中学考察心得5篇

时间:2024-04-24 作者:Surplus

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中学考察心得5篇

中学考察心得篇1

北辛之行,说起来很近,就在本市;看过后又觉得挺远,只因备觉差距之在。回头静思,感慨良多。现从课堂和评价两个层面谈谈考察学习的一份收获。

一、课堂永远是值得真正关注的地方,无论是教学管理还是课堂教学,游离于课堂之外,提高质量永远是一句空话。

??北辛的启示:

课堂是实施素质教育的基础园地,全面提升课堂教育的品质与效益,始终是北辛中学工作的基本视点。他们依托“导练循环教学案”备课模式“集体周备——轮流主备——审核共定——个性实施——反思完善——电子归档——循环使用”以及“自主探究合作竞学型”的课堂改革,提升教师的教学效能,培养学生自主学习的能力。

??我们存在的问题:

1.备课的方式仍是一种费时低效的行为。采用纸质备课的方式,每个人在相同时间备着相同的内容,或者不可避免地存在相互抄袭的问题,甚至不乏课后补写备课的现象。

2.课堂的堂清落实存在很大的盲点。一节课下来,学生整体上掌握到什么程度,还有哪些同学确实需要解决堂清,我们心中无数。另外,即使存在堂清的问题,什么时间来堂清,我们也缺乏有效的方式方法。

3.学生缺乏良好的学习习惯,甚至可以说,习惯太差,直接影响着学习效率。七、八两个年级尤为突出。离开班主任看班,教室静不下来。

??我们的整改策略:

1.改变备课方式。废止现行的纸质备课形式,启用电子备课方式。依托学校网站,建立教案资源库,分年级分学科设立专栏。仍采取教学常规周查制,将下周的完全课时数分解给本组的老师,集中精力备出一节精品教案,在每周四之前,以电子稿的形式发到学校网站,学校按人数给每人提供一份本周完全课时数的教案打印稿。教师上课前只需在二次备课处进行修改使用。这样,教师的备课质量就有了保障,集体备课和资源互享也落到了实处。这也和全市优秀教案评选活动紧密地结合在一起。因为,我们必须明白,不解决精品备课问题,课堂的教学质量便不会得到根本保证。北辛中学的备课模式值得我们参考。

2.追求课堂模式的实效性。无论是我们的“三六五”模式,还是北辛中学的“自主探究合作竞学型”的课堂改革,其价值指向是根本一致的,就在于培养学生自主学习的能力、凸显学生的主体地位,让学生主动去学,既会学,又能学会。课堂的有效率,只有通过检测才能呈现出来,所以检测方式的综合运用成为关键,比如,自查、互查、教师抽查;既有口头提问,也要书面考查;有时在课上,有时需在课下;要有教师的随堂测试,也有级部或学校层面的测试。放弃检测就等于放弃质量。

3.改变学生良好的`学习习惯迫在眉睫。从学生的跑操和课下时间的活动,可以看出北辛中学学生学习和生活的规范化程度比较高。现在我们感受比较深刻的是学风不浓,七年级学生在小学阶段的养成教育存在致命缺陷,八年级经过在我们手里一年的教育,转变效果也不容乐观。学习习惯对提高质量的影响是显而易见的,而改变习惯又非常困难的。需要班主任和所有任课教师齐心协力,别怕费口舌,严要求,发现问题及时过问;多鼓励,促进学生往好方向发展。学校也将定期举办学习方法讲座,请学习习惯好的学生介绍学习方法,带动学生整体发展。

关于赛课的方式和日清周清作业的问题,我们要做的整改和修订的工作还有很多,限于时间关系,这次不再赘述。

二、全面关注学生的全面成长,体现全方位的评价机制,让不同层面的学生都能感受到进步的力量,这是促进课堂教学事半功倍及教学质量提升的必由之路。

??北辛的启示:

北辛中学进行“素质教育背景下学生多元评价机制”课题研究,变单一的分数评价为以“品德创优、学业创a、校园创星”为内容的多元评价,实施《学生成长档案》管理,注重育人的过程性、全面性。他们提出了“优秀生全a、中等生多a、后进生有a”的学习目标,最终实现人人创a、人人争a、人人有a。学业创a的评价机制,促进学生不断踏上更高一级的阶梯,从而一步步走向成功。他们对学生的表彰率有时能达到110%。

