认真写好半年总结对于提高我们的工作能力是有很大的帮助，为了更好地反思自身工作方式，我们可以撰写一份全面的半年总结，以下是团团范文网 小编精心为您推荐的生产半年总结优秀8篇，供大家参考。
生产半年总结篇1
根据市发改粮食〔20xx〕53号及通区安办〔20xx〕3号文件精神，关于开展20xx年“春节”“两会”期间安全生产大检查，切实抓好今冬明春安全生产工作，特别是“两节”、“两会”重要时段安全生产形式稳定的通知。我局自接到通知后，及时开展了安全生产大检查工作，现将工作总结如下：
首先把文件精神转发到局属各企业，召集企业负责人开展安全生产工作例会，传达通知精神，布置工作任务，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。
其次，成立了安全生产大检查领导小组，由局长亲任组长，副局长为副组长，各公司经理及局股室负责人为成员，办公室设在业务安全股，制定了安全生产大检查活动工作方案。同时，各企业成立了安全生产大检查领导小组，做到主要领导亲自抓，分管领导负责抓，责任部门具体抓，
再次，深入推动“打非治违”专项整治行动，对重要岗位、关健环节都进行了强化管理和重点防范，在粮食行业一是继续组织开展安全生产大检查“回头看”活动；二是深入开展“打三非”、“反三违”、“防三超”活动；三是建立健全“一岗双责”为核心的安全生产责任体系；四是遏制一般事故，杜绝重特大事故；五是巩固、稳定安全生产形势。各企业对有可能出现的安全隐患都认真排查，防范于未然，通过这次安全生产大检查活动的开展，使全系统职工的安全意识进一步加强，全系统上上下下都时时讲安全，处处重安全。
今年，各企业又层层签订了20xx年安全生产目标责任书，各企业的第一负责人为第一责任人，依次类推，严格责任考核奖惩，从严落实事故责任追究制度。使每个人都有安全责任意识，时刻绷紧安全生产这根弦，活动期间，各企业围绕“四个重点”（防火防尘、建筑及施工、化学药剂、设施设备）、“三个关键”（关键企业、关键部门、关键岗位），集中开展一次安全隐患排查活动，同时加大安全投入，采取针对性措施，强化整治力度，切实消除隐患。同时，各企业将安全检查情况自查报告及时报送局业务安全股。
生产半年总结篇2
生产部及各车间认真执行公司的政策、方针及做好生产管理工作，达到了预期效果，现就生产部门20pc年度上半年工作总结如下：
一、关于生产实施管理
1、整车生产实施
2、内部派工方面：
二、关于生产计划管理与运筹
生产计划是实现既定目标对未来一定时期内的工作作出安排的活动，对于组织拥有的人力、物力、财力进行合理的配置来实现组织的最终目标。
生产部的主要职能是多、快、好、省、安全的完成公司下达的各项工作任务，而具有较高可行性的生产计划则是各项生产工作完成的前提条件。
20pc年生产部继续推进生产计划的管理工作，要求在生产实施之前进行本部门产能负荷分析，结合当前存在的物料、人员、设备、工装，根据订单的产量及交付周期制定相应的部门生产滚动计划，继而成为组织整个生产实施的指导性文件。
本年度我部门加强班组建设，强化班组长及班组的生产及人事管理职能，同时将生产计划推行至班组管理之中，由班组长作为一线生产的管理者将部门、车间的生产计划进行分解至日滚动计划甚至工时计划，进而推进生产目标的可实施性，做到生产一线员工人人了解生产计划、人人遵守生产计划、人人执行生产计划，将生产周期、生产目标、生产效率贯彻到生产现场的每一位员工，加强了生产的指示性、明确性和有效性，提高了生产效率及生产执行力。
三、关于生产现场管理
企业生产过程可简单概括为半成品原材料的输入及产品的输出，而输入与输出中间环节则是产生产品价值的过程，即生产现场。我部门的生产现场为下属的各车间场所，如何提高生产现场管理效率，产生最大化的收益一直是生产部门孜孜追求的目标。
16年上半年生产现场的管理主要从5s管理、质量控制、成本控制、交期实现等方面开展：
