为了接下来的演讲可以顺利进行，我们需要提前写好演讲稿， ，只有认真准备好演讲稿我们才会在舞台上有好的发挥，以下是团团范文网 小编精心为您推荐的企业演讲稿6篇，供大家参考。
企业演讲稿篇1
尊敬的全体干部、员工同志们：
大家好!
还有几天就要过春节 了，在20_年新春佳节即将到之际，我向全体员工拜个早年，衷心祝愿大家：心想事成，万事如意，合家幸福!
20_年，是大家齐心协力，努力奋战的一年;20_，是企业战危机、求生存，顽强拼搏的一年;20_，面对全球的金融风暴，美元大幅度贬值，各行各业都受到了极大的影响，有很多新办企业、小工厂纷纷倒下，厂长逃跑，员工受损。我们企业虽也承受着前所未有的压力，但站在高端回顾这一年的风风雨雨，我们虽有过挫折，但拥有着喜悦。特别是阿迪达斯产品的生产，全厂上下付出了卓越的努力，克服了重重困难。抓质量，我们一丝不苟;赶交期，我们争分夺秒。得到了客户及阿迪达斯内部的好评，使阿迪达斯品牌在我们在工厂打下了良好的基础。在永不言弃的信心和智慧下，在企业出现突然人事变更之时，凭借着技术科、贸易科的业务衔接能力，厂部的决策能力，以及桌面上与客户的谈判沟通能力，搏得了合作15年以上的日本迪桑特公司的进一步好评和支持。这些成绩的取得，凝聚着全体干部员工集体的智慧和汗水，充分展现了我们团队优秀的拼搏精神。在这里，我特别要感谢和我一路走来的干部和员工朋友们，感谢你们对我的信任和支持，你们是我的坚持和努力的动力和源泉。
昨天，我们风雨同舟，荣辱与共;今天，我们众志成城，真情相依;明天，我们携手共进，共享成果。展望20_新的一年，机遇和挑战同在，光荣和梦想共存，公司深刻地体会到，同时公司内每一位大小干部、行管人员也就深刻地体会到：企业最大的根基在于员工，激烈的市场竞争最重要就是要取得员工对企业 的认同、对企业 的敬业、对企业的忠诚。尊重人才，把每位员工当成我们的家人来对待是我们一贯的主张。因此，公司需要引进更多人才加盟，特别是需要更多的缝制车工等来扩大我们的员工队伍，为公司的注入新的活力。希望全体员工利用春节走亲访友的机会，积极为公司引进人员，努力扩大生产规模，形成规模效益，实现个人与企业双赢。我相信：只有拼搏才会有成果;只有播种才会有收获;只有奋斗才能品味到幸福人生。
让我们在新的一年里，继续以质量求生存，以高效求发展，以严守交期和信守承诺的良好企业作风，不断巩固老客户，培育新客户。20_年，我们全年休假60余天，基本实现了每周日休息的要求。20_年我们更将做到缩短日工作时间，实行7：00-7：00工作制，提高劳动报酬，改善各项福利，增加文体活动。各项管理将进一步人性化，要关心到每一位员工的衣食住行，我们将增加后勤保障力量，要切实让员工在汇和得到“家”的感觉。让我们携手20_，站在新的起点，在充满希望的新征程中，迎接风雨的挑战，接受竞争的锤炼。让我们用智慧和勤奋，敲响春天的钟······
再次祝愿您和您的家人，新春快乐，合家幸福，万事如意!
祝我们共同的事业蒸蒸日上，再创新高!
谢谢大家!
企业演讲稿篇2
各位领导、同志们：
大家好!
