煤矿工作总结6篇

时间:2023-10-08 作者:betray

在写工作总结的过程可以帮助我们发现工作中的盲点,提醒自己避免类似的问题,通过工作总结我们可以更好地与利益相关者合作建立合作关系和伙伴关系,以下是团团范文网 小编精心为您推荐的煤矿工作总结6篇,供大家参考。

煤矿工作总结6篇

煤矿工作总结篇1

在蔺润煤业工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向领导及同事请教有关矿井一通三防方面的知识,努力煤矿通风和安全相结合,使自己成为适合煤矿工作的通防人员。

一、在工作期间,经常下井,进行巷道通风及防瓦斯、防尘、防火和气体采样。

在室内,对井下编录资料进行整理。作为一名通风技术员,我按照生产的需要,按时完成了各项工作。

1、生产通风:过去的一年中,在矿井通风系统合理的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要,为进一步加强和巩固我矿井通防安全,确保矿井风量满足各采掘工作面的需要,从而为矿山的开采和指导施工提供详细的风量依据。通过矿井通风的设计,风量原始编录、综合编录、气体取样等一系列的工作,曾提交了通风设施、风量计划、瓦斯检查计划、巷道冲洗计划、防灭火计划、密闭检查记录、采空区气体检测等矿井通防资料。

2、积极推广应用先进技术成果,推广实施了采空区喷洒阻化剂技术,建成并正式运行了kysc-1煤矿自燃火灾束管监测系统。该系统是在微机分析与控制、色谱高精度分析、束管负压运载气体,为预防煤层发火提供了依据,其主要优点是:可以实现井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧气、氮气等气体参数的检测,建立气样数据库,煤矿火灾专用色谱分析仪输出气体分析结果并将采样点气体含量在一段时间内的变化趋势用图表方式非常直观地表现出来,具有气体含量超限监测功能,实现了分析数据的'共享,便于领导和调度人员对井下气体的变化情况进行直接检测。该系统的引进和使用,进一步提高了矿井的防灭火水平。

3、协助同事进行数字化矿山模型的建立,矿山数字化软件的引用和应用,将会推动矿山企业技术和管理方式的改变,预计年底完成。

二、工作中尚存在的问题

从事一通三防工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

①、刚到临汾这里工作不久,跨地区煤田的存在一定差异,对于矿体复杂的地段理解不够深。

②、通风队当地人员多,语言沟通上较差,会议上讨论与实际工作联系不够。

以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

在蔺润煤业工作的一年里,我对整个矿山的通风系统及防瓦斯、防尘、防灭火情况有了系统的认识,这对我今后在蔺润煤业“一通三防”的工作有很大的指导作用。还学会了有害气体的化验。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情况,这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。

三、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,加强创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范、规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

煤矿工作总结篇2

煤矿财务工作总结

篇1:煤矿个人工作总结2014

煤矿个人工作总结2014

★本人工作总结频道为大家整理的煤矿个人工作总结2014,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到煤矿工作,担任矿行政

1 / 37 秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够

顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便;

做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

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协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本

职工作,我还积极配合其他同事做

3 / 37 好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待

4 / 37 于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为煤矿的发展做出更大更多的贡献。

篇2:金河煤矿2013年度工作总结

金河煤业有限责任公司

2013年度工作总结及2014年工作计划

时光荏苒,不知不觉中,2013年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,2013年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安

5 / 37 全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向零奋斗,深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加强了矿井文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2013年,经全矿干职员工的共同努力,全矿未发生安全

事故,实现了安全生产年。现在对

6 / 37 2013年工作作总结,并汇报明年的工作打算。

一、矿井基本情况

金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该采区储量还有万吨,回采工作面3092已开始出煤,能够满足2014年的回采需求。矿井按一采二掘布置,总进风量1400min,能够满足矿井通风需要。

7 / 37 矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。

二、2013年所做的主要工作

(一)、2013年安全生产主要指标完成情况

2013年矿井因政策性影响停产4个多月,正常生产时间不足7个月,未能完成各项生产计划。

1、今年生产原煤车,煤炭销售吨;

2、掘进进尺:k5抽放巷246m、岩巷约80m、k6煤层巷道防突进尺527米;

各项安全生产指标表

采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。

二、2013年我公司所完成的主要工作

(一)矿安全工作

2013年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈

8 / 37 的抓现场安全管理,实现了死亡事故为零的安全目标。

1、工伤事故情况:进入2013年以来,矿各层都围绕一个安全目标在努力,上下一条心,克服各种因素的影响,不断改进管理方法,

加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共发生工伤事故5起,其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故的背后还是值得大家深思的,其主要原因还是现场管理不到位,职工的自主保安意识不强。

2、三违查处情况:强化安全监督检查力度,全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。坚持从严从重原则,

9 / 37 采取罚教相结合的办法,全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。

3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作,完成了防突能力评估,两项工作经专家评估达标并得到专家认可。

4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。

5、接受省专家组安全隐患核查,完成了所查隐患的整改,于12月11日县验收小组会同省专家组对隐患整改情况进行验收,同意我矿恢复生产,取得合法资格。

(二)、技术管理方面的工作

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前会审,在开工前完成学习传达工作。

2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会,不但总结技术工作,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作有了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资

10 / 37 料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象,经上级主管部门和省专家多次检查,得到了肯定。

4、优化布局,合理安排生产接续。在停产时间长,矿采掘接替紧张的情况下,抓住机遇,精心组织施工,加快工程进度,正常完成了采煤工作面接替工作,给2014年的原煤生产创造了条件。

5、积极推广应用新技术、新工艺:巷道掘进在围岩松软地段采用了架厢、挂网再喷浆的联合支护,因操作简单,职工便于掌握。在底板网格抽放瓦斯方面,不断探索,改进导管穿越、封孔技术,大量抽放瓦斯,给巷道掘进创造了条件,加快了掘进进度(每月达100m)。

6、严格工程质量管理,巷道掘进断面、支护规格技术人员在班前会、现场仔细讲解,认真督促,严格验收。

三、注重学习培训,增强职工业务素质。

11 / 37

为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

1、加强安全培训的组织领导。通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

2、全力组织全员培训,开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上

12 / 37 岗。

3、做好到期证件的复训审证工作。

四、加强企业文化,营造良好安全生产氛围

全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全工作相关文件及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究部署我矿安全生产工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片,开展事故案例教育,找出事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式,使员工

篇3:煤矿年度工作总结

金河煤业有限责任公司

2013年度工作总结及2014年工作计划

时光荏苒,不知不觉中,2013年成为过去,

新的一年已经开始。回顾一年来的

13 / 37 工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力

成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策

我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,2013年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、

煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在

各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为

首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,

突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向

14 / 37 零奋斗,深入开展

了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打

非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;

