教职代会领导讲话稿6篇

时间:2023-07-01 作者:Cold-blooded

讲话稿在写的时候需要结合自己身边的例子让讲话稿更加有感染力, ,讲话稿一定要根据这一次的主题来写作,下面是团团范文网 小编为您分享的教职代会领导讲话稿6篇,感谢您的参阅。

教职代会领导讲话稿6篇

教职代会领导讲话稿篇1

各位代表、同志们:

很高兴来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。在此,我受局党委的委托,代表局党委和局工会,向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们,表示诚挚的问候和衷心的祝愿!祝愿你们在新的一年里,身体健康,家庭幸福,事业有成,万事如意!

人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在石首卫生系统工作四年多时间,对人民医院给予了足够的关注,可以说,人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。从20xx年1月开始,我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。从20xx年3月份开始,我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。20xx年8月,局党委安排我接管新农合工作以后,我对人民医院的了解和研究,又有了新的途径和视角。

我总的感觉,人民医院有一个敢于担当、励精图治的一把手,有一个团结务实、开拓进取的好班子,有一个善于工作、与时俱进的工会组织,有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍,有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力,人民医院的各项工作都取得了很大的成绩,有一些工作在全石首、全荆州、乃至全省都有一定的影响和位次。我作为石首卫生战线的一个员工,真的为自己能有很多工作机会走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的高兴和庆幸!

目前,全国上下都在认真学习深入贯彻《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度,提供了一个良好的机遇。《决定》在第29条发展基层民主的表述中,明确提出要健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,加强社会组织民主机制建设,保障职工参与管理和监督的民主权利。这段话虽然只有寥寥几十个字,但是微言大义,任重道远。它能写入了xx届三中全会这一划时代的历史性文献中,说明了中共中央对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。人民医院在新年伊始就及时召开职工代表大会,可以说是找准了中央要求和单位实际的一个结合点,是贯彻xx届三中全会精神的一个具体行动,也为我们石首卫生战线在新的一年里全面推进民主管理,规范召开各单位的职工代表大会,起到了一个很好的示范引领作用。

经过我们和c局长、x局长研究,这次安排几个重点市直单位的一把手和工会主席列席观摩,目的就是要在20xx年把市直单位的职工代表大会开展起来。记得一年前的这个时候,我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会,结果中医医院的职代会在20xx年就开展起来了,这也为他们创建二级甲等中医医院创造了一个条件。相信中医医院今后的职代会也会像人民医院一样,坚持不懈,开花结果。但是,其他几个单位没有开展起来,或者没有规范开展起来。对此,我想依据《工会法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》等法律法规的要求,借此机会重申以下几个观点。第一,有职工的地方就要有工会组织。第二,有工会组织的地方就要定期召开职代会或职工大会。第三,召开职代会必须规范操作程序。这三条,人民医院都已做到。没有做到这三条的,单位要学习人民医院,一把手要学习陈士龙院长,工会干部要学习柳德春主席、谢红华主任。

我和xx院长有过一些工作上的接触,感觉这个同志既善于管理,又敢于担当,很值得我们学习。他能够把职工代表大会这一在别人看来可有可无的工作,一年又一年的坚持下来,说明他真正认识到了职工代表大会是科学管理、民主管理、依法管理的重要形式。他还具有敢于担当的勇气,我从人民医院整体搬迁工程的实施过程中可以感受出来,在资金筹措方案都还没有完全明确的情况下,人民医院整体搬迁工程能够顺利推进,并且能做到工程进度、工程质量、工程廉洁性和安全生产的全面跟进,的确很不容易,当家人没有一种敢于担当、克难奋进、忍辱负重的精神,是难以想象的。这其中当然也凝聚着翁晓晖副院长的心血,凝聚着搬迁专班其他同志的心血。他们为人民医院整体搬迁工程立下的汗马功劳,我们将来会无法忘记。现在,人民医院搬迁工程正按照争取20xx年国庆节前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推进,一所既能辐射湘鄂边陲,又能确保三五十年不落后的现代化医院可以说是指日可待。人民医院下一次的职工代表大会,也有望会在那座雄伟壮观而又现代时尚新医院隆重召开。

刚才听了几位院领导的工作报告,我对人民医院的一组新农合指标表示关切。这组指标与我掌握的情况还有一定出入,不知医院统计数据的具体时间截止何时,可能是医院没有统计20xx年12月最后10天的情况。无论从医院的统计数据看,还是从我掌握的情况来看,可以说,人民医院为解决参合群众的看病贵、看病难问题发挥着越来越重要的作用。新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。这是一种良性循环,值得我们认真总结,发扬光大。但同时我们也要看到,人民医院的新农合管理也还存在诸多需要改进的方面。市外转诊率较高(12%),综合补偿率偏低(54%),例均费用增长过快(20xx年是xx元,20xx年是xx元,增加xx元,增长26%),预算管理、总额包干制度执行不到位,补偿总费用增幅严重超过承受能力(20xx年是xx万元,20xx年我们的统计是xx万元,增加xx万元,增加38.2%)等等,这些问题也是毋庸讳言的。

