公司安全生产月工作总结最新6篇

时间:2025-02-28 作者:Fallinlove

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公司安全生产月工作总结最新6篇

公司安全生产月工作总结篇1

按照市市道路运输管理局关于开展20xx年“安全生产月”活动的文件精神,不断增强全体员工的安全责任意识和防范意识,积极营造安全管理、人人有责的浓厚氛围,预防和减少事故发生,公司认真开展了以“强化安全发展观念,提升全员安全素质”为主题的安全生产月活动。

一、领导重视,部署精细

6月2日14点30分,由刘阿奎常务副总经理组织安全技术科全体成员、全体公司车辆驾驶人等16名相关人员在公司办公室召开了“安全生产月”动员大会。下发了《呼和浩特市道路运输管理局关于开展20xx年“安全生产月”活动的-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

通知》。并由安技科刘文刚科长对安全生产月活动内容进行了详细的布置,主要详解了灭火器消防栓使用方法、驾驶员安全例保检查项目、应急处置程序,使安全生产月活动取得实效。

二、加强教育,提高素质

为了提高安全生产管理人员综合素质,公司结合工作实际,召开了安全管理人员培训会,安技科对安全管理人员、

公司车辆驾驶人进行了车辆技术知识实地观摩、讲解培训,主要详解了车辆转向系统、制动系统工作原理、方向盘自由行程、横顺拉杆旷量、制动系统故障判断等相关知识,进一步提高了安全管理人员与公司车辆驾驶人的综合素质。

三、强化宣传,营造氛围

活动月期间集团公司采取了内容丰富、形式多样、喜闻乐见的宣传教育方式,全面贯彻了《内蒙古自治区安全生产条例》、《呼和浩特市城市公共汽车客运管理条例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法规,通报各地近期典型交通事故情况,剖析讨论了事故原因,吸取事故经验教训,并积极参加了和林格尔县有关部门举办的“安全生产月”宣传活动与专题会议。

四、加强管理,排查隐患

安全生产月活动期间,公司结合夏季攻坚专项整治活动,加强场区消防安全检查、运营安全检查、技术安全检查、安全业内资料检查,共计检查单位1个,检查车辆300台次,未发现重大安全隐患。

内蒙古呼运城乡客运公交有限公司

20xx年6月21日

公司安全生产月工作总结篇2

xxxx集团创办于1993年,为国家大型企业、中国民营企业500强、中国大企业集团竞争力500强、国家高新技术企业、浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省骨干农业龙头企业。经过十余年的艰苦奋斗与创新经营,公司已发展成为以项目投资与资产管理为主业,涉足新型建材、钢琴制造、速生林营造、精细化工、房地产、创业投资、金融等多个领域的跨行业、跨地区、控股型资产经营集团。公司现有总资产42。51亿元,净资产21。79亿元,20xx年累计完成销售收入44。74亿元,利税5。41亿元。其中的xxxx公司是xxxx集团的主要成员公司之一。

xxxx公司以浙江为主要产业基地,以新型建材为主导产业,不断优化配置资源,持续稳健对外扩张,在江苏、湖北、江西、重庆等地已形成一定规模的产业集群。现有下属直接控股、参股企业8家,为行业内产销规模最大企业。“xxxx”牌系列装饰产品历年来荣获“中国名牌产品”“国家免检产品”“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“中国环境标志产品”等多项荣誉称号,是目前国内xxxx行业的第一品牌。公司在抓好企业管理的同时一直坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧依靠广大职工群策群力抓安全,不断强化以安全生产责任制为中心的全员管理。安全生产形势保持着比较平稳的局面。各类事故(指工伤、生产、设备、火灾等事故)发生率逐年下降:期间的的安全事故从原来的年均20余起,到今年的几起,事故比例大大下降。之所以取得如此显蓍成效,我们主要积极采取了以下对策:

一、安全组织机构的设立:

安全生产关乎企业财产和员工生命安全,是企业生存和发展的根本,也是上级部门所密切关注的,公司领导十分注重安全生产的管理,把企业的安全生产作为企业发展的头等大事。在县、镇两委的领导和要求下,公司成立以总经理为组长的安全管理委员会,以各个分公司的安全工作领导小组作为企业的主要执行机构,负责落实企业的安全生产的管理,同时把企业安全生产作为每个管理人员工作的一个重要部分,层层落实责任。每年由集团公司对各子公司、由子公司对各分公司、层层签订“安全生产责任状”,确保了安全生产组织机构的'建立和正常运作,为保障企业的安全生产打下了一个人人有责任、人人有保证的条件。

二、规范安全生产管理制度,并认真贯彻实行

安全生产的有效实施,制度的建立是重要的关键,几年来的不断探索和实践,公司在原有制度的实施上逐步加以完善,特别是针对重要岗位,重要危险源上形成了一套较为完善的制度保障体系,以制度来规范管理,以制度来提高执行率,特别是涉及企业的生产安全、消防安全、交通安全,饮食安全等公司都有相应的制度出台,使各个岗位的管理要素能按照管理制度执行。到目前为止,公司出台相关的管理制度个,安全操作规程个,并且根据公司所实施的质量、环境管理体系要求,在全员进行贯彻、实施。以保障广大管理人员、操作员工从思想上提高认识,从行动上规范约束,真真地把管理制度作为引导和规范企业生产管理的有效武器。

三、各项安全措施的贯彻实施:

1、抓好企业的基础建设:

今年以来,公司在劳动保障方面做出了较大举动,针对今年安全生产的重要性要求,公司投资80多万元对xxxx生产区进行环境改造,投资20多万元对生产设备进行更新,同时针对今年暑期气温高,高温天气持续时间长的特点,公司投资45万多元新增107台空调,117台电风扇,同时配置了15台水空调,145台排风扇,使每个作业和休息场所的环境有所改善,为保障员工的工作、休息创造了条件。

2、层层落实岗位责任

今年以来,集团公司多次组织召开了安全生产工作会议,各个分公司都根据集团公司的要求签订了相关考核责任书。把安全生产作为每个责任人的重要考核指标之一,与绩效挂钩,与每个考核人的工资和资金挂钩。同时多次发文要求各分公司认真做好做实企业的安全生产管理,xxxx公司也因此积极地遵照执行。生产方面:我们xxxx公司制定了“安全生产管理标准”,建立了严格的奖惩制度,在每个岗位操作员工都签订“安全生产责任状”的同时,对所出现的事故和隐患按责任大小承担责任并进行处罚。交通方面:公司由保卫科组织与每个摩托车员工签订了“交通安全责任状”,并按出入制度进行考评,有力地提高了广大员工的安全意识,保障了企业财产和员工生命的安全。

3、组织上下检查

安全事故重在预防,而预防的重点除了思想上的认识,行动上的规范以外,安全检查也是一种预防的关键。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和检查制度,成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会,以生产副总为组长的安全生产检查小组,以行政副总为组长的劳动纪律检查小组同时开展工作。通过各分公司检查小组的定期和不定期检查,集团公司的监督抽查,以消除生产经营管理中的各类事故和隐患。

4、对出现的问题做到“四不放过”

对于检查中出现的问题和隐患,及时加以分析,针对所发生的安全事故做到“四不放过”即事故原因不查清不放过,事故责任不分清不放过,改进措施不落实不放过,事故责任人不受到教育不放过。并通过举一反三,在全员形成一种长效的控制机制,以消除类似安全事故的发生。

四、安全生产所取得的管理成效

安全生产的效果体现在公司领导的重视程度,体现在事故的下降比例,体现在各级员工意识的提高,几年来公司抓效益管理不忘设施的投入,抓员工素质管理不忘培训和教育,抓制度管理不忘执行的效率。通过全面的落实和上下的协调,企业的安全管理取得了一定的成效。主要体现在:

1、生产管理运作顺畅;2、员工的意识明显提高;3、安全事故率明显下降;4、防范机制得到提升;