突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场

管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全

管理体系和制度建设,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加

强了矿井文化建设,营

造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2013年,经全矿干职员工的共

同努力,全矿未发生安全 事故,实现了安全生产年。现在对2013年工作作总结,并汇报明年的工作打算。

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一、矿井基本情况

金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50

人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长

1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、

矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、

井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配

齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。

目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该采区储量还有万吨,回采工作面3092

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已开始出煤,能够满足2014年的回采需求。矿井按一采二掘布置,总进风量1400min,

能够满足矿井通风需要。矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。 二、2013年所做的主要工作

(一)、2013年安全生产主要指标完成情况2013年矿井因政策性影响停产4个多月,正常生产时间不足7个月,未能完成各项生产

计划。

1、今年生产原煤车,煤炭销售吨;

2、掘进进尺:k5抽放巷246m、岩巷约80m、k6煤层巷道防突进尺527米;

各项安全生产指标表 采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划

布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。二、2013年我公司所完成的主要工作

(一)矿安全工作

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2013年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全

管理,实现了死亡事故为零的安全目标。

1、工伤事故情况:进入2013年以来,矿各层都围绕一个安全目标在努力,上下一条心,

克服各种因素的影响,不断改进管理方法,加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对

其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能认识到违

章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共

发生工伤事故5起,其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故

的背后还是值得大家深思的,其主

18 / 37 要原因还是现场管理不到位,职工的自主保安意识不强。

2、三违查处情况:强化安全监督检查力度,全面落实安全生产责任制,加强现场安全管

理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,

全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。

3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作,完成了防突能力评估,两项工作经专家评

估达标并得到专家认可。

4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。

5、接受省专家组安全隐患核查,完成了所查隐患的整改,于12月11日县验收小组会同

省专家组对隐患整改情况进行验收,同意我矿恢复生产,取得合法资格。

(二)、技术管理方面的工作

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1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前会审,

在开工前完成学习传达工作。

2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会,不但总结技术工作,有利于发现问题,提出

防范措施,使得技术工作有了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有??

个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象,经上级

主管部门和省专家多次检查,得到了肯定。

4、优化布局,合理安排生产接续。在停产时间长,矿采掘接替紧张的情况下,抓住机遇,

精心组织施工,加快工程进度,正常完成了采煤工作面接替工作,给201

420 / 37 年的原煤生产创造

了条件。

5、积极推广应用新技术、新工艺:巷道掘进在围岩松软地段采用了架厢、挂网再喷浆的

联合支护,因操作简单,职工便于掌握。在底板网格抽放瓦斯方面,不断探索,改进导管穿

越、封孔技术,大量抽放瓦斯,给巷道掘进创造了条件,加快了掘进进度(每月达100m)。

6、严格工程质量管理,巷道掘进断面、支护规格技术人员在班前会、现场仔细讲解,认

真督促,严格验收。

三、注重学习培训,增强职工业务素质。 为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,

依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生

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产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

1、加强安全培训的组织领导。通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得

了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

2、全力组织全员培训,开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人,都认真细

致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上

岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握

安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理

人员和职工全部持证上岗。

3、做好到期证件的复训审证工作。

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四、加强企业文化,营造良好安全生产氛围

全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全

工作相关文件及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究部署我矿安全生产

工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片,开展事故案例教育,找出

事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教

育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式,使员工篇2:煤矿全年工作总

结暨明年工作打算2***年行政工作总结暨2***年工作打算

一 矿

(2***年12月23日)今年以来,**矿按照集团公司部署,克服井下生产条件较差等困难,不断深化改革,严

23 / 37

细经营管理,狠抓安全生产,做了大量扎实有效的工作,企业保持了良好发展势头。1—11

月份,全矿生产商品煤346万吨,欠计划3万吨,同比减少11万吨;完成开掘总进尺

米,超计划809米,比去年同期少进252米;其中完成开拓进尺6859米,超计划3609米,

同比多进1996米;打瓦斯抽放钻孔万米,抽放瓦斯393万立方米,分别超计划4000米

和26万立方米;吨煤售价元,吨煤成本控制在元,超计划元;完成??

售收入亿元,实现利润亿元;全矿在岗职工人均收入元,同比增长1035

元,增幅%;安全生产形势持续稳定发展,杜绝了5-7级以上工伤和一二级非伤亡事故。

预计全年可生产商品煤380万吨;完成开掘总进尺米,超计划1200

24 / 37 米,其中,开拓可

完成7260米,超3760米;在岗职工人均收入有望达到万元,同比增长235元;销售收

入预计达到亿元,实现利润亿元。预计全年有销售收入、利润、职工收入、开拓

进尺、锚杆支护率、综掘机械化程度、打钻进尺、瓦斯抽放量和采煤区年产量等9 项经济??

术指标创历史新水平。同时,学习型企业文化建设扎实推进,思想政治工作富有成效,矿

区大局和谐稳定,各项工作都取得了较好成绩。今年我矿还获得了全国企业文化建设先进单

位和全国“双十佳”煤矿等荣誉称号。 回顾2***年的工作,主要有以下几个特点:

一、内部改革不断深化根据工作、业务需要,成立质量标准化办公室、机电设备管理中心等机构,撤销重组部

25 / 37

分科室,理顺管理层次,规范管理职能。继续推行生产服务市场化和生活服务社会化。按照

年度总体规划与分段调整方案,分别对具有生产服务、生活服务、社区服务等“非煤”性质

的19个单位,进行改革改制,转换经营机制,实行内部市场化运作,鼓励他们面向市场,创

收创效。

三项制度改革扎实推进。实行结构工资制,将工资构成划分为生产(工作)任务工资、

质量工资、安全生产工资、经营效益工资四个部分,根据各单位工作性质,确定各部分的比

例,使工资分配与生产经营紧密挂钩,进一步调动了干部职工的积极性。劳动用工方面,按

照集团公司“双定”要求,本着“重点岗位,专职专责”,“一般岗位,一专多能,兼职作业”

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的原则,对全矿各单位进行了定编、定岗、定员、定责。并发挥人力资源库作用,合理调整