1、从现场环境、物料整理的5s着手，进行物料、工位、工具、设备的整理、整顿、清扫、清洁开始，结合工艺生产路线进行工序的进一步优化配置，组织人员学习相应的工艺路线、操作规程、作业指导书等指导性文件，对车间进行全面优化布置。
2、产品质量是现代企业在市场竞争中的焦点之一,提高产品的质量是建立企业竞争优势,增强企业竞争能力的重要途径。生产部各车间一直将产品质量作为生产现场管理的重点加以管控，同时强化车间品质管理，认真学习质量管理文件，加强工艺文件学习及工艺卡片的落实，对全面质量管理的人、机、料、法、环五要素进行有效实施、控制并确保产品质量，同时上半年生产部配合公司职能部门进行iso9000质量管理体系的内审及修正工作。
3、成本控制是影响产品利润的关键，加强成本管理控制至关重要。上半年生产部组织各车间深化二级库管理，细化专人专管，进行物料的领用、配送，杜绝生产过程中的八大浪费及物料丢失。同时各车间与工艺组密切配合进行物料出库工作，从领料、审核环节严控产品成本。
4、产品交期是影响客户满意度的重要条件。当订单下达后，生产部根据产品交期制定相应的生产计划，同时车间根据总计划进行逐步分析、分解，针对薄弱环节进行人员、设备、工装的重新布置，提高整体生产环节的均衡性，从细小环节开始逐步压缩整体的生产周期，保证订单车辆按时交付，满足客户要求。
四、关于安全生产管理
安全是生产管理的永恒主题，安全尚且不能保证，那么其他一切将无从谈起。作为生产部门，面对人员多、设备多、安全隐患多等因素，尤其要加强安全生产管理。
根据海因里希法则，每一件重伤事故的背后，都隐藏着29件轻伤事故，进而更隐藏着300件以上的险情，所以本年度配合安全生产管理办公室重点加强安全隐患的排除、检查工作，各车间设立专职安全员从事车间安全检查、培训工作，让员工的安全生产观由要我安全---我要安全----我会安全转变。
20pc年度上半年我部门未发生一起安全生产事故。
五、关于班组建设及职能管理
班组建设作为今年生产部管理实施重点进行开展，首次提出生产一线班组长作为“基层管理者”的角色定位，强调班组长作为基层管理者的管理职能转换，将班组长从以往单纯的带头干活解放出来进而进行全面的生产、计划、人员、安全、质量、成本、交期管理，培养成为全面的管理型人才。
上半年生产部组织班组长培训5课时，分别涉及班组长的角色定位、班组长的任职要求及能力培养、生产计划管理、安全生产管理、生产现场管理，同时发放班组长学习资料，进而加强自身能力培养及班组成员管理。
通过班组长培训工作，加强了班组长对自身岗位能力需求的认知，同时赋予班组长更大的管理职责，提升自身素养，更好的服务于公司的发展。
六、管理上的缺陷
1、现场管理方面：
现场的定置、定点、定容管理仍没有完全到位，还没有真正的对所有的物品进行定位管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，致使乱推乱放的现象仍然存在。下一步生产部将协调工艺组建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放工序的进行考核。
2、生产管理方面：
关于对生产计划的车间级、班组级分解落实不够彻底，下一步需加强车间以及班组的计划分解、落实情况，将要求车间根据生产部总体生产计划制定具体、可行的车间计划及班组生产计划，同时加强班组计划的落实完成情况。
3、培训方面：
20pc年度组织对特殊岗位员工的理论及岗位技能培训，但是在一般岗位培训方面落实不多，在今后的工作中，我部门将根据实际情况开展所有岗位技能培训并持之以恒进行下去。
4、班组建设方面
班组建设已经开展，班组长的角色定位及职能划分也已经明确，后续生产部将持续跟进班组的建设工作情况监督，督促各车间将班组建设的思想推进到班组的每一位员工。 5、 信息传递不足