??我们存在的问题:

实事求是地说,我们在关注学生学习能力的提升上,还欠账太多。比如说,优秀生的比例是否在全市学业水平考试中傲视群雄了?去除尖子生流失的因素,我们还有多大的提升空间?学习能力不足的学生连及格的欲望都没被激发出来?我们的课堂只管教不管会的问题仅是个案吗?我们在培优补差方面的功课,要补的还不少。

??我们的整改策略:

1.敢于拿出一定的时间和恰当的时机,耐心做好学生的思想工作。希望从后进生抓起的说法不仅仅再是一句口号。要激发学生的学习热情,形成“人人思进,人人思学,人人有思想,人人有目标”的氛围。充分利用日清周清家校联系作业,服务于育人的功能,把家长吸引到转变学生的教育环境中来。

2.完善评价机制,鼓励更多的学生树立自信心。多层面表彰有特点的学生、有进步的学生;全方位挖掘学生的闪光点,不吝啬对学生的表扬和表彰。借助多种载体,比如学校网站、led大屏、校园网、周讯等宣传手段,大张旗鼓地渲染学生进步的点点滴滴,利用升旗仪式定期召开表彰大会,颁发奖状,给家长送喜报。尤其在基础较差的学生中开展“不比聪明比勤奋,不比基础比进步”为主题的争当“学业进步生”活动。增加表彰的种类和数量,让更多的学生看到自己的进步和值得骄傲的表现。

中学考察心得篇2

时代在发展、社会在进步。学校为培养适应社会发展的可用人才,改革教育已势在必行,特别是全面推行素质教育的今日,由于长久的传统应试教育,加上根深蒂固的师道尊严,学生唯老师是从,对老师俯首听命,影响着学生的成长可持续发展。山东省聊城市杜郎口中学荏平县的教育改革就像春天里的一粒种子,蕴含着无穷的生命活力,吸引着全国各地的教育同行前去参观学习,传经授宝。我镇一行11人在学校为期三天进行实地考察探访,交流互动,让我们大开眼界,受益非浅。主要体现在以下几个方面:

一、思想认识,高瞻远瞩

传统的教育认为学校是教书育人,培养人才的摇篮,教师把学生看作是接受知识的罐装桶,忽视学生的个性发展,一切都在老师的统一要求下,该怎么做,不该怎么做,不得违背。课堂是教师的一统天下。重视智力陪养,忽视全面发展。特别是一切用分数来考核教师,褒贬领导,评价学校之时,九九归一落到一线教师只注重学生成绩,购资料,找点子,出怪招,尽可能地让学生在各种题海中遨游,至于其它的个性发展,想在小学初步培养就无从说起。

杜郎口中学的教育改革,完全打破了传统的清规戒律,它们把学校这个培育人才的阵营进行了重新定位,注重实效,放眼长远,重视人才培育的持续发展。课堂教学不是把已有的知识储蓄到学生头脑里,而是把学生的创造力诱发出来,学知识是为长智慧,学生是教育活动的主体,教师是不可替学生认识、感悟、体会、思考、做事。而是引导学生求知、思维、总结、体验。学生在此做自己该做的事,表达自己该表达的情,说自己该说的话,各尽其能,各尽其力,学校的教育和培养人才职能才真正得到体现。

二:教学管(来源:)理,大刀阔斧

曾经的杜郎口中学是个失败的学校,教师涣散,管理滞后,教学落伍。不甘落后的校长和教师们深刻反思,追求、探索走出了一条成功之路。自1998年开始深入调查,反复研究进行了彻底的教学改革,主要体现在以下几个方面:

1、教学评价的改革:

学校成立了专门的质评小组对教师的备教辅进行全程跟踪评估,校长任组长,文理两科各四名成员,每天听评课在5人次以上,利用每天上、下午课前反思会,及时反应教学课堂情况;每周把教师的上课情况对年级、学科进行量化评比,考评组不看教师的教学质量、只看学生、研究学生的学习:初是上课要求,活动形式,学生活动量,教师基本功来权衡,现在是关注学生心灵、智慧、灵感对美好未来的向往憧憬,不看教师讲得多精彩,而是看学生是否主动参与,争先恐后,紧张活泼,谈、写、说、议、评贯穿始终。

