申请书的撰写需要仔细考虑受众群体的需求和期望，以便更好地吸引他们的注意，申请书是职场中展现自身职业价值的一种方式，以下是团团范文网 小编精心为您推荐的店经理申请书模板7篇，供大家参考。
店经理申请书篇1
尊敬的主管、经理：
你好!
经过几天的深思熟路，主要从个人和公司的发展角度，我决定申请离职。xx酒店是我在广州进来的第一家酒店，让我学习了很多，成长了很多，感谢各级领对我的栽培和照顾。但刚入职场时雄心勃勃，热情豪放，斗志昂扬的我渐渐远去，让我看不清自己发展的方向。我一直的观念是：不断学习，不断改变，不断努力，完善。我也一直在努力，以便更好的发挥自己的作用，但是我觉得个人在公司一直找不到久违的激情，找不到目标，所以业绩一直没有什么突破。甚至连我的斗志，毅力都在工作中消耗殆尽。衷心的祝愿军山大酒店业务蒸蒸日上，与日常虹。所有公司辛勤工作的员工工作顺利，事业有成，身体健康。
敬礼!
店经理申请书篇2
尊重的总经理：
你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。
屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依赖的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思考，仔细的思考。
但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我思考在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。
能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指点们的尊尊教导，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升!公司指点及各位同事义务顺利!
此致
敬礼!
申请人：
xx年xx月xx日
店经理申请书篇3
尊敬领导：
首先感谢xx能给我这个机会，让我在xx这个温馨大家庭里工作、学习、成长。
我是xx咨询xx分企业一名专案。白驹过隙日月如梭，转眼间我来到企业已经两个多月了，能够成为这个大家庭一份子使我倍感荣幸！到企业工作两个月时间里，我接触了不少人和事，这是我人生中很珍贵经历，也给我留下了出色美好回想。
我于9月12日进入企业，依据企业需要和本身选择，现在担任销售专案一职，负责项目日常销售管理工作。在工作过程中，我收获颇大，不仅深刻了解自己、认识自己，而且为我以后职业计划找到了方向和目标。在此很诚恳地向企业提出转正申请，期望企业领导给予同意。以下是本人在实习期间工作情况概述。
一、个人工作总结
企业主动向上文化气氛，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合新车一样，一个好司机会让新车磨合期缩短，而且会很好保护好新车，让它发挥出最好性能。我们企业就是一名优异司机，新职员就是需要渡过磨合期新车，在企业领导下，我会愈加严格要求自己，在做好本职员作同时，主动团结同事，搞好大家之间关系。在工作中，要不停学习和积累，不停提出问题，处理问题，不停完善自我，使工作能够愈加快、愈加好完成。我相信我一定会全力以赴做好本职员作，不停努力提升自己，争取早日成为一名优异同策人，不辜负领导对我期望。
来到xx项目标这段时间里，我从早期迷惑到今天坚信这期间经历了很多，也感慨很多。两个多月来，我在企业领导和同事们热心帮助及关爱下取得了一定进步，综合看来，我认为自己还有以下缺点和不足：
1、作为项目操盘手，销售策略方面显著存在不足和缺点；
2、有时候办事不够干练，言行举止没重视约束自己；
3、对工作预见性和发明性不够，离领导要求还有一定距离；
4、销售业绩差强人意等等。
这段时间里，我深深体会到有一个友好、共进团体是很关键，有一个主动向上、大气磅礴企业和领导是职员前进动力。企业给了我这么一个发挥舞台，所以我愈加珍爱这次机会，为企业发展竭尽全力。
本人工作认真、细心且含有较强责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于和她人沟通，含有良好和熟练沟通技巧，有很强团体协作能力；责任感强，确实完成领导交付工作，和企业同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门责任人成功地完成各项工作；主动学习新知识、技能，重视本身发展和进步，平时利用下班时间经过培训学习，来提升自己综合素质，现在正自学大学课程，计划报考全国高等教育自学考试，以期未来能学以致用，同企业共同发展、进步。
