一份节能服务合同。合同内容应包括：规定的项目节能量，emco和客户双方的责任，节能量的计算以及如何测量节能量等。同时，emco方面要准备一份
包括项目工作进度表在内的项目工作计划。
（8） 合同被接受或拒绝
如果客户对拟定的节能服务合同条款无异议，并同意由emco来实施该节能项目，则双方正式签订节能服务合同，项目开发工作到此结束。在这一情况下，emco将把对该项目能耗调研过程中的费用计入到该项目的总成本中。如果客户无法与emco就合同条款达成一致，或者由于其它原因而最终放弃该项目，而详尽的能耗调研工作证实了项目建议书中预期的节能量，那么emco在详尽的能耗调研过程中的费用应
由客户支付。
2、 实施节能服务合同
emco通过谈判，获得一项节能服务项目合同后，随后的工作就是具体实施该项目合同。emco实
施节能服务合同的一般工作程序如下：
（1） 对耗能设备进行监测
在某些情况下，需对要改造的耗能设备进行必要的监测工作，以建立节能项目的能耗“基准线”。这??
监测工作必须在更换现有耗能设备之前进行。
（2） 工程设计
emco组织进行节能项目所需要的工程设计工作。并非所有的节能项目都需要有这一步骤，如照明
改造项目。
（3） 建设和安装
emco按照与客户双方协商一致的工作进度表，建设项目和安装合同中规定的节能设备，确保对工
程质量的控制，对所安装的设备做详细的记录。
（4） 项目验收
emco要确保所有的更新改造设备按预期目标运行，培训相关人员对新设备进行管理和操作，向客
户提交记载所作设备变更的参考资料，并提供有关新设备的详细资料。
（5） 监测节能量
根据合同中规定的监测类型，完成需要进行的节能量监测工作。监测工作要求可能是间隔的、一次
性的或是连续性的。
（6） 项目维护
emco按照合同的条款，在项目合同期内，向客户提供所安装设备的维护服务。此外，emco应与客户保持密切联系，以便对所安装设备可能出现的问题进行快速诊断和处理，同时继续优化和改进所安装
设备的运行性能，以提高项目的节能量及其效益。
（7） 分享项目产出的节能效益或者以约定方式收回项目资金
贷后管理合同篇5
首先，要充分了解签约对象的主体资格。
当前各种经营单位的性质和种类比较复杂，管理不到位的现象比较普遍。为防范欺诈行为，减少交易风险，有必要考察双方的主体资格、履约能力、信用情况等，查看对方的营业执照、年检证明资料等。
其次，注意合同条款的对等性。
?物业管理服务委托合同》是物业管理企业与业主委员会之间设立、变更、终止权利义务的协议，当事人应当遵循公平原则，确定各方的权利义务，不要签订义务多、责任重、权利少这类一边倒的合同，例如合同只规定物业管理企业违约要如何处理而无业主委员会违约如何处理的内容。
再者，合同条款要明确。
?物业管理服务委托合同》是物业管理企业与业户之间发生的一项劳务的交易准则，其根本要求是实用，合同的用词用语不需要华丽、完美，但是一定要明确，言简意赅，避免毫无意义的空话，同时合同前后不能出现矛盾。
同时，也要注意管理费标准的确定。
?物业管理服务委托合同》中的管理费标准的确定必须合理、合法，具有可执行和可操作性。既要照顾物业管理企业实际开支情况，又要顾及业户的负担。既要使物业管理企业有收益，又要使业主有所获。
另外，对项目分包合同的特殊要求。
物业管理企业承揽的有些项目是从其他承包商那里分包而来的，此类合同涉及一个重要的问题是发包方是否允许承包商对项目进行分包或转包，通常的`情况是发包方禁止项目转包和分包或规定未经发包方同意，承包商不得将项目转包或分包给第三方。根据合同法的规定，转包、分包都要经过发包方的同意，否则转包或分包行为无效。对物业管理项目进行转包或分包的承包商往往对分包方隐瞒了原合同的规定，对此应当直接向承包商提出此问题并要求其征得发包方同意才能将物业管理项目转包或分包。
签订物业管理服务委托合同应注意的问题有要充分了解签约对象的主体资格、注意合同条款的对等性和合同条款要明确等五个方面。合同签订过程中，当事人应充分注意到每个事项，确保合同内容是维护双方的合法权益的。若产生合同纠纷，协商不成，可以通过我们专业的律师帮您诉讼解决。