然而,安全生产是企业永恒的主题,在安全生产管理实践中,我们也清楚地认识到在安全管理上的责任和义务以及差距和不足:“安全生产,人人有责”的安全生产原则及安全生产责任制有待进一步落实、职工安全意识、安全技术素质有待进一步地提高。所以我们还要正确地摆正好“没事”与“有事”的关系;摆正好“小事”与“大事”的关系;摆正好“别人的事”与“自己的事”的关系,坚持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,时刻保持警觉,主动做防范工作。同时还要端正思想工作作风,不搞大事化小,小事化了,针对出现的事故和隐患,举一反三,做到“邻里失火,自查炉灶”,坚决贯彻“安全生产,人人有责”的安全生产原则,进一步地落实安全生产责任制,以对社会、企业、员工高度负责的态度,从查责任、抓防范、促管理入手,标本兼治、重在治本,规范企业安全生产管理之路,严防事故发生,努力保障企业安全、稳定、持续快速发展。

公司安全生产月工作总结篇3

1、办公区域安全保障措施检查:

河南公司为20xx年投入运营的新公司,装修时充分考虑到场地安全需求,设置了喷淋系统、悬挂式干粉灭火器(机房使用)、应急通道等安全设施,并且经过了大楼物业的整体安全验收。

按照集团要求,河南公司安排了对整个办公区域的安全大检查,清理死角及安全通道障碍物,检查电路并杜绝员工使用大功率用电器,同时请物业协助检查喷淋系统和悬挂式干粉灭火器,进一步提高了办公场地的安全性。

2、组织员工学习:

河南公司组织全体员工学习了由河南省安监局制作的《安全生产教育视频》,安排员工学习安全生产知识,提高个人的安全生产意识。同事,传达了集团公司关于“安全生产月”活动的相关要求,并且与每一位员工签订了《员工安全承诺书》。

参加了租用大楼物业组织的安全生产培训和实操,学习了干粉灭火器、火灾中用电器断电处理等日常紧急处理行为和方法。

3、专人负责:

除公司负责人为安全生产第一负责人外,河南公司安排专人为公司安全员,每日下班前检查办公区域所有用电设备及门、窗。

4、法定节假日前做好各项节日安全工作安排:

根据集团的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小长假放假前做好安全工作的检查,落实安全防范措施,做好节前安全负责人及节日期间带班值班人员安排。

20xx年,河南公司未发生任何安全生产事故。20xx年,河南公司将在集团安全生产专项工作的严格要求下,完善自身安全生产管理制度,加强日常安全管理,提高全员的安全生产意识,继续努力,确保不出现安全生产事故。

公司安全生产月工作总结篇4

20xx年,按照县安委会相关文件精神,结合国资公司的实际情况,扎实抓好了我公司20xx年安全生产工作。

一、加强安全工作宣传和学习,进一步增强企业员工和服务对象的安全生产责任感和紧迫感

20xx年,公司的安全工作:

一是以房屋租赁安全工作为重点为,继续深化安全生产各项工作措施,牢固树立“抓安全就是促发展,抓安全就是抓经济”的指导思想,强化安全工作管理和防范,确保国有资产安全;

二是对xx县房管局移交的江安镇西正街等国有资产,加强安全管理和隐患整治工作;

三是坚决贯彻实施《四川省安全生产条例》等安全生产法规,利用板报、标语、各种会议、观看警示片等形式开展多种多样的学习和宣传教育活动,促进全体员工和服务对象学习安全生产有关法律法规知识,进一步增强全体员工和服务对象的安全生产责任感和紧迫感。

二、层层落实安全工作责任制,部门具体抓落实

(一)为了切实加强对安全生产工作的领导,加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生产工作领导组,并明确了领导组人员的职责。

(二)落实安全责任制,公司总经理是第一责任人,对安全生产工作负总责;公司分管领导是第二责任人,公司资产经营部负责人是具体责任人,公司与全体员工层层签订安全目标责任书,缴纳了安全责任金,并纳入对员工的年终考核,严格实行奖惩制度。