二、个人职业发展计划和近期工作计划和实施关键
对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内取得成功职业。但对于我来说，8年销售经验，让我明白，销售是一个既辛劳，又考验人综合能力工作。我深深喜爱并热爱这份充满机遇和挑战工作。
对于我个人来说，现在最关键就是管理好我团体。《天下无贼》中有一句比较经典话：黎叔说“人心散了，队伍不好带了”，假如拿来用在团体建设和管理上，实在是一语惊醒梦中人。现在企业界，一直在讨论着怎样管理好团体，尤其是怎样管理好销售团体。那什么才是团体管理关键呢？我认为关键在于“人心”。那么，作为销售部门领导者，到底该怎样做，才能高效地管理好自己团体？我认为要做到以下几点：
1、团体组成高于一切
团体组员素质、技能、心态将直接影响到团体整体水平及工作效率发挥。大部分企业人力资源部对于各部门相关岗位全部有较规范要求，所以，对于自己团体组员选择应该注意以下多个方面：
（1）选择复合型人才
一个优异销售人员一定是个“杂家”：不管对经济学还是宗教、钓鱼或足球全部应有所了解。因为她们所从事是一项和人沟通工作，天天要碰到不一样类型用户，不一样用户就应该利用不一样方法。降龙十八掌即使厉害，但真正和对手过招时还是得灵活利用，对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。
（2）招聘过程结构化
要想提升招聘效率，确保招聘质量，就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起，确定销售团体各个组员职责，对应各职能应对技能、经验、素质等方面制订规范标准，再依据此标准设计笔试或面试问题，依据各步骤应聘人员综合表现选择相符合人才。
（3）问题处理能力是最关键原因
销售人员需含有基础要求，如吃苦耐劳、保持日常心、善于沟通等在招聘选择时全部会有严格要求，但最能表现一个销售人员是否合格最关键一条标准，就是主动处理问题能力。现在很多企业销售人员所起作用，仅仅是问题搜集和反馈，而对于来自用户或市场问题和需求，则缺乏合适处理能力，也就是说，销售团体实施力强和弱，其实是由销售人员处理问题能力强和弱所决定。
2、业绩要搭配人性
团体领导者管理对象是人，而不是事。假如一位管理者天天大部分时间全部用在处理一大堆事务工作话，将会影响在处理很多政策或沟通问题时判定。实际上，一位整天有看不完文件、接不完电话领导，不一定比那些天天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶领导管理效率更高。
企业对销售团体看重是业绩结果，往往会让销售人员感觉自己处于一个只被关注业绩而没有些人性化团体中。这时，假如能加强和团体组员间沟通，多组织部分团体活动，则会有利于加强内部凝聚力和稳定性，让每个组员全部能在团体中找到归属感。往往在这么沟通中，你会倾听到很多来自她们对于市场真实认识和了解。比如一个员工忽然对你说，最近其它部门仿佛常常加班，这时你不要认为她是在关注企业内部人员，很有可能是企业产品某个步骤在市场上出现了问题，造成效率降低，甚至造成用户埋怨。
3、把总目标分解成每个人可达成小目标
企业业绩绝大程度上依靠于销售团体，于是在年初制订计划时，企业往往就会给销售团体设定一个高于去年目标。不过销售经理则不能这么做。假如你为组员制订目标太高，反而会让她们认为因为怎么做全部完不成，还不如做一天和尚撞一天钟。其实大家工作态度取决于其完成目标难易程度，在有限资源下经过努力越有期望完成目标，工作态度越好；相反则态度越差。所以，销售经理应该为你团体设置可行、明确、可衡量、达成度高而又有一定挑战性目标，才会让你团体凝聚成一股绳，共同完成团体目标。
假如把销售团体管理好了，把销售人员主动性调动起来了，销售业绩自然也会随之提升。我现在要做就是学习怎样能够灵活利用以上多个方面技巧，做一个合格管理者。
xx项目近期工作关键在于怎样导入来人，提升销量。之前因种种原因销售情况不容乐观，但我们有信心、有决心达成业绩目标！
经历寒冬后旅顺区春暖花开，山海景观资源秀美，季节转变带来了人口流动量，旅顺南路和老城区旅游度假资源优势逐步显露，耽搁之急就是怎样抓住这黄金销售期，有效拦截导入用户并促成成交。