2、课堂教学模式改革

学校采用了“10+35”;“0+45”式的时间规定,一切课教师讲的时间≤10分钟,学生占用≥35分钟,时间是检验学生是否是课堂主体的试金石,避免“满堂灌”,“信天游”。学生可以随意走动、请教,或讨论,或比划,或演算,课堂上学生无拘无束,排除了老师的一统天下。教师只对学生启发,引导,解说,评价。真正体现学生是课堂的主体。

3、搬掉讲台,搬走讲桌

为了落实学生的主体地位,让学生真正成为课堂的主人。学科规律让他们自己的去发现,思路的探索,问题自己解决,教研成为倡学者、策划者、参与者、合作者。学生才是探究者、研讨者、表达者、创造者、成功者。

4、学生位小组或对桌而坐

强调好中、差6—8人组均匀搭配,相互质问、探究、补充,百家争鸣,强者过招,强弱互帮互补,实现了优秀者的自尊、中等生的自强、弱者的自信。欢快学习,合作共赢。

5、增加黑板效益最大化

杜郎口中学的各个教学里周围都是黑板,粉笔一箱用,刷子一盒子,学生用黑板展示自己的成果,亮出自己的疑惑,是建立自我反馈和知识训练的阵地。人人上台写,个个站起来讲,把自己的所思所感写出来,起到了相互交流、优势互补,彼此拓宽了知识面。既练了胆量,口才思维、表达、勇气,又练了书写、绘画等,真正的意义上的学生个性特征得到张扬。

6、课堂教学呈特色

杜郎口的教学真正体现了“学生为主体、教师为主导”的教学理念,排除了传统的教学形式。其特点为了3-6式,即三个特点:立体式、大容量、快节奏。通过周密安排、生生互动、师生互动达到预期效果。三个模板是:预习、展示、反馈。预习:明确学习目标,生成本课重难点,初步达成目标,学生提高搜索信息,小组反馈预习中的各自收获。展示:交流预习中的学习成果,达到互补和提升。反思:即反思和总结,发现问题解决问题。

三、校园文化相得益彰

走进杜郎口中学的校园;浓浓的校园文化气息感染和熏陶着你。学生标兵图像、师生成果展,文化长廊、名人字画,教室里、卫生墙上、阳台里、粱柱上、楼梯阶梯里,凡是人能直观的地方都是知识的园地。“我们的老师很辛苦,他们在办公,请勿扰”、“地面很滑,上楼当心”就连食堂、书馆、厕所、小笼头、花树等处都贴着温馨的提示,学生都有自己的照片和心里话与名人教师一起摆放,他们是学校的主人,也是学校的名人,黔移墨化地进行了爱校、爱班教育。“我荣则校荣、我羞则校耻”时刻在学生耳边回响、提醒、叮嘱、勉励!

………..

总之,几天的学习参观,我们对学校考察是无处不入,无语不提,随着教育改革不断推进,深入,杜郎口中学不定时、不定班、不定内容、不具形式,来宾随时进随时看随时学。师生们在自主学习,合作探究、互补增进的教学改革中不断丰富自己,提高自己,以适应新时代的要求,达到既能提高素质,又能重塑人才,为每位孩子的成长成才起到了奠基作用,目前的杜郎口不是一花独秀,更不是昙花一现,它正如星星之火,正在燎原整个孔子故地,大江南北……

中学考察心得篇3

赴株洲景弘中学考察学习报告

郴州市亚星学校

校长室

2013年11月14日至15日,亚星学校在李满成、首巧灵校长带领下,由初中部和小学部部分教师组成的9人考察学习组对我省课改名校株洲景弘中学进行了实地考察学习。其间,考察学习小组全体成员随堂听课16节,含盖初中三个年级和语、数、外三个学科,访问了学校的年级部、办公室、课程研发处、课改验评处等部门,并与授课教师和初中一年级年级部长邓老师就学校课堂教学改革和学校管理及师生评价和教职员工职称评聘、劳动报酬等进行了交流座谈,一致感觉收获颇丰,产生了心灵震撼!