迎着冉冉升起的太阳，十里矿区洒满朝霞。连绵起伏的大山中，走出一群提着电石灯的矿山人。作为班组工人中的一员，站在这里发言，我感到非常荣幸。
大家都知道经营企业不是一个人的事，管理企业也不是一个人的事，需要所有的人分工合作和共同努力。每个人都是分子，而班组就是我们的大单元。只有我们班组健康发展了，整个企业才能健康地发展。
如何才能使我们的班组健康成长？俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马当先”。一个优秀的组班，一定有一个了不起的组班长。班组长在生产一线，最接近工人，对每一名工人的素质和安全意识及生产现场状况，也最了解，对“三违”现象看得最清，发现最早。平时只要我们的班组长能在现场生产过程中多留一个神，多说一句话，多提一个醒，多一点查看，巨大多数事故就可以避免。而且组班长的言行直接影响到班组成员对待工作的态度、工作质量的好坏和工作效率的高低。我们班组的同志,刚开始，对高强度的工作大不适应。工作节奏快，工作压力大，需要学习的东西多。在班组成员的带领下，学习到要调整好积极的心态，发挥工作激情。将感恩社会和对企业负责任的心带入本职工作中，他积极向班组老师傅学习工作所需的技术技能，不断充实自己。虚心好学，努力奋进,积极参加公司培训，最终他以优异的考核成绩，成为了班组中的骨干。由于他的表现出色，使得班组曾多次被公司评为先进工作班组,得到同事的一致好评。
班组建设也需要激励的班组文化。常言道：榜样的力量是无穷的。在加强班组建设的过程中，生产班组要重视培养先进典型、树立典型、宣传典型的效能，并运用典型引路，以点带面，比学赶超，建立争当先进的创建机制。一花独放不是春、百花盛开春满园，在创建先进班组活动中，不搞一刀切，而是采取了有的放矢、因组而宜、突出亮点、形成特色的工作机制，使先进班组的经验近在咫尺、真实可信、学有方向、赶有目标。
心有多大，舞台就有多大。在我们班组，我们依靠团结的力量,信奉工作迅猛不失章法，高速不失稳健，创新不失本分，激情不失理性，才能称上真正优质的班组风采。而优质的班组风采得益于先进的团队。我们班组对班组成员的职业生涯进行很好的规范，提出高效的要求。
安全文化是煤炭企业工作的灵魂，平平安安上班，安安全全回家，咱们的工作不少人常年在外奔波，与亲人聚少离多，想想两鬓班白父母的惦念；想想年轻妻子苦苦的期盼；想想年幼孩子殷切期待，要使我们深深认识到“安全”这两个字的重要含义。所以我们更需要从自身做起，做到懂安全、会安全，从“要我安全”到“我要安全”的认识转变。
在拼搏中成长，在开拓中腾飞。如果说在浩荡的企业工作人员大军中，班组是初升的新星，那么这颗新星必将是最为璀璨夺目的。因为班组站在为企业业绩搏杀的潮头。做为一名班组成员，我要告诉自己要学会转换角色，正确定位。有为企业为班组办实事的信心和决心，时刻告诫自己要勤勤恳恳做人，踏踏实实做事，始终把工作摆在首位，坚定信念，积极向上,为企业贡献自己毕生的力量。
感谢各位领导、各位评委、亲爱的朋友们，我的演讲完了，谢谢大家!祝大家身体健康、工作愉快、事事顺心。
企业演讲稿篇3
为积极应对当前急剧下滑的煤炭市场形势，中煤大屯公司姚桥煤矿从源头抓起，以提高增效为动力，不断强化煤质管理工作，树立“提煤质就是提效益，提煤质就是降成本”的理念，结合矿井实际，优化源头设计，严格现场管理，合理原煤配采，强化监督考核，进一步提高了商品煤的“含金量”，完成原煤热值5010大卡，较公司考核热值提高了20大卡，实现提质增产29231吨。在公司煤质标准化检查中，最后两个季度蝉联总分第一名，并在中煤集团召开的相关会议上作了经验介绍，实现了煤质和资源回收率双赢的目标。
立足源头 ，优化设计。 该矿明确形势任务，发挥多媒体宣传阵地的作用，宣传“提煤质就是提效益，提煤质就是降成本”的管理理念，引导全员树立大局意识、责任意识，认清煤质工作在生产经营中的重要地位，形成了齐抓共管的浓厚氛围。并从源头入手，优化工作面设计，有效规避断层对回采的.影响。根据工作面预测的断层产状、煤层赋存条件与工作面走向回采之间的关系，结合资源回收率和煤质、安全等综合因素，追寻效益最大化，通过布置“刀把面”和上顺槽沿断层走向布置工作面，采用边采边加架的方式，有效规避断层对回采的影响。对7267、7521工作面通过布置“刀把面”，分别有效减少矸石回采量10万吨以上;7002、7345工作面上顺槽均采用边采边加支架方式布置工作面，其中7345工作面减少矸石回采量6万吨左右，既保证了资源回收，又确保了煤质不受影响;准确评估工作面断层影响，合理选择跳采方式布置工作面。
严把关口 ，加强管控。生产过程中，这个矿结合工作面煤层厚度、断层破矸量、留底煤量、煤层灰分、矸石灰分等参数，来确定可采煤层的综合灰分，根据全矿煤质的总体指标确定合理的灰分指标的上、下线，再结合灰分指标反推出每一作业循环放顶煤混矸量的允许值，从而得出工作面循环产量的上、下线，循环产量的上线保煤质，下线保资源回收率。强化现场管理，合理控制割煤层位。各采煤队严格按照上下线指标合理控制工作面采高和层位，杜绝回采过程中割顶、割底或留底煤的现象，加强各工作面的放顶煤管理，放煤工做到手不离把手，认真观察，准确判断，见矸就停;在保证顶煤放净的同时，减少顶板岩石的混入;当采煤工作面顶板破碎时，及时采取移超前架、上网支护等措施，防止漏矸进入煤流系统影响灰分，放煤时必须用支架后尾梁插板将网插烂，以便将顶煤放出，防止顶煤丢失，避免煤炭资源的浪费。