本月xx项目标推售房源以联排为主，双拼为辅。甄选出二期29＃、34＃、24#、 15# 、12＃、11#楼，累计30套房源做推荐。此次推出房源，一期为现房较轻易消化。二期为期房是此次消化难点，计划一期产品部分房源销控逐批销售，达成一二期房源均等消化目标。假如销售情况可观，还将再甄选一部分房源进行补充推荐。
9月份销售目标为130套，依据之前到访用户成交百分比计算，到访成交率约为在10：1，为确保9月销售任务需导入来人950组，以此为依据制订以下数据指标。
九月份媒体推广导入来人275组成交136套；
房产中介导入来人400组成交25套；
外展场和各景点导入来人175组成交12套。
为了能达成该来人量，提出以下推售策略提议：
连续线下媒体配合，短信、夹报、dm单页派发、资源call客、电梯画框。户外广告牌、指示牌及围挡立即更新及安装出街。和二手房中介企业合作，利用其资源加大用户导入量。
天气渐暖游客增加，提议区域内各景点派发dm单。
提议赠予油卡、赠予景点门票等方法吸引用户到访，并配合物料、媒体画面宣传。
每七天末推出两套特价房源。
xx团体从开始组建，到现在逐步趋于稳定，时间并不长，很多地方还需要不停磨合、改善，所以近期我另一个工作关键在于加强团体建设，规范工作步骤，提升团体战斗力。
依据个人发展需要得到企业或部门那些方面支持
因为现在房地产销售人员比较紧缺，我们项目标销售员到企业时间也不长，期望企业对新人多组织部分培训。在以后工作中，假如有机会期望能够接触更多项目。在条件许可情况下，期望企业能多组织部分部门内部和部门和部门之间活动。
三、对企业企业文化了解
企业文化能够帮助企业长久稳定发展，每个企业全部有其独特企业文化，每个人可能出于各个方面原因，不管是对工作环境适应，还是因为所属部门不一样，或是和同事相处不一样情况，会对企业文化做出不一样诠释；它是一个很抽象渗透在企业一切活动中东西，用以规范企业不成文规则体系。它起到了导向作用，凝聚作用和规范作用。总而言之它是企业灵魂所在。这其中包含了关键价值观，企业精神和经营理念。
xx企业精神：同心，同德，同策，同力。同策事业是每一位xx人事业。同心，大家上下同心、了解、认可。不管碰到什么困难，大家相互帮助，共同克服困难，同舟共济；同德，正直品德高于一切。良好职业道德，是做人做事根本。不管是对待领导、同事还是用户，我们全部要有道德心。要以德育人，以理服人；同策，企业激励职员加强本身学习，努力提升本身多种能力；努力创建一个分享知识、经验和信息，共同进步学习型组织，我们提倡共同策划、共同鞭策、相互鼓励、共同进步；同力，企业职员富有朝气，齐心协力，而不过于计较个人利益得失，相处融洽、工作友好。同心协力，含有共同理想，遵守职业道德，共同鞭策，相互帮助，共同提升。
xx企业文化：企业文化本质是向善向上，它塑造是一个主动向上、老实守信、开拓创新、恪尽职守、思绪开阔、协作分工团体。同策是由同策用户、职员和股东共同构建企业平台；主动、尊重、坦诚、分享是上述三个群体长久相互依存、共同发展信念基础。
主动：这是一个态度问题。要求我们要有主动工作态度，生活态度，对待工作要热情，主动，乐观，向上，高效率完成上级交待每一个任务，根据正确工作方法努力工作，正确对待工作中错误和失败，不停完善本身，不停充实提升自己，让自己越来越专业，全方面提升案场工作效率。
xx相信，困难、挫折、局限，甚至冲突全部只是变得愈加好开始。
我认为每一位职员全部需要保持良好心态，不管碰到任何问题，只有以主动心态才能够让困难迎刃而解。我认为每一位职员全部需要保持良好心态，不管碰到任何问题，只有以主动心态才能够让困难迎刃而解。以主动心态去迎接挑战，我相信我明天一定会更美好。
尊重：尊重用户，尊重同事，尊重自己。首先要调整好自己心态，不卑不亢，不急不躁，一直记得自己是一个有素质有涵养同策人，充足尊重她人，方便得到她人尊重，对待用户，一视同仁，能够站在用户角度为用户着想，从而为用户做出最好选择；对待同事也要谦虚，礼貌，友善看待每个不一样等级同事，相互帮助，相互了解信任，发挥团体精神。不管碰到什么困难，大家相互帮助，齐心协力，同舟共济，营造一个良好工作环境和友好人文环境。
xx强调管理上秩序和服从，但一样要求对职员人格发自内心尊重。
