没有一份优秀的演讲稿，我们的观点就很难传递给听众，只有先确定好演讲主题我们写演讲稿的时候才会更加有目的性，以下是团团范文网 小编精心为您推荐的副所长竞聘演讲稿模板6篇，供大家参考。
副所长竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
今天，我能有幸走上讲台与大家交流思想，展示才华，竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长，是我多年来追求上进、孜孜以求的夙愿，更是领导和同事们大力支持、关心帮助的结果。我将珍惜这次难得的竞职机会，勇敢而自信地接受大家的评判。我出生于19xx年8月，中共党员，本科文化，xx年从市水利水电学校毕业后，分配到铁山枢纽所从事水文监测工作，xx年调入局机关从事文印工作，xx年调入城市供水管理所工作至今。
竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长，我认为自己具备以下四个方面的优势：
一是具备一定的政治素养。我为人正直，待人诚恳，时刻以共产党员的标准严格要求自己，克已奉公，务实求为，平时注重学习，尤其注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。
二是具备一定的文字综合能力。我从小爱好文学，具有良好的文学基础，xx岁开始发表散文、小说，多次在市、局开展的征文、演讲、建言献策活动中获得奖项。特别是近几年来，所支部的加压和培养，更使我兼备了文字方面的能力和优势。
三是具备一定的综合协调能力。我是在办公室主任岗位上锻炼成长起来的，办公室是各种信息的集散中心，各种矛盾的集中所在，要切实做到维护领导权威，促进班子团结，发挥整体合力，需要处理好内部和外部的各种关系。我以保障单位的良性发展为目标，切实服务基层为宗旨，既敢于坚持原则，又善于化解矛盾，做工作、办事情、处理问题能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，较好地诠释了办公室协调的工作职能。
四是具备一定的管理工作经验。继任办公室主任和团支部书记期间，我把不小的压力转化为无穷的动力，努力践行“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”的座右铭，恪尽职守，勤奋务实，积累了一定的管理工作经验，从而使机关内部管理秩序井然，机关作风建设明显改善，青年工作还取得了市级“青年文明号”和“优秀团支部”等荣誉称号。我没有辉煌的过去，只求脚踏实地，把握好现在和将来。
如果竞聘成功，我将从以下四个方面努力工作：
一是当好参谋摆正位。作为副职，一切工作都必须围绕所支委、所务会确定的工作目标和思路，自觉履行职责，切实维护班子的团结，努力做好自己的工作。特别是必须尊重所长的核心地位，维护所长的权威，摆正位置，当好配角，积极调研，当好参谋。对所里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供所长参考，及时向所长提供各种合理化建议，为所长科学决策提供可靠资料。当所长注重外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己收承担对外交涉，弥补所长所不能的面面俱到。同时统筹兼顾，努力拓宽和疏通民主渠道，协助所长科学而有效地协调班子之间、班子与员工之间、员工与员工之间的矛盾。做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
二是以人为本促发展。人是最活跃的因素，也是最革命的因素。城市供水事业要实现更大的经济效益和社会效益，必须有丰富的人力资源作保障。作为分管政工工作的副所长，理应将做人的工作摆在首位，健全组织建设，以党团共建为核心，着力抓好干部职工队伍建设。首先是以人为本，注重人性化、情感化管理，用真情和爱心善待每一个同事，做到对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。使他们的人格得到充分尊重，努力为他们创造宽松的工作环境和发展空间，促使其立足岗位成才，力争在工作中形成动力，有服务中显示实力。其次是坚持以城市供水事业的良性发展为共同目标团结人，以严密高效的管理机制激励人，以亲力亲为的表率作用带动人，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，逐步实现城市供水事业与员工自身建设的协调发展。
三是服务基层强落实。城市供水事业要保障实现“零事故率”的安全效益，重任归根结底落在基层工作人员肩上。因此，作为分管机关工作的副所长，在着力抓好机关文明建设，倡导并切实转变机关工作作风的同时，必须勤下基层，通过各种渠道，对管理的各个环节有一个全面、客观、真实的了解和把握，让群众讲实话，道实情，从而了解真情况，求得真规律，再结合实际，创造性地制定工作思路、计划和安排。其次是强化基层服务，多了解基层职员的思想动态，多解决基层工作的实际困难，对那些基层工程特别能吃苦，特别能奉献的同志要大力弘扬和推介，同时对做虚功、兴伪事、工作飘浮的同志要积极引导和鞭策，努力使其转变作风，真抓实干，一步一个脚印地把各项工作落到实处。