充实岗位人员,在全矿范围内公开招聘了司磅员9名、质量标准化办公室工作人员6名、矿

院执勤

人员16名,实现了内部劳动力资源的合理流动。此外,我们还制定了《**矿员工考勤规

定》和《班组长使用管理办法》,进一步规范了用工管理。

三、矿井生产保持稳定进入今年以来,井下条件困难,地质构造复杂,煤层变薄,断层增多,瓦斯涌出量大,

采面跳眼搬家频繁,严重影响生产。其中一季度是建矿以来最困难的生产条件(丁-****、戊

-2***和戊-***00采面过断层以及戊-**060采面跳眼),三季度采面跳眼搬家又比较集中,对

生产造成很大影响。为保证矿井稳产,我们一是加强形势任务教育,鼓舞

27 / 37 士气,调动干部职

工的生产积极性,保证了困难条件下队伍不散、干劲不减。二是采取矿级领导包头面等多种

办法,协调各系统、各环节之间的关系,平衡解决生产中出现的问题,精心组织生产,适时

开展各类劳动竞赛和开掘会战活动,努力扭转生产被动局面。三是优化采区设计,及时调整

生产布局。通过努力,5月份,三水平丁二采区首采面顺利投产,10月份完成了三水平丁二

下山采区一期工程,为下步采区接替奠定了基础。进入11月份,全矿生产形势步入正常,日

产都在万吨以上,其中11月11日达到吨,全年可完成商品煤计划。开掘进尺预计全

年可完成米,超计划1200 米,其中掘进四队进尺可达米,再次突破万米。

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四、安全形势持续稳定

今年以来,我们认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文以及上级安全指示精神,结合季

节特点和不同时期安全生产的重点,先后开展了冬春“百日安全竞赛”、“安全生产月”、特种

设备安全月、井下电器防爆及保护会战等阶段性安全活动,重点抓了元旦春节、“两会”、“五

一”、“十一”、第六届全国矿山救援技术竞赛、第五届国际矿山救援技术竞赛、十六届六中全

会、省八次党代会和***第一次党代会等特殊期间的安全管理工作,不断取得阶段性安全生产

成果。全矿安全形势持续稳定。以自主安全管理为主线,积极构建安全文化。我们以打造自主安全型员工队伍为目标,

以“三做”(做岗位、做现场、做流程)为基础,构建了个人自律、团队自主和区队自治三个

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层次,搭建了“人人想安全、人人会安全、人人能安全”三个平台,选择了“每日上班十个

想、安全学习五个会、分析事故六个追”三个载体,建立了安全连挂机制、安全考核机制、

安全激励与制约机制,初步形成了自身特色的安全文化。在今年9月份召开的全国国有重点

煤矿安全基础管理工作座谈会上,我们的做法得到国家安监总局李毅中局长的充分肯定。日

常工作中,加强干部职工安全宣传教育,组织安全法规、安全技能的学习培训,先后开展“创

建自主安全型区队、争做安全知识型员工”、“人人都是安全员、处处都是安全岗”、“学规范、

诵理念”安全知识竞赛等活动,并组织全矿副科级以上干部和通安人员参加防突知识考试,

不断增强全员自主安全意识,提升

30 / 37 安全技能。

狠抓安全执行力建设,强化各级责任落实。一是狠抓副总以上干部的执行力建设,制定

了《每日调度早会决定事项执行情况考核办法》,努力做到“执行任务不找借口、落实制度不

打折扣、追究责任不讲情面”,为基层干部做出了表率。二是强化安全生产隐患排查整改,制

定下发了《重大安全生产隐患排查责任细化表》,进一步明确各部门、各单位和各级领导干部

的责任,保证各类隐患能得到及时排查、整改。三是强化现场管理,狠抓干部下井带班制度

的落实,进一步转变干部作风。四是重点整治不作为,制订并实施“无为问责、有错追究”

制度,提高了各级组织和领导干部的执行力。 扎实开展安全质量标准化示范矿井创建活动。认真落实集团公司质

31 / 37 量标准化工作的有关

要求,以创建集团公司安全质量标准化示范矿井为目标,以三水平丁一采区和二水平戊一、

戊三采区三个高标准达标采区建设为重点,成立质量标准化工作专门机构和督查组,大力推

行安全质量结构工资、干部安全质量标准化工作复命、干部安全质量标准化问责、干部安全

质量标准化引咎辞职、“三三四”动态检查验收综合评定等级等管理制度,实行矿级领导包点

抓质量达标,大力开展创建安全质量标准化示范矿井、高标准安全质量标准化达标采区、安

全质量标准化精品工程和亮点工程等活动,以点带面,稳步推进,安全质量标准化工作取得

了明显成效。上半年,矿井安全质量篇3:煤矿年度工作总结

**煤矿 年度安全生产工作总结

二〇一*年*月*

32 / 37 日 安全生产工作总结

今年以来,在矿党政的正确领导下,我们认真实践科学发展观,深入贯彻执行煤矿安全

生产法律法规和**矿业公司一系列工作会议等文件精神,按照**公司、**煤矿安全生产(201*)

1号文件要求,严格执法,强化安监队伍建设,狠抓内部管理,强化教育学习。并坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕双基建设工作重点,分解任务目标,主动增强

危机意识、履职意识和创新意识,在安全管理和监督检查中,不断进行机制创新、管理创新、

方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持,回顾今年以来的安全工

作,主要做了以下几点:

一、全年工作情况:

1、安全形势持续稳定,全年全矿杜

33 / 37 绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事

故,实现了安全生产。

2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患条。

3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次,罚款元。

4、全年各级管理人员安全质量罚款计元。

5、**年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计元,同2012年度(元)

相比增加元,上升%。其中,2013年“三违”732人/次,同比2012年增加98人

/次,上升%,罚款元,同比2011年增加元,上升43%;安全质量罚款元,同比2012年减少

元,下降61%。根据以上数字充分说明,加大了抓安全的工作力度,在全

34 / 37 矿形成了反“三违”、

防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。

6、迎检任务完成较好。今年迎接**公司及国家、省、地、县安监 部门来矿各类大检查41次。

7、安全生产文件制定、修改比较完善。全年安监处共出台各类安全生产文件47份,制定、修改了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全

员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班 制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。

8、安监员严格执法完成任务较好。加强学习提高自身素质,严格 按照规程措施进行监督指导,为安全生产严执法,促进安全生产的长治久安。一年以来,

每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标,减少现场隐患,杜绝各类人为事故,起到重要

监督警示作用,把隐患消灭在萌芽状态。

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9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值

班不脱岗,安全信息做到实事求是不虚报,深入现场、了解现场,加强对各类隐患的分

析,对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析,筛查出的隐患做到限期限时的整

改闭合,做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、

安全质量罚款分析情况通报,为矿领导提供安全管理参考依据。

10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局,大方

县安监局的通知要求进行培训,**年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复

训19人/次,涉爆破人员9人/次。

11、全年安监处组织安全生产教育活动12次,其中包括充分利用“三违”处罚的安全基

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金,购臵“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性,促进了矿井

的安全发展。《安全监察简报》全年年出12期,典型的事故案例简报53期,生动的安全警示

语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤,“我”要安全的思想基础已经筑牢。

二、强化安监队伍建设在全年的安全督察工作中,我们深入贯彻学习上级领导发放的一系列文件、指示精神,

我们结合现有条件,采取各种形式,层层学习贯彻。通过采取各种学习形式,提高安监处全

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煤矿工作总结篇3

20xx年,xx煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将20xx年度安全生产情况总结如下:

一、安全生产基本情况:

xx煤矿在20xx年度死亡0人,百万吨死亡率0%。

二、生产任务完成情况:

1、全年度生产情况:

xx煤矿在20xx年1-11月份开采煤量491253吨,其中原煤产量458859吨,工程煤量32394吨。掘进进尺3739m,套修巷道共计1805m。

2、对安全生产在20xx年度主要做了以下几方面的工作:

(1)科学组织生产,确保完成各项经济指标

20xx年,在以“安全第一,预防为主,综合治理”的前提下,立足采掘主战场,克服地质条件差,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。