我认为在我们这个团体中，尊重是做得很到位。我们每一位职员，不管是老职员还是新进职员，全部是很尊重各自想法，没有出现倚老卖老现象。老职员全部会主动去帮助新职员，关注新职员成长，我认为自己很幸运，能够加入这么友好团体，对自己以后发展也是很有帮助。
坦诚：做为企业职员，必需要坦诚面对领导把自己最真实情况汇报给领导，决不能做出弄虚作假事情。不能欺骗同事和用户，对待她人缺点和不足时，要真诚指出不足，不能带有偏见和歧视。平时要无私分享知识、经验和信息，做到共同进步。
xx接纳多种个人风格和语言种类，但只接收真诚合作和沟通态度。
一样，坦诚对于一个团体也是至关关键。只有大家坦诚相待，把自己想法全部表示出来和同事沟通，才能更有效率地将任务完成。有时，合适碰撞和火花也不是坏事，可能会激发出愈加好方案或策略。
分享：对待每个同事全部要分享自己好经验和知识，共同讨论，提升整个团体工作效率，一样，坏习惯和想法也要提出，经过大家来更正，共同勉力，不停鞭策自己，在失败和困难时候，需要大家共同面对和处理，才能让整个团体在相互信任，相互帮助环境下更有凝聚力，工作也会更有效率，成功机会也会更大，经过这些交流和分享，同事间关系也会愈加融洽和愉快，不管是成功得失大家全部应该拿出来分享因为我们是一个团体应该共同进步和发展。
刚加入xx，分享这个词是不绝于耳。我认为分享是很有必需，老职员分享工作经验，新职员分享工作感悟；在分享过程中可能会发觉很多和众不一样亮点，大家能够取其精髓，去其糟粕，达成共同进步最终目标。
在xx发展过程中，“同心、同德、同策、同力”和“主动、尊重、坦诚、分享”是密不可分、相得益彰。因为后者是前者基础，在每个职员、每个部门全部做到“主动、尊重、坦诚、分享”以后，就有一个较为稳固基础，随即“同心、同德、同策、同力”就能成为企业上层建筑，进而表现企业经营理念。
xx经营理念：专业至上、服务至诚、服务用户、善待职员、了解同仁、有效沟通、学习。依靠于我们专业水准和服务意识。"尊重用户、了解用户、和用户善意沟通，将用户视为我们永远伙伴"有了这么理念，才能为其提供发自内心真诚服务。同策信仰这么理念，愈是开放分享企业，愈能发明商业价值。
当我进入xx第一天开始，深深感受到xx和其它房产代理企业不一样。xx有严格管理制度和晋升制度，很重视对职员培训，“学习，是一个对待工作和生活态度”这句话并不是一句空洞口号，而是实实在在表现在每个方面，进入案场安排带教人员，帮我制订带教计划，分阶段完成工作；案场还定时强化专业知识，相互分享个自工作经验，加强整个团体协作能力；企业定时培训，让我们了解了很多除业务以外专业知识，让我们业务部门在强化本身工作能力同时也学到了其它相关部门所含有专业知识，提升了整体专业水平。
xx企业文化提升了整个团体实施力，也经过团体整体实施力去感染全部新进入企业职员和用户。在同行眼中，xx是一个含有很强生命里企业，xx职员给她人感觉是很专业，有活力。房地产一手房从业人员过去给人感觉是比较专业，但在工作态度方面不如二手房从业人员那么有拼搏精神，而在xx，这二者优点在企业每个职员身上得到很好结合，这就是xx企业文化最好表现。
来到这里工作，我最大收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作能力上全部得到了很大进步和提升，也激励我在工作中不停前进和完善。我明白了企业美好明天要靠大家努力去发明，相信在全体职员共同努力下，企业美好明天更辉煌。在以后工作和学习中，我会深入愈加严格要求自己，虚心向其它领导、同事学习，我相信凭着自己高度责任心和自信心，一定能够为企业发展尽自己微薄之力，我更深信今天我以企业而自豪，明天企业以我而骄傲。
敬请领导给指示，期盼着成为企业一名正式职员。
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年x月x日
店经理申请书篇4
尊敬的总经理：
我于20xx年8月1日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司总经理助理一职，主要职责是协助总经理处理公司事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为总经理助理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
此致
敬礼!
申请人：xxx
xx年xx月xx日
店经理申请书篇5
尊敬的公司领导：
您好!