四是激发活力树形象。以工、青、妇工作为平台，适时开展适合广大干群需要的多种形式的活动，尽可能少花钱，多办事，办好事，着力创造富有生机活力的工作氛围，全面激发员工潜能，进而塑造出良好的供水形象。领导、同志们，城市供水事业有着辉煌灿烂的前景，我对她满怀热忱和信心。最后引用一幅对联结束我今天的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
谢谢大家！
副所长竞聘演讲稿篇2
各位领导、竞聘朋友们、同志们：
我叫××，年参加工作进入××县工商行政管理干部队伍以来。一直在××工商所、××工商所的第一线从事工商行政管理工作。工作中我一贯坚持主动介入方方面面的工作，通过组织的培养和全方位的工作锻炼，能力得到了提高，已逐步成熟起来。
今天，我是鼓足了勇气，抛开了思想上的顾虑，下定了决心，怀着强烈的责任感、使命感和紧迫感来竞聘我局××工商所所长一职的。我局能组织这样的竞聘活动，是一场思想上的革命，为了我们的工商行政管理事业参与今天的竞争，我感到其乐无穷。
首先，我谈谈对××工商所所长一职的认识及我担负这一职务的可行性。
××工商所是县工商局的派出机构，在辖区要履行《工商行政管理所条例》所赋予的全部职责。“麻雀虽小、五脏俱全”，在加上××工商所的特殊地理位置，要干好所长这一职务，就必须具备较强的业务素质、机关管理能力和相应组织领导能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力。我一直在基层工作，工作中担任业务组长，有着较为丰富的基层工作经验和较高的政治理论修养，具有大专文化程度，在××工商所工作年来，我对这个所的基本情况非常熟悉，可以说是底子清、情况熟，来竞聘××工商所所长一职是可行的，通过主观的努力，干好与这一职务相应的工作是完全可能的。
对××工商所的几点计划与目标构想：
一、人员组合
山不在高，有水则灵;水不在深，有龙则灵;对××工商所来说：“人不在多，精干就行”。
人是生产力中最积极的因素，一支政治立场坚定、业务精通、执法严格、清正廉明、作风正派的干部队伍是干好工作的重要保证;由名熟悉业务、较为精干的人员组成讲正气、讲效益、讲团结的战斗集体，××工商所将战无不胜。
二、内部管理
实践证明，严格的组织纪律是我们做好本职工作的根本保证。任何集体没有共同遵守的纪律，就会是一盘散沙。纪律是以服从为前提的，必须有一定的约束性、强制性，否则，不仅涣散了干部思想，也削弱了战斗力。
××工商所将结合单位实际，制定一系列具体的规章制度，包括：严格的考勤制度、业务工作抽查评议制度、岗位轮换制度、能进能出、赏罚分明的内部管理制度。以此，将××工商所建成用制度管理人，用制度激励人，调动一切积极因素，形成相互之间敢比、敢赶、敢超的工作氛围和“所荣我荣、所损我损”是思想氛围，使××工商所充满朝气和活力。
三、业务工作
上级下达的工作任务一定是要完成的，这是我参与竞争的前提，这个工作任务，看起来是显得高了一些，但是通过几年来在该所的工作，对促使该所的工作任务上台阶是早有想法的。首先，应加强区域巡查，加强工作薄弱环节、对现行的法律文书做进一步规范化、模式化、系列化，方便填写和携带，提高工作人员使用法律文书的自觉性。其次，采取切实可行的办法维护法规、政策的严肃性。要使工作职能到位，除加强干部队伍的业务培训、提高工作水平外，对个别无正当理由进行刁难的从业经营人员除采取一些灵活机智的办法外，可依法取缔经营资格或申请强制执行的办法来维护工商行政管理工作的严肃性，并争取做到办一户、震慑一片。我不愿就此做出更多承诺，有高素质、团结向上的干部队伍，有严格的组织纪律和管理制度作保证，有局领导的支持，通过大家的努力，超额完成工作任务是必然的。
××工商所将实行“一厅式办公、一条龙服务”和动态区域巡查制、“三室”工作责任到人、高效灵活的办公制度。以加强执法为突破口，进一步完善日常监管机制，加大打击处罚力度，管好“经济户口”。××工商所将实行严格的财务、票据管理制度，严格实行收支两条线;量收而支，使票据的领取、使用和规费收入的清缴制度化、规范化。争取将××工商所创建成严格执法、热情服务、高效廉明的行政执法窗口。
四、党风廉政建设
××工商所将实行定时不定时的学习制度，组织全体干部职工学习政治理论、学习业务法律法规，保持共产党员先进性。教育全体干部职工清除思想上的垃圾，筑牢思想道德和党纪国法两道防线，接受社会各界的监督，以此来坚定干部队伍的政治立场和理想信念，提高反腐倡廉的自觉性，使我们的作风有一个新的转变，工作出现一个新的气象。
上述简短的计划构想未能包含工商工作的方方面面，必将在实际工作中充实完善，不妥之处请批评指正。
感谢××工商局给了我参与竞聘的机会，谢谢!