(2)抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

(3)注重提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理,减少了机电运输对矿井生产的影响。

(4)加强工人培训、教育工作,使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

(5)在20xx年度,重点加强了人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

(6)在总工程师李维宇的带领下,加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

(7)加强矿部现象检查管理工作,矿领导认真执行带班下井,做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。

(8)认真完成上级部门下发文件要求,认真组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治”、“攻坚行动“等工作。

三、安全完成情况

20xx年,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,实现了xx煤矿在20xx年度的安全生产。全年轻微伤23人次,轻伤17人次,重伤0人次,死亡0人次。查出“三违”116人次,三违罚款58600元。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

(1)开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议31次,安全生产紧急会议11次,安全生产协调会议48次,专项安全管理会议11次,安全例会定期照常开展。

(2)制定、完善了安全工作规章制度。矿部与各级管理人员、安全员、瓦检员、爆破员等均签订了《安全目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

(3)强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全检查83次(南北采区共计),通防专项检查xx次,机电专项检查12次,配合公司安全检查27次,积极接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。

(4)加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违116人次,努力遏制事故的发生。

(5)突出重点部位,狠抓薄弱环节。特别是今年盘县雨季降雨量较大,矿部主要领导均实行24小时值班,带领工人紧急抢险排水5次,确保了煤矿的安全生产。

(6)提高安全科技含量。根据上级部门下发文件要求,在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了视频监控系统,对打钻地点、工作面等地实现了实事监控,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

四、注重学习培训,增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕xx煤矿20xx年度安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

(1)加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

(2)做好全员培训。今年在上级主管部门带领下,对全矿职工均进行了培训工作,取得了上岗作业资格证,矿部也加强了安全知识宣传、培训工作。

(3)做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达100%。

五、强化内部管理,提高企业管理整体水平

强化内部管理是我矿20xx年重点工作之一,我矿对各级人员职能进行了明确划分,做到科学合理。

(1)建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

(2)保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

(3)提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。

六、加大资金投入,确保煤矿安全生产和技改60万吨/年矿井

实施60万吨矿井技改工程,是xx煤矿的生命工程,从20xx年初就开始准备,至今已做了大量的前期工作。

(1)加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平,我矿已购进新综采支架一套,目前我矿已有两套综采支架。下一步,机械化管理水平将是我矿安全生产核心。

(2)在20xx年11月份,我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采,已开工建设瓦斯发电站,能有效利用瓦斯,由原被动抽采变为主动抽采,确保矿井安全生产。

七、稳定职工队伍,确保安全生产正常运行

20xx年,我矿出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高福利、工资待遇,改善安全生产环境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法,来稳定了职工队伍,保持正常的安全生产秩序。

(1)规范用人招聘程序。职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。

(2)加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风,深入基层,了解职工困难,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们安心上班。

(3)加强干部队伍建设。

(4)改善办公、生活条件。今年,我矿投入大量资金,新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等,改建监控室、调度室,高标准装修,监控设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用,这些都为职工的生产、生活创造了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。

20xx年虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

煤矿工作总结篇4

自从我担任驻矿安监处长,安全方针,“以人为本,安全,生命至上”的安全理念。我矿的安全监察工作,我矿消灭了死亡事故和机电运输二类事故。职责情况汇报:“安全、预防为主”的安全方针安全思想教育活动年初了新规程学习活动,全员学习,全员考试,全员合格。阜新2.14事故后,传达指示精神,了多样的安全教育活动。3月2日,了“吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上”签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓,职工受教育面100。5月10日了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动,了职工的安全意识。现场安全管理,从严制度我矿制定了《干部现场安全管理考核制度》《干部入井汇报制度》,现场管理,从严制度,作到矿级每月入井15次,区队20次。对制度的按规定的处罚,直至撤职。矿对区队分片包干,分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产包保。

安全技术培训,职工技术素质重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个的培训,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。,对全矿所有职工了安全培训。为让职工自救器的使用,还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了的教育。质量标准化建设,安全生产基础质量标准化是安全工作的基矗制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,安全工作的基础工作中的着之处:与和组织的要求还有的差距,如政治理论素质还高,安全监管与当前的安全有不的地方,还于创新,工作作风还,需,服务基层意识还浓厚,需等。改进措施:学习的自觉性,工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要苦学,科学地安排,珍惜,不必要的应酬,把功夫下在学习上,和。扎实地学习活动,学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于。创新工作,监察。要安全生产新,和把握安全生产的规律,勇于、创新,在创新能力上求,安全监察工作,在“安全生产理论、监管体制和机制、监管和手段、安全科技、安全文化”五项创新上。

煤矿工作总结篇5

一、综掘工作面施工工艺

工艺流程:交接班→检查→割煤→敲帮问顶→修帮修顶→移前探梁→钻锚杆眼→注锚杆→挂金属网和钢带→紧固锚杆→清理回收工作面→打锚索

(一)准备工具

1、工具:扳手、钳子、螺丝刀、锤子等;

2、备品配件:截齿、销子、喷雾头等;

3、综掘机机所须润滑油等。

(二)进行交接班工作

1、认真执行井下交接班制度,本班必须了解上一班工作面安全生产情况和设备运转情况,根据实际情况采取相应措施进行处理。

2、进入工作面首先检查工作面通风情况,观察风筒是否鼓涨,鼓涨说明风量充足,风筒距离工作面不大于12米。

3、开工前必须检查工作面支护情况,观察巷道顶帮是否保持设计形状,顶帮有无下沉和凸出,前探梁支护是否合格。各种支护是否达到有关技术规定。

4、全面检查综掘机各部件完好情况,包括截齿、喷雾、照明、供电和油位等,有一项不完好不得开工。

5、根据激光线用卷尺检查巷道成形情况,检查巷道宽度、高度是否满足设计要求。

(三)作 业

1、工作面截割时一人站在掘进机非操作侧急停按扭后监护,其余人员不得站在掘进机前方和两侧。截割深度原则上应根据作业规程规定的锚杆排距确定,但也必须结合工作面煤层软硬情况及时调整;截割宽度和高度必须依照激光线而定。

2、综掘机截割头切割方法:顶板岩性好时,一般由巷道底部向顶部切割。顶板破碎时,应先从巷道顶部切割,并立即架好前探梁护好顶,再向下切割。煤层较软或破碎时可将截割进尺深度调整为400mm,截割后先敲帮问顶,安全情况下进行超前锚杆支护,然后继续掘进,掘进到作业规程规定深度后方可挂网。掘进半煤岩巷道应先割煤后割岩,即先软后硬的原则。