20xx年8月以后,局党委多次对人民医院的新农合基金运行情况进行了分析解剖,通过比较这两年的数据,结合全省同类同级别医院的运行水平,形成了一些重要结论,并改进了一些管理办法。但是,毕竟是由俭入奢易,由奢入俭难,我们仍然面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是,我市新农合政策运行十年来,市财政的新农合基金专户上还有xx余万元的历年结存,我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金,为了保证人民医院的正常运转,我们只得通过一些临时性办法,来保证人民医院的部分应急性支付(按照医院的统计,合保住院费用应结xx万元,已拨付xx万元,结算率为95%,而医保部分的实际结算率只有93%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣一定比例的结算率,但余下待结部分(xx万元)如何兑现何时兑现,我们目前心中无底。

在人民医院的职代会上讲新农合工作,并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的,而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(按照医院的统计,合保占业务收入的37.4%,占住院医疗收入的54.87%,分别比上年增加2.6和1.47个百分点)。所以,如果用爱之深,责之苛的心理来衡量挑剔,这次职代会美中不足的一个遗憾是,没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度,当做职代会的一个专题纳入会议议程,形成一套办法。而人民医院目前太需要这么一套办法了。借此机会我讲一讲,既是我的一个责任,也是出于我对人民医院的感情,是为了人民医院的科学发展和可持续发展。20xx年的新农合政策又有新的变化,变化的总趋势是严管重罚。省里专门出台了处罚规定。从基金平衡的角度看,20xx年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清楚。我希望我们的人民医院要认真研究这些新的形势和新的要求,认真总结20xx年新农合管理的成败得失,认真谋划20xx年的新农合管理,在20xx年承上启下、新起新发的关键时刻,把头开好,把步起好,为全年的新农合管理打好基础。

各位代表,同志们!党的xx届三中全会召开后,20xx年将是我们党和国家全面深化改革的第一年,这一年卫生机构和计生机构要改革,县级综合医院的改革也要全面推进。人民医院面临着发展、改革和搬迁的历史使命。我相信,一年之后,当我们在医院新的行政大楼召开下一次职代会的时候,我们会有更多惊喜展现在大家的面前。

人民医院的明天会更美!

谢谢大家 !

教职代会领导讲话稿篇2

代表同志们:

今天我分公司召开五届首次职代会,大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现20xx年经济效益年这个中心议题,认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》;审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司20xx年的工作,进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状;大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此,我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。代表同志们:今天的职代会议即将结束了,而20xx年我们分公司的任务却刚刚开始。现在,历史的时钟已经在20xx年1月6日的时点上运行,明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里,我就如何贯彻党的十六大和市委八届三次会议精神,全面落实本次职代会的任务,实现20xx年全年的奋斗目标,代表党总支讲三点意见:

第一、要转变观念,与时俱进。随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成,一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲,这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构,建立股东会、董事会和监事会,同时坚持党委员和职代会制度,形成相互制约的企业制衡机制,使企业决策更优,市场规模更大,经济效益更好,发展速度更快,企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外,企业实施二步改制,也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是,从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看,我们项目的经济运行质量是不高的,分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应:

一是:思想观念比较陈旧,不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股,成为了企业的股东,而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上,认为企业兴衰与己无关,天塌砸大伙,天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。二是:缺乏必要的法律知识,不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证,经济索赔,缺乏应有的法律意识和责任心。三是:业务能力不强,不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为,对于这些存在的问题,我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视,认真解决。首先,我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度,以与时俱进的心态,认真对待这一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功,让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠,完成历史赋于我们的使命。第二、要提高素质,增强能力。刚才,徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划,对我分公司20xx年的工作做了周密的布署,然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下,要提高企业的经济运行质量,关键在于提高我们的能力素质,党总支认为提高素质,首先要提高领导班子的能力素质,毛泽东同志有句醒世名言说:“政治路线决定之后,干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素,努力提高领导班子的四种能力。一是加强学习,提高勇于创新的能力。二是学法、用法,提高依法制企的能力。三是勤谋善断,提高科学管理的能力。四是转变作风,提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力,才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。其次,我们的项目经理,要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。第三、要承担使命,真抓实干。20xx年是我们企业改制的第一年,从这一年起,员工的身份都发生了变化,大家既是国有控股企业的职工,又是企业的股东,个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了,所以大家都有一个适应新角色,不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风,是一种不达目的不罢休的执着精神,这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立,我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求;有没有敢为人先,争创一流的精神;有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司20xx年的发展目标中,在提高企业经济运行质量上,能否找到支撑点、着力点和业绩点。管理层和部分工人同志成为企业股东以后,自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后,广大员工能不能得到更多的实惠,关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜,以出色的工作使企业取得更大的经济效益,那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。代表同志们:目前,我们x分公司的发展趋势很好,这是因为我们有一个党政团结合力的领导班子,有一个励精图治的领导集体,还有广大员工的积极支持。所以,我们面前的困难是一定能克服的,我们x分公司的前景也是光明的。今天通过的项目承包和项目分配机制实施办法,必将会最大限度地调动起项目创利的积极性。所以,在这良好的形势面前,我们要进一步弘扬迎难而上的危改精神,用全新的思维统一认识,用一流的标准开展工作,全面完成本次职工代既定的目标,向更高的发展目标阔步迈进。点击下页还有更多公司职代会领导讲话稿

教职代会领导讲话稿篇3

各位代表、同志们:

在这生机勃勃、万物复苏的美好季节,邵东县人民医院第五届职工代表大会在这里隆重召开了,这是全院广大职工政治生活中的一件大事。在这庄严而喜庆的时刻,我代表县总工会向大会的召开表示热烈的祝贺!向医院全体干部职工表示真挚的问候!向关心支持工会工作的领导和同志们表示衷心的感谢!