通过15年xx订单的锤炼，我部加强了与相关部门信息的时时沟通，但时至今日生产过程中仍不时出现信息的不能及时共享，导致到料后生产不能第一时间使用，进而影响总体生产进度，下一步将加强此方面的管理工作。
七、关于20pc年度下半年工作规划
1、生产管理目标
依据订单情况完成年度生产xx汽车80000台的生产目标;整车一次交检合格率≥98%;产品交付及时率≥98%;设备完好率≥98%。
2、加强生产管理队伍建设
一是设置调度室。全面处理生产过程中的各种数据分析、生产计划的制订、生产目标的实施与监督、生产过程问题的汇总及分析、生产后的总结，同时各车间副主任、主任助理、生产调度兼职信息处理员，负责车间信息的收集、整理及汇报。
二是选拔部分优秀人员充实到管理岗位，增加生产管理的覆盖能力及生产实施的掌控能力。
三是继续深化车间班组建设，发挥班组长的管理职能作用。
3、继续实施物料的专人领用及配送机制，加强成本控制
与采购部相配合在生产部各车间实施物料转运配送制度，充分发挥物料转运团队与统计员的物料管理成效，从物料的申请、出库、领用、配送等各个环节进行生产成本的控制，进而提升产品的利润及市场竞争力。
4、加强过程检验力度，提升产品质量
继续深化产品质量提升，加强过程检验力度，充分发挥班组长作为产品质量第一负责人的作用，赋予班组长质量管理权限，建立质量奖励、追溯机制，鼓励员工集思广益、群策群力广泛参与日常质量管理工作，同时各车间、各工序人员与质量过程检验人员密切配合，共同把关，共同提升。
5、深化安全管理工作，确保安全生产
与安全生产管理办公室及各车间安全员共同深化安全生产管理工作，查找并消除安全隐患点、提高员工安全防护意识、增加劳动防护物品的配备、增加安全警示标语、张贴安全操作规程、贯彻查保促活动精神，促使安全文明生产工作管理的制度化。
以上即是生产部20pc年度上半年工作总结及下半年工作规划，如有不当之处，请指正。
生产半年总结篇3
半年来，我镇安全生产工作在镇党委、政府的领导下，在县安委、县安办的指导下，深入贯彻落实中央、省、市、县有关安全生产工作的部署和指示精神，认真实施安全生产的法律法规。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合本镇实际，建立安全生产有效的管理机制，加强基础工作，强化依法监管，突出重点、深化安全专项整治，运用切实有效的措施严格落实安全生产目标管理责任制，为我镇经济发展、社会稳定和人民群众生命财产的安全创造良好的环境。
一、加强领导，依法监管、落实责任。
镇党委、政府牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，把安全生产工作纳入镇政府总体工作部署。年初以来，我镇为了更好的抓好安全生产工作，调整了安全生产领导小组及安委会成员，制定了《乡镇20xx年安全生产工作实施方案》、《乡镇20xx年安全生产工作责任分解及追究办法》、《乡镇落实企业安全生产主体责任专项行动实施方案》等方案，与村委会、厂矿企业、镇直单位签订了安全生产责任书、消防安全生产责任书、水上道路交通安全生产责任书、食品卫生安全责任书，拟定安全生产有关文件。使人们牢固的树立了“安全第一，预防为主”的思想。并认真抓好落实，牢牢抓住安全生产工作的每一个环节，为全年的安全生产工作奠定了坚实的基础。镇政府在每月的安全生产例会上，认真分析本镇安全生产的形势，研究部署各个阶段安全生产的决策措施，总结经验教训，及时协调解决安全生产工作中存在的隐患问题。并随时利用镇其他工作会议，强调安全生产工作。做好日常监管，及时发现问题，排除事故隐患，解决实际问题。充分发挥安委会成员单位职能作用，齐抓共管，狠抓基础工作的落实。半年来，我镇组织开展了六次安全生产大检查、多次联合司法、公安部门进行联合专项整治检查和“安全生产月”活动及落实安全生产风险点防控体系建设的基础工作。