一、景弘中学的基本情况:

株洲景弘中学座落在株洲市荷塘区的省示范性高中株洲市第四中学旁边,占地面积约6亩,该校于2007年从株洲市四中驳离出来,成为一所校舍独立、法人独立、财务独立的民办初级中学。

学校现有45个教学班,(其中七年级20个班,八年级15个班,九年级10个班),在校学生近2500人,全校有教职工167人,其中专任教师140人,教辅及管理人员27人。学校收学费:初一4730元,初二3740元,初三3740元。(以上收费不含代收部分)办学条件,教师基本工作量与亚星相近,普遍教师反映与公办学校比较教师任务重,工作压力大。但全体教师都对学校倍加爱护,有一种与学校荣辱与共的责任心和使命感。教师的向心力和学校的凝聚力随处呈现。

二、教师的劳动报酬:

教师的劳动报酬实行基本工资加结构工资(分课时津贴和考核工资)计发的形式,基本工资1200元左右,考核工资按年级名次发放,第一名人平610元,第二名人平550元,第三名人平490元。基本工资课时津贴到人,考核工资计发到年级部,由年级部实行二次分配。教师在正常工作量下,每月3500元左右,班主任另加1000元,(实行考核分等发放)劳动报酬向教学第一线和班主任倾斜,普通管理人员工资不高。

学校为教师购买了社会养老保险、医疗保险等保险。全体聘用教师都实行人事代理,并按公办学校的模式评聘资称,学校参照公办教师的标准实行职称工资制。

三、学校课改的情况:

景弘中学于2007年从株洲市四中驳离后,为了实现学校的迅速崛起,决定以课改为突破口,把学校办成优质学校,以期立足和发展,故从2008年开始探索课堂教学模式的改革,最可借鉴的就是坚持,不放弃、动真格、求实效,逐步形成了自己的“一、三、六”课堂模式:即

一个中心:以学生能力发展为中心;

三个方式:自主、探究、合作;

六个环节:课前反馈、明确目标、合作交流、展示提升、穿插巩固、达标检测。

在这种模式下,教师真正把课堂交给学生,整个课堂以学生自主、探究、合作为主,教师始终处在学生身后,根据需要适当点拨甚至不讲,反映出来的效果是学生全员主动参与学习,而且学习目标明确、方法对头、学习效果好、合作互助能力很强。小组展示规范,讲究板书、讲究口头表达、力求理解到位、表述到位,并且注重与考试有机结合,注重知识点的落实,真正达到“学会”的目的。这样的课堂必须有以下条件作支撑:

1、教师能力成长:教师一定要有本学科扎实的文化功底,要有闲熟的把握教材、研究学生、把握学生、研究课堂、把握课堂的能力。景弘中学注重务实的集体备课,同科教师共同研究教材教法,共同完成导学案的生成,变单打独斗为集体智慧,同时新聘教师要先跟班学习一个月才上岗,这样教师迅速成长,最后确实“会教”。导学案的设计与考试目标接轨,把知识点扣死,明确透,使之确实“教会”。

2、学生能力培养:七年级进校开始,强化学生学习习惯培养,从发现学习尖子和领头开始,培养好带头人,注重小组建设和共同体建设,他们一般是九人一个学习小组,小组里分三个共同体,共同体内“一帮二”或“二帮一”,互助合作,共同提高,逐步使学生“学会”学习,学会合作、学会探究,提高学习能力,达到真正”会学”的境界。

3、评价机制科学:为保证课改的深入和高效课堂,景弘中学科学建立评价机制,学校专门设立教学和质量验评处,由一名处长和干事组成,负责对有效课堂和学生的成长进行评价,他们的评价有如下特点:

一是注重量化评价。不能量化的指标不设,不便操作的指标不设。实际需要什么评价什么,要解决什么评价什么,而且必须评价什么来什么。

二是捆绑式评价。评价的结果学校不是追究个人,而是集体捆绑。比如:对教师课堂评价结果记入年级总得分,根据年级总得分排队,然后根据年级排队拨付考核工资,由年级部进行二次分配,对学生的评价也是如此,不搞学生单体成绩排队,学生单体成绩影响“共同体”,“共同体”影响小组,小组影响班级,其精神要髓就是“师生共同发展、终身发展”,再明确地就是师师共同发展,生生共同发展,师生共同发展。

三是多元评价。学校在评价教师和学生时既有年级部自己评价,也有验评处的随堂抽样评价,还有各处室的单项评价和全面工作评价,验评处评价和各处室评价结果作为学校下拨考核工资的唯一依据,年级部自己评价的结果作为年级部二次分配考核工资的唯一依据。

四是评价促共同发展。由于学校评价结果不影响某个人,而只是影响某个群体,从而形成群体内相互督促,共同提高,形成一损俱损,一荣俱荣的“群发”效应,使群体内的每一个人不甘落后,不能落后,不敢落后,从而助推学校健康发展和质量的提高。2013年,初三760名毕业生,7a人数183人,占%,7a人数每年都在增加。

景弘中学高效课堂的标准是: 预习是前提

文本我有底

板演要工整

重点用彩粉 组长是总管

事事有分工

讨论要投入

声音恰自然 展示声洪亮

体态要大方

质疑要积极

聆听也美丽 归纳与总结

评比是武器

课堂活不乱

确保高效率

四、学校管理情况:

景弘中学推行的是校长总揽下的年级负责制。管理框架为“三横多纵”的 “扁平”式管理,打破“金字塔”管理模式。运行方式为“权力下方,责任上移”。“三横”及三个年级部,各设一名年级部长,负责本年级的所有事务管理,学校将年级事务管理权全权交给年级部。在年级事务管理和考核上具有较大权利。比如,有权决定学校下拨的月考核工资的二次分配,教师的任课,班主任确立及教师聘用和解聘。“多纵”即学校多个处室和学科组,代表学校对年级部的月工作进行单项考评,考评结果记入年级部月工作总分,作为年级排名次依据和学校下拨月考核工资总额依据。也叫“初始分配”或“一次分配”。校长负责与董事会制定学校发展目标和规划,进行大政决策,不过问具体的管理事务,“三横”、“多纵”通过具体管理和考核来保证学校决策,规划和大政方针的“执行力”。推进学校的健康发展。

五、我们的思考:

(一)坚定不移地推进课改,坚持“改革兴校、质量立校、创新强校”的方针不动摇。下一段,学校将加大课堂督查力度,建立个人考核档案。

(二)借鉴景弘中学课堂教学改革的成果完善我校现有课改的初期成果,推进课改全面,纵深发展,一年初见成效,三年大见成效。

一是反思、审视我们的小组建设和小组培训。一定把小组建设成为自主、互助的有效实体,促进每一个学生自主学习、自主探究、合作互助。

二是花大气力培养学生课前学习习惯,培养学生自我学习方法和能力,重视组内每一个环节的掌控和调度,先训练学生“会学”。

三是注意每一节堂课,每一个活动环节学习目标设计的针对性和明确性,注意每堂课知识点的落实和检测验收,让学生确实“学会”。

四是培养培养学生“我荣组荣、我荣班荣”的集体奋斗意识,让每一个学生都成为班级争先创优的“奋进”单体。

五是小组建设由课堂延伸至课外,全面培训学生的文明、规范、守纪等习惯,个个成为文明、守纪、规范、淡定的乖孩子。

六是全体亚星人尤其是全体专任教师必经牢固树立“我奋校兴、校兴我惠”的“共生”意识。把自己当作亚星这个家庭的一员,用心做课改、用心谋事业、用心谋发展,潜心奋斗三年,使亚星立起来。

(三)致力打造优秀的教师团队。学校要在调整教师结构,提高教师能力,提升办学水平,改善教师工作待遇上积极思考,深度改革和创新,建设一支课改素质高、教学能力强、研究能力强,相对稳定的教师队伍。