竞聘人：××
副所长竞聘演讲稿篇3
尊敬的各位领导、各位评委：
我院这次机构调整改革，对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘，为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。
一、我竞争的条件：
按照公布的《专业所所长职位说明书》规定的任职资历，我认为，自己具备以下条件：
1、原则性强，有责任感，具有全局意识。
工作中，我时刻注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，对工作富有责任感，具有全局意识，深受院领导和同事们的信任。
2、奉献无悔。
在冶化所稀有室工作，我经常加班加点，但从来没有向领导诉苦，也从来没有开口向领导要过补偿，力求按照“视名利淡如水，看事业重于山”的原则来做人做事。
3、具有强烈的事业心，办事严谨、细致。
我具有强烈的事业心，十多年的工作经验，培养了我处理问题小心谨慎、周到细致的工作作风，工作中能够妥善处理一些棘手的事情。
4、具有娴熟的专业知识，了解业务流程，熟悉设计质量体系标准。
参加工作12年来，我主要从事半导体材料及稀有金属的科研和工程设计工作，使我对相关的业务流程和设计质量体系标准有了较为娴熟的掌握，同时培养了自己质量控制能力。作为总设计师、专业负责人及主要设计者，主持和承担过大、中型项目高阶段设计40多项；施工图设计10多项，具有从厂址选择、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图、施工安装、试车投产、试验研究等全过程的经历。多次获全国优秀工程奖和部级优秀工程等奖项。扎实的专业知识，为我做好下步的工作奠定了坚实的基础。
5、具有较强的团队建设能力和组织协调控制能力。
我历任冶金二所半导体材料室室主任、冶金化工所稀有金属及半导体材料室室副主任、主任等职务。7年的领导工作，使我积累了一些基层管理经验，具备了较强的团队建设能力、沟通能力和组织协调控制能力。我所在的集体是一个团结、特别能战斗的集体，每位员工集体观念都比较强、作风正派、不谋私利，见困难就上、见荣誉就让。在设计市场不景气的时期，不等不靠，积极寻找、跟踪项目，克服各种各样的困难连续超额完成承包的设计任务。20xx年被中央企业团工委授予“青年文明号”称号；多年连续被院里评为“先进工作集体”、“先进质量集体”和“青年文明号”。
6、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。
工作中，我能够按领导的意图，运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识，对问题进行分析、归纳、综合，能较好的完成领导交办的各项工作。
7、遵纪保密。
多年来，我能够自觉遵守组织纪律，切实做到“铁嘴一张”，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”。
二、我谈一下对岗位的认识
国土资源局交易所副所长岗位竞聘稿的主要职责是：根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标，以专业所所长的职位总体目标和九大具体职责的要求为行动纲领，组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。制定合理的成本预算和控制计划、实施有效的组织管理，力争使冶金工程所在技术、质量、人才等方面为院内各职能部门和项目部提供优质服务，在外部为我院保持和扩大冶金专业领域已有优势和地位提供支撑。为了满足项目部的需求，根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标，负责本所各专业技术发展，组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。确保本部门质量体系的有效运行及持续改进，组织所级设计评审，对技术方案和设计文件进行审定。负责专业队伍建设，为项目的实施提供人力资源保障。负责员工的管理，进行绩效考核，组织员工培训并为员工制定职业生涯规划。
三、工作设想
如果领导们信任我，让我走上冶金工程所所长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这15分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我的工作设想如下：