过去的五年,特别是20xx年以来,县人民医院新的领导班子团结带领广大干部职工,坚持以人为本和一切以病人为中心的理念,内强素质,外树形象,真抓实干,开拓创新,各项工作都取得了显著成绩,深受全县广大人民群众的好评和赞誉。医院连续荣获消费者信得过示范单位、全国百姓放心示范医院等荣誉称号,这是县委、县政府大力支持的结果,是院党总支正确领导和全体职工共同努力的结果,是人民医院始终坚持民主管理和改革创新的结果。在县人大、政协两会即将召开之际,县人民医院召开第五届职工代表大会,这是院领导充分发扬民主、密切联系群众、实现民主管理、民主决策的具体体现。

五年来,医院工会在院党政组织的领导下,工会工作取得显著成绩。医院工会紧密团结全院职工,以主人翁的姿态和救死扶伤的精神面貌,积极投身到医院的建设和发展之中,为邵东的卫生事业发展作出了积极的贡献;坚持突出工会职责,积极反映广大职工的呼声和要求,关心他们的工作和生活,热心帮扶困难职工,有效地调动和发挥了全体医院职工的积极性和创造性;不断创新工作方式,努力提升工作能力,极大地增强了医院工会工作的活力,为卫生系统的工会工作积累了宝贵的经验。20xx年,被省总工会评为省级模范职工之家。

这次大会将总结五年来的工作经验,规划和部署今后一个时期医院工会工作的主要任务,选举产生新一届医院工会领导班子。我们深信,人民医院工会一定能够站在时代的高度和全局的角度,认真落实提出的干在实处,走在前列的要求,大力加强医德医风建设,树立以病人为中心,以医疗质量为核心,全心全意为人民服务的思想,努力提高医疗技术水平,积极推进协调劳动关系,努力发挥基层工会组织作用,不断实现新的跨越。

最后,真诚的祝愿大会在全体代表的共同努力下,开成一个团结奋进、卓有成效的大会!祝大会取得圆满成功!祝各位代表、同志们身体健康!万事如意!

谢谢大家!

教职代会领导讲话稿篇4

各位代表、同志们:

经过各位代表和同志们的紧张工作,公司一届一次职代会圆满完成各项议程,今天就要闭幕了。这次大会,召开于我单位实行公司化运作刚刚起步的关键时刻,对继往开来、加快发展,具有定方向、定目标、定标准的重大意义。首先,我代表公司党委,向大会圆满成功表示祝贺!向各位代表表示敬意和感谢!

按照大会安排,我事先准备了一个讲话稿,也已经印发给各位代表。但是鉴于最近公司的一些状况,我经过征求几位领导同事的意见,想把它作为书面发言。借今天的机会,和各位代表坦诚交流、沟通几个问题。我发言的中心思想是:认清形势、加快适应;正视问题,增强危机;荣辱与共、肝胆相照。一、认清形势、加快适应

去年10 月,在三段整合仅仅一年后,公寓段整体划归多经系统管理,实行公司化运作。5 个月来,公司总体发展形势是好的。主要表现在:

一是公司领导班子在按照路局、路局党委的要求,更加紧密团结、谋事、干事,想在抓住机遇,尽快打造具有行业领先、常态一流的行车公寓管理公司。二是重点工作推进有序。移交9 所公寓,领取工商执照,清理干部岗职不符,清理非岗人员,进一步理顺管理关系,开展企业文化建设和企业标识设计及推广应用,开展创先争优活动,选树党员红旗标兵,进行设施设备改造的调研准备,确保春运、调图及日常的安全、服务质量,等等。在这么短的时间里,同时推进这么多项工作,无论是数量还是力度、难度,在公寓系统可以说是空前的。在上级的领导、全体职工的共同努力下,这些工作开展的都非常顺利。三是干部职工思想观念发生深刻转变,大家支持改革,参与改革,适应变革,确保了安全有序,服务有序,工作有序,确保了干部职工队伍的稳定。在此期间,党的各级组织,公司机关的绝大多数干部,公寓的绝大多数干部,全公司的所有员工,都立足岗位,积极奉献,发挥了很好的作用。例如北京机务公寓党员标兵李建平、石北公寓刘磊等同志,在岗位兢兢业业,为我们做出了表率。在充分肯定工作的同时,放眼新的一年,我们要看到,工作任务更加艰巨,工作责任更加重大,工作中的挑战更加严峻。压力:

1 、上级的要求越来越高。三段整合后,路局、路局党委和各级领导,始终给予我们高度关注,2月19 日,路局党委书记杨军在召见公司党政正职时,再次强调“后勤不后”的指示,要求我们无论在思想观念、工作标准、工作作风、干部管理、安全生产、服务质量、队伍稳定等方面,绝对不能落后于全局步伐。2 月22 日17 时,杨书记在事先没打招呼,深入到丰台西公寓检查指导安全大检查工作。副局长陈江河、程乐安等局领导、中心党政领导,都多次到我单位检查指导工作。所以说,我们虽然是公司,但各级领导一直拿我们当作直属站段看待,要求。2 、乘务员的要求越来越高。公司成立后,我们将在做好路内接待的基础上兼顾对外经营。这可能会让乘务员有所错觉,觉得公寓都去挣钱了,是不是对我们的服务质量就降低了,就不管我们了。尤其是今年部分公寓将会进行局部或整体改造,在更新改造过程中,乘务员住宿环境势必会受到一定影响。而改造完成后,乘务员的住宿环境改善的同时,乘务员对我们的“软件”服务要求也会随之提高。3 、地方政府监管部门的要求越来越高。公司正式挂牌后,地方政府各部门对我们的监管力度将会进一步加大,这就要求我们必须依法依规进行规范经营管理。4 、职工群众的期望值越来越高。随着公司成立,职工对公司的发展前景,对个人收入水平提高的期望也将会越来越高。我们一定要把职工的思想统一到:只有做好我们的每一项工作,公寓才能更好地发展;公司只有更好地发展,职工个人收入才有可能提高上来。挑战:

1 、公司领导班子、公寓中层干部的领导能力、驾驭能力、处理复杂问题的能力面临极大挑战;

2 、各级干部的思想观念、综合素质、业务水平、工作作风面临极大挑战;

3 、确保安全有序、服务质量和职工队伍稳定面临极大挑战;

4 、确保经营任务,做到依法依规经营面临极大挑战。新的一年,形式可以概括为:标准更高、要求更严、管理更细、压力更大,挑战更多。对此,公司上下,各级组织,必须要做到认识清晰,头脑冷静,要防骄破满,力戒松懈,要从与中央、部党组、路局路局党委保持高度一致的政治高度,从所处北京局地域无小事的政治角度,从促和谐、促发展、保民生的政治责任感,来认清责任,履行责任,落实责任。二、正视问题、增强危机

公司成立5 个月来,虽然我们做了大量工作,承担了极大责任,取得了很大成绩,但本着轻看成绩、重看问题的原则,在充分肯定工作的同时,我们必须清醒地认识到现在存在或出现的一些问题。主要是两个方面,一方面,个别公寓连续“爆冷门”的问题;另一方面,多年积存的深层矛盾,随着改革的深入开始浮现。第一个方面的问题,极大干扰了全公司的正常工作秩序,甚至造成恶劣影响。第二个方面的问题,如果不加以正视,不加以纠正,极有可能对下步工作造成干扰甚至危害。对问题的症结,我想举个例子加以说明:如果把公寓公司比喻成一个人,那么,这个人的健康状况总体是好的,满面红光,精神振奋,声音洪亮,但是,机体内有潜在的问题,主要症状是“肠梗阻,动脉上有潜在的血栓”。为什么这么讲,因为通过分析我们感到,问题主要发生在部分干部身上,关键在于个别中层干部和个别公寓小班子自身。对这些问题,公司领导班子是早有察觉,在去年10 月末、12 月末召开的工作会议上,我们很严肃地进行过提示,提出过要求,对个别中层领导,我们在会议上提出过批评,对个别同事,公司领导甚至党政正职,亲自找其谈过话,批评,教育,讲道理,教方法,甚至告诫。但有的有效果,有的效果不好。今天,我们直言不讳地把这些问题摆出来,请我们的职工代表评判,请大家监督。问题的表现:

1 、极个别干部思想观念不到位,导致履职责任不到位。有的没清醒地认识到新形势下的新要求,仍沿袭多年的老思维,老标准;不求有功但求无过;

有的思想不求进步,工作不求主动,管理不求严格,得过且过;不履职、不尽责,不作为,甚至反作为;

有的没有把职务看成是责任,是信任,而是认为理所当然,盲目居功自傲,无功也傲,对领导的打招呼,批评不入耳、不过心,依旧我行我素;

2 、极个别干部不求上进,业务能力不适应工作要求。有的到岗好长时间了,还没搞清自己的责任,没有自己的重点,没自己的工作套路,上级推一推,自己动一动;

有的多年来是混过来的,对职责说不清道不明,一干活就叫别人挑出大毛病,还自以为是,听不进别人的意见,照常如故;

有的中层干部不接受新生事物,做管理不会写材料,不会用电脑,还要使用“小秘书”;

3 、极个别干部作风浮漂,不实不细。有的把公寓当成机关,把自己当成一级领导,大事没抓好、小事不去抓;

有的对上级的要求不敏感,不研究、不落实,上级领导讲了几个小时,回去传达就几分钟,还不得要领没抓住重点,表现出典型的中间梗塞;

有的工作不细致,满足于用文件贯彻文件;

4 、极个别干部党性不强,自律不严,群众反应较大。比如,有的小班子表面一团和气,私下勾心斗角;有的干部随意透露有关信息,随意许愿;有的带头违反制度,公开在公寓内饮酒;有的值班不坚守岗位,找各种借口脱岗,或者值班不转岗点,扎在办公室;有的热衷于散布小道消息,不负责任地随意评价干部职工;有的凭自己的臆测猜想,人为在干部职工中划线,拉山头找哥们意图搞帮派;有的向领导谎报军情,出了问题不是主动承担责任,反而为摘清自己的责任大讲别人的过错;有的工作漏洞百出、业务能力不合格,不是深刻反思主动改正,而是要职务、要待遇、要级别,没达到目的就牢骚满腹,随意发泄。这种干部,往轻里说是心态问题,往重里说,是党性问题。我们讲危机意识,不是唱高调,是实实在在的现实。危机在哪里?