合理配采 ，保证煤质。该矿定期采样取样，准确掌握各项煤质指标。工作中，原煤采样人员按规定对新老井原煤不间断取样，每天汇总成一个总样并化验，化验结果作为指导生产、强化考核、质量验收交接的依据。生产条件复杂或煤质变化较大时，重新采取煤层煤样，根据有关煤质参数和实测剖面情况，随时调整煤质指标、刀煤产量和生产组织，确保生产原煤质量的稳定;坚持合理配采，稳定煤质硫分。针对不同条件和不同煤层的工作面保持合理的配采比例，规定好各工作面的循环产量、出煤刀数、推进度等指标。合理确定工作面7#煤和8#煤的回采配比，正常情况下，保证两个7#煤工作面配一个8#煤工作面，8#煤硫分高，对煤质影响较大，将8#煤作为配采，当8#煤产量控制在总产量的20-33%时，可以确保硫分的稳定，煤炭质量不影响市场销售。
严细考核 ，兑奖兑罚。这个矿重新制定了煤质管理考核办法，实行煤质管理“超灰扣产”双重考核，20xx年煤质指标共考核87906.6元;职能科室坚持动态跟踪，加强监督检查指导，严格执行“日通报、周预警、旬考核、月汇总”制度实行“提质奖励增产、降质罚款扣产”的“以质计产、超灰扣产”的管理考核办法，职能部门发现灰分异常时，及时下发通知单进行调整，坚持“日通报、周预警、旬考核、月汇总”制度，月底在考核会上通报超灰扣产的单位，并实行联责考核机制，与职能科室负责人、区队主要领导、跟班队长、班组长、煤机司机、支架工、放煤工等关键岗位进行挂钩考核，确保煤质持续稳定。将煤质指标与各采煤队的绩效工资挂钩结算考核，充分发挥内部考核机制对现场煤质的管控作用，为有效提高商品煤的含金量奠定了基础。
企业演讲稿篇4
我是##会展中心国际大酒店人事部的质检经理。去年，我有幸被集团评选为“青年岗位能手”。今天，我汇报的题目是《我与光大共成长》。
一、积极参加工程“开荒”，努力完成从学生到员工的转变。
五年前，我踏出大学校门，成为##会展中心一名员工。当时的会展中心还是一片未开垦的“荒地”，我参加工作的新鲜感很快就被紧张与辛苦所取代。眼前没有金碧辉煌的酒店大堂，只有满地的泥土瓦砾。我在这样的环境和心境中参加了新员工培训。在培训的第一天，会展中心领导召开了一次动员会，会上要求党员团员和青年发挥模范带头作用，积极参加会展中心的“开荒”工作，共同创造会展中心美好的明天。听了领导的动员，激起我对明天的憧憬，培训中，我十分认真刻苦，几次业务比赛我都取得了头名。培训结束后，我积极投入“开荒”工程中，我事事不甘人后，争做苦活、脏活、累活，哪里工作紧张，我就赶去帮忙。在全体员工的努力下，会展中心国际大酒店终于赶在国庆节前顺利试营业，实现了向祖国五十周年大庆献礼的心愿，我也被光荣地评为“开荒积极分子”。
二、刻苦钻研业务技能，发扬爱岗敬业精神。
会展中心开业后，领导号召我们年轻人做“多功能”人才。通过前台业务培训，我熟练掌握了操作流程。在工作中，我看到会展中心国际大酒店，每逢会展档期，客人流量很大。我觉得那里需要人手帮忙。经过一段时间的细心观察，我发现那里的礼宾部和收银处接待客人的任务量很大。为了方便客人，我在休息时学习了礼宾部、收银处的操作流程。我经常在完成自己本职工作的前提下，为应接不暇的这两个部门接待客人，尽量缩短客人办理手续的时间。为了保证业务数据正确无误，我经常下班后留下来帮助他们核对数据至深夜一两点，核对清楚后才下班。
“做好工作不仅是对单位负责，也是对自己和同事负责。”这就是我对自己的严格要求。在担任大堂经理期间，我利用休息时间自学了电脑维修技术，并运用所掌握的电脑维修知识多次及时排除了会展宾客的电脑故障，使他们避免可能造成的经济损失。年初集团在会展中心开会期间，我被领导安排做现场协调工作。为了完成这项重要的任务，我在身边准备了三本记事薄，将发生的事情全部分别记录下来，并及时汇报有关部门和有关领导，使问题及时改进和解决，我认真细致的工作，得到了与会领导的好评。
企业演讲稿篇5
各位领导、各位同事：
大家好！
首先，感谢领导给了我们这次展示自我，挑战自我、公平竞争的机会。我叫taofanwen.com，现年××岁，大学文化，××年参加工作，曾任××、××……。近几年来，通过领导和同事们的关心和帮助，自己各方面素质得以提高，曾多次被评（……荣誉）。
下面请允许我将自己竞聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下，不妥之处，请给予批评指正：
我竞聘的有利条件主要有以下几点：一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格要求自己，对组织的决定坚决执行，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，遇事能独立思考，事事以工作为重，处处以大局出发；二是培养了严谨的工作作风和敬业精神。由于多年的在销售部驻外办事处工作，能够把服从命令听从指挥作为自己的重要准则，把领导交给自己的任务，努力优质的完成作为锻炼和培养自己的最好机会，对领导分配的工作都能坚决服从，认真完成；三是有严密的组织纪律性。对于安保工作，我在不同时期不同程度地接触和实践过，有一定的经验，特别是近几年来我从事营销和管理工作，具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力；四是在工作中，我能够认真勤奋、努力作为，胸怀坦荡，公道正派，与人为善。