首先，抓好团队的建设，搞好人力资源管理。
人是企业发展的重要因素，企业的发展离不开人。坚持以人为本，将人力资源视作冶金工程所的生命线，一切管理机制的制定，都以充分调动职工积极性、创造性和敬业精神为原则。
1、实现人力资源的优化配置
在对冶金工程所人力资源现状和需求进行综合分析的基础上，根据本次机构改革对专业队伍的优化配置及组织机构的调整要求，要做到以下2点：巩固现有队伍，进行优化组合，发挥主任工程师的作用；通过引进、吸收和培养，形成核心队伍。把合适的员工放在合适的岗位上，反过来，把合适的岗位给合适的员工，这是企业用人之道。在人员安排时，各种层次的员工相互搭配，使每位员工都能实现自己的价值。
2、建立科学的员工考核机制和薪酬体系
我将根据院有关考核制度和考核办法，采用或借鉴科学、有效的方法对本所员工进行绩效考核，结合员工的技术水平和客户满意度等多种因素对员工进行综合考评，填写奖金核定表并对岗位级档的调整提出建议，报人力资源部。我们将建立科学的员工考核机制和薪酬体系，使员工和冶金工程所都得到快速的成长。
3、按现代企业的要求，建立科学、高效的现代管理制度。
建立完善的内部管理流程，使其具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、为人才创造良好的发展空间，培养复合型人才
创造良好的企业文化氛围，使每位员工都能够主动地去学习，形成个人激励和集体激励的环境。根据员工自身条件的不同，进行不同的学习培训，结合本部门的实际生产工作，同时帮助员工做好个人发展规划，有针对性地培养技术骨干和复合型人才。
其次，加强设计过程控制，严把质量关。
质量就是生命。我将把质量放到重要日程来抓，不断加强过程控制，严把质量关。我将采取如下措施：
1、按照院质量体系管理文件，在本部门组织贯彻落实院质量方针和目标，配备专人兼职对质量体系进行管理，负责管理文件的实施、完善和更新，并定期组织学习院质量体系管理文件，使质量体系落入实处，而不浮于形式。
2、在具体项目实施过程中，要加强设计过程控制，这也是质量管理的有机组成部分。协助项目经理对设计全过程中的设计评审和设计验证等2个关键点进行控制，做到对关键点的控制既要及时，又要准确。
3、安排有经验的技术人员对设计文件进行审定，对项目的质量、水平全面负责，进行把关，监督本部门内各生产项目的产品质量，保证设计深度和设计质量的合格。
再次，搞好营销工作。
营销工作对任何一个企业来说都是至关重要的。对于冶金工程所也同样重要。我将采取如下措施搞好营销工作。
1、协助市场营销部进行市场开拓
设计是一种高科技的产品，不同与一般的产品，它的市场开拓具有一定的技术难度，因此要积极配合市场营销部来完成此项工作。对已经合作过的生产厂家和老朋友积极主动地与联系，进行信息交流和沟通，掌握该企业的发展动态和上新的项目的时机；对那些没有合作过，但有计划上项目的生产厂家，充分利用现代通讯手段与他们联系，帮他们出谋划策以及做技术比较和市场分析，坚定其上项目的决心。
2、使专长技术和专长设备产生效益
组织技术人员对本部门现有的专长技术和专长设备进行分类汇总。在掌握本专业国内外生产技术现状、信息、动态及发展趋势的基础上，跟踪本专业科技发展的前沿，对这些技术成果做一个客观的判断，使其产生较大的效益。根据技术的发展对专业技术标准和规范进行补充、完善或增减。
3、加强业务人员的营销培训，建立一支强有力的营销队伍。
当今是市场经济时代，没有市场营销就没有经济效益。我将
聘请富有经验的营销策划师定期或不定期对业务人员的进行营销培训，帮助他们掌握营销知识，帮助他们走向市场，拓展市场，实现经济效益的最大化。
四、岗位承诺
如果承蒙领导厚爱，让我走上冶金工程所所长这一岗位，我将做到：
第一，真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。
第二，提高服务意识。我认为，做好冶金工程所所长，首先要做好公仆，必须把服务放在首位，为所属的各职能管理部门、各项目部、其他专业所等部门搞好服务。所以，必须提高自己的服务意识，切实搞好服务。