第一,是为这些干部的自身担心。如果再不警醒,再执迷不悟,就必然会受到组织处理和各种处分,在人生中受到挫折,不仅对不起组织多年的培养,也对不起个人多年的奋斗,还对不起你的家人多年的支持。这个道理,我们多次重申,今天也算是当着职工代表的面儿下最后通牒,请好自为之。我相信我们的干部是聪明的,不会出现主动撞刀口的。第二,也是更为关键的,是为公司发展担心。目前,最大的问题不是在职工,而是在干部。最关键的环节在中层干部,最主要是肠梗阻,上级的要求贯彻不下去,贯彻的不彻底;最主要的根源是干部的党性意识、政治意识、思想观念和工作标准不达标。上边我讲的,虽然只是极个别人的现象,但是,如果不迅速加以纠正、不加以制止,说不定还要爆冷门,出问题,甚至出大问题!如果再出问题,会破坏公司上下顽强拼搏出现的好形势,会因为我们的问题给路局造成不该有的负面影响,会给公司发展造成很大的干扰和阻力,会使全公司干部职工不仅在名誉上承受更大的压力,还会在企业经济效益和个人收入上受到很大影响。请各位代表相信公司领导班子,我们不会对个别干部的错误听之任之,我们要用更严格的干部管理,对上级组织负责、对干部职工负责,对每个干部个人负责;同时,我们也请各位代表、请全公司职工继续支持我们,加强对每名干部的监督,对屡教不改的,要举报,要弹劾。三、肝胆相照,荣辱与共

各位代表、同志们,虽然我们是原来的三个单位合并的,但是,我们是一个整体,是一个大家庭。我们生活工作在这个大家庭中,要靠这个单位、靠这个岗位来养家,来体现个人价值,来成就每个人的事业追求,来为社会、为国家做一个公民的奉献。这个家中,有你,有我,有我们的共同利益!俗话说,家和万事兴。单位好了,我们的利益就在其中!

所以说,不论北京、天津、石家庄,都是家里人,都是我们自己的弟兄,我们要不分彼此,精诚团结,相互支持、相互学习、相互帮助,相互促进,众人拾柴火焰高,靠我们辛勤的努力和无私的奉献,把各项工作做好,把公司的效益搞上去。只有公司发展了,我们对生活的期望才能兑现;只有公司发展了,我们的个人价值才能得到认可;只有公司发展了,我们才能具有归属感、荣誉感、自豪感!

因此,我们一千多名干部职工,是一荣俱荣、一损俱损!我们必须在今后的工作中,做到肝胆相照、荣辱与共。我们必须像关心自己家庭一样来关心我们的集体,人人想主人事、尽主人责;像爱护我们自己的家人一样来爱护每名同事,为落伍的同事,要共同关心、教育,帮助甚至是批评;要像珍惜我们自己的名誉一样来珍惜单位的名誉,对那些破坏团结、败坏名誉的个别人,要毫不客气地进行制止;要像维护家庭利益一样来维护单位的利益,多创效益,多节约开支,多减少浪费;要像爱护自己眼珠子一样爱护公司的团结,对极个别破坏团结,搞乱工作秩序的,要坚决抵制,不给他市场,不给他舞台,不给他留面子。同志们,公寓公司的总体形势是很好的,发展前景是很好的,我相信,只要我们团结一致,肝胆相照,做到荣辱与共,齐心协力,今后任何困难也难不倒我们,任何问题也阻挡不了我们前进的步伐,我们要用自己的付出和奉献,促进公司加快发展,不断增加公司经济实力,不断提高公司管理水平,不断提升公司的工作质量,进而来实现每个员工个人收入的不断增长,在社会上,在北京局,风风光光地做事,体体面面地做人!

再次感谢同志们,也拜托同志们!

谢谢大家!

教职代会领导讲话稿篇5

各位代表:

大家好!

今天的大会十分重要,即将审议通过的文件,对于公司今年乃至今后长期发展,都有重大指导意义。刚才,董事长、总经理**代表公司领导班子所作的行政报告,是根据集团公司工作导向,在广泛征求职工代表意见的基础上形成的。报告回顾和总结公司去年的工作,深入具体全面,实事求是;提出今年七项工作意见,符合企业实际和市场需要,针对性强,抓住了主要矛盾。是全面落实科学发展观,建设和谐企业的工作部署,集中体现了广大职工的意志和智慧。为此,我代表公司党委表示完全赞同和支持,并希望与会代表迅速将这次职代会精神传达到全体职工。各单位要密切联系实际,制定切实可行的工作计划,一项一项认真对照,一件一件具体抓好。下面,我就如何贯彻落实这次职代会精神,团结一心增强信心,推动企业加快发展问题,谈几点意见。一、加强“三个”建设,增强企业科学发展凝聚力