(三)进一步完善了各项安全工作制度。

(四)公司各部门互相配合,进一步落实安全工作,公司资产经营部具体实施安全工作宣传、检查、整改等工作,公司办公室负责安全文件起草、报送、资料整理等工作,综合财务部负责提出安全工作经费筹措建议和组织落实资金,全面促进安全工作的落实。

三、切实抓好安全生产检查、隐患排查和整治等日常管理工作

加强和完善国有资产的巡查和安全工作的检查,发现安全隐患,及时排除。每周的例行检查由资产经营部负责组织落实,并将检查结果及建议向公司分管领导报告;每月的安全大检查由公司总经理或公司分管领导负责组织落实,并做好安全工作检查记录。

(一)按要求参加县安委会的会议,做好记录,及时传达贯彻落实县安委会有关会议精神。

(二)做好安全防范标识工作,在重点安全防范地点,在醒目的地方,张贴好防火、防房屋垮塌等标志。

(三)加强休、假日值班制度,值班人员三人一组,1个带班领导,2个工作人员,值班人员以高度的责任心,认真履行好值班职责,做好值班记录,预防和应对休、假日安全事故的发生。

(四)每周开展一次例行检查,由资产经营部负责,安全工作检查和资产巡查相结合,主要资产日常安全和资产租赁相关情况。每月开展一次安全大检查工作,对公司所有资产进行安全检查,主要检查资产是否存在用汽、用电等安全隐患,国有资产是否流失等。同时,接受、配合有关部门的安全检查工作。

(五)组织资金,对存在安全隐患的资产进行安全整改,确保国有资产安全。全年投入资金近20万元用于资产的维护维修和安全整改,对江安镇西正街、白马街等小青瓦房等进行了安全隐患整治。

(六)认真做好安全工作的资料整理工作,做好安全工作记录,按时上报有关安全工作资料。

四、狠抓租赁房屋安全专项整治工作

国资公司管理的国有资产以租赁房屋资产为主,租赁房屋安全工作是国资公司的安全专项整治工作。

(一)以县安委会“百日安全生产活动”为契机,狠抓对租赁户的安全生产宣传教育工作。在按要求保质保量地完成“百日安全生产活动”任务的基础上,公司每个月对租赁户开展一次安全生产宣传教育活动,让每个租赁户都树立安全生产意识,明白安全工作要从那一方面抓、怎么抓;要求每个租赁户在生产、生活和经营过程中做好自身安全生产工作,不能有“我经营(生活)了这么久也没有发生什么事”的麻痹思想,强化安全责任意识,认真做好安全生产工作;要求租赁户自身对其经营场所进行仔细检查、排查。

(二)狠抓经营性宾馆、超市、门市、住房、库房的火灾隐患排查整治工作。公司定期和不定期地开展安全隐患排查活动,对查出的安全隐患及时进行整改,切实消除隐患。

(三)对公司自身难以解决的问题,公司积极主动与相关部门联系,及时处理有关问题。

(四)狠抓重大节假日安全保卫工作,切实抓好各节假日的消防安全保卫工作,以便于租赁户发现安全隐患及时上报公司。

20xx年,通过安全主管部门的工作指导和公司全体员工的共同努力,确保了全年无安全事故发生。

公司安全生产月工作总结篇5

水库管理处在xx年内认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持例会与督查相结合,强化安全生产责任制的落实,在安全生产方面取得了较好成绩,在降雨量与xx年持平的情况下,发电量且次于历史最高水平,同比多发电1170千瓦。全年发电5892万度,不变产值465.5万元,全年安全运行无事故,创造连续安全运行3592天,我们主要得益于以下几个方面。

一、强化教育,狠抓安全培训

为全面提高职工安全意识,抓好安全生产宣传教育,增强职工安全观念和自我约束能力,今年来我们多层面、多角度地强化了安全生产宣传教育,唱响了安全生产的主旋律.