第三、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律。工作中我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事团结，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每进一步，小结一次。
“千磨万击终无悔，献身何惜人憔悴”。参加工作十二年以来，不论是以前还是现在，我都没有碌碌无为，我也不随波逐流，我始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实办事，兢兢业业工作，曾为自己也为集体赢得了不少荣誉，但这一切都离不开院领导的关怀和教诲，离不开同志们对我的关心和支持。此刻，我站在这里参加竞聘，如果能当选，我将绝不辜负领导和同志们的厚爱，我想，有领导的关心、帮助和同志们的支持，我一定会干好的。
谢谢大家！
副所长竞聘演讲稿篇4
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
感谢分局党委给我这次梦寐以求的机会，让我在这个平台上展现自我，并可以让我们互相学习，交流。
陈娴晓是我的姓名，同事们都亲切的叫我弦子。今年29岁，汉族，本科毕业，中共党员。20xx年通过公务员考试光荣加入公安队伍，20xx年2月至20xx年6月，在云仙派出所从事内勤工作；20xx年6月至今，在思茅区看守所从事内勤工作。
回首走过的五年，我对公安工作已经有了深刻的认识。在农村工作的三年多的时间，培养了我“吃苦忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。在调到看守所工作后，又是全新的业务，经过我潜心钻研，在最短的时间适应了新的工作需要。在老看守所期间，理清理顺看守所积累多年的在押人员档案，做到一人一档。担任内勤工作后，做所领导的左右手，更使我并全面掌握了看守所各项工作。
今天我参与的是思茅区看守所副所长职位竞争，主要理由是：我具备了担当看守所副所长的各项能力。
一是我具备担当此职务所必须的知识。看守所是公安机关开辟第二战场的场所，是诉讼环节正常运转的保障，是社会管理不可缺少的角色。在新时期的公安工作中，看守所工作不再是从前人们观念里认识的封闭、黑暗的场所，而是人性化、规范化、充分保障在押人员权益、深挖犯罪及管理和教育在押人员的场所。
二是我具有良好的工作作风和极强的学习能力。我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行，尽职尽责，保持良好的廉洁自律能力和严明的组织纪律性，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考，具有做好看守所副所长工作的信心。
三是我具有一定的政策理论水平和文字综合能力。平时积极收集整理各种方针政策的信息和动向，并学习掌握，能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。在工作期间组织撰写过各类材料，具有良好的文字综合能力。
具体工作思路是：
一、我将提升看守所规范化、信息化、社会管理创新工作。
都说空白的纸张更容易画出美好的画卷，思茅区看守所是崭新的，如何画出美好的前景，是我一直思考的问题。我将以“六个严格”将看守所规范化建设引向深入，一是严格工作流程健全完善工作机制和内部规章制度，以制度管人管事，督促每位民警严格遵守落实，要求民警熟练掌握各项技能和流程，以规范促安全。二是严格收押程序，坚持“四个必严”，严格审查法律手续，防止错收错押；严格核对身份，
防止名不副实；严格掌握诉讼时效，防止超期关押；严格入所体检，防止严重病患入所。三是严格信息质量，对新入所人员信息做到即收即录，加强对信息录入质量的检查，发现问题及时整改，确保信息的完整、准确。人员出所时，将系统信息与人员实物档案进行核对，确保信息无差错。四是严格管理教育。五是严格安防措施。六是严格档案管理，在押人员档案全部按照标准制作并录入南天档案系统，做到一人一档、内容齐全、制作规范、装订整齐、查阅方便。
信息化建设是目前全国公安工作的重中之重，思茅区看守所也面临严峻的挑战，说严峻，一点不过分，思茅区看守所民警平均年龄49岁，习惯了多年前纸质办公模式，对信息化的最基础工具“电脑”，可谓知之甚少。看守所马上开始使用新的在押人员管理系统，即警务综合平台监管子系统，里面涵盖了看守所日常所有的工作，民警的信息化运用水平不跟上，看守所的工作就要瘫痪。所以，要提高看守所全警信息化运用水平…......