强化依法监管，确保了元旦春节和五一期间的安全，以及人民群众正常生产生活。镇政府重视安全生产目标管理责任制的贯彻落实，召开安全生产规范化建设等专题会议，要求各村各单位完善各项安全生产管理制度，完善安全生产工作的考核办法。明确单位主要负责人为本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任。按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”以及“属地管理”的原则，落实了“一岗双责”、把安全生产工作纳入镇村干部工作政绩考核，形成自我约束和激励机制，健全各村各单位的安全组织机构建设，确保工作的正常开展。
二、加强宣传、提高意识、预防为主。
我镇主要通过发放宣传单、办宣传栏、开展专题培训播设咨询台、上街宣传、微信公众号、新闻报道等形式进行宣传。上半年以来，安全知识培训3次，发放宣传彩页10000余份，微信公众号发布报道6回，新闻媒介报道8次。镇政府组织了安办、市场监督管理所、司法所、派出所、供电所等单位、部门集中开展了6次大型的安全生产上街宣传活动，参加人员60余人。宣传活动现场共悬挂宣传标语，发放宣传资料12000余份，出动宣传车5台次，接待咨询人员5000余人次。通过开展各种宣传活动，不断提高了群众的安全生产意识，在全镇范围内形成“隐患无处不在，警钟时时在响”的气氛。
三、依照部署、突出重点、落实专项整治工作。
半年来，根据上级的部署要求，我镇开展了百日安全生产活动、道路交通安全集中整治行动、全国安全生产月活动，分别制定了实施方案。先后成立了道路交通、非煤矿山、食品安全、烟花爆竹等专项整治领导小组，持续加大安全生产专项整治力度，制定整治方案，落实整治措施，使整治工作不断深入，取得了较好的整治效果。上半年以来，重点开展了道路交通、危险化学品安全、非煤矿山安全、食品卫生安全、防溺水、中小学安全以及居住建筑消防安全和人员密集场所消防安全的专项整治。公安、工商、卫生、安监、学校等部门密切配合，按照整治步骤方案，进行调查摸底，核对证照，检查安全设备条件、登记造册管理、宣传法律法规。对重大危险源进行确认和评估、登记建档，制定应急预案，上报处理。1-6月份，共检查企事业单位60家、加油站点5家、烟花爆竹11家。其中主要领导和分管领导参加8人次，发现安全隐患10起，及时都已落实了整改到位。
四、下半年工作要求。
针对上半年工作中存在的薄弱环节，下半年的工作重点：
一是加大安全工作的宣传力度，增强安全防患意识;
二是进一步落实政府监管责任、企业主体责任、从业人员岗位责任，强化“一岗双责”和“三包责任制”，建立健全安全管理人员的教育培训、工作人员的持证上岗，安全生产的目标管理责任制度;完善企业安全生产标准化评估和分级管理工作;督促指导企业搞好全员安全培训工作。
三是建立重点企业的安全应急预案和防患措施。
四是继续深入做好综合安全检查和专项整治工作，促进我镇社会经济的持续、健康、稳定发展。
生产半年总结篇4
20xx年上半年以来，我街办的安全生产形势基本稳定，但是形势也很严峻，随着经济和社会的发展，安全隐患也随着增多，如街道区内企业、建筑业、烟花爆竹、加油站、学校、等等；一是安全基础仍然薄弱，长期以来一些生产经营单位安全投入不足，技术装备陈旧，安全条件落后，从业人员安全意识不强，安全管理水平不高；二是安全工作落实不到位，防范措施不强，个别企业负责人重视程度不够。针对这些问题，安监办按照市区有关文件要求和会议精神，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，层层落实安全生产责任制，广泛开展安全生产工作，精心组织、周密部署，全方位开展自查自纠和联和检查活动，切实消除了大批安全隐患问题，有力地稳定了我街办安全生产形势，现将上半年工作汇报如下：