如果我应聘成功，我将牢记“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，以“两个维护”为已任，从以下几个方面开展作工：
一、提倡队伍管理工作的“人性化”。传统的管理，特别是经警队这样的半军事化的团队，比较强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。因此，我要在抓严格管理的同时，在科里的统一安排下，常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动，和指导员一起开展有针对性的政治思想工作和形势教育，多从工作、生活和学习等方面关心下属，切实做到以人为本，在全队上下营造互相理解、互相关心、互相尊重、互相信任的和谐氛围。
二、落实经警日常工作的“制度化”。严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和安全管理规定，及时发现安全隐患，纠正制止违章，还根据自身的特点进一步完善内部各项管理制度，将规程进行细化和量化，让每个队员都知道自己在日常工作中担负的责任。
三、树立经警队伍的良好形象。
……
如果我应聘成功，我将全力以赴，恪尽职守，不负众望，不辱使命。一是摆正自己的位置。在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和科领导的指示。同时，要辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结合作，努力发挥集体的智慧，圆满完成各项工作任务。二是加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自身的政治理论素质和大局意识；另一方面要以不断加强业务和科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。三是扎实工作，勤奋敬业。既发挥以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重工作实践中摸索经验，注重实干，力戒形式，注重实效。
凭心而论，参与这次竞聘对我的压力也是很大的，倒是领导和同志们的鼓励及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在激励着我大胆一试，响应号召，积极参与竞聘，促使我在以后的工作中，努力学习，勤奋工作。最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己。
企业演讲稿篇6
尊敬的领导、同事们：
大家好！
常言说的好：“一年之计在于春，一生之计在于勤”，现在该是静下心来安心工作的时候了。
在所有员工的共同努力下，我们与天斗、与人斗、与市场经济斗，工程项目取得了阶段性的成果。由于受不可抵抗外力影响，如前期雨天较多，年前更是遭遇罕见的冰雪天气困扰长达一月之久，以至最终没有达成我们的既定目标。我们所有员工都要打起精神，团结奋进，严把质量、安全关，把去年老天给我们造成的损失夺回来。
工程进场材料、资料齐全，符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且达到合格。应留置的砼试块已送质检部门检验试压均达到合格。工程已完成的分部、分项工程均符合设计及规范要求。从开工至今，公司认真狠抓安全文明生产，精心组织施工，分班分组逐级实行责任分包。定时、定期进行安全、文明教育和检查，从施工现场到办公场所，工人食堂、宿舍进行了安全文明检查验收，我们的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、质量生产评比中我公司三次获奖。
我们的工作应是百尺竿头更进一步。我们管理人员更要忠于职务，努力工作。劳务公司要根据项目部的进度计划协调班组、增派人手，完成项目部交办的工作任务。x楼主体封顶计划在x月下旬完成。装修工作同步展开：填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在x月中旬完成。装修及安装工作穿插同步进行，力争在x月底通过竣工验收。x楼的土方开挖于x月份开展。x月份完成地下室所有工作面。x月份进行主体施工，预计于年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的，我们的一切工作均要以此为核心，顺利圆满地完成施工任务。
在生产过程中我们还要遵守操作规程，增强安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程，为开发商、为业主交一份完美的答卷。对材料要合理、规范地配置和使用，不得有所浪费。做好落手清工作，营造一个舒适、整洁的生产空间。各项规章制度、管理条例的颁布实施及完善，施工现场布局及总平的完善。
我们的各项工作应该有所改进和突破，扬长避短，奋勇争先，为将xx项目创建为优质工程、文明工地，我们共同努力！
谢谢大家！