社会管理创新方面，目前，思茅区看守所在全市已经开创性的进行了医疗社会化管理创新工作。今后我们可以对留所服刑人员，及已决犯开展视频会见，方便外地州的人犯，让他们可以安心改造，提高监所安全管理。
二、我将抓好看守所内勤文秘工作。
三、我将开展社会警示教育及开放式管理模式
四、我将抓好各项措施、制度的落实。服从领导指挥、
听从领导安排，紧紧围绕监所中心工作，制定明确的工作计划，努力将各级工作部署贯彻落实，推进监队各项制度的正常运转。承上启下，加强沟通，协助所领导做好队伍思想政治教育工作，保障政令、警令畅通。
五、我会虚心真诚地听取大家的意见，创造团结协作积极向上的工作氛围。
各位领导、各位评委、各位同事，参加这次竞争上岗，对我而言是一次难得的锻炼机会，无论最终结果如何，我都将以更加饱满的精神状态投入到今后的工作当中去，争取实现自己的人生价值。
有些地方还未斟酌好，你先帮我改，谢谢！
副所长竞聘演讲稿篇5
假如领导和同志们信任我，支持我，竞争成功，我将从以下几方面努力。
1、提升素质，塑造自我，尽快进入角色。作为一名副所长，一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作，因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己，时时处处以身作则，以自己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能
力、素质修养建立良好的形象，得到干部和社会的认同。一是加强党性修养，坚定政治信念，开拓进取，不断创新；二是认真学习业务，在工作上做个明白人，成为业务内行，对工商行政管理的政策，法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累，真正做到业务熟练，严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养，对管理对象遵重理解，动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子，对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正，争取他们的支持、信服、尊重、拥护。
2、摆正关系，当好配角，团结协作形成合力。一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作，形成合力抓工作才能出成绩，因而处理好正副所长的关系是非常必要的，作为一名副职，我应坚持党性原则，积极配合原则，大局为重的原则做到“四不”。
（1）尊重而不奉迎。作为一名副所长，要尊重正职，在各方面维护正职的权威，支持正职的工作，特别是遇到难题要积极解围，当正职处于矛盾焦点上时要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难，决不能秀手旁观，尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。
（2）主动而不依赖。副职对工作要积极主动，在自己职责范围内大胆负责，遇事多请示，勤汇报，但不能事事请示，遇事无主见，有事往外推，一味的依赖、等待，特别在执法中一些难度大或得罪人的事，更不能故意往正职头上推，、要勇于站出来，给正职留有余地和弹性。
（3）到位而不越位。立足本职，发挥自已的能力，当参谋提意见，大胆工作，措施到位，不唯唯诺诺，左顾右盼。要克服工作不到位，无创新，对正职的工作不落实，自行其是。当然副职的积极负责要有度，要维护正职的权威，维护班子团结，不争权夺利，不越位。
（4）服从而不盲从。在工作中，副职当然要服从正职领导，按正职意图办事，但服从不等于盲从，委曲求全，要有正确的原则、方法，不正当的行为抵制，注重场合，讲究方法，提出意见。
3、找准坐标，勤奋务实，尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。作为副所长，要找准自己的位置，扎扎实实地干好本职工作，具体应当好“四员”。
一是当好参谋员。副职在善于开动脑筋，多深入实际调查了解，掌握好各方面的信息，为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局，维护全面利益，有利于开展工作的角度出主意，提思路，同时具有创新求实的意识，发挥副职的作用，决不能把副职当摆设。
二是当好指挥员。一个副所长，要有善于独挡一面的开展工作，将自己的分管的业务抓好抓实抓出成效，就应当具有指挥员的才能。要以“德”树人，协助所长带领全体同志学习有关理论知识，奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献；要以“才”带人，具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能；要以“学”促人、带头加强政治、业务学习，为断提高全所同志的素质；以“规”管人，帮助所长制度好各项规章制度，来规范约束管理干部；以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来，拧成一股绳形成一个调，塑造强有力的战斗集体。