一、隐患排查整治措施到位。
通远安监办成立了由分管领导带队，安监办、派出所参与的安全生产联合检查组。对全街办范围18个村及16家生产经营单位开展检查工作。根据检查显示，我街办安全生产形势总体良好，但也发现一些隐患，个别企业存在消防设施配备不齐全，安全通道不畅，车间电路私接乱搭，容易发生火灾事故。针对检查情况，检查组共对八家企业下发了整改通知书，明确整改目标和时间。个别企业特种机械操作人员无资质，生产安全制度不完善，门卫制度不健全，检查组要求企业完善安全生产制度，加强对从业人员的安全宣传、培训力度，增加安全生产经费投入。下一步检查组将进一步跟踪检查整改落实情况。
二、安全生产宣传到位。
根据区安委办工作要求，我街办一直将安全生产宣传工作为一项重要工作来抓。一是坚持按要求组织人员参加各项培训，今我街办邀请通远派出所为我街办各生产经营单位主要负责人进行了消防安全培训。二是发放各类安全、防火手册1000余份；三是悬挂各类安全消防宣传语横幅19条；各生产企业的安全生产意识及防患自救能力，取得了明显校果，以提高各生产企业安全生产意识。
围绕上半年工作总结，我们也明确了下一步的工作方向：
一是思想要重视，充分认识安全生产工作的极端重要性，按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，切实加强组织领导，逐层逐级落实人员责任，完善工作制度，使安全生产工作逐步步入规范化、常态化的.轨道。
二是责任要严明，检查工作要全面细致。对存在的隐患要严肃整改。对不及时或抵制整改的要采取相应措施，确保能即使整改到位。
三是重点要加强，对重点行业和领域要经常性地开展监督检查。及时发展问题，及时解决问题，确保不发生严重事故。
生产半年总结篇5
生产部在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xxx品实现了向xxx同时生产的成功过渡。顺利完成xxxx吨，xxx吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：xxx器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用xxx闲时间，开发了x产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这xxx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了xxx因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产半年总结篇6
为认真贯彻落实《xx市人民政府办公室转发浙江省人民政府办公厅关于继续深化安全生产年活动的通知》（奉政办发20xx59号）文件精神，确保本局安全生产目标任务顺利完成，本局积极开展了安全生产工作。现将半年来的工作情况总结如下：
一、安全生产宣传有声有色
我局结合各类主题宣传教育活动，推进气象科普进学校、进社区、进广场，使公众掌握各种气象灾害的特点、预警信号及防范常识，增强公众避险、自救、互救能力。
3．23世界气象日来临之际，精心组织了一系列活动，如走进民主社区，以有奖气象知识竞赛、宣传板画展览、调查问卷、资料发放等形式向社区居民普及了气象科普知识；举办对外开放气象台活动，通过讲解天气预报制作流程、播放气象科普影片，举办防雷知识讲座、赠送气象资料等形式吸引了大量市民前来参观。5月17日，在市锦溪小学开展了以“雷电防护知识”、“如何制作天气预报”等内容为主题的气象科普知识讲座，并在现场与学生进行了互动交流，详细解答了学生们提出的诸如“台风是怎么形成的`？”“避雷针是否可以防住所有的雷电？”等问题，有效提高了小学生的气