(四)咬定学校五年迈三步,实现新跨越的发展目标。进一步改善办学条件,致力提高教学质量和办学水平,把学校办成精品学校。

中学考察心得篇4

我们一行32人前往心仪已久的杜郎口中学考察学习,有幸现场解读了当代中国基础教育迷人的神话,眼界大开,受益匪浅,那弥漫在校园每个角落的以人为本、关注生命的核心办学理念,那彰显师生个性风采和人文精神的特色校园文化,那三面黑板、没有讲台、学生分组排位对面而坐的教学环境,那师生平等、学生主宰课堂的教学方式,那激情燃烧的校园......深深的吸引着我们的眼球 。

杜郎口中学十分重视学生的预习,在他们创造的三三六自主学习模式中,预习位列首位,而且占用正式课时,这不仅有效保证了学生预习自学的时间和空间,而且整个预习过程是在教师精心组织、全程参与的情况下,围绕目标、有序展开的,因此这样的预习是有效的预习,这样的自学是高质量的自学。

原来大多数老师都认为预习应该在课外时间进行,但是效果总是不怎么好,究其原因,一方面,学生由于缺少同伴及老师的参与互动,预习中产生的困惑和问题常常得不到及时的帮助和解决;另一方面,预习的内容反正课堂上老师要讲,加上课外作业又多,预习常常被挤在一边,因为师生都把预习当成“皮外之肉”,所以预习不可避免的在时间和质量上大打折扣,绝大部分学生都达不到老师所预期的目标。

预习做好了,必对下一阶段的展示课、反馈课的充分参与、精彩生成大有裨益,对于培养学生自主学习的能力、提高课堂参与率进而提高教学效率,无疑会产生事半功倍的效果。

一个沉重 的话题:为谁辛苦为谁忙?

把预习放在课内,可学、有效,每每聊起预习情况,不少老师很为部分学生的懒惰厌学不完成老师布置的预习任务而感到无奈甚至恼怒,老师对学生的批评、责难甚至惩戒也随之而来,一堂课便在这样不和谐的氛围中拉开序幕,即影响力教师的教,又影响了学生的学。

造成如此尴尬的局面,部分学生厌学固然是一个不争的事实。眼下我们初中阶段的独二代、单亲孩子、留守儿童、问题少年的比例逐年增多,加之社会产品日益丰富、衣食无忧,苦学之风已经渐行渐远,不过,我们老师所布置的预习目标是否明确、难易是否适度、题目是否符合学生口味?学生是否有时间、有能力、有兴趣完成?布置预习的目的是为了帮助学生学习从而成为课堂的主宰,还是为了让学生更好的配合老师在课堂上的提问、讲解、为了更顺利的完成老师预定点教学任务--实际是“教”的任务?

如果仅仅是为了老师的教、未来学生更好的服务于老师的讲与问,而不顾学生的兴趣和可能,逼迫学生在课前花大量的时间去准备,甚至在不理解的情况下让他们去死记硬背、机械抄写,这样的预习任务必然成为学生的包袱和烦恼,学生会觉得这是老师额外加给的负担厌恶怨恨,于是就变着法儿给老师缺斤短两,毋庸置疑,这样的预习完全可能是低效的、甚至是无效的。而在杜郎口中学,学生的预习是在教师的指导下的自主学习、自主探究,在预习课上,师生通过对教材的把握,共同讨论商定学习目标,然后主要通过学生的自学互动初步达成预设的目标,并对自己找出的重点、难点问题进行深入的探究。

以教为本,预习势必味同嚼蜡;立足于学,预习方能饶有成效。只有当预习变成学生的自主学习的必经历程和先决条件,当课堂成为教育超市,真正变“要我预习”为“我要预习”,当“我参与,我快乐”成为课堂的主旋律、学生的生命成长处于最佳状态之中,学生的预习才是我们追求的、有效的、高质量的自主学习。

中学考察心得篇5

7月28日,我们赴xx四所中学考察,所到之处看到的是美丽的校园、科学规范的管理,各个学校都进行了课堂改革,在有效教学上下功夫,结合自己的所见、所闻、所思,我觉得本次考察收获颇多,对自己的震动最大。下面我谈谈自己的体会和对今后工作的打算:

一、考察的收获

xx中学作为一所教学条件差,师资水平一般,生源素质不高的即将撤并的学校,他们凭借尊重科学、挑战自我、追求卓越的精神,凭借“抓好常规、抓严细节、抓实过程”的朴素而又富有成效的管理策略,取得了令人瞩目的成绩,他们的做法,又一次印证了一个道理:常规决定一切、细节决定成败。把每一件平常的事做好就是不平常,后六中学把“早读课效率”、“学生作业管理”、“教师备课管理”等看似平常的工作作为学校的研究课题进行研究,探索出了一条提高教育教学质量的教研工作新路子。xx中学的成功实践还证明了一个事实:没有办不好的学校,没有教不好的学生,没有管理不好的教师。要将学校办好,提高教育教学质量,没有一点精神是不行的。

xx中学在实践教学改革的过程中,以“讲学稿”为载体的课堂教学改革,在具体的操作过程中:

(一)狠抓集体备课,制定有关规定;制定“讲学稿”的新的备课模式,概括为“提前备课、轮流主备、集体研讨、优化学案、师生共用”;

(二)讲学稿的使用原则:

1、根据“讲学稿”内容进行课本预习;

2、课堂上注意作学习方法和规律笔记以便今后复习;

3、将各科“讲学稿”进行归类整理、装订成复习资料。

(三)对教师使用“讲学稿”的要求:

1、认真指导学生使用“讲学稿”,上课前抽查,了解学情,再次备课;

2、用“讲学稿”进行课堂教学时,努力做到:新知敢放手让学生主动探索,课本放手让学生阅读;重点、难点和疑点放手让学生讨论;提出的问题让学生思考解答;结论或中心思想让学生概括;规律放手让学生寻找;知识结构体系放手让学生构建。

3、用“讲学稿”进行教学要做到“四精四必”:精讲、精选、精练、精批;有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。

xx实验中学提出“两类结构”教学法,实现了“教师少教、学生多学”,为学生主动学习提供“工具”,每个学生面前都有一张纸上面画着一棵“知识树”,即为这节课或这一单元的知识结构,他们进行这样的课堂教学改革,目的是解决两个基本问题:第一个问题是“我们应该教给学生什么?达到什么目的?”第二个问题是“我们应该怎样教,才能使课堂教学更有效。”学生掌握了“两类结构”,就掌握了主动学习的工具,学生就能自主地学习、独立地学习、高效地学习,最终实现教师少教或不教而学生能多学的目的'。“三环二线一核心”的有效教学:“三环”即“例题找方法”、“习题悟方法”、“试题验方法”;“二线”指例题、习题、试题等教学内容构成的知识线(明线),以及贯穿于其中的学习某一类知识或解决某一类问题的方法而构成的方法线(暗线);“一核心”指贯穿于整个教学过程中,学习某一类知识或解决某一类问题的思维方式。在以上三个环节的教学过程中“知识线”使学生掌握了基本知识,“方法线”让学生形成了能力,教师的教法转化为学生的学法,学生在“学会”的过程中变得“会学”和“乐学”。

总之三个中学的做法就是在教学过程中务实、高效,将常规落到细处,抓好课堂的高效,多方面调动教师的教和学生学的积极性。

二、下一步工作中的做法:

1、召开全体教师会,学习考察中的先进经验,形成文字性学习材料发到每位教师手中;

2、学xx中学的“讲学稿”,在教学案上狠下功夫,推广初三实验教学案的经验,抓好集体备课,七、八年级实行教学案;

3、学习后六中学的经验,将常规落实到底,抓严细节,抓实过程,备课注重实效性,推门听课,加强指导,提高课堂效率。

4、借鉴xx实验中学的经验,“教师少教,学生多学”,在七、八年级推行“先学后教,当堂达标”教学模式,实行周周清,解决怎样教才能使课堂教学更有效的问题。

总之,教改就是抓常规,“常规管理”的理念并不过时也永远不会过时,抓常规就是抓课堂的高效,它要求我们求真务实,探索和遵循教学规律,以新思维审视老问题,用科学的手段破疑解难,恪守原则、优化细节、抓常规要求。我们与时俱进,用发展的眼光认识常规,用改革的手段完善常规,使常规管理形成风格、形成特色,从而大面积提高教育教学质量。