首先是加强领导班子建设。实践反复证明,判断一个企业是否充满生机活力,在市场竞争中有无发展希望,关键是看领导班子的综合素质。俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”、“没有落后的群众,只有落后的领导”等等,都说明了这个道理。目前,我们公司两级领导班子总体是好的,但一些单位存在的问题不容忽视,有些甚至影响企业的正常发展。因此,公司各党组织在继续深入开展创建“四好”领导班子活动的同时,要着重在六个方面加强公司两级领导班子建设,为公司科学发展注入动力:(1)深入学习党的十六届六中全会精神,用科学发展观武装头脑,指导行动,确保集团公司的政令畅通,落到实处;(2)大事讲原则,小事讲风格,枝节问题不纠缠,维护班子团结,增强凝聚力;(3)思想上贴心、交心、不违心,靠规章制度和组织程序办事、管人,进一步树立班子良好形象;(4)深入基层,贴进职工,廉洁从业,工作上互相走位、补位、不越位,有为才有位,做职工表率和贴心人;(5)正视历史,积极主动负责地解决企业老矛盾、旧情况和现实问题,有位就有责,增强班子责任感和使命感;(6)会议集体研究讨论问题,要言无不尽,会议决定的事要坚决执行,杜绝“大会讲大道理,小会讲小道理,私下讲歪道理”现象发生,严肃党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。其次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业发展的优势,先进性建设是加强党的建设新的伟大工程。企业党的先进性必须体现在坚持科学发展,构建和谐企业,推动又好又快发展上,必须用企业改革、发展和稳定工作的效果,来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前,公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说,党组织和党员先进性作用,对于公司的发展具有决定性影响。今年,各党支部要把认真学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员队伍先进性建设的实施办法”、“关于推行党务公开的实施意见”,以及认真落实党建工作制度,列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标,以及基本途径、保障措施,与本单位实际结合起来,号召广大党员认清肩负的历史责任和使命,既要把握好发展方向,也要在“抓落实”、“提升执行力”上做足“功课”,关键是发挥好带头、率领和推动作用,不断巩固和扩大党员先进性建设成果。第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在的基础上,从实施劳动纪律措施入手,继续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作,这是公司适应新的市场竞争形势,夯实企业管理基础的重要举措。公司政工部门和各党支部要认真做好职工的思想领先工作,制定贯彻落实计划,健全有关工作制度,构建增强执行力的长效机制。重点抓好职工的安全生产教育,职业道德建设,爱企敬业培育,以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建设事业为荣,以投身企业发展为乐,牢固树立自强、自尊、自爱的意识,将本职工作与企业发展融会起来,个人理想与企业目标结合起来,在干一流工作、创一流业绩的实践中,实现自身价值和理想追求。二、关爱关心职工,增强企业健康发展动力

以人为本是科学发展观的核心,也是立党为公、执政为民的本质要求。因此,我们办企业应该、也必须真正做到:发展是为了职工,发展要依靠职工,发展成果由职工共享。当前,我们面临的外部环境,已经并且正在发生深刻的变化,随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格,逐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中,在以人为本关爱关心职工,狠抓安全生产方面尤为不足。长期以来,我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本”的思想,在树立和推广先进典型中,把战高温、斗寒风、不顾生命安全保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点,号召广大职工学习。结果是事倍功半,并使安全事故隐患增多,给企业发展带来一定负面影响,这些都需要我们重新认识和认真思考。公司现在安全生产形势依然严峻,事实上,我们在安全生产上根本输不起,这一点,一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识,一旦工期、成本、质量等与安全生产发生矛盾时,绝对不能牺牲安全为代价,绝对不能降低安全生产的标准和要求,绝对不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重点抓好卢智光总经理在集团安全生产会议上讲话的落实,为企业安全生产、健康发展提供动力和保证。关心关爱职工,是我们党的性质和宗旨所决定的。让广大职工分享公司改革发展成果,是企业又好又快健康发展的必然选择。目前,由于种种历史和现实的原因,公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作,这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要贡献,他们在计划经济时期收入较低,现在的退休金普遍不高,有的甚至还没有分到房屋。为此,我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作,严格按政策办事,要带着感情做好具体服务,了解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来,把用钱办事与用心做事结合起来,多做雪中送炭,少搞锦上添花。把能办的好事做好,对于一时解决不了的问题,也要做好耐心细致的解释工作,确保企业和职工思想的稳定。三、提升企业文化,增强企业和谐发展后劲

企业文化是企业的灵魂,是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为规范的总和。包括企业精神,形象塑造,员工心态,规章制度,道德规范,行为准则,风格习惯等等,是一种以人为本,以人为中心的管理模式,核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争,归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来,有优良传统,优质工程,优越机制,这是信心的保证。但也有许多需要创新之处,提升企业文化素质非常必要。党的十六届六中全会“关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”,为我们加强企业文化建设指明了方向。最近,集团公司在制定20xx—20xx年发展规划中,提出了“以发展创和谐,以制度促和谐,以关爱聚和谐,以道德筑和谐,以文化育和谐”的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化,增强企业和谐发展后劲”实施方案。我在此着重讲3个方面提示,首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题,有的放矢,通过开展调查研究,总结经验,推广典型等方法,做好“分判制”的推动、推优、推广工作,着重提高员工综合素质,夯实企业管理基础,培养、选拔和造就适应市场竞争和企业发展要求的人才,特别是青年人才。其次是要着眼于企业长远发展及和谐共进的现实需要出发,继续以内凝合力,外树品牌为取向,以发扬企业精神为核心,以培育爱企敬业氛围为重点,以争先创优为主要平台,从文明办公、安全施工、礼节礼貌等点滴做起,逐渐养成行为习惯,不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体,将企业经营、管理、安全和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实基础,构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制,理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式,倾听职工意见和建议,加强员工之间的沟通、反馈工作,化解各类矛盾和问题,不断增加企业和谐发展后劲。各位代表,同志们,新的一个已经开始,新春佳节即将来临,让我们团结一心,增强信心,为公司又好又快发展做出新的更大贡献。祝大家身体健康,家庭幸福,工作顺利,新春愉快。谢谢!