3、截割过程中,严格按照给定的中、腰线进行施工,掌握准确的截割范围,防止出现超挖欠挖现象。根据不同性质的煤岩,必须确定不同的截割方式以及合适的进刀深度。

4、工作面帮角必须截割到位,落煤通过截割头和掘进机扒爪扒入掘进机刮板机。

5、掘进机截割完后,应将截割头落地并停电闭锁。敲帮问顶后应用十字镐将帮顶修平修整,使巷道断面达到设计要求。

(四)安全注意事项

1、移前探梁,前探梁必须用背板背平接实。

2、作业前必须在前探梁支架的掩护下操作。用卷尺按照作业规程规定的锚杆间排距确定眼位,并用粉笔或油漆作好记号。钻眼尽量使钻杆垂直巷道轮廓线,钻眼深度要比锚杆长度浅80-100mm。钻眼时,打眼的顺序应由外向里先顶后帮的顺序依次进行。

(五)支 护

1、安装锚固剂前应将眼孔内的积水、煤粉清理干净。

2、把1-2根树脂锚固剂送入眼内,把锚杆插入锚杆眼内,使锚杆顶住树脂锚固剂,外端头套上螺帽,用带有专用套筒的煤电钻套住螺帽,开动煤电钻,使煤电钻带动杆体旋转将锚杆旋入树脂锚固剂中进行搅拌,直至锚杆达到设计深度,方可撤去煤电钻。

3、搅拌旋转时间大约35秒后,卸下螺帽,挂好网,上好托板,拧上螺帽。12分钟之后,拧紧螺帽。

4、挂金属网和钢带。挂网要求班组成员相互配合从巷道一帮开始挂起,金属网间搭接80~100 mm,用细铁丝联网。

5、金属网挂上后要保持一定的张紧度。挂网的同时挂好钢带,钢带搭接必须达到80~100 mm,然后上铁托盘。铁托盘要扶正,锚杆紧固力达到100kn。

6、锚索滞后工作面不得大于20米。采用液压锚锁钻机施工锚索眼。每排安设两根锚索,间距为1.5米,排距为6米。煤层破碎、较软或巷道交汇口处和可在两组锚索中间增加一根锚索(五花型),此根作为辅助锚索。

7、定孔位:空载实验正常后,将六方钻杆插入钻杆接头内,马达控制扳机缓慢压下,让钻杆慢速转动(或不进行此项操作而让钻杆先顶住顶板)

8、钻孔:孔位定好后,打开水阀开关,回转马达全速回转,根据岩石的硬度,调节推进机构控制手柄的转度大小,使推力和回转扭距达到最佳配合实现高效钻进。

9、接钻杆第一根钻杆结束后关闭水阀,钻杆在回转状态下,将推进机构控制手柄向相反的方向转动,支腿回落,钻杆从孔内拉出,将完成钻杆插入并与开始钻杆对接后继续钻进。

10、冲洗孔:钻孔达到规定深度后,在保持钻杆回转及供水不间断的情况下,使支腿缓慢回落,以冲掉孔内的残留岩粉。

11、供水:钻进过程中冲洗水压力应在(0.6~1.2)mpa之间,且水质无泥沙。

12、钻孔完成后取出钻杆,在钻杆接头内插入双六方套。将锁紧螺母拧入要安装的锚杆上插入双六方套内,将树脂药包套在钻杆上部,用锚杆机将锚杆及药包送入孔底,随即使锚杆机快速旋转数秒直到回转阻力增大后停转,保持一定推力直到药包固结后方能回落锚杆机。

13、卸下拧在锚杆钻杆上的螺母放入垫板,将螺母重新拧入,最后用锚杆机预紧。

14、回收工具和材料。

二、炮掘工作面施工工艺

工艺流程:交接班→检查→敲帮问顶→钻炮眼→做引药→检查气体→装药→封黄土→连线→检查气体→撤人→爆破→检查→洒水灭尘→修帮修顶→移前探梁→钻锚杆眼→注锚杆→挂金属网和钢带→紧固锚杆→清理回收工作面→打锚索

(一)准备工具

工具:扳手、煤电钻、十字镐、锤子等;

(二)进行交接班工作

1、认真执行井下交接班制度,本班必须了解上一班工作面安全生产情况和设备运转情况,根据实际情况采取相应措施进行处理。

2、进入工作面首先检查工作面通风情况,观察风筒是否鼓涨,鼓涨说明风量充足,风筒距离工作面不大于12米。

3、开工前检查工作面支护情况,观察巷道顶帮是否保持设计形状,顶帮有无下沉和凸出,前探梁只护是否合格。各种支护是否达到有关技术规定。

4、根据激光线用卷尺检查巷道成形情况,检查巷道宽度、高度是否满足设计,根据工作面巷道实际成形情况合理布臵炮眼。

5、钻眼前要用卷尺按照作业规程规定的炮眼位臵和间距确定眼位,并用粉笔或油漆作好记号。钻眼时,必须在前探梁支架的掩护下操作。打眼的顺序应先掏槽后辅助最后打周边眼和底眼。炮眼角度、深度必须与作业规程要求相符。

(三)爆 破

1、做引药、装药工作必须由专职爆破工完成。

2、封炮泥。炮眼封泥长度必须达到规程要求。

3、连线工作必须由专职爆破工完成。

4、爆破。爆破工作严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,必须作到一次打眼一次爆破。爆破撤人直线距离不得小于100米,曲线距离不得小于75米。

5、检查。爆破15分钟炮烟吹散后,洒水灭尘、检查工作面10米范围内顶帮支护情况,检查前探梁支护情况,发现问题及时处理。

(四)临时支护

1、敲帮问顶。爆破完后,由班组长负责组织对工作面全面进行敲帮问顶工作,清理活矸浮煤。

2、移前探梁,前探梁必须用背板背平接实。修帮。应用十字镐将帮顶修平修整,使巷道断面达到设计要求。

(五)支 护

1、钻眼。作业前必须在前探梁支架的掩护下操作。用卷尺按照作业规程规定的锚杆间排距确定眼位,并用粉笔或油漆作好记号。钻眼尽量使钻杆垂直巷道轮廓线,钻眼深度要比锚杆长度浅80-100mm。钻眼时,打眼的顺序应由外向里先顶后帮的顺序依次进行。

2、安装锚杆。安装前应将眼孔内的积水、煤粉清理干净。然后把两根树脂锚固剂送入眼底,把锚杆插入锚杆眼内,使锚杆顶住树脂锚固剂,外端头套上螺帽,用带有专用套筒的煤电钻套住螺帽,开动煤电钻,使煤电钻带动杆体旋转将锚杆旋入树脂锚固剂中进行搅拌,直至锚杆达到设计深度,方可撤去煤电钻。搅拌旋转时间大约35秒后,卸下螺帽,挂好网,上好托板,拧上螺帽。12分钟之后,拧紧螺帽。

3、挂金属网和钢带。挂网要求班组成员相互配合从巷道一帮开始挂起,金属网间搭接80~100 mm,用细铁丝联网。金属网挂上后要保持一定的张紧度。挂网的同时挂好钢带,钢带搭接必须达到80~100 mm,然后上铁托盘。铁托盘要扶正,锚杆紧固力达到100kn。

4、锚索滞后工作面不得大于20米。采用液压锚锁钻机施工锚索眼。每排安设两根锚索,间距为1.5米,排距为6米。煤层破碎、较软或巷道交汇口处和可在两组锚索中间增加一根锚索(五花型),此根作为辅助锚索。