一是管理处汇编刊印了《水库管理处规章制度汇编》,下发职工,并结合《安全生产法》,组织对照学习。我们利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、关注安全”宣传,在生产一线,用小黑板、现场讲解的形式,为职工解答技术疑难,根据不同运行工况,讲解技术要点及注意事项。根据不同季节所易发的安全事故,打印成册,分发到职工。组织职工认真学习《安全操作规程》,并进行安规达标考试,合格率达100%,通过这些活动,极大提高了职工的安全意识和意识,营造起一种“人人关注安全,事事确保安全”的氛围。

二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量安装5#发电机组的契机,组织安装人员对运行人员分批、分时段进行了从结构、原理、元器件等现场详细的讲解,由于有实物对照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。为五号机在丰水期抢发电发挥了重要的作用。三是坚持特种作业人员持证上岗,持证率达100%,我们还安派吊装作业人员外出学习培训,他们为发电机安装中发挥了重要作用。

针对我处职工外出乘车现状,教育职工尽量少乘坐“三无”车辆,对长期在我处营运的车辆进行“三证”的查验,有力的保证了干部、职工出行安全,杜绝了安全事故的发生。

二、重制度建设,狠抓责任制落实

今年来,我们针对9。18事故活生生的教材,进一步摆正了安全生产与经济发展的关系,把安全工作重点放在夯实基础上,一是针对安全领导小组成员因工作调动,及时调整了由管理处主任为安全生产第一责任人,副主任为组长,并由人事、工会、保卫、生技、发电厂等科室负责人为成员的安全领导小组。加强了安全检查力度,我们还完善了安全生产检查责任追究制,按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,严格落实安全检查人员的`责任。二是各科室负责人为本科室安全第一责任人,副职为安全员的责任体系,特别对发电厂安全生产重点单位,责任还明确到班组,在全处范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系,建立了安全生产管理网络。三是加强日常监管,杜绝事故发生。我们对重点部位明确安全员,对发现的事故做到即发即报,同时,建立事故隐患台帐,使安全隐患底子清、任务清、责任清。我们还坚持安全例会制,落实班组日查,车间周查制。根据不同季节,进行各种专项安全检查,防止季发性安全事故的发生。

三、加大技改力度,狠抓隐患整改

安全事故无小事,安全就是效益。加强了对隐患的处理改造力度,我们把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待,只要查出设备隐患,立即采取措施进行整改,做到发现一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大,资金运转困难,一切为安全生产让路。一年来,对于3#发电机组进行了大修,对防汛备用电源及回路进行了专项整改,对防汛电源采用了多路备用,增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题,采取定期操作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量,发展厂供负荷,降低同时甩负荷的可能性,消除了因甩负荷造成对水工建筑物和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的安全隐患,确保了水库与电厂的安全运行。

四、明确管理职责,靠管理要效益

对重点单位重点管理,重点时期重点管理,支站委的分工上就突出了重点,对发电厂,明确了两名班子成员主抓,不定期对运行纪律和巡视情况进行督查。在高水位期运行期,采取对各班发电量实施全日监控,根据发电量实施奖励,同时对超指标运行的实施惩罚,确保机组满发多供。对不同的水头采取不同的供电方式,确保高水头运行,提高水能的利用率。在高水头运行期间,采取了厂部负责人、检修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施,确保了电厂与水库的安全运行,创造了月发电量和年发电量的历史新高。

对于防汛工作和除险加固工程,除了分管领导抓外,主头亲自抓。

安全生产工作的有序开展,使其它工作也顺利进行。除险加固工程进展迅速,年内顺利完成了大坝灌浆工程,站区各项建设均在紧锣密鼓的进行,防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工,站区环境建设上了一个新的台阶。

公司安全生产月工作总结篇6

为认真贯彻落实省交通服务公司工会关于开展20xx年“安康杯”劳动竞赛活动的精神,切实加强项目的安全生产,努力提高西长凤高速公路xcflh合同段项目安全管理水平和应急保障能力,促进安全生产的良好形势持续发展,同时结合绿化公司开展的“安全生产月”活动,我项目部积极开展“安康杯”劳动竞赛活动。现将我项目部上半年安全生产工作开展情况简要汇报如下:

一、高度重视,明确分工抓落实

项目部高度重视本次活动,为了认真开展本次活动,项目部制订了活动方案,成立了“安康杯”劳动竞赛活动领导小组,项目经理马文波任组长,项目副经理兼技术负责刘兴和任副组长。为保证活动方案的具体落实,我项目部切实落实各项责任制,通过进一步强化责任,转变作风,做到分工明确、责任到人。要求项目部人员必须提高认识,统一思想;把任务分解到每个岗位,把责任落实到人;把安全生产管理与日常生产工作同部署、同检查、同考核,加大对安全生产工作的组织和管理力度。

项目部建立了安全生产目标责任制,实施责任的分工、量化,将任务层层分解,责任到人,做到事事有人管,人人有责任,在全项目部安全生产上掀起了“责任风暴”。项目部与技术人员及劳务队、水车签订《安全生产目标责任书》,严格执行有责必究的“买单制”,实施责任“倒查制”,有效地增强了各级人员的责任意识。

二、积极组织,全体动员齐推进

项目部对《西长凤高速公路xcflh合同段安全生产管理制度》进行修订、完善,并及时制定和完善关键施工工艺安全操作规程,切实保证安全生产制度、体系的科学化。同时根据项目办、质监站等上级部门的要求和指示,我项目部制定了《安全专项施工方案》,做到安全管理的制度化、标准化和规范化;制定并完善了《安全生产应急预案》,积极筹备应急预案的演练工作,以提高事故预防和应对的能力。

强化安全教育培训,全面提升员工的安全意识、安全素质。每月组织全体员工至少两次集中学习,坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技术交底以外,同时对新进场的人员进行严格的三级安全教育培训,全面提升员工安全素质,做到所有人员经过安全教育培训合格后上岗,实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目上岗的原则,从根源上保证施工过程的技术安全;加强对劳务队及水车的安全管理,并要求技术人员承担监管责任;加大推广实施安全管理标准化,将隐患排查治理与建立安全生产长效机制结合起来,提高安全管理水平;实行技术人员跟班制,发现安全问题及时解决;在安全投入方面,不断更新、完善各种安全器材和设备,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,同时加大对现场作业人员安全防护设备的投入,确保施工过程中人员的安全。项目部领导明确要求在抓好工程质量、进度的同时,要把安全放在第一位。

三、大力治理,排查隐患促保障

自5月5日起,项目部组织力量,深入施工一线,开始了为期25天的对重点部位、重点设备和薄弱环节的安全隐患排查工作,排查每一个有可能存在安全隐患的环节,本着“加大隐患治理力度,切实保障安全生产”的原则。对各类安全隐患下大力气,集中整治,彻底消除,不留死角。在责任追究处理上做到“四不放过”:即事故原因没有查清不放过,事故责任没有得到追究不放过,整改措施没有落实不放过,干部和职工没有受到教育不放过。

针对近期与路基、路面、交安、机电等工程交叉施工的实际情况,项目部增设安全警示标志、标牌,安全彩旗,确保过往车辆的行车及施工安全,树立了良好的施工形象,并得到业主的好评。

炎热的夏季,高温天气将是高空作业安全工作的严峻考验,为了维护施工作业人员的安全健康,我项目部针对高边坡施工的高温作业加大了防暑降温费用的投入,并适当调整作息时间,确保在施工过程中不发生一例因高温作业而引发的安全生产事故,从根本上保证安全生产工作。

安全生产不是一蹴而就的事情,为了实现西长凤绿化工程项目又好又快发展,我项目部将切实贯彻落实科学发展观,坚持安全发展、和谐发展,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司生产经营持续稳定、健康发展这个中心,建立、健全各项规章制度,集中人力物力,加大隐患排查力度,提高应急保障能力,不断改善安全生产的环境和条件。以抓好示范点、示范工程为主线,以“安康杯”竞赛为载体,激发全员参与“安康杯”竞赛活动的积极性和主动性,以保证我项目部安全生产平稳发展。