教职代会领导讲话稿篇6

各位代表、同志们:

按照预定议程,****三届六次职工代表大会,认真听取审议了****矿长所作的行政工作报告,讨论通过了一系列关系企业发展和职工群众切身利益的议案,圆满完成各项任务,就要胜利闭幕了。在此,我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺!向为我矿实现连续安全生产六周年付出辛勤努力、作出积极贡献的广大干部职工和全矿家属,表示衷心感谢并致以崇高的敬意!

本次会议召开在党的十七届四中全会胜利闭幕之际,召开在我矿顺利实现安全生产六周年之际,召开在全矿上下决战冲刺后一百天的关键时刻,召开在全力以赴保证国庆六十周年安全稳定的重要时期,会议确实起到了

回顾成绩、总结经验、鼓舞人心、凝聚合力的作用,是一个紧凑高效、民主团结、求真务实的大会。特别是 矿长所作的行政工作报告,对****1—8月份的重点工作进行了回顾总结,深刻分析了企业目前面临的紧迫形势,提出了后一百天安全决战冲刺的指导思想和工作目标,并安排部署了八个方面的工作任务,主题鲜明,目标明确,思路清晰,措施具体,为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向,对于我们以科学发展观为统领,以党的十七届四中全会精神为动力,坚定必胜信心,奋起迎接挑战,夺取20xx年各项工作的全面胜利,有着重大的指导意义。为贯彻落实好本次会议精神,我强调三点意见:

一、把握企业发展全局,认清形势,提高认识,在凝聚共识、激发斗志上见实效

今年以来,在集团公司党政的正确领导下,全矿干部职工齐心协力,真抓实干,励精图治,开拓进取,面对难以预料的困难和考验,敢闯敢试敢为,创业创新创优,推动全矿各项事业保持持续健康发展,较好地完成了预定工作目标。在看到工作成绩的同时,我们也要深刻认识到目前形势任务的挑战性和艰巨性。就我矿目前面临的形势任务来看,转型发展时间紧迫,安全发展压力增大,内涵发展有待拓展,和谐发展任务艰巨。在转型发展上,从现在到年底只有一百天时间,****矿井和****矿井要完成规定的实物工作量,还需要创造性地做大量扎实有效的工作;经济共同体的构建,还需要加快进度,加紧步伐,想方设法推动**、**等地的相关矿井建设项目尽早落地。在安全发展上,按照集团公司要求,我矿今年的原煤产量任务又增加了四

万吨,产量任务的增加,15#煤的开拓延伸,再加上三个水平交叉作业和运输、通风等系统满负荷运行,给后一百天的生产组织提出了新的要求,给安全管理带来了新的挑战,对此,不容我们有丝毫的松懈和麻痹。在内涵发展上,要进一步提升企业管理水平,还需要我们加大工作力度,在自主管理创新上下功夫,在全面预算管理上求引深,在执行力工程建设上求完善,不断激活企业发展的内生原动力。在和谐发展上,面对矿区治安稳定环境的复杂化和职工群众利益诉求表达的多样化,还需要我们对稳定工作考虑得更充分,布署得更周密,处理得更妥善,为企业发展创造更加和谐顺畅的良好环境。挑战考验干部,困难锤炼干部,越是紧要关头越需要领导干部发挥作用。为此,我们的各级领导干部在发挥先锋模范作用和表率带头作用上,要体现出三种工作品质:一是胸怀宽广。要自觉把思想认识统一到后一百天的工作部署上来,把本职工作放到企业发展的战略和全局中来,敢抓善管,勇担责任,始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气和开拓进取的锐气;二是思路宽阔。要不断增强工作的前瞻性和预见性,努力提高应对复杂局面的能力和水平,真正做到抓生产有魄力、有办法,保安全有举措、有成效,促和谐有思路、有点子;三是作风务实。要认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,全面深化“学习焦裕禄精神,推进矿山二次创业”主题实践活动,广泛开展党员“两安”包保活动,保证党员包保责任区的安全生产、安定团结,不断完善干部联系点制度和结对帮扶工作机制,深入一线,靠前指挥,破解安全生产难题,解决职工实际困难,为企业改革发展稳定积极贡献智慧和力量。二、明确安全工作目标,加强领导,强化责任,在执行有力、落实到位上见实效