5、定孔位:空载实验正常后,将六方钻杆插入钻杆接头内,马达控制扳机缓慢压下,让钻杆慢速转动(或不进行此项操作而让钻杆先顶住顶板)

6、钻孔:孔位定好后,打开水阀开关,回转马达全速回转,根据岩石的硬度,调节推进机构控制手柄的转度大小,使推力和回转扭距达到最佳配合实现高效钻进。接钻杆第一根钻杆结束后关闭水阀,钻杆在回转状态下,将推进机构控制手柄向相反的方向转动,支腿回落,钻杆从孔内拉出,将完成钻杆插入并与开始钻杆对接后继续钻进。

7、冲洗孔:钻孔达到规定深度后,在保持钻杆回转及供水不间断的情况下,使支腿缓慢回落,以冲掉孔内的残留岩粉。

8、供水:钻进过程中冲洗水压力应在(0.6~1.2)mpa之间,且水质无泥沙。

9、钻孔完成后取出钻杆,在钻杆接头内插入双六方套。将锁紧螺母拧入要安装的锚杆上插入双六方套内,将树脂药包套在钻杆上部,用锚杆机将锚杆及药包送入孔底,随即使锚杆机快速旋转数秒直到回转阻力增大后停转,保持一定推力直到药包固结后方能回落锚杆机。

10、卸下拧在锚杆钻杆上的螺母放入垫板,将螺母重新拧入,最后用锚杆机预紧。

11、回收工具和材料。

三、综掘机操作工艺

(一)进入操作现场:

1、应做好工长、班长、综掘机司机等各工种间的交接班工作。

2、对工作面全面检查,当空顶距超过作业规程的规定时应加超前支护梁、

3、检查综掘机、皮带周围是否有妨碍机器运行的障碍,若有应先处理后方可开机。

4、锚杆支护参数与作业规程的规定不相符时,立即进行修改、严禁掘进。

(二)开机前的准备工作

1、检查喷雾、冷却水源是否有水,检查进水水压是否大于1.0mpa。

2、检查配套设备(包括:综掘机、皮带、皮带保护等)是否完好,如不完好不准开车。

3、在开机前必须对周围气体进行检查,符合《规程》规定方可开机。

4、检查综掘机控制箱开关手把是否处于停止位臵,只有处于停止位臵时,才允许做以下的检查工作:

⑴检查各部油位是否符合规定,并及时增补或更换润滑油。 ⑵按日常维修内容进行检查维修。

⑶检查切割截齿是否齐全可靠、损坏2把以上必须更换增补后方可开机。

(三)掘进作业

1、将司机座后部控综掘机控制箱上的隔离开关打向正向运转位臵,此时前部两照明灯亮,说明综掘机主电路接通电源。

2、将操作箱上的急停按钮拔到正常位臵。

3、用专用工具将操作箱上的电源开关放到“通”的位臵。

4、将电气控制箱上的支护、运行开关打到“运行”的位臵。

5、打铃预警启动油泵电机,必须在打铃后30秒内启动。(否则必须重新再启动一次)

6、打开供水阀门,内、外喷雾供水。(其中外喷雾给油泵电机及切割电机降温)

7、检查掘进机周围安全情况,工作臂周围严禁有人,机器机身两侧无其他人员(除正副司机外),确定安全无误后,方可启动截割电机。

8、操作阀组手把,开始进行正常掘进。

注意事项:按如下顺序开动机器:

①开动皮带运输机—

②开动转载机—

③开动掘进机。

(四)停车作业

1、须正常停车时应先让截割头旋转几分钟,待截割头周围无浮煤时,再按顺序停车。

2、停止运行可以通过转动相应电机操作开关到停止位臵即停止电机运行。当急停时,通过按下操作箱上的急停按钮或者按下掘进机非司机侧急停按钮来实现。

3、当操作者需要离开司机座位时,必须将按下操作箱上的“急停”按钮,并用专用工具将电源开关打到“断”的位臵。

(五)掘进顺序:

1、为减少掘进机的负荷,提高掘进速度,一般先切割煤壁的下部,当巷道断面的煤岩较均匀时,采用左右循环向上切割的方法。

2、当掘进断面有煤又有岩时,应先破煤后破岩。

3、当掘进断面的岩石硬度不同时,应先破碎较软的岩石,当遇到非常硬的岩石时,不应勉强截割,对有部分露头硬岩时,应首先截割周围部分使其坠落。

4、为保证柱窝的质量,应先切割巷道外形,再挖柱窝,挖柱窝时,应将截割头伸出最长位臵向下掘,然后在此状态下将截割头向回收缩,以便把煤接近铲板,便于装运。

(六)离开操作现场:

1、全面检查综掘机、皮带、皮带保护等设备的完好情况、严禁出现问题不检查、不汇报、不处理,留给下一班一个不完好的设备。

2、做好工长、班长、综掘机司机等各工种间的交接班工作。

(七)使用注意事项:

1、司机必须专职,经培训合格后持证上岗,无关人员不得擅自开综掘机。

2、截割头必须在旋转情况下才可向煤(岩)钻进。

3、当截割头已钻在煤(岩)壁里时,不许启动截割电机,应先退出煤壁后,方可启动。

4、截割头工作时,必须开启喷雾降尘冷却系统。

5、机器前进或后退时,必须收到起后支撑,抬起前铲板。

6、对大块煤掉落煤岩须采用适当的方法,破碎后再进行装载,大块煤岩卡在龙门时,必须进行人工破碎严禁强拉。

7、机器在工作过程中,若遇到不正常的声响应立即停机检查原因,排除故障后方可开机。

8、液压系统和喷雾降水域系统的压力不准随意调高,若调整时需专职人员调节。

9、机器加油时须用洁净的容器,严禁不通过滤网向油箱注油,避免油质污染造成元件损坏。

10、油箱的油温超过70度时,必须停机冷却,待降温后方可开机。

11、当发现液压系统压力值严重波动,溢流阀经常开启,系统产生噪声和严重发热时,应立即停机检查。

12、当油缸行至终点时,应迅速放开操作手柄,防止因溢流阀长期溢流造成系统发热。

13、切割部在工作时若遇闷车现象,应立即停机,以防止长期过载。

14、若遇下列情况之一不得开机:

①巷道断水、喷雾冷却系统不能正常工作时;

②油箱内油位低于油标指示范围时;

③截齿损坏5把以上时;

④切割电机与减速箱之间及减速箱与工作臂之间等重要联接部位的紧固螺栓松动时;

⑤电气闭锁和防爆性能遭到破坏时。

四、综掘皮带机司机操作工艺

(一)进入操作现场:

1、做好皮带机司机的交接班工作。

2、搞好自己管辖范围内的文明卫生工作。

(二)皮带输送机开机前的准备工作

1、认真检查传动装臵各台电机的联轴器、张紧绞车、油包等各部位螺栓是否齐全、紧固。以及减速器的油量是否适当,有无渗漏油现象。

2、检查胶带速度保护、防跑偏保护、烟雾保护、温度保护、堆煤保护、撕带保护、中停装臵及信号装臵等保护装臵动作是否灵活可靠。

3、检查胶带清扫器的磨损情况和松紧情况。

4、检查各滚筒、托辊是否齐全、安装牢固。

5、检查皮带的张紧程度是否适当,各接头是否良好,胶带有无撕裂现象,胶带有无跑偏现象。

6、清理机头下和机尾滚筒处的浮煤(矸)。

7、胶带机头、机尾及胶带架后保持平整,稳固,挡煤板是否牢固良好。

8、检查通讯信号系统是否灵活畅通。

(三)胶带输送机的启动、运行、停止:

1、开机前,首先发出开机信号,使沿线人员离开转动部分,防止伤人。

2、开机前司机必须进行试运转,以便提醒皮带周围的非工作人员。

3、操作胶带机时集中精力,,司机要随时注意观察胶带机的运转情况,各部声响是否正常,转动是否平稳,胶带有无跑偏,发现问题应及时停机处理。

4、胶带机运行中要不断检查各台电动机、减速器以及各部温度变化情况,胶带有无异常情况,若有温升或异常应停机处理。

5、司机随时注意信号,听到停车信号后及时停车。

6、一般情况下,皮带停机前应将胶带上的煤运空,以免启动时电动机带负荷过重,应尽量避免短时间频繁启动。

7、检修皮带时必须先停电作业,并在皮带开关上挂“有人作业、禁止合闸”警告牌,需要启动时,机头、机尾、机架上不准有人作业。

8、皮带机运行中,在无结实过桥处不准任何人员翻越通过。

9、接带、延带、检修时,必须由专人统一指挥。

10、机头、机尾、滚洞如有煤(矸)需要清理时,按要求停机作业,并整好工作服,上半身不准伸入皮带内,以免发生伤记亡事故

11、司机停车后要及时切断电源。

(四)离开操作现场:

1、做好皮带机司机的交接班工作。

2、搞好自己管辖范围内的文明卫生工作。

五、掘进电钳工操作标准

1、进入工作现场时要佩带好所需的工具并穿戴好必要的绝缘护具。

2、严格执行停送电制度,停送电工作必须有专人负责联系,并挂上“有人工作禁止送电”的标志牌,上好闭锁螺栓或设专人看管,只有执行这项操作的人员才有权取牌送电。

3、对井下供电设备要做到“四专、四有、两齐、三全、二坚持”

4、严禁带电检修和搬迁电气设备(包括电缆)。

5、电气设备断电后,必须经验电、放电后方可工作,放电时现场瓦斯浓度严禁超限。故障检查完毕后,必须进行全面认真检查,确认无误后方可送电。

6、操作高、低压电气设备时,人员操作手柄和工作中必须接触的部件应有良好可靠的绝缘性。

7、对使用中的防爆设备的防爆性能每月进行一次检查,日常工作中,注意保护电气设备的防爆面,不得碰砸损伤,保持防爆面的.光洁度,防爆面不得有漆或锈蚀,并经常保持防爆面上有适量防锈油脂。

8、对配电系统中的所有保护装臵都应保持灵敏可靠。

9、所有电气设备和电缆投入运行前,必须对其电阻进行测定,达不到标准不准投入使用。

10、电缆应摆放悬挂整齐,堆放的电缆应盘成“8”字形,并保持足够的半径,电缆吊挂点之间的距离不大于3米,严禁用铁丝吊挂。

11、各电气设备均应有检修记录和运行记录。

12、离开工作现场时要整理好自己的工具以免遗漏并检查是否有失爆的地方。

六、掘进修理工操作标准

1、进入工作现场时要带好自己的工具。

2、修理工在每班接班后,对机器进行全面的检查,直至确定无误后方可允许司机工作。

3、在发现皮带有跑偏现象时,应根据跑偏状态予以恰当、快捷地调整,调整中应注意自身的安全。

4、在胶带输送机启动前应对沿线托辊进行检查,若有脱落、锈蚀应先处理后才能允许皮带司机开机。

5、时刻注意倾听各运转设备的温度、声音,发现异常应立即停机处理。

6、工作完成后,修理工应对掘进机进行全面、细致的检查。修理工检查完毕后应和司机一起做好试运转工作,并填写检修记录。

7、离开工作现场时进入工作现场时要带好自己的工具。

七、掘进放炮员操作标准

(一)工作前

1、依据当班次爆破计划所需的种类和数量到炸药库房领取炸药和xx。

2、领出后,立即离库,并安全送至工作地点。炸药、xx不得同一人押运。

3、到工作地点后,必须分别存放并上锁,钥匙由放炮员随身携带。

4、放炮员应及时准备好水炮泥及黄土。

(二)工作中

1、装配引药时打开药卷平头一端封底,把xx轻轻插入药内,至少埋入2cm,再用xx脚线扎紧,缠好脚线,并将脚线末端拧紧。

2、在未装药前,放炮员要将炮眼内煤岩、粉尘清理干净。

3、装药时,在向炮眼送药时,另一只手必须将xx脚线轻轻拉住,并紧靠眼壁。

4、装药完毕,必须将xx脚线悬于眼口或予以短路。

5、联线时,首先联接各炮眼间的线路,接头必须拧紧悬空,如果xx脚线短互相接不上时,可用备用脚线接长。

6、炮眼间联线完毕后,必须将接线回路全面检查一遍,确认接线无误后,才能与放炮母线最后连接。

7、在放炮前要检查放炮器材的完好情况。

8、放炮前,班长、放炮员、瓦斯员、安全员对放炮地点再次检查,确认无问题后,方可放炮。

9、放炮前5秒钟,放炮员必须大喊三声“放炮了”或鸣笛三响,方能充电放炮。

10、炮响20分钟后,由放炮员、安监员、瓦检员、工长或班组长共同进行验炮工作。

(三)下班前

1、放炮完毕后,要及时整理现场放炮器材,使之恢复到放炮前的状态。

2、当班未能消耗的炸药、xx,放炮员必须持矿火工品领用清退单去炸药库办理清退手续,方可下班。

煤矿工作总结篇6

--- 秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够

顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便;

做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

2 --- 好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待

4 --- 全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向零奋斗,深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加强了矿井文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2013年,经全矿干职员工的共同努力,全矿未发生安全

事故,实现了安全生产年。现在对

6 --- 矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。

二、2013年所做的主要工作

(一)、2013年安全生产主要指标完成情况

2013年矿井因政策性影响停产4个多月,正常生产时间不足7个月,未能完成各项生产计划。

1、今年生产原煤车,煤炭销售吨;

2、掘进进尺:k5抽放巷246m、岩巷约80m、k6煤层巷道防突进尺527米;

各项安全生产指标表

采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。

二、2013年我公司所完成的主要工作

(一)矿安全工作

2013年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈

8 --- 采取罚教相结合的办法,全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。

3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作,完成了防突能力评估,两项工作经专家评估达标并得到专家认可。