三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官，也没有什么权。我的理解就是在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人，应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作，这是衡量副职是否称职的主要标准，要明确分管工作的性质，任务、范围、权限，精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排，有切实的措施，有严格的执行和检查。做到细致周到，有条不紊、善始善终，竭尽所能完成本职工作，让所长从具体事务中摆脱出来，更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”，少让同志们“给我上”。
四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键，首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系，不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作，遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通，争取他们的支持，要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系，要多向当地党委政府请示汇报，大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务，以赢得当地党政对工商工作的支持，同时也要处理好与当地其它派出机构的关系，特别是税务、派出所等的关系，争取他们的支持和配合，同时协调
处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系，形成一个团结协作的团体。
副所长竞聘演讲稿篇6
尊敬的各位领导：
你们好！
很荣幸能够站在这里给大家汇报我的工作，并感激组织为我们提供的公平、公正的竞聘舞台来展示自己的工作能力和个人优势。给了我们这次挑战自己、展示自己的机会。我要竞聘的是客运管理所副所长的职位。
首先，我给大家做个简单的自我介绍：我叫xx，现年xx岁，91年加入部队当兵，20xx年到交通局收费站工作，20xx年转到收费站，20xx年转到城市管理所工作至今，现在客运管理所任xx职位，主要负责极打击黑的、野的、黑摩等非法营运车辆的工作，保障城市客运次序。
一、竞聘优势
（一）思想认识较高
我具有正直的人品和良好的修养，公道正派，与人为善。多年来，我从未与任何同事发生争执，从不利用职权谋私。我始终认为：“沉默是金，忍让是银，助人是德，吃亏是福。”我觉得一个人的高尚品格和修养并非与生俱来的，而是通过不断学习培养出来的，所以在工作中我时时以党员的身份严格要求自己，努力让自己成为一个具有较高思想认识的人。
（二）个人素质优??
多年的部队生涯培养了我不怕苦、不怕累的大无畏精神，军人吃苦耐劳、无私奉献、善于总结、绝对服从的精神就是我心中一直坚持的那份信念，守纪律和责任感都是军人最基本的职业素质。离开部队这么多年，我一直以自己曾是一名军人感到自豪，并会把军人的精神一直保持下去，以国家、单位、人民的利益为重，坚守自己的岗位，奉献自己的青春。
（三）工作经营丰富
丰富的工作经历让我的人生得到了历练，多年来，我工作兢兢业业，认真负责，虚心向领导和同事学习，取长补短，积极参与组织的培训活动，不断充实自己，积累了不少工作经验，得到了领导和同事的赞赏和认同，如今我已具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
二、工作设想
如果我的为人处事以及工作能力能得到组织领导的信任和同志们的大力支持，成功地竞聘到副所长一职，我将极尽全力，脚踏实地做好以下几方面的工作：
（一）加强安全管理
安全工作责任终于泰山，作为管理负责人，始终坚持安全常抓不懈，把客运全当作我们工作的重中之中，按照交通部“严把三个关口，高好一个监督”的工作要求，认真履行职责，确保客运工作无重大事故发生，让人民群众走得放心。同时不断加强应运从业人员安全教育，强化职业技能培训，建立安全档案，完善安全制度，防止因管理不善造成事故。
（二）推动工作前进
副所长这一职位要求我要善于和敢于承担责任。推动工作关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。我将与全所同事共同发挥好自身职责，用全新的管理理念，提升管理层次，真正做到领导放心、上下级称心、全体同事顺心，推动客运管理工作向前发展。
（三）深化“打非”工作
继续对进行非法营运的车辆采取果断措施，坚决取缔。在上级部门领导下，定期组织清理整顿行动，对非法营运车辆聚集场所进行彻底清理整顿。特别是在打击非法营运的过程中，我将继续坚持文明执法，坚决依法处罚到位。对暂扣的每一辆非法运营车辆处罚一律经运管处班子会议研究后上报清理整顿领导小组会议审定，并进行公告，保证做到不开口子坚持依法处罚。
最后我想说，人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，也会问心无愧、无怨无悔！无论我能否通过竞聘，我都将一如既往，一步一个脚印向前迈进，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作！我的演讲完毕，谢谢大家！