我矿后一百天安全工作的目标是:井下消灭局定重伤及其以上人身事故和重大非伤亡事故;地面消灭轻伤及其以上人身事故和一般及其以上非伤亡事故。完成这一工作目标、确保全年安全生产双丰收,就是各单位领导班子的第一责任。各单位领导班子要以执行力工程建设为载体,打造作风优良、素质过硬的执行团队,忠于职守,认真履责,把各项工作任务不折不扣落到实处。首先,必须把第一责任落实到执行工作制度上。《安全自主管理实施办法》、《安全管理制度汇编》和《安全自主管理标准》是我矿经过探索实践,在安全工作上形成的重要理论成果,也是促进我矿安全生产的重要制度保证。各单位领导班子要带头遵守,推动实施,规范运行,严格考核,全面加强安全管理,严格落实安全责任,充分发挥制度的治本作用,努力夯实本质安全型矿井建设的第一道防线。其次,必须把第一责任落实到强化基层基础上。以安全质量标准化“红、黄”旗竞赛活动为主线,加强职工安全思想教育,强化岗位技能培训,严查习惯性“三违”,不断提高职工按章操作、自主保安的意识和能力。严格井下各作业头面的工序管理,尤其是要抓好井下重点工程和重点施工区域的动态达标,健全完善各项管理措施和技术措施,加强现场监督把关,不断提高矿井安全自主管理水平。第三,必须把第一责任落实到加强源头治理上。加强机电设备的监测、检修和维护,保证通风、排水系统的可靠运行,切实提高瓦斯治理和水灾

防控能力。深入开展隐患排查治理工作,对排查出的隐患及时整改落实,做到不留死角、不留盲区,为井下作业创造优良环境。继续加强地面安全生产专项整治,广泛开展危险源辨识活动,确保职业健康安全管理体系规范运行。严格值跟班制度,加强督促检查,提高零散作业、运输、外包队组三个薄弱环节的管理水平,坚决遏制各类事故发生。第四,必须把第一责任落实到解决实际问题上。各级领导干部要进一步转变作风,改进管理,深入实地调查研究,深入群众征求意见,认真研究解决安全生产上的重点、难点问题。特别是要高度重视产量增加、地质条件变化、三个水平交叉作业等因素对安全生产的影响,组织技术力量进行集中攻关,采取有效措施,保证生产组织和生产衔接正常有序进行,确保全年任务目标圆满完成,努力实现矿井长治久安。三、突出维稳工作重点,细化措施,协调联动,在守土有责、保证稳定上见实效

建国60周年国庆大典即将来临,矿山二次创业正处于紧要关头,维护矿区和谐稳定,既是当前的重大政治任务,也是实现企业健康有序发展的内在要求。对此,同志们务必要牢固树立“大安全”观念,统筹兼顾井下安全生产和地面安定团结,始终保持高度的政治敏锐性和警惕性,切实把稳定工作放在全局和战略的高度去思考,摆在更加突出的位置去推进,进一步巩固发展企业安定和谐的大好局面。一要着力做好国庆安保工作。9月4日,我们专门召开了****迎接国庆60周年安全保卫工作会议,对国庆安保工作进行安排部署,并制定下发了《关于做好国庆六十周年安全保卫工作的实施方案》。各单位要对照实施

方案,明确职责分工,加强协调配合,健全工作机制,采取有效措施,认真落实各项工作任务,坚决打赢国庆安保攻坚仗。对节日期间举办的各类大型庆祝活动,要严格审批备案,制定严密的安全保卫工作预案和应急处置措施,确保活动顺利进行。二要着力做好矛盾纠纷排查调处工作。各单位要畅通信息汇集渠道,全面收集舆情信息,及时了解和掌握各种不稳定因素,在近期内集中开展一次矛盾纠纷的排查整治工作,力争对各类不稳定因素发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,努力把矛盾和问题解决在基层单位,消除在萌芽状态。要高度关注信访工作,加强对职工群众和家属的法制宣传教育,妥善处理群众上访问题,维护正常信访秩序,严防越级上访和集体上访事件发生。三要着力强化重点人员和重点部位的管控措施。对矿区各类重点人口和监管对象要做到一人一个控制措施、一人一个帮教小组、一人一套帮教档案和一人一套工作方法,防止漏管失控。对全矿供水、供电、供气、供暖、广播、电视、通讯和五管要害部门,要认真落实领导包片责任制和岗位工作责任制,健全完善人防、物防、技防安全措施,经常性开展以防火、防盗、防爆炸、防破坏为主要内容的安全整治工作,坚决杜绝各类事故发生。四要着力加强社会面的治安防控。充分发挥各基层党组织、公安保卫队伍、群防群治队伍的政治优势、组织优势和人员优势,广泛开展社区巡逻、看楼护院、邻里守望等多种形式的治安防范活动。重点加强民爆等危险物品的专项治理,所有涉爆、涉危、涉毒单位要在国庆节之前进行全面

细致的安全检查,对查出的隐患和漏洞及时整改完善。严格出租房屋的治安管理,严厉打击违法犯罪活动,全力以赴保证矿区秩序安定祥和,矿区居民安居乐业。同志们,安全稳定的每一天,都带给我们生命的温暖、家庭的和睦、工作的幸福和心灵的愉悦;安全稳定的每一刻,都闪动着灵性的思考,饱含着才智的奉献,凝聚着毅力的坚守,展现着团队的精神。事业无止境,追求无极限。让我们把工作当成事业,把事业当成追求,以求真务实的工作作风、开拓进取的精神状态,尽职尽责,尽心尽力,努力推动矿山又好又快和谐发展,以优异的工作业绩向新中国成立60周年献礼!

谢谢大家!