4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。

5、接受省专家组安全隐患核查,完成了所查隐患的整改,于12月11日县验收小组会同省专家组对隐患整改情况进行验收,同意我矿恢复生产,取得合法资格。

(二)、技术管理方面的工作

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前会审,在开工前完成学习传达工作。

2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会,不但总结技术工作,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作有了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资

10 ---

为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

1、加强安全培训的组织领导。通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

2、全力组织全员培训,开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上

12 --- 工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力

成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策

我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,2013年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、

煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在

各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为

首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,

突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向

14 ---

一、矿井基本情况

金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50

人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长

1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、

矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、

井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配

齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。

目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该采区储量还有万吨,回采工作面3092

16 ---

2013年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全

管理,实现了死亡事故为零的安全目标。

1、工伤事故情况:进入2013年以来,矿各层都围绕一个安全目标在努力,上下一条心,

克服各种因素的影响,不断改进管理方法,加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对

其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能认识到违

章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共

发生工伤事故5起,其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故

的背后还是值得大家深思的,其主

18 ---

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前会审,

在开工前完成学习传达工作。

2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会,不但总结技术工作,有利于发现问题,提出

防范措施,使得技术工作有了超前性和指导性。

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有??

个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象,经上级

主管部门和省专家多次检查,得到了肯定。

4、优化布局,合理安排生产接续。在停产时间长,矿采掘接替紧张的情况下,抓住机遇,

精心组织施工,加快工程进度,正常完成了采煤工作面接替工作,给2014

20 ---

产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

1、加强安全培训的组织领导。通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得

了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

2、全力组织全员培训,开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人,都认真细

致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上

岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握

安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理

人员和职工全部持证上岗。

3、做好到期证件的复训审证工作。

22 ---

细经营管理,狠抓安全生产,做了大量扎实有效的工作,企业保持了良好发展势头。1—11

月份,全矿生产商品煤346万吨,欠计划3万吨,同比减少11万吨;完成开掘总进尺

米,超计划809米,比去年同期少进252米;其中完成开拓进尺6859米,超计划3609米,

同比多进1996米;打瓦斯抽放钻孔万米,抽放瓦斯393万立方米,分别超计划4000米

和26万立方米;吨煤售价元,吨煤成本控制在元,超计划元;完成??

售收入亿元,实现利润亿元;全矿在岗职工人均收入元,同比增长1035

元,增幅%;安全生产形势持续稳定发展,杜绝了5-7级以上工伤和一二级非伤亡事故。

预计全年可生产商品煤380万吨;完成开掘总进尺米,超计划1200

24 ---

分科室,理顺管理层次,规范管理职能。继续推行生产服务市场化和生活服务社会化。按照

年度总体规划与分段调整方案,分别对具有生产服务、生活服务、社区服务等“非煤”性质

的19个单位,进行改革改制,转换经营机制,实行内部市场化运作,鼓励他们面向市场,创

收创效。

三项制度改革扎实推进。实行结构工资制,将工资构成划分为生产(工作)任务工资、

质量工资、安全生产工资、经营效益工资四个部分,根据各单位工作性质,确定各部分的比

例,使工资分配与生产经营紧密挂钩,进一步调动了干部职工的积极性。劳动用工方面,按

照集团公司“双定”要求,本着“重点岗位,专职专责”,“一般岗位,一专多能,兼职作业”

26 --- 士气,调动干部职

工的生产积极性,保证了困难条件下队伍不散、干劲不减。二是采取矿级领导包头面等多种

办法,协调各系统、各环节之间的关系,平衡解决生产中出现的问题,精心组织生产,适时

开展各类劳动竞赛和开掘会战活动,努力扭转生产被动局面。三是优化采区设计,及时调整

生产布局。通过努力,5月份,三水平丁二采区首采面顺利投产,10月份完成了三水平丁二

下山采区一期工程,为下步采区接替奠定了基础。进入11月份,全矿生产形势步入正常,日

产都在万吨以上,其中11月11日达到吨,全年可完成商品煤计划。开掘进尺预计全

年可完成米,超计划1200 米,其中掘进四队进尺可达米,再次突破万米。

28 ---

层次,搭建了“人人想安全、人人会安全、人人能安全”三个平台,选择了“每日上班十个

想、安全学习五个会、分析事故六个追”三个载体,建立了安全连挂机制、安全考核机制、

安全激励与制约机制,初步形成了自身特色的安全文化。在今年9月份召开的全国国有重点

煤矿安全基础管理工作座谈会上,我们的做法得到国家安监总局李毅中局长的充分肯定。日

常工作中,加强干部职工安全宣传教育,组织安全法规、安全技能的学习培训,先后开展“创

建自主安全型区队、争做安全知识型员工”、“人人都是安全员、处处都是安全岗”、“学规范、

诵理念”安全知识竞赛等活动,并组织全矿副科级以上干部和通安人员参加防突知识考试,

不断增强全员自主安全意识,提升

30 --- 量标准化工作的有关

要求,以创建集团公司安全质量标准化示范矿井为目标,以三水平丁一采区和二水平戊一、

戊三采区三个高标准达标采区建设为重点,成立质量标准化工作专门机构和督查组,大力推

行安全质量结构工资、干部安全质量标准化工作复命、干部安全质量标准化问责、干部安全

质量标准化引咎辞职、“三三四”动态检查验收综合评定等级等管理制度,实行矿级领导包点

抓质量达标,大力开展创建安全质量标准化示范矿井、高标准安全质量标准化达标采区、安

全质量标准化精品工程和亮点工程等活动,以点带面,稳步推进,安全质量标准化工作取得

了明显成效。上半年,矿井安全质量篇3:煤矿年度工作总结

**煤矿 年度安全生产工作总结

二〇一*年*月*

32 --- 绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事

故,实现了安全生产。

2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患条。

3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次,罚款元。

4、全年各级管理人员安全质量罚款计元。

5、**年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计元,同2012年度(元)

相比增加元,上升%。其中,2013年“三违”732人/次,同比2012年增加98人

/次,上升%,罚款元,同比2011年增加元,上升43%;安全质量罚款元,同比2012年减少

元,下降61%。根据以上数字充分说明,加大了抓安全的工作力度,在全

34 ---

9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值

班不脱岗,安全信息做到实事求是不虚报,深入现场、了解现场,加强对各类隐患的分

析,对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析,筛查出的隐患做到限期限时的整

改闭合,做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、

安全质量罚款分析情况通报,为矿领导提供安全管理参考依据。

10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局,大方

县安监局的通知要求进行培训,**年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复

训19人/次,涉爆破人员9人/次。

11、全年安监处组织安全生产教育活动12次,其中包括充分利用“三违”处罚的安全基

36 ----

37

煤矿企业党建工作总结

煤炭企业财务工作总结(共6篇)

煤矿工会财务工作总结(共12篇)

煤矿企业党风廉政工作总结

煤矿企业党建工作总结报告