象灾害防御意识。5月21日，本局窗口工作人员在剧院参加了由市行政服务中心主办的行政审批法律法规宣传咨询活动，为30余人进行了现场解答，取得了较好成效。6月12日，防雷工作人员在大润发广场参加了“安全生产月”宣传咨询日活动，向社会公众普及了防雷减灾知识。7月27日上午，面向居敬小学五、六年级学生开展了气象科普宣传活动，学生们通过参观观测场及气象台、聆听防雷安全知识讲座，激起了探索气象奥秘的浓厚兴趣。
二、防雷减灾工作成效显著
1．防雷隐患排查治理有序开展。上半年完成了全市60家中小学和33家加油站的防雷检测工作；按规定开展了全市63家建筑工程项目的设计图纸审核、工程过程监理和竣工验收。3月底，与市安监部门联合发文《关于联合开展酒店、宾馆防雷安全检查的通知》，要求各酒店、宾馆必须安装规范、经检测合格的防雷装，并及时对防雷设施安全情况开展自查，随后对全市各酒店、宾馆开展了一次防雷专项大检查，排除了雷击安全隐患。
2．雷灾事故调查及时有效。防雷工作人员针对7至8月份发生在我市的几起雷灾事故多次深入现场开展了雷灾调查，为受灾家庭和单位提供有效的防雷措施，并将调查情况上报宁波市局。如8月13日，大堰镇枫树岭村蒋某，在自家经营的养鸡场内遭雷击受伤，导致左肩至左腿一侧麻木，
左腿烧伤，本局领导和防雷工作人员在获悉这一消息后，立即前往事发现场开展调查。通过实地查看，发现该养鸡场未安装任何防雷设施，外面的架空电线是引雷的主要原因，工作人员在对现场群众开展防雷知识教育的同时，建议将电线进行套金属管接地等技术处理，同时在一侧相对高坡处安装独立避雷针。
三、气象灾害应急预案逐步完善
为建立健全气象灾害应急响应机制，提高气象灾害防范、处能力，6月份，我局牵头制订了《xx市气象灾害应急预案》，由市人民政府办公室印发。《预案》对全市气象灾害应急工作的总则、组织指挥体系、监测预警、应急处、后期处、应急保障、监督管理等各个环节各单位职责进行了明确；对各成员单位和镇（街道）的气象灾害防御职责提出了明确要求，对分灾种、分部门响应做了具体规定，进一步建立完善了气象灾害防御的部门联动机制；《预案》也充分发挥了社会参与作用，强化了气象部门有关气象灾害监测、预警信息发布的地位，必将为我市防御气象灾害提供有力支持。
此外，我局在7月1日通过开展雷暴灾害应急演练加深了业务人员对应急工作流程的熟悉程度，进一步完善了气象灾害应急预案可操作性。
四、内部安全管理严格规范
在交通安全方面，要求司机对车辆的安全性能进行定期检查，严防病车出行；在人工影响天气、气球施放、防雷安全等工作中，注重检查仪器设备是否正常运作和工作人员自身安全与防范措施是否到位；财务安全管理上，通过防盗报警系统，加强了防范措施；在消防方面，对现有的消防设施进行了定期检查。由于各项措施抓得好，至今未出现过任何安全事故。
五、下半年工作打算
1．进一步加强防雷、施放气球安全管理；规范安全生产行政执法，加强执法监督。
2．积极推进气象科普宣传，提高群众防灾减灾意识。
生产半年总结篇7
20xx年以来，xx文化宣传办公室不断思考、探索如何做好xx乡文化宣传工作的新思路，努力提高工作能力，现将20xx年上半年的工作总结如下：
一、文化建设方面
主要是丰富群众文化生活。增强对农家书屋的管理，对农家书屋图书进行补充发放。此外，xx乡东街、西街、代起营等村多年来积极组织群众开展文化娱乐活动，活动内容寓教于乐、形式多样，东街组织群众开展的秧歌、落子等集体表演活动，参与人数达x余人，多次到市、县参加节日文艺汇演。西街、代起营村组织群众开展秧歌、旱船等表演，节目与宣传婚育新风、孝敬老人、文明诚信相结合，群众喜闻乐见。xx、西街、xx等村成立了群众健身俱乐部，组织村民通过广场舞等老少皆宜的方式达到健身娱乐的目的，其中xx村的广场舞规模已发展至百余人。
二、信息宣传方面
（一）信息上报工作