本人于xx年 x月x日入职百货以来，根据公司的需要，目前担任主管一职。首先非常感谢公司给予我这个机会能有幸加入到这个大家庭，在入司这段时间本人工作认真，且具有较强的责任心和进取心，善于思考，性格开朗，乐于与他人沟通，且具有良好的沟通技巧，具备较强的团队协作精神，能确保完成上级交付的各项工作，与公司同事间关系相处融洽、和睦，能很好的配合其他各部门按时完成各项工作，积极学习专业知识，不断提升自身能力。
我能够胜任公司主管这个岗位的工作职责范筹，在这段时间内已了解、熟知公司以及有关工作的基本操作流程，能较快进入工作状态。现将我进入司六个月以来工作情况向各领导做个汇报：
一、根据xx企业文化以及万千制度要求本人在规定时间内、较好的完成制度的学习和认识：《x部制度》、《管理制度》、《制度》、《制度》、《管理制度》、《制度》、《市场部制度》、《制度》、《安全制度》、《x部制度》并通过考试。
二、了解本x品牌的产地、消费人群、陈列及销售情况，并到进行针对性市调工作，报告，为后期在实操工作中提供参考依据。
三、配合企划部高质量的完成广场xx公里范围内商圈调查，并在一周内完成问卷调查70份，调查x家.
此致
敬礼
申请人：
20xx年x月x日
店经理申请书篇6
尊敬的xxx总：
您好！
思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。
很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观！结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人是否该考虑人力成本的压缩了（________年度截止____月份人事费用达3，898，428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，如果再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了）从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是××项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划（在目前而言，员工的合同将大量的于____月____日到期，对于确实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本），对于××项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。
另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的`人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是________年度人事行政的工作重点吧。
同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关____月份的工作计划，特别是有关________年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力但人力的工作却没能推动，失败！专门的从事秘书工作却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
祝愿：xxxx，传承百年！
望领导早日批准我的申请，在此非常的感谢！
此致
敬礼！
申请人：xxx
时间
店经理申请书篇7
尊敬的部长：
您们好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多生产方面知识与技能，xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是x总，x总，x总，x部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！
由于个人能力等原因，2xxx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的'产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为x博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！
此致
敬礼！