一是随时议稿，取长补短。每人的信息初稿完成后都要经另两人审稿，一来可以及时提出修改意见，二来便于取长补短相互学习。二是推广范围，加强交流。从之前的自报纸选材，目前文宣办已经加强与各站所的联系沟通，及时上报各站所最新工作成果、动态，更好地宣传xx工作。三是领导审稿，逐条登记。严格执行已经建立的信息上报登记存档制度。每周集中将信息提交陈党委、庞部长审阅，及时修改，做到严把题材关和质量关，遇到有争议的稿件请郭主席定夺。四是及时上报，登记存档。经领导们审查通过的信息统一上报，所有上报信息的审稿领导、是否上报、上报单位和日期全部登记在册，并留存纸质信息，以便存档查阅。
（二）对外宣传工作
在对外宣传方面，借助特约信息员对民生问题的敏感度和多家媒体特约记者、通讯员的身份，通过图片新闻的方式在《xx科技报》、《xx农民报》、《xx日报》、《xx都市报》等发表图文并茂的'xx新闻。让更多的人通过xx村庄的发展、百姓的生活认识xx、了解xx。日常工作中与特约信息员建立联系，及时将有价值的新闻线索提供给他，以确保新闻的时效性。对于他发表的每篇新闻稿件都会登记、复印、存档。
三、活动管理方面
在继续对上一年“讲政德、爱xx县、干成事、出亮点”活动进行上报管理的基础上，今年3月份以来，文宣办增加了对党的群众路线教育实践活动的参与。
一是定期上报工作进度。对政德强基工程、乡级路网建设工程、农业产业化建设项目、农村面貌改造提升项目和新型经济区打造项目共五个项目进行月度跟踪上报。并对20xx年xx乡四项民生工程、重点村代起营村的农村面貌改造提升工作以及xx乡政府周边环境卫生工作共三个亮点工作进度进行随时跟踪上报。
二是随时上报活动动态。一方面组织活动积极向基层宣传活动精神内涵，另一方面对乡内活动开展情况进行总结上报县活动办，文宣办为活动在xx乡的顺利开展付出了一定努力。
生产半年总结篇8
这半年的工作我感觉非常有进步，我们的车间也做好了充分的准备，有些事情应该是要落实到位的，我们生产部门上半年的工作已经结束了，从年初的时候就制定好了计划，在这半年来的工作当中大家都是非常的努力，结合部门的实际情况做好相关的规划，我坚定的认为这是需要有一个的好的方式去做好的，我们部门一直都在保持好的心态，遵守公司的相关规定，严格完善好每天的工作量，对于这半年的来的工作我也是非常清楚自己的状态，这半年来的工作还需总结一番。
首先我么部门也一直在做好自己的本职工作，每个人都是各司其职，不紧不慢的做好工作，接下来的每一天都将会有更多的事情和挑战在等着，这半年我们车间虽然也是遇到了很多问题，可是在大家共同的努力下还是坚持了下来，克服每一个困难这无比的关键，回顾半年的工作经历确实是有很多事情在慢慢的改变着，我认为这非常的宝贵，我部门一直都严格落实好公司的相关规定，在这一阶段的生产工作当中也是在一点点的积累，这是无比重要的，有些事情就是需要慢慢的去做好这些细节的工作，有些事情还是需要持续的发展，我认为还是要进一步的完善好部门的整体状况，经历过了这些事情之后才能够得到更好的发展。
这半年当中直接的看到了部门每一个工作人员的变化，我们部门所有工作人员都是非常的团结，现在我也意识到了这些细节，在这一方面更加需要清楚，我们部门非常的团结，现在还是要得到积累的，让工作有一点的压力才是比较合适的，这一点是毋庸置疑的，现阶段的工作当中一定要做好充分的准备，半年来的所有工作更加像是对我们部门的.一场挑战，我们也展示了生产部门不畏工作坚信的风采，认真贯彻落实公司的工作房方针，听从公司的安排，让自己能够在这个过程当中做的越来越好，有些事情是不需要说明白的，只要自己清楚就可以了，服从安排完成哈每天的产量要求，这在什么时候都是非常关键的，我想只有在这个过程当中让自己得到一定的积累才可以做的更加细心，这半年从另一角度来讲也是展示了我们部门的能力还是可以做的更好，把产量提高上去，也为下半年的工作做好了准备，我们会陆陆续续的去落实好相关的生产工作。
